精编质量计划书样板

质量计划书样板第一篇编制依据2第二篇工程概况及工程特点2第三篇质量目标5 第四篇项目部组织机构及职责6第五篇资源配置计划15 第六篇质量控制措施4第六篇关键过程、特殊过程30第七篇检验、试验计划30第八篇资料信息及传递流程47第九篇进度计划及控制措施52 第十篇与工程建设有关方的沟通52 第十一篇工程质量事故报告及调查制度52第一篇编制依据1、工程承包合同、设计文件2、公司的《质量手册》及相应的程序文件3、施工操作规程及作业指导书4、各专业工程施工质量验收规范6、安全施工管理条例。第二篇工程概况及工程特点1、工程概况2、建筑概况3、结构概况4、安装概况5、工程特点第三篇质量目标1、总体质量目标：确保获“长城杯”，争创“鲁班奖”。2、具体质量目标：确保各分部工程合格率100%，优良率90%；观感质量评定得分率＞90%。3、质量目标分解:项目质量目标分解控制如下表。分部工程名分部工程名称地基与基础主体结构建筑装饰装修工建筑屋面建筑给水、排水及采暖建筑电气智能建筑通风与空调分项工程合格率优良率100%≥95%100%≥95%100%≥90%100%≥90%100%≥85%100%≥85%100%≥85%100%≥85%分部工程总目标合格率：100%优良率：90%总体目标确保“天府杯”争创“鲁班奖”质量目标确保优良确保优良确保优良确保优良确保优良确保优良确保优良确保优良100%100%≥85%确保优良电梯第四篇项目部组织机构及职责1、项目组织机构构项目经理部组织机构图如图：2、岗位职责2.1项目经理岗位职责2.2执行经理岗位职责：2.3项目总工岗位职责：2.4施工员岗位职责：2.5安全员岗位职责：2.6资料员岗位职责：2.7技术员岗位职责：2.8质量员岗位职责：2.9材料员岗位职责：篇资源配置计划置计划月份工种钢筋工砼工木工瓦工抹灰工水暖工电气焊工架子工工411869343594011201541186934359401120152T3-111南京一付4上海宁波1841041967一个2、临时设施和机具配置计划主要测量计量器具准备：出厂编号生产厂家北光北光新北光新北光出厂编号生产厂家北光北光新北光新北光数量一台一台一台一台1水准仪AL-3322水准仪AL-25A3电子经纬仪BTD-24电子经纬仪BTD-25水准标尺5m6钢卷尺50m7钢卷尺5m主要施工试验计量器具准备序号名称1序号名称1案秤2天平3湿温自控仪4毛发湿度仪数量AGT-10主要施工检测计量器具准备序号名称序号名称规格1靠尺JZC-2型2靠尺JZC-2型3线坠4塞尺6钢直尺30cm数量K3-660K3-6593、主要工程物资采购计划主主要材料钢筋混凝土陶粒混凝土混凝土块钢骨柱水泥砂瓷砖耐水腻子耐擦洗涂料防水涂料序号246789单位吨立方立方吨吨吨平米吨吨进场时间工程备注4、分包计划拟拟分包项目名称基础结构劳务主体结构劳务机电劳务防水施工分包队伍名称备注序号5、施工方案编制计划名称名称砌筑工程施工方案条板安装施工方案室内防水工程方案序号23计划完成时间编制人44抹灰工程施工方案5浮筑地面施工方案6地面工程施工方案7声学装修施工方案8屋面工程施工方案9冬期施工方案1吊顶工程施工方案01雨季施工方案1第六篇质量控制措施(1)建立以工地项目经理为主，由施工员、质量员、技术员等参加的现场质量管理小组，树立质量第一的观念，实行奖优罚劣，狠抓工程质量；各班组配备兼职工程质量员，由责任心强、技术精良的工人担任，定期进行质量检查评比工作，树立每个职工的质量意识。(2)认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量标准及安徽省质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、力争多出优良产品。(3)加强对职工的教育和学习，经常组织职工学习各种规范规定的质量标准，对各分部分项工程做到精心施工，并加强中间验收，自我评定，消灭质量事故和质量隐患。(4)加强技术复核工作，完善复核制度，对测量定位、放线、轴线、标高、柱梁板的模板截面尺寸、门窗洞口尺寸、预留孔、预埋件、排水管道、坡度标高及其它尺寸，均必须进行细部的技术复核，以免发生任何差错。(5)加强混凝土及砂浆的配合比计量管理，任何材料不得随意增减，按规定做好试块并及时试压。