公司的管理制度

公司的管理制度

公司的治理制度1

一、总则

为了营造一个干净卫生、安全和谐的居住环境，文明安康、积极向上的居住气氛，特制定本公司员工宿舍治理制度。

治理职责：

1、宿舍负责人对宿舍各个环节的工作负全责；对宿舍治理员赐予指导性的意见并监视落实；对宿舍运行状况向上一级领导必需提交月报。

2、宿舍治理员要尽职尽责，努力协作办公室极其宿舍负责人指定的一切工作；对宿舍消失不合理现象有责任有义务提出并制止，解决不了的问题上报宿舍负责人，不得消极怠工。发觉一次警告一次，其次次请其离职。

3、宿舍清洁员必需在上班前把自己负责的卫生区域彻底、完整的清扫洁净，并做好保持工作。发觉有明显污痕的，首次罚款100元，其次次被发觉更换该人。烧水员工必需尽职尽责，确保每位员工有水洗澡，接到投诉，首次罚款100元，其次次被发觉更换该人。

4、全体宿舍治理成员必需以身作则，遵守《宿舍治理制度》；此制度适用于全部适合居住公司宿舍的职工。

5、宿舍负责人：黄帅

二、住宿须知

1、住宿职工必需登记入册备档，其他职工如需入住的，需填写《住宿申请表》，由本部门负责人签字后由综合办进展宿舍调配。

2、入住后的职工不得随便搬挪所住宿舍，发觉一次罚款100元并搬回原来宿舍。

3、所居宿舍不得出租转借他人居住，发觉一次取消居住资格，追究其责任并担当相应的经济损失

4、遵守国家法律、法规及公司的各项治理规定。

5、不得公开、观看、传播不安康的或反动的报刊、书籍、言论、碟片及其他声像制品，不得从事损害公司荣誉或利益的行为、活动，不得从事危害国家安全的行为、活动。

6、各部门经理、主管要治理好本部门的员工，深入员工生活，倾听员工的意见，在思想上、生活上、工作上尽力帮忙、解决员工遇到的实际困难。

7、员工宿舍一切设施、设备属公司全部，各员工要爱惜公司全部物品，不得人为损坏或遗失，若人为损坏或遗失，照价赔偿。员工离职时要归还所借用的宿舍一切物品，寝室长必需在离职清单上签名并确认所借物品是否全部还清，若有人为损坏或遗失，照价赔偿。

8、离职人员一经寝室长在离职清单上签字后，职工离职（包括辞退、辞职等）的必需由本部门负责人签字由宿舍治理员检查后予以落实确认前方可办理离职手续。有需要赔偿的必需给与公司赔偿，任意放行的由本部门负责人担当一切后果。签发完《离职申请》的必需当日搬离宿舍，不得拖延。再连续居住的，按每天300元扣除原工资。

9、讲文明礼貌，不准随地吐谈、乱丢垃圾、大小便，室内设施不准任凭移动拆卸。要保持室内干净美观，一切日常用具要洁净整齐有序，不准往窗外乱丢杂物，垃圾、剩饭（菜）要倒在指定地点。

10、员工间要文明交往、和谐相处、团结全都，互谅互让，互勉互助。

11、员工宿舍内的走道、公共场所，制止堆放杂物、制止饲养宠物。

12、留意节省用水、用电，人人都当监视员，做到水龙头有开有关，人离房间要关灯、关电视。节省用电、用气。电费每个月掌握在人均50元内，煤气为每21天/罐，如若超标，将超额局部平摊至每个宿舍人员。

13、严禁在宿舍内烧废纸、点焟烛，严禁使用煤油炉、酒精炉、液化气炉等明火；严禁乱扔烟头和把烟头扔向窗外；严禁使用大功率电器，不准私自接电线，预防火灾事故的发生，保证公私财产不受损失，若发生一切安全事故，公司概不负责，后果由本人担当。

14、各种安全防护装臵、照明、仪表、警示标示等，不得随便撤除和破坏。

15、22:00以后自觉保持宿舍宁静，不得大声喧哗，不得以任何借口争吵、斗殴、酗酒影响他人休息；员工宿舍内不得私自留宿非本公司人员；员工家属、亲友来访，若要住宿，应通知综合治理部办理入住手续方可入住。

16、严格遵守作息时间，夜晚不回宿舍者若发生一切安全事故后果由本人担当；早班和晚班的员工，起床、洗漱、关门等落手要轻，不得影响其他员工休息。

17、不结交社会上的闲杂人员、不把闲杂人员带入宿舍，因此所发生的一切后果由本人自己担当。

18、宿舍所住的员工必需负责卫生，轮番值日，保持宿舍内环境洁净干净。各宿舍必需张贴值日表轮番清扫卫生，并依据值日表分清责任。对自己床铺折叠整齐、对床下卫生要清扫干净。假如没有时间清扫，可每月每人出资300元由专业人员清扫。没有值日表的寝室，每人每天罚款10元，直至贴出值日表为止。

19、不准私自调换房间、床位。员工个人珍贵物品、现金财物及证件等要妥当保管，任何人未经仆人同意不得擅自动用他人物品，员工离开宿舍必需关好门窗、锁好房门、切断电源。

20、员工宿舍的水龙头、电灯等物品自然损坏，必需准时报告综合办公室安排修理，员工不得擅自违章修理，因此造成的后果由本人担当。

21、综合办公室和工程部在检查中发觉违章线路、使用大功率电器、经教育再次违犯者报公司惩罚。

22、制止在宿舍内存放和使用爆炸、剧毒、易燃、放射性等危急物品，情节严峻者送交派出所处理。

23、制止在宿舍内存放和使用匕首、三棱刀、弹簧刀等管制刀具。不得侵害他人人身权利和公私财物，不准在宿舍内殴打他人或者非法限制他人人身自由或者非法侵入他人宿舍，公然污辱他人或者捏造事实诋毁他人；不准恫吓或者威逼他人安全，干扰他人正常的生活；不准窝藏赃物，偷窃和有意损坏公私财物。

24、增加自我防范意识，共同做好防范工作。发觉可疑人员以及各类担心全隐患应当准时向公司报告。

25、发觉火警、火灾等灾难事故时，应准时实行报警、撤离现场、灭火等有效措施，将损失降到最低;发觉刑事、治安等案件时，在场员工应爱护现场，准时报告公司领导并帮助处理。

