店长竞聘演讲稿15篇2

第页共页店长竞聘演讲稿15篇店长竞聘演讲稿15篇店长竞聘演讲稿1各位领导、同仁们：大家好！我叫xx，现工作于xx服装店，在xx服装店的岗位是一名导购员，现参加店长竞聘，请各位领导对我的工作进展考核。作为一名店长，我就要引导各位员工的水流按照正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和筹划的专长。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以企业文化为根底，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度；培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的互相协作和配合；培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“xx”这个品牌形象充分外乡化，和江西当地文化更好地交融。所以我要培养员工换位考虑、打破思维定势的意识，加强互相学习，才能取长补短，互相辅助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监视应运，分析^p应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助；对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。假设我是一名店长，我会加强效劳质量的提升。商品是有形的，而效劳是无形的，今天的消费者更加注重效劳的质量，效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。效劳不仅要求营业人员纯熟掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质效劳。例如：效劳用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光效劳照耀到消费者；树立效劳明星及楷模，使效劳以典范的形式在员工中变成有形的模范，形成效劳赶、帮、超的良好气氛。假设我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标；他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发现工作中的问题，并及时解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的典范，可以指导员工出色地完成各项工任务；他还要擅长鼓励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。假设我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心员工的.生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚清楚。员工为企业做出突出奉献了就要表彰和奖赏，员工违背劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。无论这次竞聘成功与否，我都将以百分之百的热情努力工作，不辜负领导和全体员工对我的期望，我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我相信坚持一定会成功，我仍然会继续努力，成为大家心目中最优秀的我，因为我有一颗执着锐意进取的心，我会为成功找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，可以见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。我的竞职演讲完毕，谢谢大家！店长竞聘演讲稿2尊敬的各位领导：早上好！我叫xxx，来自xx分公司，横跨大半个中国从遥远的西北来到xx。一年多了，我经历了三方面的成长，一是理解了xx公司，二是完善了自己的性格，三是理解了xx，理解了xx。一年多，我适应了这里的语言、文化、工作、生活，才发现自己的适应力还挺强的。一年来，我经历了半年客户经理的实习，半年沟通xxx店店长的.锻炼，现任职于综合部。三大部门的轮岗锻炼使我对xx公司有了一个全面的理解，有利于自己作分析^p作决策，有利于自己建立全局观念以及树立协同思想。这一年中，我最难忘的经历是我半年的沟通xxx店店长经历，它使我全面成长。当公司领导将沟通xxx店交由我管理时，一种责任感油然而生。初期，我积极向经历丰富的老店长学习，和营业厅的员工一起讨论，谦虚的沿着前人的路走着。当熟悉之后再进展管理创新，走自己的路。因为责任，我每天最早来，最晚走，自己盘物料，每账必核；因为责任，我带着班组成员一起进集团，扫街，现场放装，外呼，以身作责，和他们站在一起；因为责任，我努力钻业务，学管理，学投诉，学效劳，和班组成员一起提升我们的绩效；我的责任就是让沟通xxx店在我手里效劳业绩不打折，为公司创造更多效益，为了这个目的我努力着。如何使我们厅员工的才能步步高，如何使我们厅员工的绩效步步高，这是我时刻在考虑的问题。作为店长，我始终带着我的团队，群策群力，为每件产品业务的开展寻找目的用户，用好政策，作好推荐，完成销售。我们常会进展绩效沟通，保强补弱，对于弱项指标，分析^p原因，找出要因，排除干扰到达目的。我们积极加大主观因素的作用，即通过店堂宣传与推销技巧的培训提升销售的成功率，我们尽可能的减少物料供给、政策使用等客观因素的影响。这段经历，我学会了自己分析^p问题、解决问题。学习在沟通中理解用户需求；做投诉，学会在沟通中化解用户不满；与员工沟通，激发其能动性，达成个人绩效与团队绩效；与领导沟通，争取资与支持，到达既定目的。我与人沟通的才能，协调各种关系的才能在理论中不断提升。可以说，那段经历使我全面成长。有责任心，能吃苦，踏实勤奋，我想这是我的优点。追求进步，热爱学习，不管在哪个岗位上都积极的充实自己，始终坚信只有知识是自己的。也许比起其他竞聘者，我在市场部呆的时间尚短，但是我认为自己会在最短的时间内弥补上知识的缺陷。也许与当地人相比，我没有亲戚朋友，对于关系营销来说有困难。但正是这样的优势让我除去了依赖思想，学会独立，依靠自己去开拓市场。能只身来到这里就已经做好了吃苦的准备。店长竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、同仁：大家好！首先，感谢公司给我这次竞聘的时机。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我叫xx，今年xx岁，大专学历，年xx月来xx大药房工作，如今是xx文化东路营业员。我的工作学习经历很简单，年xx月来到xx大药房，在xx路连锁店实习并转正，这也是我最初学习和成长的地方。