(6)加强隐蔽工程验收工作，对隐蔽工程验收必须在自检符合要求的基础上，经现场施工员、质量员会同监理共同验收合格并签证以后，方可进行下道工序施工。基础工程全部完成后回填土前及主体结构封顶后，均须由质监站及有关单位进行中间验收，并做好质量核定签证工作。控制和管理工作，所有建筑材料均须有质量保证单或出厂合格证，按规定必须进行复试的材料，逐一进行复试，合格以后才能使用于本工程上，杜绝劣质材料进入基地。(8)各班组和工种之间要建立自检互检制度，互相督促，并分清责任和奖罚挂钩。(9)水电等设备安装工程必须和土建密切配合，凡是土建图上标明的预埋件、预留孔，应先在土建施工中由安装工配合预埋好、预留好。如在砖墙或楼板上打洞，首先应征得施工员同意方可进行。(10)在整个施工过程中，加强技术资料管理工作，实事求是、及时正确做好各项技术资料，工程竣工验收时汇总整理，装订成册，连同绘制好的竣工图一式六份，五份存档，一份交建设单位备案。(11)项目负责人、技术经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员必须明确分工，建立并健全生产岗位责任制，做到上下层层把关，抓好施工前、施工中、施工后的三个环节，达到施工进度快、工程质量优、施工安全无事故的最终目标。2、各分部分项工程质量控制手段(1)土方与基础工程：派驻现场施工员，办理好有关的验收交接、签证手续。为了确保工程质量，对挖土工程要会同业主单位和监理单位共同对土方工程进行质量监控和及时验收。对发生的工程质量问题要及时与有关人员联系，妥善解决。基坑底部及时设置水平标记桩，间距不大于2m，并有专人负责测水平标记和指挥挖土机械，确保基坑底面的平整误差在±2cm以内。基坑四周设好排水沟和集水井，排水明沟和集水井抽水要有专人负责，保证排水畅通，基坑内不得有积水。基坑挖至设计标高后，应及时进行垫层施工，尽量减少对基坑底面原土的扰动。基础混凝土施工前项目部应对钢筋、模板进行全面质量检查和技术复核。基础回填土前要办妥基础的隐蔽工程验收及基础工程质量三到位手续。(2)钢筋工程施工前钢筋翻样必须对施工顺序、操作方法、质量要求向操作人员详细交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查。特别注意一些较复杂部位的钢筋位置、数量及规格，梁柱节点严禁漏放环箍。钢筋绑扎完成后必须特别检查悬臂结构撑脚是否牢固可靠。钢筋的保护层厚度依图纸及规范规定进行，同一截面钢筋接头数量应符合规范的严格控制柱插筋位置，避免发生钢筋位移及规格与设计图纸不符，柱钢筋绑扎前必须清理根部的水泥浆及杂物，清理干净后方可进行绑扎，并注意竖筋的垂直度，不得在倾斜的情况下绑扎水平筋及箍筋。严格控制板面负筋的高度，特别是悬挑部位的钢筋，设置钢筋马凳及跳板，避免人为踩踏后落低，悬挑结构必须单独开具隐蔽工程验收单。工程上的钢筋不得任意代换，根据实际情况确需调整时，必须由技术部门与设计部门商量同意后方可实行，并办妥技术核定单。弯曲变形的钢筋须矫正后才能使用，钢筋上的油污、泥浆要清除干净。钢筋搭接处应中心和两端用铁丝扎牢；梁主筋与箍筋的接触点全部用铁丝扎牢，楼板双向受力钢筋的相交点必须全部扎牢；上述非双向配置的钢筋相交点，除靠近外围两行钢筋交点全部扎牢处，中间可按梅花交叉绑扎牢固。钢筋的绑扎搭接及锚固除按规范要求外还须满足抗震设计规范要求。钢筋绑扎时如遇预留洞、预埋件、管道位置须割断妨碍的钢筋，按图纸要求留设加强筋，必要时会同有关人员研究协商解决，严禁任意拆、割。浇捣混凝土时要派专人看管，随时随地对钢筋进行纠偏。质量员必须签署隐蔽工程验收单，对每阶段的施工情况要开质量分析会，找出存在的问题，提出整改措施，协助监理单位对工程进行验收，对提出的问题进行认真整改，以配合监理工作，保证工程质量。在监理部门对隐蔽工程进行复验签证后方可进行下一步施工。钢筋工程质量控制程序如图5-4-1。 (3)模板工程进行模板及支撑系统的配制设计，绘出模板排列图。翻样员与技术员必须对模板支承、排列、施工顺序、拆装方法向班组人员详细交底，对运到现场的模板及配件应按规定、数量逐次清点及检查，不符合质量要求的不得使用。模板制作必须正确控制轴线位置及截面尺寸，不得扭曲、拱凸，模板拼缝要密实。模板支撑系统必须横平竖直，支撑点必须牢固，扣件及螺栓必须拧紧，模板严格人进行检查，发现问题及时整改。复核无误后方能封闭模板。每层模板施工完毕后必须组织有关人员进行技术复核工作，达到要求后方可浇混凝土。