26、严禁员工赌博，麻将室是供员工休闲消遣之用，不得大声喧哗，活动时间周一至周四晚不能超过12点，周五至周六不得超过凌晨2点，员工在打麻将一炮不得超过10元，违者一切后果自负。

27、依据实际状况男、女宿舍各选举出一名寝室长，负责日常卫生、纪律的巡察，发觉问题准时处理、汇报，并在办公室检查时间协同进展检查。寝室长每月赐予100元的补助

28、宿舍不得消失公司任何产品（包括过期产品）及辅料，发觉一次，按被发觉产品市场价格的10倍罚款。找不到责任人的，全宿舍成员均摊。

29、公共厕所下水道因人为因素造成堵塞和其他公共设施损坏修理带来的相关

费用找不到责任人的，由同楼层全体居住人员平均分摊

三、卫生标准

1、地面、墙面、墙角、天花板洁净，无乱涂乱画、无灰尘、无蜘蛛网。（10分）

2、灯具、风扇、用品用具常常擦拭，保持洁净，呈现本色。（10分）

3、床铺洁净无杂物，被褥、床单、衣物洁净、叠放整齐、无异味。（15分）

4、桌面洁净无垃圾，桌面物品洁净、呈现本色，摆放整齐。（10分）

5、门窗洁净、无灰尘、无蜘蛛网，窗台无杂物。（10分）

6、室内无堆放垃圾、无卫生死角，垃圾筐要倾倒洁净，无大量垃圾存放现象。（15分）

7、床底洁净，无蜘蛛网，鞋子、脸盆等用品摆放整齐有序。（10分）

8、整体效果好：洁净、干净、美观、舒适、空气清爽、无异味。（10分）

9、公司配置的物品完好无损。（10分）【公司宿舍员工治理制度】

10、宿舍消失剩余公司产品的或配置物品损坏的，取缔评比资格。

四、治理条例

1、全部罚金由本人上缴财务部，不听从治理者以工资形式双倍扣除。其他部门

不得以任何形式接触现金。

2、宿舍室内卫生检查工程：卫生、公司配置的全部物品是否完好无损、电器、

纪律。检查时间：每周四10：00点作为定期检查时间、每周不定期一次。检查人员：综合办、宿舍治理员、各宿舍寝室长。

3、宿舍成员每人押金300元。押金由财务依据宿舍治理员供应的名单进展扣除

工资，被扣押金者当月去财务领取押金单作为凭证。职工离职由宿舍治理员检查该宿舍实物是否损坏，损坏者按价赔偿，完好者由治理员签字确认前方可离职。离职者走后发觉是其损坏的由治理员担当责任。（押金从转入新宿舍开头扣）

4、宿舍工友对全部处理结果不服的可以上诉。董事办处理意见为最终结果。

5、本制度在实施过程中因地制宜进展补充和调整。此制度每间宿舍张贴一份，

丧失者罚款200元，由本宿舍成员共同担当。

以上规定需严格遵守，如有违反，依据情节轻重给与惩罚，经教育屡教不改的取消其住宿资格，情节严峻者开除。本规定自公布之日起执行。

20xx年3月11日

公司的治理制度2

为进一步完善公司车队内部治理制度，增加文明驾驶安全高效、优质效劳意识，预防和杜绝交通违章和各类事故的发生，保障公司生产运输工作的顺当完成，特制订如下规定：

一、车辆使用规定

1、车辆由财务部统一治理，用车由财务部统一安排，去向由财务部开具《派车单》；

2、从严掌握因私用车和车辆外借，凡本公司遇有特别状况与财务部联系，经董事长同意前方可照看派车。

二、车辆治理规定

1、全部车辆必需按规定停放，没特别状况，车辆不准在外过夜。

2、每天对车辆进展早例检工作，每季度车队对全部车辆进展一次全面安全检查，并记录台帐，杜绝带故障出车，确保行车安全。

三、驾驶员治理规定

1、严格遵守各项规章制度，加强车辆保养，保持车况良好，车容干净。

2、全队人员应积极参与公司组织的各项活动。

3、车队对车辆统一安排调度，无出车任务时，驾驶员应在公司待命，接到出车任务不得无故推诿，经发觉查实，第一次赐予批判教育，屡教不改赐予停驶检查，停驶期间，取消驾驶员享受的一切待遇。

4、严禁出私车（凡未经领导同意，驾驶员擅自将车辆开出，均视为出私车），凡发觉出私车，第一次予以批判教育，屡教不改者停驶检查。因擅自出车，造成一切后果，由驾驶员自负。

5、严禁酒后违章开车，确保行车安全。

6、司机手机费每月报销100元。

7、严禁虚报冒领停车费、过路费，发觉一次全额退赔，发觉二次以上，停驶检查。

8、根据公司安排的车辆驾驶，不得私自更换车辆，不得擅自将车辆以任何方式给其它人员驾驶，违反规定者，造成的经济损失或其他后果，均由驾驶员本人担当。

9、在公司内部，行车要缓慢，倒车要当心，如造成公司财产损坏者要全额赔偿。

四、修理规定

提倡车辆“有病必治，有障即除”的原则，使车辆彻底消退隐患，杜绝带故障出车，确保行车安全，把事故掌握到零。

1、车辆修理由车队扎口治理，严禁擅自外出修理。

2、车辆消失故障，需报车队和公司领导同意前方可按指定地点外出修理。

3、车辆消失故障，经修理人员检修后，需调换配件，应准时向领导汇报。

4、如发觉在修理保养、领用配件等方面弄虚作假，一经查实，严厉处理。

5、人为造成车辆损坏，造成车辆修理的修理费用公司担当50%，驾驶员担当50%（如发动机没机油、没水等）。

本规定自2023年十月一日起执行。

公司的治理制度3

（一）作业休息留意爱护货物的安全：

1、卸货开车门时，要渐渐试着翻开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人；

2、叉车作业时，要有人帮助指挥的同时，在旁进展装卸作业的人员要时刻留意躲避；

3、装卸工堆码货垛较高时，要留意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有帮助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；