年x月调到xx北街店在这里是我充实了自己，使自己的知识和技能都得到了很大进步。年1月申请来到xx城，近x年的工作经历，摔打垂炼了我的性格，开阔了我的视野，增长了我的阅历，累积了我的工作经历。当前，我个人认为，年轻是我工作中的一个最大优势，年轻意味着充满朝气，充满活力，年轻还赋予我有一种“初生牛犊不怕虎”的勇气；生在农村，长在农村，贫困的环境塑造了我艰辛朴素，贴近群众，勇于进取，不怕困难的性格。这种性格的养成，为我适应如今的工作岗位打下了坚实的根底。这应该算是我的一个优势。再就是好学习、好钻研，敢争先是我成长过程中的一个性格优势，从小学到中专，学习成绩一直名列前茅，一直担任班干部，我时刻牢记鲁迅先生说过的一句话：“不满足是向上的车轮”，这句话一直鼓励着我要“敢争人先，事争一流”。在将来的工作中，我将从以下几方面做起：1、注重销售，销售是门店工作的重中之重，因此决不能松懈。要进步销售首先我们可以根据不同类型门店经营品种的差异性进展品类分析^p、优化店内商品构造。这就要求经营者对周边市场做出正确分析^p后调整店内品类。商业区型和医保门店价格梯度以中高档为宜，如进口药品、品牌品种、医院开方品种、保健品和大中型医疗器械。而社区店那么以中低档为主，普药、小型家庭常备器械品种要齐全，可适当备一些日化用品，这样优化后就能减少滞销品种数量，在保证药品正常的动销和周转率的同时保证门店最大化销售。其次进步员工对总代首推的认知度，做好方案提报，保证库存，加强总代首推的陈列及推荐率。对多元化商品门店做好品类分析^p，找出公司总代首推及高利润品种的卖点，提升门店利润。2、严格遵守公司的各项规章制度，对公司下发的各项通知等事宜及时传到达位，落实到位，进步门店的执行力。3、加强效劳，进步门店的效劳程度，用热心的效劳留住顾客的脚步，让每个进店顾客都成为吉林大药房的忠实顾客。为进步员工工作积极性，可在店内实行店员日考核制度，把月效劳考核细分化，每日评分，让每个员工理解自己今天存在哪些缺乏之处，明天在工作中应如何进步。月末对分数最高的店员进展表彰和奖励，以此来进步店员的自我要求意识。文章转载自：个人简历网竞聘演讲频道原文地址：竞聘药房店长演讲4、重视忠实顾客的培养，将来的销售大局部来与忠实顾客，因此药店要想做大做强，有稳定的销售业绩离不开忠实顾客的支持，我们可以深化社区，定期在社区开展免费检测血压、钙铁锌维生素等，为附近居民建立安康档案，定期回访，跟踪效劳。门店在开展各项活动时可根据顾客需求及时通知本店的忠实顾客，同时在门店条件允许的前提下设立一些便民设施如提供饮用水、放大镜、老花镜、休息椅等真正关心身边的消费群体，扩大忠实顾客队伍。5、重视市场调研，包括对竞争对手和顾客的调研，作为店长不仅要对自己门店的情况充分理解和熟知，还要对周边竞争对手的根本情况如品类、人员、营销活动、经营形式等进展调研，做到知己知彼，并通过对竞争对手资料的`理解取长补短、去粗取精，保证吉林大药房在同行业竞争中永远立于不败之地。对顾客的调研主要理解哪个时间段进店顾客较多，都是哪一类顾客，针对顾客的需求选择重点经营品种，保证库存。6、合理化促销活动，用丰富多彩的营销活动来吸引消费者，让顾客在消费的过程中得到乐趣，得到实惠。这就要求我们发动团队的力量，勤调研、多动脑，搜集各类有利于药店建立和开展的合理化建议，在促销活动中，突出结合用药的重要性，如买糖尿病满多少元赠蜂胶一瓶，高血压药满多少元赠鱼油一瓶等，这样即提升了销售额同时也丰富了患者的用药知识。7、注重员工培训，尤其是新员工，如何让他们快速成为公司的真正一员，我们不仅要从业务知识方面让新员工学习，更要让新员工理解我们的企业文化，在这里只要你有才能公司都会给你一个平台去发挥，这是其他同行业没有的。每一位新员工都是我们公司开展的希望，对他们的培养是每个店长的责任，我们要根据公司制定的培训方案认真帮带，让他们在最短的时间里掌握岗位知识和效劳技巧，同时对新员工不要吝啬自己的夸奖，对他们的任何一个进步都要褒奖，以此来进步他们的信心和学习热情。同时加强对全体员工业务知识和结合用药的培训，专业化的效劳是赢得顾客信赖的关键，因此学习就显得尤为重要。以上是我的一些想法，有不妥之处请各位领导批评和指正。店长竞聘演讲稿4尊敬的各位领导，各位同事：大家好！首先我感谢各位领导及同仁可以给我这样一个公开公平的竞聘时机，今天我本着锻炼自己，进步自己的目的参与了这次竞聘活动，假如我成功应聘，我会努力，假如没有成功，我仍旧会加倍努力，在以后的工作中做出自己应有的奉献。我认为作为一名电信营业厅店长，应具备以下几个要素：1、热爱电信事业，有强烈的工作责任心；2、熟悉电信业务流程，具有较强的学习才能和丰富的工作经历；3、有良好的心理素质，和较强的沟通，协调才能；4、性格稳重，随和，有团队意识；5、具有较强的人员管理才能。从我这几年的工作经历来看，以上五点我已根本具备。当然副店长的.职责及要求与我现阶段从事的岗位有很大的不同，要担任副店长一职，我还要做许多前期准备工作。首先要全面理解营业厅的整体运行情况，包括各项工作职责与制度，各项根底工作的落实，各种资料的完善等情况，其次要对营业厅员工有根本认识，理解每个人的性格，工作方法等，做到心中有数，才能有的放矢。再次是尽快进入角色，承当起岗位职责，确保营业厅工作正常有效运转。针对营业厅现况，我的想法是：一、完善岗位职责，合理进展人员调配不断完善各岗位标准的工作流程与责任，确保三声效劳到位，给客户一个和谐的营业厅与和谐的效劳。例如，查询接待岗要在公司规定的时限内回复用户，接待客户必须态度热忱，效劳到位，坚决杜绝处理投诉出现推诿和“踢皮球”的现象。通过合理地人员调配将各个岗位的工作点、工作流程、工作内容衔接起来，覆盖客户进厅的每个接触点，做到效劳不留死角，责任到人，责任到岗，杜绝“缴费排长龙，投诉扎堆”的现象。二、狠抓现场管理，提升效劳品质高品位的效劳就表达在现场效劳上，作为一个积极向上的营业厅店长就要狠抓现场管理。物品摆放、商品价格构成、柜台设置、展示体验区设置、实物陈列、工作人员表现及热情程度、工作纯熟程度等都是现场效劳表达的重要方面。作为店长，我要积极发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅整体形象。以营业厅现场管理手语的方式，提示前台人员注意效劳，提升效劳品质，让每位进厅的客户感受和体验到“用心效劳、用户至上”的效劳理念。三、完善前台每日点评工作，将效劳标准管理融入效劳血脉《效劳标准》是每个营业厅工作人员应认真执行的重要规定，“如何加强效劳标准管理、如何严格执行效劳标准”，是每个营业厅管理者和营业厅工作人员都在积极探究的问题。我认为只有通过不断地训练、不断地自我批评自我纠正，才能将《效劳标准》完美执行。通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现，制定合理的奖惩措施和制度，让每个员工认识到《效劳标准》的重要性，自觉地调整自己的言行，使之符合《效劳标准》的要求，才能将《效劳标准》完美地融入到各项工作，融入到各项效劳的血脉。四、强化业务技能培训，提升人员素质员工素质决定效劳质量，业务纯熟度决定效劳品质。