模板拆除应根据“施工验收规范”规定的强度要求统一进行，未经技术部门同意，不得随意拆模。现场增加混凝土拆模试块，必要时进行试块试压，以保证质量和安全。模板周转使用应经常整修、刷油，必须保持表面的平整和清洁。拆模后如有墙面不平整、水泡、蜂窝、麻面等各种缺陷时，技术员、质量员及时会同监理验收，协商提出处理意见，现场整修。模板工程质量控制程序如图5-4-2。 (4)混凝土工程严格执行混凝土浇捣令制度，浇捣令签发前施工现场应办妥相关技术复核、隐蔽验收手续。施工前一周，将商品混凝土厂提供的配合比提请监理方审查，合格后方能组织生及时了解天气动向，浇捣混凝土需连续施工时应尽量避免大雨、大雪，同时预备好遮盖物品，以便及时遮盖。混凝土浇捣前施工现场先做好各项准备工作，机械设备、照明、各种设施等事先检查，保证完好，符合要求。模板内的垃圾和杂物要清理干净，木模部位要隔夜浇水湿润。混凝土在浇捣前各部位的钢筋、埋件插筋和预留洞必须由有关人员验收合格后方可进行浇捣，柱混凝土不能一次下料到底，应分皮分层进行振捣。遇门窗洞口时，应在洞口两侧同时对称进行浇捣施工，以防模板单向位移和扭曲。浇捣混凝土前应由施工员进行交底，并做好书面记录，落实专人负责振捣，有专人负责看铁看模，操作人员的交接班以及吃饭、何处时必须移交施工情况，严格做好交接班工作，并做好交接记录，由负责人签名归档，以免混凝土超振漏振。混凝土浇捣完毕后，钢筋上所受污染的水泥应予清除，以保证工程质量。振动器的操作要做到“快插慢拔”，快插是为了防止先将表面振实而与下面混凝土发生分层、离析现象，慢拔是为了使混凝土以填满振动棒抽出时所造成的空洞，并消除混凝土内气泡。混凝土分层浇筑时，在振捣上层时应插入下层中5cm左右，消除两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土时，要在下层初凝之前，并加强对泵送流态混凝土的振捣。每一插点要掌握好振捣时间，过短不易振实，过长可能引起混凝土发生离析现象，一般以混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。振动器插点要均匀排列，采用交错式的次序移动，以免造成混乱而发生漏振，每次移动位置的距离应不大于50cm。并不准将振动棒随意振动钢筋、模板及预埋件，按规定做好混凝土试块制作、养护、试压工作，试块应在浇捣地点制作，混凝土试块成型24小时后拆模，放入标养室养护，做好养护记录至设计龄期进行强度检测。编制钢管进场计划钢材进场,材料合格证熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制订质量保证措施及作业指导书克服上道工序弊病的补救措施书面交底操作人员参加制作前进行钢筋断料分析班级作好自检数量无误,尺寸准确,型号相符执行评定标准提前15天递补交钢筋下料表准备工作工序交接准备工作钢筋机械性能的检查外架及其他安全设施检查施工注意事项及操作规程技术交底钢筋制作钢筋制作班级作好自检钢筋绑扎钢筋的型号,数量,尺寸,位置钢筋绑扎间距,锚固等均符合设计要求清理现场、文明施工按梁、柱和基础的件数,各抽查10%但不少于3件,基础、板每30-40m(或m2)各抽查1处，且不少于3处不合格品的处理(返工)材料合格证、质量保证书质量评定技术资料整理、收集班组自检互检记录质量评定记录资料整理施工记录记录钢筋代换手续及记录资料如有事故的处理记录图5-4-1钢筋工程质量控制程序图混凝土工程质量过程控制如图5-4-3。 (5)砌体工程墙体砌筑时砖应隔夜浇水湿润，并按规定砌筑，保证砌体砂浆粘结力，防止砂浆早期脱水而降低工程质量。砌墙时应把预留拉结钢筋按规定放入墙内使其起拉结作用，要控制水平灰缝厚度，消灭同缝现象。砌体砂浆必须密实饱满，且柱边梁底应用1:2水泥砂浆嵌密，防止墙砌筑时应先弹出水平线和墙身线，立好皮数杆，扫清墙身部位的浮灰，并浇水冲砌筑用砂浆使用中砂，并应过筛，含泥量大于5%的不能使用。砂浆拌制选用砂浆搅拌机，保证其拌制时间，砂浆必须搅拌均匀，冬季搅拌的砂浆应比夏季搅拌时间增加一倍。墙体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎。设计要求的洞口、管道、门窗安装的预留孔及预埋件等，应在砌筑前按要求预留或预埋，不得事后剔凿。砌体中的预埋件应做防腐处理。