4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。

5、登高作业时，更应慎重操作，防止高空坠落和货物砸头。

（二）散装货物

1、依据物资的性能、外形、作业环境选择适用的工具和采纳正确的装卸工艺；

2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的协作工作，安全作业；

3、人力搬运较大的货物应留意有无裂缝，倒塌的危急，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方；

4、作业完毕要做到“大清”。

（三）包装货物

1、依据货物的包装和性质不同而选协作的工具托盘等；

2、装车时要平稳坚固，四方整齐，点数清晰；

3、装车时工人不少于2人。

（四）、桶装物资

1、采纳适宜的工索具（铁担钩、桶钩）；

2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；

3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装；

4、装车不少于2人。

（五）危急品类

1、装运危急品前，应了解所装危急品的特性，按要求实行必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法；

2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；

3、作业人员与车辆应具有危急品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；

4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危急品作业要求，采纳机械装卸时，应按规定负荷降低25%；

5、装车工不少于2人，视作业状况进展轮换，安全员要依据实际到场监视；

6、实行必要的通风措施，慎重操作，轻拿轻放，亲密留意作业现场四周的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生；

7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；

8、作业完毕后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危急物质；

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公司的治理制度4

搞好公司的安全费用治理工作,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展.依据《中华人民共和国国家安全生产法》及《危急化学品治理条例》作的各项规定,结合本公司的实际状况,特制定本制度

一、根据国家规定，每年提取公司销售额的4%作为公司的”安全费用；安全生产费用是指企业根据规定标准提取，在本钱中列支，特地用于完善和改良企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满意和到达安全生产标准而进展的整改。

二、安全生产费用应当根据工程计取、确保需要、企业统筹、标准使用的原则进展治理。财务应将安全费用纳入公司财务规划，保证专款专用，并催促其合理使用。

三、安全费用应当用于以下安全生产事项：

1．安全技术措施工程建立；

2．安全设备、设施的更新、改造和维护；

3．安全生产宣传、教育和培训；

4．劳动防护用品配备；

5．安全生产检查与评价支出；

6．配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；

7．完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。

8．重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

9．进展应急救援演练支出。

10．其他与安全生产直接相关的支出。

四、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付规划、使用要求、调整方式等条款。安全工作完毕，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计治理。

五、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入规划、经费使用报告、安全经费提取和使用状况年度报告。

六、财务部负责对安全生产资金进展统一治理，审核安全费用提取、安全投入规划、安全经费使用等，依据年度安全生产规划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入快速准时。

七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制公司安全投入规划，审核安全投入报告，监视检查安全投入落实状况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入状况报告。

八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用缺乏的，超出局部按正常本钱费用渠道列支。

九、各部门主管根据职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监视治理。

十、发觉安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严峻程度严厉处理，处理方法由董事会争论打算。

十一、本制度由公司安全生产领导小组负责解释。

公司的治理制度5

1.0目的

为树立良好的公司形象，标准员工统一着装，特制定本治理制度。

2.0适用范围

本规定适用于唐山**物业效劳有限公司全体员工工服的治理。

3.0职责

3.1人力行政部负责员工的工服的统筹治理及工服制作。

3.2库管员负责发放保管，应精确把握发放和库存工服数量和质量；在工服缺乏时准时补充（指保安服装）。

3.3库管员负责验收和执行物品治理的各项规定（含补充服装时型号数量的统计）。

3.4各部门主管负责人负责监视执行，并对本部门工服负责。

4.0工服的治理

4.1以人力行政部的正式入职单为依据，填写《员工工服领取登记表》

4.1.1人力行政部在填写《员工工服领取登记表》时，必需注明每件或每套工服的购置价格。

4.2物业公司总经理、副总经理、及各物管处经理和总公司各部门经理每人交纳1000元人民币；其它治理人员（含物管处副经理、经理助理、各部门主管）每人交纳500元人民币；保安员每人交纳服装押金600元人民币；商管员员工交纳服装押金500元人民币；客服部员工交纳服装押金300元人民币；修理部（含各种运行工）、保洁员、绿化员每人交纳200元人民币；其它总公司员工依据层级比照交纳。

4.3员工工服的支领、退还、押金缴纳方式与折旧年限

4.3.1总经理、副总经理、各部门及各物管处经理工服支领标准及折旧年限

职位

物业公司总经理、副总经理、各物业治理处经理、总公司各部门经理

物品

黑色西服2套、白色长袖衬衣2件、白色半袖衬衣2件、黑色单皮鞋1双、黑色棉皮鞋1双、

备注

领带（蓝色或浅灰色暗花）自备

押金

在工资内扣除并开具押金收据

折旧年限：全部物品折旧年限均为3年。

4.3.2各物管处副经理及各部门主管工服支领标准及折旧年限

职位

各物业治理处副经理、各部门主管、物业治理处经理助理

物品

黑色西服2套、白色长袖衬衣2件、白色半袖衬衣2件

备注

黑色皮鞋及领带（蓝色或浅灰色暗花）自备

押金

在员工工资内扣除并开具押金收据

折旧年限：全部物品折旧年限均为3年。

4.4.3保安员工服支领标准及折旧年限

职位

保安员

物品

黑色或藏蓝色制服2套、长袖靠色衬衣2件、半袖白色衬衣2件、黑色易拉得领带2条、黑色三接头皮鞋1双、黑色军钩（棉）皮鞋1双、迷彩服2套、()黄胶鞋（训练用）2双、武装带1条、保安专用半身棉服1件、高筒雨靴1双、雨衣1件