不断进步人员素质，加强业务技能培训，是营业厅人员管理的核心工作之一。作为店长，我认为不仅要认真执行公司的内训规定及培训方案，还要组织营业厅全体人员互相学习，以老带新，以强带弱。互相学习和分享营销方式与经历、客户交流方式与经历、投诉及疑难问题处理方式与技巧，在营业员之间营造一种良好的交流学习气氛，鼓励大家分享经历，取长补短，在整体上进步营业厅的销售才能和积极进取的精神风貌。这些想法，还不充分，还不完善，真正施行起来肯定会遇到很多困难。但我热爱工作，有强烈的责任心，求真务实，擅长学习，在营业厅领导及同事的帮助下，我会尽最大的努力去实现它、完善它。最后我想要说的是，虽然竞聘结果还是未知数，但我坚信在座的各位领导定能以知人善任的慧眼选拔出适宜的人选，为我们电信公司的开展倾注不竭的动力。假如我可以荣登营业厅副店长这个重要岗位，我将不遗余力地做好本职工作，配合店长，使营业厅的工作更上一层楼。店长竞聘演讲稿5尊敬的各位领导，各位兄弟姐妹们：大家好！很荣幸今天可以站在这个舞台，作为公司的一员，我对公司的这种竞争制度很赞赏，因为这样才能使每位同事工作有目的，有激情，我相信这种竞争是公正的，平等的，我也会用我的实力来承受大家的挑选。首先自我介绍一下，我叫xxx，现任xxx导购员兼xx班长，对于这次竞聘我有很大的决心来承受这次挑战，因为这将是我人生中对我才能的又一次考验，我会全力以赴的投入这次工作，争取让其到达前所未有的顶峰在这里我先介绍一下我所具有的优势：个人简历1，我在xx公司已经有6年了，对于公司内部的各个操作流程比拟熟悉，其中包括人员，物流配送，简单的财务进出帐等，这样会及大的减少为理解公司操作流程所花费的时间，可以在极短的时间内投入工作，为公司节约了时间本钱，同时因为工作时间比拟长，所以跟同事沟通将会更容易，这样可以更快的溶入这个团队里。2，我一直从事一线直销，对顾客以及人员的心理理解比拟透彻，知道如何抓住员工的心理，以进步其工作积极性，为打造优质的团队作出奉献。因经常做活动，对节假日活动方案及布置方法非常理解，可确保在节假日活动时不至于手忙脚乱的。3，我对产品专业的熟知度，我会用我的专业方式促成店内所有人员对产品的专业理解，以进步技术才能的竞争优势，有我存在，我的人员将个个都是高手，而通过专业知识专业技能打造出来的团队绝对是一流的！4，我在xx做班长一职已有两年多的时间了，不能说是最好，但已经对管理人员所必有的素质及对突发事件的分析^p，处理有了充分的认知，并掌握了一定的才能，知道如何帮助员工分析^p市场，理解市场，并拿出解决方案。5，执行力，我个人是一个有什么事一定要马上去做的人，能不拖的决不拖，雷厉风行，以防止产生后患，我将会把这种性格带入这个团队，使团队可以高效率运作。对于本岗位的工作我觉得主要可分为三个方面：1，店面管理，加强样机管理，加快样机的周转速度，减少老样库存，布置店面现场包括室外的宣传造势，确保样机摆放整齐清洁，到达6S标准，并使其有专卖店的特色，如：成套家电集中摆放等，店外活动造势，造势物品的摆放，专卖店品牌的室外音响宣传等，充分利用公司资，作好节假日的促销活动。尽可能的控制店面运营本钱，开节流，减少开支，节省出来的才是纯利润，做到好刚用在刀刃上。作好平安保卫工作，注意防火，防盗，将危险隐患消灭于盟芽中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。2，人员经营管理，严格遵守公司的员工手册，做好考勤考纪记录，标准工作状态，对其进展营销技能的培训，进步其工作的积极性，让同事每天都能保持高涨的激情，为其制定合理的目的方案及完成目的方案的方法，把目的落实到人，落实到天，帮助店员分析^p市场，并进展想关市场的数据分析^p，找出市场所有的破绽，以便增大市场业务量。3，与综合商场的沟通，营造良好的外围环境，作好xx，白电，物流，财务，人事等等的沟通，争取他们的任何支持，并及时理解市场动向，新品的出样情况，物流，财务〔包括家电下乡〕的变更情况，以便于专卖店可以跟上进度，不至于落后，使其销售更加方便，同时也防止因沟通不及时而造成不必要的费事。而建立团队，我会用我独有的方法去打造，就是用我的专业知识来打动他们，因为人人都期望学到知识，我会用我独特的营销技巧或者说是营销方法与他们进展互动，进展沟通，打造出学乐融融的学习型团队，详细方法是用一个记事本每天记录下成交或不成交案例，然后用这种案例进展沟通，总结，让其逐渐可以认识到营销的`本质，我也会把我几年来积累的所有知识全部拿出来进展分享，让我们可以一起进步，一起成长，打造团队的核心学习文化，因为只有学习型团队，才是最有力的团队，才能激流勇进，才能打破常规！其二分析^p市场，寻找市场时势信息，快速找出优优势，并有的放矢，增强店员信心，信心越大，凝聚力也越强，团队自然就能打仗了。这就是我们的团队，到哪儿都能打胜仗，任何人都无法撼动，因为他们能学，能快速适应市场。在商品管理这一块，主要是两个方向：1，落实到人，各人负责各一片的区域，进展责任划分，并互相监视，以保证样机的完好无损，防止不必要的损失，第二就是一定要有利于销售，把主推机型放在顺手，显眼的地方，并进展高中低档次分类，进展差异化摆放，以有利于销售为主导思想，进展错位摆放。鉴于今年市场比拟疲软，目前可行的方案有：一种就是借综合商场的势，做以旧换新或特卖活动，尽可能的拉拢人气，在台阶下摆放，旧电视，旧冰箱，旧洗衣机等，由头是xx响应国家号召以旧换新活动，进展宣传造势。2，用专卖店的特有优势宣传xx套餐优惠活动，自行进展套餐搭配组合，每周更换种类，并为其取一个实用的名字，进展概念宣传。3，找出专卖店的所有优势信息，进展综合精选后，打印出来放在门店，来顾客后进展文化宣传！4，由于店面实力不大，我们将对客户进展定点有针对性的宣传，如新盖小区，有消费实力的企事业家属院，并对客户建立长效跟踪机制。〔主要是没购置的用户〕另外作为店长，不能推卸责任，一定要有一颗敢于承当任何事情的责任心，彻底为自己的团队负起责任，荣誉是大家的，责任是我的，我会给自己团队足够的信心，让店员可以发挥自己最大的才能，同时我也要会尽自己最大的才能培养他们成为优秀人才，不会让他们原地踏步走。而做事果断，执行力强，敏锐的市场洞察力，拥有一颗付出的心，也是作为____必备的素质。3C店的主体方向，专卖店，走专业化差异化道路，如专卖店会员卡，温馨体验店，走营销效劳型道路，走进3C将会有一种新的感觉，如套餐分配体验区，长期开展战略是，建立衡定永久的专卖店客户群，主要所需做的是专卖店文化宣传。以上所有的事情都是从实际情况出发所得出的结论，不会有半点的虚假成份，假设我成功竞聘上店长职位，我非常愿意承受大家的监视，我也会用我自己的勤奋与努力，向大家交一份满意的答卷，来证明你们的选择是对的，我是抱着一颗以学习为过程，以成长为目的的心来参于这次竞聘，不管是如今还是以后，我将永远热爱我的工作，忠于我的选择，我的演讲完毕，感谢大家支持！店长竞聘演讲稿6各位评委，各位领导：大家好!今天我怀着特别冲动的心情，有幸参与公司的(门店督导)、门店店长竞聘。