砌筑砂浆运到砌筑现场后应倒入灰斗(或底部铺设的固定圈处)内，不能随地倒放在楼层地面上。 (6)装饰工程墙面粉刷必须按操作规程的要求做到、做好墙面粉刷过程中的各道工序，确保墙面粉刷质量。各种装饰材料规格、质量必须符合设计要求、严把材料质量关。严格遵循设计规定的各种粉刷配比要求，不得随意增减。认真做好施工各方的协调工作，正确安排各工种的工序搭接，避免返工浪费。同时针对各个不同分项工种施工进度情况，认真做好相关产品的质量保护措施。各装饰层必须粘结牢固，防止开裂、起壳、空鼓现象发生。实测检验项目必须严格符合分项工程质量检验评定标准，同时提高观感质量。大面积施工前，做好样板间(块)，组织操作人员对操作要点质量要求进行详细的交底。 (7)安装工程结构阶段，水电安装工程主要以预埋、预留工作为主，应密切配合土建施工进度工。安装工程的预埋、预留、标高、尺寸、坐标位置的检查复核工作，并及时填写分部分项技术复核记录单。装饰阶段，水电安装工程主要以安装、镶接为主，采用立体穿插的施工方法组织工。依据本工程质量要求高的特点，在大面积铺开施工之前先采用样板间、样板层的做法，随后全面铺开施工。加强对分项工程的测试，做好试压、通水、通电等的检测，对各分项工程进行有效的质量控制，严格检查、严格验收、严格签证，把好质量关。竣工阶段建立一个有各有关专业施工、管理人员组成的竣工达标管理小组，分别按照屋面、楼层、室外的顺序进行竣工标准检查。3、工序关键质量控制点 (1)土方回填：从回填土土质及含水率，石灰质量，分层回填厚度，回填土密实度，环刀试验等控制点实施控制。具体分工如如图5-4-4。 (2)钢筋工程：主要从钢材质量及堆放，钢筋制作，钢筋绑扎三方面入手。钢材质量及钢材堆放：从钢材质量保证书及合格证，质量证明文件与材料是否对应，材料现场取样、钢筋的堆放是否区分型号、规格、原材料标识等控制点实施控制。具体分工如如图5-4-5。施工员及合格证资料员员、质量员牌对应点钢筋制作：从钢筋放样表是否正确，钢筋的机械性能，钢筋的型号、尺寸及数量是否与放样表符，成型钢筋的标识，钢筋弯钩角度，钢筋对焊质量等控制点实施控制。具体分工如如图5-4-6。钢筋绑扎：从绑扎后的间距、排距、位置是否满足设计及规范要求，钢筋支撑是否可靠，钢筋数量是否符合设计要求，接头位置是否正确，钢筋锚固长度是否满足规范要求，保护层垫块是否按要求安放等控制点实施控制。具体分工如如图5-4-7。熟悉图纸和技术资料学习操作规程和质量标准制定质量保证措施及作业指导书书面交底操作人员参加专业会签标准养护试块按每楼层不少于一组、每台班不少于一组、每100方砼不少于一组进行试块制作执行评定标准按梁、柱的件数，各抽查10%，但均不应少于3件；带形基础、。不合格品的处理(返工)准备工作技术交底浇灌砼砼养护质量评定资料整理砼配合比设计(外委)现场配合比调整工序交接机械状态良好收集气象资料克服上道工序弊病的补救措施砼施工注意事项及操作规程岗位分工、操作挂牌严格计量,定期检查计量设备根据现场情况调整砼配合比按时覆盖、达到1.2MPa强度方可上人根据天气情况浇水或保温养护清理现场、文明施工材料合格证试块报告单班组自检互检记录质量评定记砼浇灌砼施工日事故处理记录令记录录图5-4-3混凝土工程质量控制程序图 (3)模板工程：从模板加工，模板支设，模板拆除三方面入手。模板加工：主要从模板选型及质量，木枋选型及质量，模板放样图，配模质量等控制点模板支设：从模板支撑体系稳定性验算，模板中心线、标高，模板接缝处理，模板支撑是否按设计施工，模板平整度及垂直度，预留预埋孔洞位置等控制点实施控制。具体分工如如图5-4-9。模板拆除：从同条件养护试块制作及养护、同条件养护试块试压报告，拆模令，模板拆除顺序，模板清理堆放，模板再用前的修理等控制点实施控制。具体分工如图5-4-10。 (4)混凝土工程：本工程采用的是商品混凝土，混凝土计量，原材料质量等由厂商进行控制，施工现场主要进行现场试块制作及坍落度测定等。施工现场混凝土浇灌质量从施工准备及混凝土浇灌阶段进行控制。准备阶段：主要从预检，清理杂物，浇水湿润，混凝土浇灌令，水泥质量保证书，级配复试等控制点实施控制。如图5-4-11。