备注

1.武装带、高筒雨靴和雨衣离职时必需交还公司

2.全部所需交回物品，必需清洗洁净

押金

员工上岗前缴纳

折旧年限：保安专用半身棉服、高筒雨靴和雨衣的折旧年限为

5年，其他物品的折旧年限3年。

4.3.4客服部员工工服支领标准及折旧年限

职位

客服部（含物业治理处人力资源、行政、文员及总公司文员等相应岗位）

物品

黑色夏季套装2套（下半身裙装、上半身半袖衬衣）、职业套装2套（下半身长裤、上半身长袖衬衣）、领结2个

备注

押金

在员工工资内扣除并开具押金收据

折旧年限：全部物品的折旧年限均为3年。

4.4.4环境保洁部员工工服支领标准

职位

环境保洁部员工

物品

女员工：红色或米黄色T恤和深蓝色宽松运动裤2套、天蓝色或深蓝色工作服套装2套、棉背心1件、遮阳帽1顶、橡胶底布鞋2双、橡胶底棉鞋1双、中筒雨靴1双、雨衣1件

男员工：米黄色或天蓝色T恤和深蓝色宽松运动裤2套、天蓝色或深蓝色工作服套装2套、棉背心1件、遮阳帽1顶、橡胶底布鞋2双、橡胶底棉鞋1双、中筒雨靴1双、雨衣1件

备注

1.夏季室外作业人员可配发草帽。

2.中筒雨靴和雨衣在离职时必需交还公司。

3.全部所需交回物品，必需清洗洁净

押金

在员工工资内扣除并开具押金收据

折旧年限：棉背心、中筒雨靴、雨衣的折旧年限为5年，其他

物品折旧年限3年。

4.4.5工程修理部员工工服支领标准及折旧年限

职位

工程修理部员工

物品

夏天：半袖工程套装2套；冬季：冬季工程套装2套、工程用半身防寒服1套；绝缘鞋（单鞋2双、棉鞋1双）、高筒雨靴1双（一般员工）、绝缘雨靴1双（电工专用）、雨衣1件

备注

1.高筒雨靴和绝缘雨鞋在离职时必需交还公司

2.全部所需交回物品，必需清洗洁净

押金

在员工工资内扣除并开具押金收据

折旧年限：工程用半身防寒服、高筒雨靴、绝缘雨靴的折旧年

限为5年，其他全部物品的折旧年限为3年。

4.4.6商管员工服支领标准及折旧年限

职位

商管员

物品

黑色西服2套、白色长袖衬衣2件、白色半袖衬衣2件

备注

黑色皮鞋及领带（蓝色或浅灰色暗花）自备

押金

在员工工资内扣除并开具押金收据

折旧年限：全部物品的折旧年限均为3年。

4.4.7播音员及公司其他女性文员工服支领标准及折旧年限

职位

播音员及公司其他女性文员

物品

黑色夏季套装2套（下半身裙装、上半身半袖衬衣、领结两个）、职业套装2套（下半身长裤、上半身长袖衬衣）

备注

押金

1.在员工工资内扣除并开具押金收据

2.押金标准与客服部标准全都

折旧年限：全部物品的折旧年限均为3年。

4.4.8员工工服的折旧计算方法及其他规定

4.4.8.1折旧费用：实际的购置价格÷折旧年限的月份和×员工实际工作年限的月份和。

例如：一员工在本公司申领了一套价值360元，折旧期为3年的工服，该员工在公司工作2年零3个月，主动离职。该员工在离职时

可支领服装折旧费用为360元÷36个月×27个月=270元。

4.4.8.2折旧期从工服申领到位的日期开头计算，到员工将工服上缴至公司的日期截止（一个月内累计工作缺乏15天含15天不予计算折旧月份；一个月内累计工作超过15天缺乏30天按整月计算。）

4.4.8.3员工主动离职，按此方法执行；员工被动离职视状况而定。

4.4.8.4在试用期内员工主动离职，公司将不退任何费用；员工被动离职视状况而定。

5.0着装标准

员工着装标准按***（唐山）房地产开发有限公司之《员工行为标准》之相关规定执行。

6.0本规定由人力行政部负责解释和修订。

7.0本规定自公布之日起执行，同时废止原有规定及口头规定。

公司的治理制度6

一、资金治理制度

1、现金治理

1.1、现金科目设两个子目---货款户和费用户，详细核算见其次章。

1.2、出纳应保证库存现金的日清日结，月末应编制银行存款余额调整表，以保证银行日记账账实相符。货款现金必需送存银行，不准坐支。

1.3、库存现金定额核定为5000元，如有多余费用现金应当准时送存银行，保证现金安全。

1.4、会计应定期、不定期对库存现金进展监盘，每月至少监盘三次，编制“库存现金盘点表”；审核出纳编制的“银行余额调整表”，对未达事项进展落实。

2、银行存款治理

2.1、销售分公司资金实行收支两条线的原则。各销售分公司必需开设收支两个银行账户，即货款户和费用户；账户资料交股份公司财务部备案。货款账户只收不支，全部货款回笼到该账户；费用账户用于销售分公司的各项费用、税金等支出结算。

2.2、新开账户。销售分公司不得随便开设银行账户，若因业务需要而必需开设新的银行账户，需报告股份公司财务部同意。银行账户要准时进展清理，对于用途不大的银行账户要准时消户，并报股份公司财务部备案。

2.3、回款。对于销售回款要准时汇入总部银行账户，销售分公司的货款账户余额到达2万元时，或货款停留达一周以上，必需即时汇入股份公司总部指定账户，每月25号前必需把全部货款账户的余额汇入总部账户。

2.4、费用账户。销售分公司的费用开支等所需资金由股份公司财务部依据月度预算下拨至各分公司的支出账户，详细方法详见《费用治理制度》。

2.5、支票治理。凡不能用现金收付款的各项业务，一律应通过银行转帐进展结算。

（1）公司支票的购置由出纳员负责，并填写支票备查簿，支票备查簿由销售公司财务经理保管。

（2）空白支票由出纳员负责保管，签发支票所需的财务章由财务经理保管，人名章由出纳保管。

（3）现金支票只能由出纳员从银行提取现金时使用，公司与其他单位之间金额在结算起点以上的经济业务往来，一律使用转帐支票。

（4）各部门或个人因工作需要领用支票时，应填制规定的借款单，由部门经理和财务部门经理审核签字，并报分公司总经理批准后，由出纳人员签发。借款人应在支票领用之日起，十日内到财务部办理报销手续，其程序与现金支出报销程序一样。支票领用人应妥当保管已签发的支票，如有丧失应马上通知财务部门并对造成的后果担当责任。