首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的时机!同时，感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!我叫，今年XX岁，出生在一个中药世家，从小就和药打交道。19()年参加公司，至今为止，已在公司工作年，对公司有着深沉的感情。细数这么多年，公司了我很多，使我从一个默默无闻的打工者，变成一个优秀的员工，我深感荣幸，感触也很多。在这几年的工作中，我始终按照着热心踏实做事，老实做人的原那么勤奋工作。此次竞聘，是为更好的以顾客为中心配置人力资，组织和指导店员开展效劳和各分店为顾客更好的效劳。通过我们的效劳创新、效劳培训、优化效劳流程等手段，强化管理，完善制度，从严要求，严格考评，进一步进步质量。与此同时，努力为实现自己的人生价值，为公司的开展与壮大，奉献自己的聪明才智和青春年华，我怀着一颗爱岗敬业的心来这里竞聘。今天公司又为我的成长和进步，搭建了竞争的平台：参与公司门店店长的竞聘。我认为我有我的优势：一、年富力强，身体安康，精力充分，敬业好学，承受才能强，有进取精神，与社会各阶层融洽、和谐的沟通，是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。二、有较为扎实的专业知识，对效劳管理工作有自己的经历，能不耻下问虚心请教。富的专业理论知识，并做到理论与理论相结合。三、有较为丰富的理论经历和人际交往。我从进入公司到如今一直从事药品营销工作，锻炼出较强的管理才能和业务素质，对效劳管理和市场开发工作有自己成功的经历。假设我可以竞聘上岗，我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。进步工作效绩，树立公司企业形象。一、团结协作追求卓越。人员管理上，充分发挥广阔员工的聪明才智，相信每一位员工都是最优秀的!因为，“持续向客户提供满意的效劳是我们永无止境的追求”。以总公司的要求作为行为准那么，做到以诚待人，以人为本。公司就是一棵大树，我们都是树上的一片片绿叶，只有我们精诚团结，通力合作，才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情，更希望和广阔的全体员工打成一片，团结起来，将我们的企业做大做强。二、刻苦钻研业务技术。药品销售上，在日新月异的今天，要站稳脚跟，做出成绩，就必须掌握主动，有一套过硬的效劳管理销售本领。我将一如既往地学习专业技术知识，向书本学，向理论学。不断积累经历并不断创新，让自己始终保持一流的效劳管理程度。在学习业务的同时不断加强自身修养，进步综合素质，使自己能全面开展。以效劳管理求生存，以质量求开展，以才能求创造，赢得顾客，赢得市场。三、效劳意识。作为一名公司的销售人员，我有为顾客更好的效劳的.义务，在工作中让客人感受到我们的真诚和用心的效劳，帮助顾客排忧解难，选购好合适自己的药品。四、严格管理意识。作为一名门店店长严格管理进销存管理制度，登记在册，每月检查药品的各种销售流动情况，制定药品的销售信息反响，利用专业知识，扩大潜在药品消费者，进展顾客信息管理制，效劳于民，送药上门。我决心在本职工作中，发扬背水一战、只争朝夕的精神，在门店店长这个位置上，抢抓机遇，争创一流，没有最好，只有更好!最后，我想说，假如我竞聘上岗，我将珍惜这个时机，用心、用情、用智、用力，在同样的岗位，做和别人不一样的工作。竭尽全力，不负众望!反之，竞聘失败，我将一如既往，在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责，决不让大家绝望。无论结果如何，我都将会老老实实做人，踏踏实实做事。言必信，行必果。我不会有任何的心理包袱，我知道，这是我一直以来不断的努力的结果，我相信只要我去努力了，去争取了，应该会有一个不错的结果，我知道目前的我还是有很多的缺点，不过这些都不是最重要的，我相信随着时间不断的增长，大家都会对我有一个不错的评价的，我会一直的努力下去的!谢谢大家!店长竞聘演讲稿7尊敬的各位领导、各位同仁、大家好！今天我之所以参加这次店助竞聘演讲是因为，一方面说明我对公司推行店助岗位的拥护和信任，另一方面，通过这次的演讲锻炼自己的才能，展现自已的才华，并借此时机和大家交流思想，同时，也可以让在座的评委和领导评价我的优劣、长短，承受大家对我的挑选，我相信通过这次竞聘，必将会是我站在下一步的岗位竞聘上呈现一个良好的开端。首先自我介绍一下：我来自安徽凡人集团寿县店女装领班，我叫鲍赵红，于XX年9月10日近入寿县店女装做一名导购，通过自己不断的学习和部门领导的认可，在不到三个月的时间里我被部门领导提升为女装实习领班，经过几个月的学习并转正，至今担任女装领班已有8个月，从我自身各方面的才能以及综合素质来讲，可能做的还不是最好，但是我会努力，有句名言说得好，不当将军的士兵，不是好士兵，只有不断的挑战自我，充实自我，才能实现我的价值，工作中我能吃苦耐劳，尽职尽责，可以带着装组成员完成高额业绩，服从领导的各项安排，从而能协助好店长、店助更好的完善工作。竞聘店助这个岗位我认为我具有以下两个有利条件：1、我有正直的人品，有较强的执行力，坚持以身作那么和完善的工作作风。作为一名好的'管理人员就必须先做好人，一个领导____做多是件次品，而一个品德不好的领导，那么是危险品。2、我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，能站在公司和员工的角度上去考虑问题。假如这次有幸竞聘成功，我会从以下几方面着手工作：1、不断地提升自己，利用自身才能，进步店铺人员的综合素质以及员工对集团的忠诚度，稳定员工队伍以事业、待遇和情感留人，为集团开展储藏人才。2、借鉴其他管理人员的成功经历，引入新的观念，并带着店铺人员尽我们最大的努力完成公司下达的任务指标。3、有效的沟通才能，作为一名管理人员，要先学会沟通，擅长沟通。我们应该用自己的热情把快乐传播到每一位员工的心理面，给他们创造零间隔的沟通，让员工在一个无压的环境中工作，充分发挥员工的积极性。假设这次竞聘失败，我将会在原有的工作岗位上更加努力的工作，更加刻苦学习。假如这次竞聘成功，我将珍惜这个时机，用心，用情，用良心干好工作，绝对不会辜负大家！最后，我要感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。谢谢！店长竞聘演讲稿8尊敬的各位领导,各位评委们：大家上午好!非常感谢集团公司和领导给我这次时机参加今天的,这对我来说是个机遇,同时也是个挑战,我将非常珍惜这次展示自己,锻炼自己的难得时机，英勇地承受大家的评判。我是来自xx集团的一份子，我叫xxx。初出茅庐，很荣幸能参加xx这一大家庭。在这和睦的大家庭里让我逐步成长，受益匪浅。在这段时间里，它了我如何做人和做事,如何工作,假设这次我能成功，我将开展以下工作:一：培训：人是企业的根本，如今集团公司正在不断的开展壮大，各个层次的人都有，店面学理论的东西，要按照标准对员工进展培训，要强化员工的工作意识，如今公司正在推行“5常法”，人员的培训更是重中之重。