浇筑阶段：从商品混凝土坍落度测试，混凝土浇捣顺序及要领，混凝土试块制作，预检施工员、技术员、质量员浇捣令项目工程师清除杂物施工员水泥质保书材料员、资料员浇水湿润施工员级配复核施工员、试验员图5-4-11砼浇筑准备阶段质量控制点坍落度测试试验员试块制作试验员二次抹平检查施工员、质量员监控振捣顺序及要领施工员、技术员、质量员养护检查施工员、质量员图5-4-12砼浇筑阶段质量控制点二次抹平检查，混凝土养护等质量控制点实施控制。如图5-4-12。 (5)砌体工程：施工准备及砌筑段进行控制。准备阶段：主要从砌块及水泥质量保证书，砂浆搅拌计量设备检查，测量放线检查，预留洞口检查，皮数杆复核与设置等控制点实施控制。如图5-4-13。砌筑阶段：从砌筑时轴线位置检查，砂浆试块制作，砌筑用砖浇水湿润，灰缝质、垂直度、平整度，墙体拉结筋及预埋件留设是否正确等质量控制点实施控制。如图5-4-14。 (6)抹灰工程：从水泥质量保证书，计量设备性能，基层处理，规方放线，平整度垂直度及阴阳角方正等控制点实施控制。如图5-4-15。 (7)防水工程：防水工程是本工程的关键工序之一，从防水工程施工准备及施工操作两方面进行控制。如图5-4-16。施工准备：从防水材料质量保证书，抽样检查材料质量，技术交底，基层平整度、坡度，转角、分格、水落口检查等控制点实施控制。施工阶段：从基层表面清洁程度，局部加强，收头处理、节点密封，清理、修整及检查，保护层施工质量控制等控制点实施控制。如图5-4-17。员员检查4、质量通病防治措施 (1)钢筋工程实行钢筋下料单复核制度，由班组编制的钢筋下料单，必须经工地技术员复核，防止下料单错误。从根本上防止钢筋的数量、规格、形状、搭接、锚固长度不符合设计及规范要求。成型钢筋有变形，须将之矫正，若变形过大，须检查弯折处是否有碰伤或局部出现裂纹，并报告质量员视具体情况处理。钢筋绑扎时铁丝应绑成“八”字形，若发现箍筋遗漏，间距不对要及时调整。凡是双层筋、挑檐、雨蓬等必须设置钢筋马凳，且每米最少设一个；钢筋交叉点须全部绑扎，浇筑混凝土时，钢筋工必须在场值班，严防钢筋移位。浇筑混凝土的施工人员不准直接站在钢筋上，必须支马凳，搭跳板。对钢筋位置的控制：在绑扎过程时，必须绑扎牢固，绑扎松扣率不得大于10%，不允许梅花形绑扎。对容易偏位的柱墙插筋及水平筋，除绑扎牢固之外,在楼面或梁面位置焊牢固定,并要求至少有一道箍筋或水平筋出砼面。在基础钢筋绑扎时，为避免基础梁主筋与柱子主筋冲突造成柱筋偏位，在钢筋放样时应事先预留出一定的位置，以使梁柱主筋不发生冲突。钢筋偏位的校核：应尽量避免钢筋偏位，如万一出现钢筋偏位，应该及时通知监理、业主及设计方，并且及时整改。对已浇好砼才发现偏位的柱墙主筋，必须严格按照以下要求进行校正。方法之一可采用在偏位钢筋的正确位置钻孔用大一号的钢筋穿进去，灌高标号浆再与偏位钢筋焊牢方法之二是凿除根部砼、扳正(斜度≤1/6)再用高一级细石砼填实。 (2)模板工程：模板安装前，先检查模板的质量，不符质量标准的不准使用。梁侧模必须拉线通直后支加固。认真处理好梁、柱、板节点处的支模使之接槎平顺。梁板支撑系统要按规定设置剪力撑和横杆，立杆间距不得超过1m，跨度大于4m的梁，须按0.2%~0.3%起拱，防止出现下跷。模板接缝要拼接严密，最大缝隙不能超过2㎜，并用胶带纸将缝粘牢，以防漏浆。梁板钢筋绑扎前，须将模板内杂物清理干净，构造柱支模前，须将脚址内杂物清理干净，防止混凝土夹渣。 (3)混凝土工程：监督商品混凝土厂家必须按试验室的配合比通知单投料，按石子、水泥、砂先后顺序投料，严格控制用水量和搅拌时间。厂家及标号时重新确定配合比。施工缝新旧混凝土接槎处，继续浇灌前将其表面凿毛，清除浮浆和杂物，使之露出石子，用水冲净后铺设与混凝土配合比相同的水泥砂浆再浇混凝土，防止出现混凝混凝土的振捣由专业混凝土工操作，振动棒快插慢拔，逐点振捣，梁接头处加强振捣，防止出现蜂窝麻面。柱、墙混凝土浇筑前，先浇一层5~10㎝厚同混凝土标号去石砂浆，根部缝隙用木条或砂浆事先堵严，防止出现柱、墙烂根。钢筋绑扎完毕后，要随即用15或25㎜厚砂浆垫块将钢筋垫好，混凝土浇筑前认真检查钢筋保护层以防露筋。浇筑前，进行抄平，在模板的侧面弹线，或在伸出混凝土面的竖筋上用胶布作出标记，以控制梁板标高；混凝土振捣后用木抹子随即拍实搓平。混凝土浇筑完成后，常温下派专人浇水养护，以使混凝土处在湿润状态下硬化，防止因高温使混凝土脱水太快而产生干裂。 (4)砌体工程：砌筑前，砖必须浇水湿润，严禁干砖上墙。砌筑砂浆必须按配比通知配制，控制砂浆稠度。槎、拉墙筋、脚手眼的留置必须符合设计和规范要求及国家强制性条文的规定。