（5）出纳员不得签发不确定的日期的支票，不得签发任何种类的空白支票，当付款金额无法确定时，可签发限额转帐支票，并写明用途和收款单位。

（6）财务人员不得在支票签发前预先加盖签发支票的印章，签发支票时必需按编号序顺使用，对签错的支票或退票必需加盖“作废”戳记并与存根一起保管。

（7）应准时登记支票登记簿，与银行准时核对存款余额。

3、银行承兑汇票的治理规定

3.1分公司收取银行承兑汇票必需经股份公司财务部（书面报告）才能收取，严禁收取省辖的银行承兑汇票及注有“不得转让”字样的银行承兑汇票。

公司的治理制度7

为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本治理制度。

一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。

二、公司提倡树立“一盘棋”的思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。

八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

公司的治理制度8

作为内部治理来说，一个小公司的治理难度真的很大，甚至比大公治理难度还要大。

1、一方面人员紧凑，不行能做到大公司的逐级治理，在各个部门设置治理人员。

2、一方面也不行能做到大公司那样制定严格的制度让员工去执行，许多时候只能靠员工自觉。

3、公司小，员工的归属感差，很难形成企业文化，得到员工的认同。

4、由于规模小，为了压缩开支削减人员，许多事情分工不是很明确，一个萝卜几个坑。员工常常会有怨言，不听从治理，而公司由于招人困难，对员工很难有什么强硬的态度。

上面说的都是困难的地方，固然做为小公司来说在治理上也有优势的地方。

小公司相对来说各部门间勾心斗角的事情比拟少，主要领导可以一管究竟，不会存在中间环节的脱节。由于人员少，滥芋充数的现象不象大公司那么明显。比拟能将为数不多的员工团结起来拧成一条绳，发挥出强大的动力来做强做大公司。固然这需要领导者的治理水平。

做为一个小企业不能制定太繁琐的制度，制度定的不能太细，对有些原则性的把握住就可以，假如定的太细，又不能得到很好执行的话，会造成公司的制度形同虚设，直接影响到制度的权威性。

所以依据自己单位的现状，制定一个切实可行的制度是关键。

做为一个基层的治理者来说难度是很大，平常工作生活都在一起，很难在日常工作中去治理平常都比拟要好的同事。

领导之所以选你做治理，确定在你身上有别的同事不具备的优点。你平常在工作中要发挥这些特长，证明自己的力量，这样才能让别人服你。只有让朋友服你，你安排工作时的阻力就会小许多。

作为治理者，治理时必需做到有章可依、公开公正、奖罚清楚、一视同仁、以身作则。

惩罚时做到点到即止，给人以改正的时机，只能以惩罚为手段，不能以惩罚为目的。

做为一个基层治理者，言传身教最重要。固然刚开头还是要身教，做好典范。在不折不扣的完成领导教给你的任务的状况下帮忙别人完成。

在你的下属里面你要找几个关系比拟好的同事，和他们谈谈，让他们支持你的工作。告知他们你在你力所能及的范围里会帮忙他们。让他们带头听从你的安排，听从你的指挥，别的同事看到了会开头学习他们那样，不会和你犯难的。

有了根底你就可以大胆的安排工作，遇到特殊不听话，又不能很好的完成工作的，在和你的领导协调后，把他当个反面的典型，处于口头警告、罚款、辞退等，这样可以很好的树立你的威信。

说了那么多，做个治理者来说能做到这八个字就能得到领导的赏识，同事的鄙视了，这八个字就是：

“言传身教、恩威并施”。

祝工作顺当！

公司的治理制度9

依据集团公司对物业公司各小区实行指标治理、独立核算的要求，结合公司业务治理的需要，为了做好各小区财务收支治理工作，特制定本方法。

一、预算治理

1、各小区物业部全部收支以预算治理为根底，没有预算不得开支。

2、每月末各小区物业部依据年度经济指标及下月估计状况，编制、上报下月收支预算。

3、收支预算由小区会计负责编制，经小区物业经理初审后，报物业公司、集团财务部审核，总裁批准后执行。

4、各月度支出规划的编制应以各小区年度经济指标为依据，可在各月之间调整，但各月总和不得超过年度指标。

5、每月初各小区物业会计对上月预算执行状况进展总结，编制上月收支预算与执行状况比拟表，报物业公司汇总后报公司相关领导。

6、预算内支出按公司规定流程由小区物业部审核支付，超预算支出报物业公司、总裁审批后各小区支付。

二、收支规定

1、收据、发票及公章使用规定：

1）收据、定额停车费发票，由物业公司统一印制（或购置）、统一治理，设专人负责，建立特地备查簿登记收据购、存、领、销数量及号码。

2）物业各小区设专人负责收据及定额停车费发票的领用、保管和缴销。领用收据时检查无缺联、缺号后加盖物业公司财务专用章，并在登记簿上登记领用时间、数量、起止号码及领用人，同时交回前期已使用收据的存根联，以备查对。

3）收据的保管必需专人负责。如有遗失，追究保管人员责任。领用收据的小区，假如人员变动，需在变动前到物业公司财务部交回收据并结清核销。

4）各小区使用发票，为便于治理，应到物业公司财务部统一开具。一般状况下应以收据（其次联）换发票，所换发票的内容应与收据工程、金额完全全都，用以换取发票的收据作为发票记账联的附件，留物业公司统一保管。对于需要先开发票后付款的业主，出纳（或物业治理员）依据收费通知单开具发票，并在物业财务部做好登记，款项入账后核销。

5）收据填写要求：

①据实填写。即必需按实收金额、工程、日期照实填写，不得弄虚作假，做到精确无误。

②字迹清晰，不得涂改。如有错误，全部联次盖“作废”章或写明“作废”字样，再另行开具。

③全部联次一次填开，上下联的内容金额全都。

6）各小区的收费通知专用章只能用于催款通知，不能用做其它用途；除此公章外，小区不得再有其它公章。

2、收款规定

1）各小区收款必需使用从物业公司领用、加盖物业公司财务专用章的统一票据。其他任何票据或未加盖财务专用章的票据不得使用。

2）已收现金款项必需在当天交由出纳核对、办理相关手续妥当保管，并准时入账。

3）以转帐方式收款应准时与物业公司财务、集团财务办理进帐、转帐相关手续，并准时做帐务处理。

4）物业公司财务部可随时检查使用票据的人员是否准时将所收款项按规定上交，并定期对整本已使用完的收据核查是否交纳入账，并进展核销。

3、支出规定

1）工资费用。各小区财务人员依据本小区当月考勤表，计算本月员工的应付工资，填制工资卡，交小区经理签字后，报物业总公司人事部门审核，人事部门在对员工的出勤及人员变动核对无误后，报物业公司总经理审批，总经理同意前方可发放。

2）员工福利费。对于员工福利品的发放，如：防暑降温品、节日礼品等，各小区依据自己实际状况，本着节省原则，自行拟定方案及所需资金等状况呈报物业公司总经理，同意前方可实施。