二：合理排班：严格遵循排班原那么：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍，到达工作效率最大化，使人力本钱控制在9%-10%。三：值班管理：在值班过程中加强巡视，发现问题立急解决，绝不拖到下个班次，如实在解决不掉，和下个班次的值班经理协调，沟通好，三优保持在39分，努力完成店长下达的营业额和各项工作任务。四：考勤：在每月的考勤的过程中，保正准确，无误。五：学习：如今我还有不懂的地方，在以后的工作中不断的学习，完善自我，进步自已，人是活到老学到老，不断的为自己冲电！学习后堂报货管理，预估营业额，合理消费报货，搜集节假日，以及天气情况，以及周边活动，到达准确预估，全面负责后堂的平安消费责任，对后堂的卫生方案的制定并监视执行。并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的准确性。必须具备丰富的营销管理经历和组织执行才能。具有良好的协调才能，具备方案拽写才能，熟悉市场，领导好店员。负责店铺的`业务拓展、日常经营与管理的工作，督导店员开展工作，考核店员的业绩。x店是一个知性的人，做事大方、果断、干练。在她身上学到了很多，能到xx也有她的原因，当时的我彷徨不定时，她让我知道了该干什么，开场重新定位，规划人生，千奇百态的人生才最精彩，只有努力付出过才有日后收获的惊喜！我希望领导能给我一次时机，我会努力做好自己，完善自我，为公司创造更多的价值！您给我一个时机我会用行动还你一份惊喜！我的演讲完毕，谢谢！店长竞聘演讲稿9尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫xx，本科学历，现任xx营业厅经理。今天之所以走上讲台参加竞聘，我认为自己具备了竞聘的许多条件。我的优势主要有：第一，我工作扎实认真，具有较强的责任心和耐心。营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪，需要多一份细心、耐心和专心，更需要一份责任心。工作中，我养成了办事扎实认真，工作严谨细致一丝不苟的工作作风。在我眼里，营业厅工作无小事。所以，无论做什么事情，我都可以认真对待，尽最大的努力把事情做到最好。第二，我熟悉营业厅工作，具有丰富的营业厅工作经历。我20xx年加盟xx公司，工作至今。近xx年间，我做过话务员、营业员、库管员、值班经理、营业厅经理等职位，对联通的诸多业务都比拟熟悉，在每一个岗位上我都做出了一定的成绩。特别是自从20xx年初担任营业厅经理以来，我对营业厅的工作有了更加深化的认识，对营业厅工作的每一项业务、每一个细节都了如指掌，积累了一定的工作经历，做起工作来更是得心应手，左右逢。截止到XX月份，我所在的营业厅〔加上获得的成绩〕。丰富的营业厅工作经历，为我做好下步工作奠定了坚实的根底。第三，我有较强的沟通、组织、协调和管理才能。假如说大学期间，我担任系学生会女生部长、宣传部长、系团委委员等职务锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理才能的话，那么，参加工作以来，我担任值班经理、营业厅经理等职务更使我深化地领悟到了理论与理论相结合的重要性，深切地感受到自己在沟通才能、管理程度、领导才能等方面有了全方位的进步，使自己的脚步更加坚实。第四，多年的工作理论，使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干那么已，要干就要追求卓越。我富有强烈的事业心和责任感，工作高效快捷，讲求效率。同时，有很强的吃苦耐劳的精神。参加工作以来，为了完成工作任务，经常加班加点。所有这些，都为做好营业厅经理工作奠定了坚实的`根底。假如领导和同事们信任我，让我走上营业厅经理的岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，积极做好营业厅的工作。我将采取如下措施：第一，做好营业厅的日常管理工作。我将负责组织落实营业厅的各项规章管理制度，加强对对营业人员的日常检查考核，保证正常的营业秩序。第二，加强信息搜集工作。信息工作是各级领导的“目耳”，只有及时掌握了当前的市场动态，让竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜。营业厅是一个信息传递的重要窗口，我将建立营业厅信息搜集制度，引导营业人员树立信息意识，搜集各类信息，定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势。第三，进步效劳意识，做好效劳文章。我将带着营业厅树立全新的效劳理念，营业厅的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的效劳或产品。一切效劳先于需求而动，以满意效劳赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原那么，把营业厅作为接触客户、效劳客户的重要窗口，将联通个性化效劳贯穿于工作的始终，为客户提供最优的效劳，稳固和进步联通公司在各个细分市场的竞争力。第四，做好营销文章，提升公司整体销售业绩。营业厅处于市场一线，直接与客户接触，非常有利于营销工作的开展。在工作中，我将推行“多说一句话，多做一件事”，积极全方位的做好营销工作。第五，做好营业员的培训工作。我将对营业员进展各项业务知识、效劳技巧、营销技巧方面的培训，并灌输先进的效劳理念，保证营业员更好地掌握各种业务知识和根本效劳技能。尊敬的各位领导、各位评委，选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。满载领导和同事们期待的目光，我将在竞争的路上昂首出征，让生命和使命同行！谢谢！店长竞聘演讲稿10我叫###，XX年5月23日入职，现担任##三养美容会所店长一职，自从进入公司以来，在公司领导及大家信任与支持下，不断学习，从一个对美容行业一无所知门外汉，变身成为这一行业新兴力量，更使自己综合素质有了更进一步进步。我在职期间，对自身严格要求，凡事起带头作用，待人正直，对事公证，本着严以律己，宽以待人工作态度，坚持高标准达成每一项工作目的。作为一个美容会所店长，既是管理者又是技术指导，有时还担负着决策者重任，无论在专业上还是管理上都是一流，在美容院内是典范，是所有员工学习典范，用一个比拟形象比喻来说，参加美容院是一列火车，那店长就是火车头，正所谓“火车跑得快全靠车头带”，另外，美容院店长就像交响乐团指挥一样，要调和所有声音，从而演奏出和谐优美乐章。也就是说，要在实际工作中，店长既要对美容院做出总体要求，又要协调员工工作并激发所有员工工作热情；再者，店长是美容会所灵魂，可以通过富有个性领导，赋予会所生命力，利用团队精神塑造美容院特色，同时也可在困难环境中，锻炼自己工作才能，表达自身价值，使自己过得更加充实，所以，在美容院经营管理中，店长起着举足轻重作用。