灰缝厚度控制在8~12㎜，每板墙拉通线砌筑，保持水平灰缝平直，厚薄一致。采用铺浆砌法，使砂浆饱满度达到80%以上。 (5)抹灰工程抹灰打底前，先将基层表面清扫干净，脚手眼等孔洞填堵严实，混凝土墙表面凸出较大的地方事先剔平刷净；蜂窝、凹洼、缺棱掉角处，用高标号水泥砂浆分层填补。基层墙面于施工前一天浇水，浇水要浇透浇匀。表面较光滑的混凝土面、抹底灰前先涂刷一道107胶素水泥浆粘结层减少空鼓裂的产生。抹面层时注意接槎部位操作，避免发生高低不平，色泽不一致等现象；接槎位置应留在分格条处或阴阳角、水落管等处。结构施工中，现浇混凝土或构件安装都应在水平和垂直两个方向拉通线，找平直，以减少结构偏差。安窗框前应根据窗口间距找出各窗口的中心线和窗台的水平通线，认真按中心线和水平线安装窗框。抹灰前应在雨蓬、柱垛、窗台等处，在水平和垂直方向拉通线找平找正，每步架贴灰饼，再进行抹灰。不同基层材料交汇处铺钉钢板网，且每边搭接须大于10㎝。门窗框塞缝宜采用混和砂浆，塞缝前先浇水湿润，缝隙过大时，须分层多次嵌填。防治抹灰面不平，阴阳角不直，不方正。 (6)屋面工程屋面找坡应以出水口的位置拉射线找坡，分水线应清晰明快，排水坡度应符合设计要求和规范规定。屋面突出部分如女儿墙、变形缝等的连接处及转角处找平层应随保温层做成平缓的半圆弧。屋面防水施工时须先做节点、附加层和屋面排水比较集中部位的处理，然后由屋面最低处向上施工。 (7)防水工程面、地下室渗漏等制定相应对策。地下室防水混凝土的主要质量问题及对策：地下室外墙根部与底板交接处渗水：在转角处采取钢筋补强措施，增加一“L”型与墙体钢筋同规格的钢筋，在混凝土浇筑时，此处特别注意加强振捣。混凝土浇筑时，墙体施工缝留置在距底板顶面350mm处。穿墙螺杆处渗水：原因：使用了末带止水片的穿墙螺杆；加止水片时，止水片孔四周未与螺杆外围焊密实，即漏焊而出现止水片与螺杆存在缝隙。技术措施：在螺杆处先将墙面凿一凹洞直径D=100mm，洞深约50mm，然后再将钢筋吹断，清洗洞内渣子，用喷灯烘干，再用快速堵漏剂迅速封堵，在外墙再做道防水层。施工缝渗漏水：施工缝是防水混凝土工程中的薄弱部位，应尽量不留或少留。抗水板混凝土应连续浇筑，不得留施工缝。认真做好施工缝的处理，使上、下两层混凝土间粘结密实，以阻隔地下水的渗漏。加强施工缝处混凝土的振捣，保证捣固密实。 (8)管道工程UPVC管材在粘接前须进行试组装，立管每层装伸缩节一只，用以补偿塑料管的冷缩热胀。三通安装时要注意顺水方向，便于安装横管时自然形成坡度。立管每层设管卡一只，横管每0.6米装吊卡一只。UPVC管安装完毕后，楼板孔洞管子四周用C20细石混凝土分层填充密实。管道支墩要牢靠，位置要合适，填土时要夯实并防止直接撞压管道。严格按施工验收规范要求进行闭水试验。 (9)卫生器具安装工程卫生间严格设计做好防水施工，并经蓄水试验合格后，方可进行卫生器具的安装。大便器接排水管时要仔细检查接口。安装大便器排水管时，甩口高度必须合适，并高出地面10㎜，同时排水管甩口要选择内径较大的，以保证大便器出口有足够的深度。要严格控制好地漏安装标高，使之不超过允许偏差，地漏周围要有合理的坡度，严禁倒坡，其周围缝隙要用混凝土填实。 (10)电气工程穿线前先清除箱盒内的灰渣，箱盒高度要一致，穿线前应严格戴好护口，管口无螺纹的可戴塑料护口；为了保证相线、零线不混淆，可采用不同色的塑料线。装饰灯具的金属构件须做好保护接地或保护接零，器具及支架须牢固端正，位置正确，有木台的安装在木台中心；暗插座暗开关的盖板紧贴墙面，四周无缝隙。铁箱铁盘面都要严格安装良好的保护接地(零线，箱体的保护接地线可以做在盘后，但盘面的保护接地线必须做在盘面的明显处)。 (1)检验程序检验批及分项工程由施工单位项目专业质量(技术)负责人会同监理工程师进行验收。施工过程的每道工序，各个环节，每个检验批的验收首先应由施工单位的项目技术负责人组织自检评定，符合设计要求和规范规定的合格质量，项目专业质量检查员和项目专业技术负责人，分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目签字，然后提交监理工程师进行验收。施工公司的质量检查人员，将公司检查评定合格的分部(子分部)工程、单位(子单位)工程，填好表格后及时交监理单位，监理单位组织有关人员到工地现场，对该项工程的质量进行验收。所有分项工程施工，施工单位在自检合格后填写分项工程报检申请表，并附上分项工程评定表。