3）修理费用。小区工程修理费用，审批程序是：物业公司总经理→预算部→总工办→总裁。

4）差旅费、办公费、电话费、清洁卫生费、保安费、业务款待费、绿化费、社会保险费等以各小区所报支出预算为依据，预算内的此类费用由经办人填制费用报销单，小区经理批准即可报销。会计人员应在原始票据审核方面严格把关，用于报销的原始票据应符合国家有关法律法规的规定，除特别状况外必需是发票，单据工程必需填写齐全，特殊是本公司全称、地点、费用工程等必需精确无误，票据应干净，无涂抹修改。对于不符合上述规定的票据，财务人员应拒收。对于超出预算的上述费用工程，应呈报物业公司，说明状况，说明超支缘由，经物业公司总经理同意后，报总裁批准，总裁同意前方可实施。

5）水电费。水电费属于小区的代收代缴工程，应遵循专款专用原则，即本月收取的水电费必需首先用于保证该期水电费的支付。小区不得以此类收款支付日常的费用开支，以免影响水电费的正常支付。

6）对于各小区需要转账结算的各项支出，经小区经理核准签字，送物业公司财务审核后，在支票签发登记本上进展登记，加盖财务专用章及法人章进展支付。

4、资金报表：

1）每天由各小区出纳报资金表给物业公司财务，由物业公司财务汇总后报公司领导。

2）报表需注明当天款项的增加、削减状况说明。

三、会计核算

1、统一设置以下会计科目：

1）主营业务收入：主要核算物业小区向业主（或物业使用人）收取的物业治理费；

2）其他业务收入：主要核算小区收取的停车费、装修治理费、宽网费、摊位费、特约修理费等；

3）主营业务本钱：主要核算物业水电修理、保洁及绿化等部门发生的费用；下设明细科目：工资、福利费、修理费、电话费、保洁费、劳动爱护费、保安费、社保费及其他。

4）治理费用：主要核算行政治理部门发生的费用。下设明细科目：工资、福利费、差旅费、办公费、电话费、业务款待费、社会保险费及其他；

5）其他应收（应付）款：主要核算代收代缴款项及装修期间的保证金等。

2、会计报表

1）各小区财务结账日期为月末最终一天。

2）小区会计人员应于次月的3日以前将各小区的会计报表经小区经理签字后报物业总公司财务部，有个人所得税的小区应将其扣缴的个人所得税的明细单附后，以便总公司统一申报。

3）小区会计每月25日前依据年度指标上报下月费用预算，次月10日前编报上月预算执行状况报表。

四、档案保管

1、已使用的收据记帐联由各小区财务保管，存根联缴销后交由物业公司财务进展保管。

2、小区财务档案应按财政部《会计档案治理方法》标准要求进展整理、装订、归档。

3、当年会计档案由小区会计负责保管，次年建立新帐后应将上年全部财务档案移交物业公司财务人员负责保管。

五、检查掌握

1、各小区会计每月须对小区出纳的财务工作进展检查，包括收据的填开、领用、缴销；原始单据的归档、保管；账簿登记、账证相符状况；现场盘点库存现金，账实相符状况。并对检查内容以书面形式经双方签字确认后上报物业公司财务。

2、各小区出纳应对物业治理员的收费工作进展检查监视，对于有不符合“收据发票使用规定”及“收款规定”的行为，应准时上报。

3、各小区会计每月须与集团公司核对往来款，并签署对帐单，确保双方帐务清晰。

4、物业公司财务应对各小区领用、缴销票据准时核检，发觉问题应准时上报有关领导。

5、物业公司财务和集团公司财务应对各小区财务收支状况进展不定期联合检查或抽查。

6、依据公司领导安排，聘请外部的会计师事务所对物业公司各小区财务收支执行状况进展年度专项审计。

六、相关责任

1、物业小区各出纳对现金的收支负有直接责任，小区会计负有监管责任，小区物业经理负有治理责任。

2、制止私设帐外帐、收款不入帐等，制止不使用统一规定票据收款、私刻公章等，否则一经发觉直接上报总裁严厉处理。

3、会计档案灭失追究保管会计责任。

4、由于不按本治理方法操作给公司造成经济损失的，由相关责任人全额赔偿。

本方法由公司由公司财务部和物业公司负责解释。

公司的治理制度10

第一级、客户登记

设计师对来客户做具体询问，填写标准客户登记表，确保与客户相关数据的采集完整、精确。

其次级、设计审核

每一套设计图纸，均须有审核及客户认可签字，确保设计合理，图纸精确。

第三级、设计师进展全程效劳

设计师不仅在施工前向客户供应满足的询问及设计效劳，而且在开工后施行全程跟踪效劳，即每个工地至少去三次。

第四级、工长与客户一道实施逐步质量认定制度

工程进展中的.每一步，工长应与客户做逐步质量认定，发觉问题，准时改正。

第五级、工程巡检逐家巡回检查

工程巡检对每一个工地的施工状况做巡回检查，对所存在问题准时解决，确保施工按期、按质进展。

第六级、工程部经理抽查

工程部经理对在施工程做肯定比例抽检，防止遗留问题发生。

第七级、监察部电话回员对在施工程客户问，监察部经理、监察员定期对在施工地监察

公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回，征询客户意见，对客户提出的问题快速报告工程部和监察部经理赐予准时解决。监察员每周工地巡查不少于2次，监察部经理每周查工地不少于1次。

第八级、监察部电话回员电话回

在质量保修期中，公司电话回员将定期对客户做电话抽查回，对客户提出的问题赐予准时解决。

公司的治理制度11

(一)务工人员招工制度

为了加强施工现场劳动用工的治理，维护企业和劳动者的合法权益，依据《中华人民劳动法》等有关法律规定，结合我公司实际状况制定本制度。

1、劳务的用工主体为工程子公司。劳务公司对接工程子公司，进展劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进展劳务作业分包。

2、务工人员的招用，必需由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳动合同必需明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。

3、务工人员劳动合同的签订，被录用之日起十五天内与劳动者签订书面劳动合同，劳动合同签订后，务工人员应供应有效的身份证，专业资格证，学历证，暂住证等复印件(签订合同时必需供应原件备查)，到公司统一备案。

4、招收范围:娴熟的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特别工种人员必需具备行业执业资格证。年龄18~55岁，身体安康。