近一年来，我如饥似渴地吸收新知识，在小杨老师培训中系统地学习了团队意识，参谋式销售等根底知识，力图尽快融入到白玫瑰这个大家庭开展中去，对于这个新环境和新事物，我有较快适应才能和学习才能，在这个生疏县城里，利用王总一切人际关系，与相关政府部门建立了良好关系，为了更好立足于盂县这块美丽土地上，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对剧烈竞争市场环境。我无怨无悔，每天与员工努力学习，开场了会所征程。目前，美容会所不断开店，面对这种环境，使今年任务完成与进步是一种考验，为此，我们对员工们提出今年工作中心是“以五星级效劳为每一位至尊级会员效劳”，以效劳促业绩。半年来效劳流程标准，大家都不会忘记，这一条已经贯穿到会所每个员工脑海中，只要做得好，就会吸引顾客，自从会所开场试营业，再加上白玫瑰在盂县九年来声誉，一个集团化公司在盂县脱颖而出，顾客满意了，成为我们尊贵会员，员工脸也充满了喜悦。去年完成总业绩***万，今年会所业绩***万，分为两组，每组每年任务指标***万，每组每月***万，每组每天***元，根据小杨老师讲层级系统管理“____重担万人挑，人人头上有指标”让每一位员工给自己定方案、目的，针对自己手里每一位顾客，分析^p透彻，要切合实际为顾客考虑，顾客所需要产品会给她带来什么样好转反响及效果，做到想顾客所想，想顾客所未想，绝对执行和完成公司下达预期工作目的，只有这样才能更好完成公司下达各项任务指标。在工作中和学习中做到谦虚敬慎，戒骄戒躁，对员工和顾客良好沟通，为顾客和员工营造一个轻松愉快工作环境与效劳气氛，对于工作中突发事件，还是做不到处事不惊，尽善尽美，我会在今后工作中更加努力，将自己工作推向一个新台阶。做为一个五星级会所店长，在工作中要扮演各种角色，首先是会所代表者，店长代表公司与顾客，社会有关部门建立联络，还有就是员工，店长是员工利益代表者，是员工需要代言人，所以店长必须对会所运营了如指掌，以便在实际工作中做好安排与管理，发挥最大实效，这点我要向刘店好好学习。接着是会所政策执行者，店长必须对活动政策、经营标准、管理制度、经营目的、忠实地执行，并且擅长运用所有资，创造利润。再者是店面总指挥，安排好每位员工工作，使顾客得到满意贴心、人性化效劳，另外店长应具有处理各种问题耐心与技巧，在顾客、员工、公司和其它之间协调好关系。还实时应用各种方式鼓励店员保持高昂工作热情，形成良好工作状态，让大家人人都具有强烈使命感，责任心和进取心，还要不断对员工进展业务考核，以促进效劳程度进步，还应适当受权，以此培养下属独立工作才能，并在工作过程中耐心地予以指导，并且还要做到对经营业绩实时分析^p，找出好或不好原因。我们在王总带着下，在小杨老师帮助下，我们逐步地完善了公司制度，例如：考勤制度、卫生制度、宿舍制度及宿舍卫生制度、财务制度等。针对会所常规工作，整个会所卫生清扫与检查，设施设备维护与保养，及所有员工激情，整个会所效劳气氛，都要做到尽善尽美，对员工管理，每一位员工有独立人格，要器重她们才干，推崇她们所做事，鼓舞她们工作情绪，还要确确实实知道每一位员工一天标准工作量，防止强迫过度工作，针对这一点，我们适当地调整了倒班时间，还要鼓励每一位员工理解美容院对她们期望，并且要让每一位员工理解如何适应环境，完成当日业绩要奖励她们，未完成要鼓励她们，启发她们，假如未到达标准，鼓励又不生效时，迅速采取惩戒行动，防范惰性和不守纪律风气发生和蔓延。征求员工改良效劳意见，给每个员工交新工作时，要给予员工信心，培养对专业技能荣誉感，要合理安排员工工作方案，才不至于发生劳逸不均失调情形，我们工作方法还要不断改良。对员工关心，信任将是人才“精华”。一个成功经营者应该理解员工需求，包括经济、自我肯定、才能认同三个方面，其中又以经济方面最直接影响到工作状况，如能满足员工这些需求，员工在无后顾之忧情况下，必能全力以赴。我想针对店里普通话而言，我清楚知道普通话训练难度是很大，但我不会灰心，从一开场员工与员工之间沟通都说不好，直到员工和顾客之间沟通也同样用普通话，我已很感动，我相信在我带着下，在全体员工齐心协力下，在将来一年里，要求会所所有员工都能按照标准，讲一口标准流利普通话，与顾客沟通，交流，并且达成销售，并且还可以让每一位到店顾客感觉到这里效劳人员都是外聘美容师，或是感觉去外地大店感觉。公司小事再小也是大事，个人事情在打也是小事。一切以公司为载体，一切以业绩为导向，一切为完成工作目的为目，我要带着我们团队，紧跟王总步伐，圆满完成工作指标。我想每一个人工作目是为了赚钱，但是首先要公司赚到钱，个人就不会赚不到钱，我工作任务就是尽最大才能为每位员工创造一个轻松愉快工作气氛，必然每个员工就有一个好心情效劳于每一位顾客，只有这样才能圆满完成公司下达各项业绩任务。通过这次竞聘，我更加客观看到了自己岗位重要性和自身缺乏，与此同时也是我对前段时间工作一个很好总结。在今后工作中，我要做到经常反思和审视自己，不断进步自身才能和素质，以适应公司开展需要，适应形势任务需要。还要时时告诫自己，要想在美容行业立得住脚，自身素质强弱是关键。想做一名优秀店长，要擅长发现工作中问题，并且及时解决，做员工典范，指导员工出色完成各项工作，不断鼓励做大家拉拉队长，挖掘员工内在潜能，激发员工工作热情，逐步从专业入手，带着我左膀右臂一条腿及大家，紧跟王总步伐，努力完成好公司所有工作任务，为白玫瑰美妙明天加油！！！大家有没有信心携手共创白玫瑰明天！店长竞聘演讲稿11各位领导同仁：大家好，我很荣幸参加这次副店长竞聘，这对我来说是一次：进步才能，锻炼自我，展现自我的千载难逢的时机。我叫xx。现工作于xx店，在xx店的岗位是一名导购员，现竞聘xx店副店长一职，请各位领导对我的工作进展考核，xXx10月我很有幸参加xxxx团公司，对于服装行业只是外表浅薄的理解略知一二，参加xxxx团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，承受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务知识，销售技巧，等有了一些初步的理解，在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨，让我坚决信心做一名合格的公司员工，培训完毕后，我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作，当时在店里是一名记帐员，主要负责货品的记帐核对，统计和管理，我知道管理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导给予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，积极求问，认真细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改良好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，明晰化，同时不积压库存，还能保证货品的充足，满足不同层次顾客的消费需求，到达销售效劳一条龙的销售效果。