属隐蔽工程，还应将隐检单报监理单位，监理工程师组织施工单位的工程项目负责人和有关人员严格按每道工序进行检查验收。合格者，签发分项工程验分部工程由总监组织施工方进行验收。地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位和施工方也应参加相关分部工程验收。单位工程完工后，施工方自行组织有关人员进行检查评定并向业主提交工程验收报告。单位工程竣工后应由业主组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位进行竣工单位工程有指定分包商施工时，指定分包商对所承包的工程项目应按标准规定的程序检验评定，总包单位应参加检验评定，合格后将工程有关资料交总包单位。 (2)试验程序材料试验程序如图5-4-18。6、创优措施本工程质量目标是确保“长城杯”，争创“鲁班奖”，施工中将按“鲁班奖”的标准实施，其工程质量的全过程策划由创“鲁班奖”办公室全面负责，重点抓好以下环节:(1)创优组织创“鲁班奖”是一项系统工程的创优全过程，包含了各单项工程整体创优目标的实现，成立一个创“鲁班奖”办公室，指挥和协调创建过程中各单位的创优工作，办公室主任由项目经理兼任，副主任由项目总工与一名项目副经理担任。创“鲁班奖”工作领导小组制定的创“鲁班奖”质量策划书和实施细则经业主、监理单位认可后由业主、监理单位向所有承包商予以明确。各承包单位的项目负责人是各单位实现质量目标的责任人，对所承建的工程创优负有直接责任。各参建单位的相关职能部门把创“鲁班奖”工程工作作为本部门的首要工作，履行好管理和服务职能，以自己的实际行动去感染、教化一线操作工人。选择技术水平高、操作技能过硬、质量意识强的施工作业队伍，严格按设计、规范、技术交底、工法的要求进行施工操作，并通过多种型式和措施灌输优质工程的质量意识，使之自觉地在施工中严格要求自己。(2)施工过程控制工程项目质量的优劣是由施工过程水平决定的，过程控制是创鲁班工程的关键。本工程要时时处处以过程精品为施工目标，确保整个工程优良，为创“鲁班奖”打下坚实的基础。严格施工过程的质量控制，加强施工现场的质量管理，主要应作好以下几个方面的工作：首先要把目标明确，要将整个工程创“鲁班奖”的总目标分解成各分项工程质量创优。本工程分包单位多，明确各施工单位施工的分项工程质量目标和各自的质量责任是十分必要的，所有分包单位要统一认识，协同作战，不拖整个工程创优的后腿。实施现场标准化管理，是我们提供质量保证的重要手段。建立项目质量保证计划，落实质量责任制，实行国际通行的标准化管理，是保证工程质量的可靠途径。抓好分承包商的质量控制。如何对分承包商实施总包管理，对其产品质量实施有效的监制，使其达到国优质量目标。对于分承包单位，除对他们实施“合同制约”外，最重要的还需把工程质量目标变成为共同追求的目标，自觉地把好质量关，同时，要充分发挥总包协调、配合、服务的综合职能，将总包管理渗入分承包管理中，防止以包代管、放任自流的倾向。创“鲁班奖”没有过细的质量特色是不行的，要在一些细节处理上精心策划，统，同时对一些关键分项工程质量通病的防治，对其施工构造节点、操作工艺应精心设计，严格施工程序，确保业主使用功能方面的要求。在建筑图的基础上绘制给排水、暖通、电气等专业综合作业图。将相互间的影响和制约提前消化在图纸上。要大力宣传，努力提高所有管理人员以及一线操作工人的质量意识，以更高的标准要求自己和他人。(3)资料管理项目部配备一专职资料员，对往来文件、技术资料、质保资料、质量记录等进行汇总和统一发放，要做到全面和正确。施工图纸、设计交底会议纪要、设计修改、技术核定单、施工规范等文件都作为受控文件发放，在技术部门的授权下发放给具体施工员。所有材料进场必须有质量保证书，要做到现场材料到，质量保证书也到，对材料质保书复印件必须符合文件规定即：送货单位必须盖红章；指明原件存放所在单位；复印人签名及代表数量。质保书须由材料员接收、验收，并交资料员保管；需复试的材料使用前要及时完成，试验结果合格的才能使用，复试资料由试验员交资料员保管。施工中产生的质量记录要及时、正确、真实，质量记录由相关管理人员和监理、设计、业主等逐级填写、签证、认可后交资料员保管。下道工序必须在上道工序检验后方能施工。收集、分类、成册、汇总和编号，做到检索方便，可随时交监理、业主和质监站检查和验收。