5、劳务分包:必需发包给具有建筑劳务承包资质的企业，不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。

6、合同期限:务工人员固定期限合同最长不超过一年，以完成肯定工作为期的劳动合同，起止时间必需明确详细，合同期满应准时办理手续，离开公司办理注销手续。

(二)施工现场务工人员治理制度

为了加强施工现场的治理，保障建立工程顺当进展，促进安全、文明施工，依据本公司的实际制定本制度。

1、工程经理是施工现场务工人员治理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责治理，但必需遵守总包单位的各项规章制度。

2、工程部依据施工现场的人数配置专、(兼)职劳务治理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态治理台帐，催促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。

3、施工现场务工人员必需依法签订劳动合同，必需经过安全培训前方可上岗，新招的务工人员上岗前必需经过安全教育。

4、务工人员应积极参与工程部组织的民工学习，承受工程部有关质量、安全、文明施工、法制及治安治理等方面的教育培训。

5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的治理规定及制定的门卫、宿舍、食堂等制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意要讨工资的行为。造成恶劣影响的人员酌情予以处理。

6、施工现场建立治理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流淌进出清。

(三)务工人员考勤制度

为了标准施工现场的治理，加强务工人员的劳动纪律，结合本公司的实际制定本制度。

1、考勤是发放工资的依据之一，公司必需指定专人负责。

2、各作业班组务工人员的考勤，由经济责任人指定或托付班组长负责，务工人员相互监视核对，经责任人审查确认后，原件在次月5日前交工程部财务入账，复制一份交劳务治理员留存供相关部门备查，

3、劳务分包工程考勤表由劳务公司负责填报，次月5日前必需报总包企业工程部劳务治理员汇总备查。

4、务工人员必需严格遵守工程部的劳动纪律，工作时间不迟到、早退，不得无故缺勤。请病假、事假需办理请假手续，未经同意擅自休假按旷工处理，连续旷工七天或一年内累计旷工超过十五天的视为自行解除劳动合同处理。

5、施工现场的务工人员必需按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，有意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严峻惩罚。

(四)劳动纠纷处理制度

为了维护企业和劳动者的合法权益，保障社会的稳定，结合公司实际制定本制度。

1、加强施工现场的务工人员的标准治理，尽可能削减和杜绝劳动纠纷。深入了解务工人员的思想动态，及早发觉纠纷的苗头和不稳定因素，把劳动纠纷消退在萌芽状态。

2、做好劳动纠纷预防工作，建立完善务工人员的治理台帐，即:施工现场务工人员考勤表、工资发放表、务工人员状况登记表。

3、在施工现场醒目处位置张挂劳动纠纷投诉电话，告知接人姓名，确保投诉举报渠道畅通。

4、对投诉内容受理人员应做好记录，准时查明状况，快速做出处理，防止事态扩大。

5、接到行业治理或相关部门投诉信息后，受理人应准时与当事人取得联系，查清劳动纠纷缘由，做好协调处理工作，处理结果照实的反应相关单位。

6、充分发挥企业的调解会作用，尽可能把劳动纠纷做到内部消化解决，努力构建和谐社会气氛。

7、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击势力手段敲诈行为。

8、对随便拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的人员，公司将给与通报批判并做出相应的惩罚。

(五)务工人员工资发放制度

为了维护企业和劳动者的权益，保障务工人员的工资发放，保持社会的稳定，结合本公司实际制定本制度。

1、为了确保务工人员的工资发放，建立职工工资支付保证制度，按工程合同额的2%比例存入工资保证支付帐户。

2、务工人员的工资发放，要依据出勤及完成的工作量状况，由作业班组负责编制工资发放表并报工程部审核。按月支付务工人员的工资，且工资月支付数额不得低于当地企业最低工资标准。

3、工资发放前三天在施工现场公示工资发放表，经确认双方无异议后，将工资发放到每个务工人员，务工人员须持有效证明签名领取，不得代领工资。经务工人员签名的工资表，除财务入账外，复制一份备查，并保存二年。

4、务工人员凭身份证、劳动合同录用胸卡领取工资。未签订劳动合同和未持有有效证件的人员，工资不予发放。

5、实施劳务作业分包的，由劳务分包企业专(兼)职劳动治理员负责劳务工人员考勤和工资发放表的编制，工资发放表和完成的工作量报公司工程部审核并存档。经核实后支付商定劳务分包工程款，并催促劳务分包单位准时并按规定要求发放务工人员的工资。

公司的治理制度12

第一章总则

一、为加强本公司安全生产治理，营造良好的安全作业环境，防范安全事故，建立本制度。

二、本公司主要危急因素包括：

（一）原材料系易燃品，火灾危急程度高；

（二）使用肯定量的危急化学品（白电油、片碱），有中毒、爆炸、火灾等方面危急；

（三）锅炉有爆炸、烫伤危急；

（四）用电设备较多，有触电危急；

（五）其他危急。

三、公司坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，无论做什么事首先要保证安全，杜绝违章冒险蛮干。

四、全公司全部员工都要遵守本规章制度，公司将进展常常性的安全生产催促检查，确保本制度得到有效执行。

五、公司注意全体员工安全教育，不断提高全体员工安全生产意识，鼓舞员工参加公司安全治理。

其次章安全生产职责及奖惩规定

六、总经理（厂长）是公司的安全生产第一负责人，对本单位的安全生产负全面的责任。

七、公司安全主任（由副总经理兼任）负责公司的安全生产详细治理工作，负责组织开展安全生产培训、安全隐患排查治理、应急救援演练等方面工作，做好对生产设备设施安全、用电安全、危急化学品使用安全、劳动爱护用品的使用、危急作业审查以及饭堂、宿舍等生活安全的治理工作。

安全主任在安全治理或详细组织开展安全生产有关事项、活动的过程中，经总经理批准同意后，可以寻求安全中介效劳公司供应辅导效劳。

八、各生产小组组长承受安全主任的治理，负责小组生产过程的安全治理和检查，准时消退安全事故隐患，并检查员工日常工作，杜绝违章违纪行为。

九、仓库治理员承受安全主任治理，负责仓库的防火防爆等方面的安全检查和治理工作。

十、各生产作业员工要仔细履行岗位职责，听从治理，遵章守纪，正确佩戴劳动爱护用品，养成良好的安全工作习惯，并积极参与公司组织的安全培训教育、事故应急演练等活动，不断提高安全意识和技能。