通过自己不断的学习，汲取好的工作经历和店内销售相结合把每项工作做到完善化。由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导给予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支准确无误的核对好，把各类报表填写清楚报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好x，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监视下，我用认真负责的工作态度，加强岗位技能学习，可以准确，快速做好收银结算工作，严格按照各项程序办事。工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案形式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务知识，也不断的看书学习，理解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的效劳是站在顾客的角度上的，这样才可以到达一个前期的销售效果，微笑使人喜欢你，用我们主动热情的微笑效劳去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的朋友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中，把顾客的满意当成是我人生的一种快乐，我快乐，我微笑，生活才充满阳光，工作才充满激情！所以在销售上我拥有了许多客户，我想，有了客户就有了效益的来，经济效益也将随之增加。经历了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中掌握了业务知识，可以在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理，更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工做好典范。xx年8月12日，xx郭尔罗斯店已隆重开业，即待开业的全省试范形象店也即将浩大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的.先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象，好的店内管理，好的店内环境，好的效劳理念，也是公司企业文化的一种表达。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的效劳工作，有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整洁，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障平安也要协助店长管理好，加强防盗，防火设备的保养和储藏，与平安职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关心员工情绪变化，协助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以最正确精神状态和最好的效劳相貌去迎接顾客，做到真诚效劳，真心效劳，货品是我们的主要资，没有了资再好的效劳也只能表达却达不到营销的直接效益，我有责任将店内的主资装备齐全到达一个供给效果，保障店内备品充足是一项必不可忽略的工作，从而保障效劳和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满意进展到底，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后效劳，有好的售后才能拥有更多的客户到达顾客满意，在店长不在的情况下，及时处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理意见及时上报店长，在店面的售前，售中，售后工作协助完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市场上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。无论这次竞聘成功与否，我都将以百分之百的热情努力工作，不辜负领导和xx店全体员工对我的期望，我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我相信坚持一定会成功，我仍然会继续努力，成为大家心目中最优秀的我，因为我有一颗执着锐意进取的心，我会为成功找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，可以见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。店长竞聘演讲稿12各位领导，各位店长，以及在座的各位同仁们：大家好！首先，感谢领导给了我一个展示自己的讲台，与这么多力求上进的同仁们一起展示才华，证明才能，阐述观点。作为一名老员工，我逐渐一步一步成长起来。我叫王，如今担任老街店理货组长一职。今天，我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有才能，有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多，但我相信，有这么多领导的支持和鼓励，我会加倍努力去做。记得我们徐店长曾经说过这样一句话：没有做不好的员工，只有做不好的领导。无论遇到任何事，首先要从自身找原因，然后再去找出解决问题的方法，一定要学会换位考虑。所以我在处理任何一件事时，我都会想到这几句话，在我日常工作中起到了很大的帮助。怎样才能做好一名店长？作为店长，首先必须对工作充满热情，主动发现经营中存在的.各种问题。要明白面对竞争，提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任，也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态，才会在挑战中发现和把握更多的机遇、在业绩方面，它的支撑点就是商品，作为店长，首先要做到货的控制，以及商品陈列，标价与展示工作，合理制定出以月为销售目的，并分解到每个员工身上，以此来进步员工对待工作的责任生日祝福心！在业务方面，做好员工的培训辅导，进步员工的业务程度，也可适当的制定一些奖惩制度，以实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原那么，目的是为了进步员工的工作积极性，进步工作效率，做到奖惩清楚。