度招商引资半年工作总结

2014年度招商引资半年工作总结今年以来，在县委、县政府的坚毅领导下，在市投促委的指导下，一直坚持把招商引资作为追赶超越、加速发展的“主引擎”，以“开放合作与投资促使深入年”为载体，以“招商引资服务年”活动为抓手，坚持以改革创新精神，深入对外对内开放，努力建立全方向开放格局，着力招商引资“四个提高”，全县招商引资工作保持了优秀的发展态势，招商引资获得了阶段性收效。一、主要收效到位资本连续增加。今年以来，全县实此刻建项目49

个，总投资247.35亿元，到位资本28.71亿元，占市下达目标任务的41%，占县目标任务的34.7%。新签约项目25个，新动工项目12个。家产构造不停优化。截止当前，全县到位家产项目资本23.62亿元，占年度目标任务42亿元的56.24%；三家产到位资本10.70亿元，占年度目标任务18亿元的59.44%；引进重要家产项目2个，投资总额33.00亿元，此中，5亿元以上工业项目1个，6亿元以上三家产项目2个，三家产项目成为招商引资要点。招商活动求实推动。确实增强各种平台活动实效，提高项目转变率，特别是增强随市委、市政府领导出门招商活动对接的目标公司后续追踪促使，加速项目签约落地。全县展开各种招商活动近17次，随市委、政府主要领导出门招商6次，招待来南客商37批149人次，踊跃对接目标公司73家，签约项目25个，签约资本120.10亿元。此中，在“中外著名公司行活动”中集中签约项目3个、投资总数15亿元。项目转变收效显然。坚持以进度促项目、以实物量为标准、以完工项目树形象，依照“七个一”项目推动体制要求，采纳多种方式加大签约项目履约和促使力度，增强项目跟促，有力促使了现代商贸物流园、红叶综合体、农林综合家产园等49个在建项目正常有序推动；促使了汽车零配件生产项目、现代商贸物流园项目、正直新区商贸综合体项目等12个项目动工建设；促使了石膏综合开发利用项目、矿山机电设备制造建设项目等项目完工投产。投资服务不停深入。联合党的民众路线教育实践活动，深入展开“招商引资服务年”活动，成立完美招商引资服务档案，坚持“一企一册”突出服务轨迹。成立追踪服务责任制度，推行“一对一”、“一对几”的服务方式，落实责任领导、责任人员。增强与县政务中心连接协调，成立招商公司办证联合体制，对招商公司办证全程服务。二、主要做法转变招商引资理念，创新招商引资工作方式。建立正确的招商理念，坚持科学招商，不盲目追求招商引资规模，不简单以引资规模作为查核和赏罚的依照。依照成链招商的工作要求，坚持依靠特点资源展开战略招商、依靠引进公司展开以商招商、依靠平台活动展开专题招商、依靠在外机构上门招商、依靠商会展开拜托招商，主动参加全国各种专题招商活动。加速与成都、及发达地域展开“飞地经济”合作，踊跃建立承接家产转移的新平台。坚持“走出去”和“请进来”并重，强化专业招商和小分队招商，推行定点式、跟进式、连续式的精美化招商引资模式，对要点家产、要点地区、要点公司、重要项目有针对性地推行“一对一”、“点对点”地定向推介、专案招引、登门促使、沿链引进，着力招引一批实力雄厚的央企、民企及国内外500强公司。环绕三大主导家产，夯实招商引资工作基础。仔细做好招商项目的开发、设计、论证和挑选工作。各部门、乡镇立足旅行文化、特点资源、绿色生态三大优势，环绕旅行文化、医药食品、新式建材三大主导家产，科学地策划和包装招商项目，要点包装项目20个，仔细编制招商项目建议书和招商专案。增强动向管理，成立健全招商引资项目库，实时公布项目，按期不按期刷新项目库。突出要点家产招商，不停优化招商引资构造。环绕家产发显现状，深入剖析市场和家产变化，用足用活用好区位优势、资源优势、后发优势，全力打好“旅行文化”、“特点资源”和“绿色生态”“三张牌”，强力打破家产招商项目瓶颈限制。环绕做强三产、做大一产、做优二产的目标，要点突出农产品加工家产、现代服务业家产、家居建材业、新能源新资料家产、机械制造家产、生物制药家产，成立完美投资需求双向对接体制，科学编制投资促使路线图，强力推动家产招商。加大追踪促使力度，加速招商引资项目转变。推行县级“四大班子”领导对口挂包重要招商项目，从推介洽商到签约落地“一揽子”负责究竟，登门促使，做到项目一天不落地、工作一刻不放松。坚持做到落地项目不建成追踪促使不松手，推行县级领导、部门负责人、项目责任人三级责任制，推行重要项目手续全程代劳制，提高项目转变率和成功率。项目落户后，县委、政府成立专班、举全县之力抓项目推动，主要领导亲身挂包，从项目选址、立项到征地拆迁、配套设备建设，每一个重要问题、每一个要点环节都亲身研究、亲身督办，以最短的时间解决疑难问题。增强服务系统建设，着力改良招商引资环境。展开全方向、宽领域、深层次合作，对来我县投资规模大、家产拉动强、拥有战略意义的重要项目，推行“一事一议”、“一企一策”，健全协调体制，落实相关优惠政策。扎实展开招商引资落地项目政府和公司“双向许诺”清理，依照“政府兑现许诺，公司兑现投资”的要求。仔细组织清理违犯国家法律法例的招商引资优惠政策，根绝招商引资中的恶性竞争。成立园区投资服务中心，精简项目审批流程，加速项目完工投产。坚持一月召开一次招商引资联席会议制度，一月一剖析，关于招商引资项目推动中碰到的重要问题和事项，按期不按期研究、提出办理建议，包办单位准时将办理结果反应有关领导。固然我县在招商引资工作上获得必定收效，但离县委、政府的要求还有很大差距，一是在展开招商活动不够，对接大公司、引进大家产项目、引进大项目、招引大公司还需加力。二是在推介项目的精确度还需不停完美。三是项目追踪促使力度还需进一步加大，在项目推动加速推动投产奏效上还需加压。三、下步工作打算环绕年度目标，踊跃走出去对接公司，宽泛邀请公司赴南观察，力求签约落地一批大项目、好项目，加速落地项目推动力度，力求实现“四个新打破”，保证招商引资目标任求实现。一是在引资总量上实现新打破。确实提高资本到位率，力求续建项目资本到位率达到60%以上，新建项目资本到位率达到20%以上，三季度实现到位资本25亿元,全面达成市下达目标任务。引进三家产项目到位资本10亿元以上，保证家产项目的招商引资比重有明显提升。二是在项目转变上实现新打破。加大项目跟促力度，加速促使机车摩托车整车生产项目、公司燃气项目、医院项目等10个意愿项目赶快签约；加速促成景色区整体开发建设项目、农村旅行项目、家居建材综合体项目、文化家产园等8个签约项目赶快动工落地。三是在招商方式上实现新打破。环绕“成链招商”的要求，抓住重点家产、对准要点地区、锁定要点公司、紧扣重要项目，连续展开各类招商活动