十一、公司设立安全生产月奖，凡当月未发生安全事故、未消失安全生产违章违纪行为的，予以嘉奖100元，月奖打入工资单。

十二、对不积极履行安全生产工作职责或违反公司安全治理有关规定的，第一次予以警告处分，并扣除当月一半安全奖；一年内其次次赐予记过处分，扣除当月全部安全奖；第三次予以辞退，或经与当事人协商后安排转岗，重新签订劳动合同并安排岗前培训。

处分由总经理（厂长）作出，办公室文员记录在案。

第三章安全培训和教育

十三、新进员工上岗前须承受安全培训和教育，培训时间为2天（14学时）。

十四、岗前安全培训内容包括：本公司安全治理规章制度、生产车间及所在岗位可能患病的职业损害和伤亡事故（重点是危急化学品）、岗位安全操作规程及安全留意事项、岗位之间工作连接协作的安全与职业卫生事项、有关事故案例等。

十五、员工转岗的，须承受与其新岗位相适应的岗前安全培训。

十六、冲剪压设备操作岗位、使用危急化学品的岗位、危急化学品仓管员上岗前须承受特地培训，经考核合格后持证上岗。

十七、安全主任负责组织编制公司培训教材（或课件）、做好岗前安全培训的组织、记录、考核等各项工作。

十八、公司治理人员要承受常常性的安全思想、安全生产方针政策方面的教育，并按要求参与政府组织的有关安全培训班，公司主要负责人和安全主任须经考核合格。

十九、特种作业人员（含特种设备操作人员）须依法持证上岗并按规定准时参与年审，其《安全操作合格证》由安全主任核查原件后留下复印件备查。

二十、公司大力弘扬安全文化，组织安全活动，如看录像，模拟演习、竞赛等，设立安全宣传专栏，专栏由安全主任负责治理，每月更新专栏内容。

第四章安全隐患排查治理

二十一、任何员工发觉安全事故隐患，均有权向主管领导或公司安全主任报告，状况危急时有权马上实行包括停机、停电在内的紧急措施。

二十二、各生产班组要进展常常性的安全隐患排查，发觉作业现场存在的设备、环境等方面担心全因素，马上报安全主任或总经理组织整改；发觉违章违纪行为马上订正，严峻的报安全主任和总经理赐予处分。

安全主任也要进展常常性的安全隐患排查，发觉安全隐患马上组织整改，发觉违章违纪行为马上责令整改并可赐予处分。

二十三、公司每季度进展一次综合性安全检查，检查内容包括：生产车间是否存在安全隐患、设备及其安全附件是否安全有效、用电是否符合安全要求、危急化学品治理等各项规章制度制度是否得到严格执行、员工是否严格遵守安全操作规章、消防器材是否齐全有效等（详细详见《安全检查表》）。

二十四、综合性安全检查由安全主任负责组织，检查完毕后形成《安全隐患排查统计分析表》。《安全隐患排查统计分析表》经总经理签字确认后，由安全主任负责归档备查，并根据政府要求上报至深圳市龙岗区安全监视治理信息系统。

二十五、综合性检查中发觉的安全隐患，能够整改的马上整改，不能马上整改的经安全主任或总经理同意后实行临时监控措施后，才允许生产作业。

检查中发觉违章违纪行为马上订正，严峻的报总经理同意后赐予处分。

第五章设备维护治理

二十六、本公司纳入维护治理范围的设备设施包括：

二十七、电工（由生产主管兼任）负责保管设备设施的随机文件，并根据随机文件有关要求定期维护保养和检修，维护保养和检修要有记录并归档。

二十八、电工在设备设施维护保养和检修过程中发觉故障，可能危及设备或人员安全的，应马上停顿使用，在机器上悬挂或在机器旁醒目位置设置“机器修理中，制止使用”的标志牌。

二十九、员工应严格根据操作规程的要求使用机器设备，在使用机器时，一旦发觉问题应准时通知电工修理，不得带病操作，否则造成人为扩大机损及消失次品按价赔偿。

三十、电工要熟识设备设施随机文件，在检修、修理过程中要严格遵守有关的安全要求和操作规程。一般状况下制止带电修理，如必需带电修理，应安排监护人员，并实行必需的安全防护措施。

三十一、设备设施故障电工无力修复的，报总经理处理。

第六章危急作业治理

三十二、本公司的危急作业主要包括动火作业、登高作业、临时用电、有限空间作业等：

（一）动火作业系指在生产和仓储区域内使用明火以及可能产生火源的作业，如电焊、气焊、气割以及金属打磨等会产生火花的作业；

（二）登高作业系指坠落高度2米以上，有坠楼危急的临时作业，本公司主要的高处作业有高处的检修、维护以及屋面作业等；

（三）临时用电作业系指在生产、施工和检修等作业过程中，临时使用低压电力系统的作业。

（四）有限空间作业系指进入封闭或半封闭、通风不良的非固定场所的作业，本公司的有限空间作业主要是进入锅炉炉膛或其他设备内部的检修作业。

三十三、凡实施危急作业的，须经公司安全主任同意，并安排专人监护，做好安全措施（详细的全措施详见附件）。

公司的治理制度13

一、留意事项

1、员工必需清晰地了解公司的经营范围和治理构造，并能向客户及外界正确地介绍公司状况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应凝视对方，微笑应答，切不行冒犯对方。

3、在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及款待来宾时，必需时刻注意公司形象，根据详细规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注意个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息

1、员工应严格根据公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

1)、夏季作息时间表(4月——9月)

上班时间早9：00

午休12：00——13：00

下班时间晚18：00

2)、冬季作息时间表(10月——3月)

上班时间早9：00

午休12：00——12：30

下班时间晚17：30

3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成局部。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退前方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准前方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓舞员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许前方可加班。

1)、加班费标准

公司规定加班费标准为10元/小时;

2)、加班费领取

加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。

三、卫生标准

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的干净。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发觉不清洁的状况，应准时清理。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需马上清理睬客区。

4、办公区域内严禁吸烟。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最终离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。

6、要爱惜办公区域的花木。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的宁静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进展考评。详见《员工试用期考核表》。

3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要仔细、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。

4、职员间的工