店长店长，一店之长，同时也是一家之长，一个店就好比一个大家庭，不但要关心家庭的财政收入，也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时，要主动伸出双手去帮助他，让其感觉到家的温暖。在工作中，要主动热情地向员工征求意见和建议，不管是表扬还是批评，都应仔细的听取和考虑，才能完善对店面的管理。总之，一个人只有具备学习进取的心态，不停地去探究和追求，不断的超越自我，才会在剧烈的人才竞争中立于不败之地。常言道：旁观者清，当了两年组长的我，很清楚店里存在的问题，也明白员工们希望的是什么？假如我竞聘成功，我会努力做到想员工之所想，急员工之所急，既当好上级领导的助手，又与员工保持良好的工作关系，竭尽全力争创佳绩。俗话说：天下无难事，只怕有心人，只要我们付出相信就有一份收获，凭着我对事业的追求与执著，对门店的新生与责任感，相信一切都会迎刃而解，压力一定会有，但是有了压力才会有动力，才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们，为了公司的美妙明天，努力吧！我相信公司的明天比今天更好。总之，不管此次是否可以竞聘上，对我本人都是一种历炼，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着成功，即使我没有竞聘上，我也决定一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作，协助店长做好店内的每一项工作。谢谢大家！我的演讲到此完毕。假如哪些地方讲得不好，请多提珍贵意见。店长竞聘演讲稿13尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年开场了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带着和培养下，使我具备了担任店长的根本条件。为了让大家更加深化的理解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，20xx年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担任营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在20xx年五月份获得优秀代老师傅称号。工作经历的不断积累使我具备了以下作为店长的根本条件：在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理经历，进步了效劳程度。对待公司的各项制度可以自觉遵守，对于上级交予的任务可以认真按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加纯熟，考虑和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的态度更加严谨和踏实，这更是作为店长的根本素质。假如我竞聘成功将从以下几方面展开工作：1、人员管理方面：以身作那么，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公平、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力量就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作气氛、2、商品管理方面：掌握门店根本情况，和门店店员做好品类分析^p，全面掌握总代、首推品种的销售情况，保证该类品种不缺货、不断档，进步销售和毛利，理解周边市场的消费情况，建立以顾客需求为导向的合理产品构造，以此来满足顾客需求。3、会员管理方面：对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有优惠待遇时，要以主动通知，对首次进店消费满100元并没有会员卡的顾客要主动为其办理睬员卡，并为其说明会员的各种优惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定根底。4、效劳管理方面：热情、周到、专业的效劳是我们大药房经营的`亮点，顾客就是上帝，只有获得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在效劳上更加的完善自己，让顾客觉得我们和他们是没有间隔的，而这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才可以成为这个行业的长青树，利于不败之地。5、营销管理方面：根据各门店的地理位置和周边的购置才能不同，针对门店自身情况制定不同的营销方案，一个成功的营销活动形式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购置力具有一定的刺激性，从而使营销活动可以最大限度的促进销售的增长。6、平安管理方面：抓好四防平安工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到平安事故防患于未然，将平安隐患消灭在萌芽之中。尊敬的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘成功，我决不会辜负领导的期望，按照我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不成功，那就说明我与店长的才能还有一定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面进步自己的综合素质，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。店长竞聘演讲稿14尊敬的各位领导、同事大家好：现任**店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的时机，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的形式有了更加深化的理解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的气氛，使我有时机学习并进步自身素质，以及连锁店的综合管理才能。假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应才能，理解才能强，组织才能精，沟通才能好。当然我也有缺乏的方面，例如：经历缺乏，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的根本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉老实待人、严于律已的处世之道。我曾经在多个门