其它管理人员如需借阅，须办理借阅手续。工程竣工后及时移交业主和有关方面。对分包工程施工资料由建设单位进行有效控制，竣工验收前，配合总包单位共同完成竣工资料的管理。除一般工程技术资料管理外，还应该做好如下工作，为创“鲁班奖”申报资料做好充分准备：对于各个不同施工阶段进行摄影和摄像，特别是隐蔽工程、分部工程、单位工程的验收等。每月进行工程质量报表统计、每分部工程进行验收后进行质量总结。综合考评检查记录。工程施工中及竣工后评选为省、部门内各类先进的证明文件。总包范围外其他专业施工单位的工程技术资料的收集和整理。工程竣工图包括：工程竣工总平面图和全部施工竣工图。以上材料提供的文字、印章等必须清晰，各种资料涵盖工程的全部。第六篇关键过程、特殊过程1、关键过程2、特殊过程3、作业指导书编制计划在施工过程中确定关键工序和特殊过程及作业的指导书。在施工前进行各级技术交底，包括项目工程技术人员对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。第七篇检验、试验计划(1)基本要求材料进场前应做好进场材料验收准备工作，清理存放场地、垛位、校验验收计量器具，调配搬运人力及设备，掌握有关验收标准。材料进场后，先核对进场材料质量保证书、合格证、票据、计划、合同等有关资料；核对材料品种、规格、型号等是否与所需相符；出现问题及时上报，问题未解决前不应卸车或接收。重要结构材料(如钢材)在进场后应由发包人、监理单位、施工方三方共同进行外观检查。目测材料外包装是否完整、材料表面是否清洁、材料是否有损坏等，发现问题三方共同解决，满足要求时，三方签字认可外观检查的结果。再按照规定取样进行材质复验。验收前先检验数量及质量。数量验收按照规定分别采取称重、点件、检尺等方法，以确保进场材料数量准确。经数量、质量验收合格的材料要及时办理验收手续，入库登帐，质量复验资料存档备案。对验收中出现了数量和质量问题应作出记录，上报有关部门处理，未解决前不应办理验收。因某些非主要因素不能验收或对验收中问题供需双方已有解决意见而工程急需时，可作暂估验收，发放使用，待问题正式解决后再办理正式验收手续。 (2)现场见证取样取样和送检是工程质量的检测的重要环节，其真实性和代表性直接影响检测数据的公正性。为保证试件能代表母体的质量状况和取样的真实，本工程现场取样应在监理单位人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。 (3)见证取样送检的范围： (4)见证取样送检的程序发包人应向工程受监的工程质量监督机构和工程检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”。授权书应写明本工程现场委托的见证单位和见证人员姓名，以便工程质量监督机构和检测单位检查核对。施工公司取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须在旁见证。见证人员应对试样进行监护，并和施工公司取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。检测单位应检查委托单及试样上的标识、标志，确认无误后方进行检测。检测单位应按照有关规定和技术标准进行检测，出具公正、真实、准确的检测报告。并加盖专用章。检测单位在接受委托检验任务时，须由送检单位填写委托单，见证人员应在检验委托单上签检测单位应在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格情况，首先要通知受监工程的质量监督机构和见证单位。2、施工检验计划 (1)分部分项工程划分子分部工子分部工程分项工程分部工程序号 (2)检验批划分检检验批数量检验批名称分项工程序号说明：对于结构施工期间的检验批的划分要划分到水平构件和竖向构件 (3)检验、验收计划阶段检验、验收计划表施检验方式、类别工工序/自检专部位检验检验检预验检隐验验检验验收资料阶检验批交接检验收人人人检人检人收段检说明：1、具体检验内容按照各专业验收规范和检验批验收记录表中的要求执行；2、预检记录、隐检记录在填写时必须将预检、隐检的内容填写齐全准确，可执行《北京市建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)；3、自检、交接检的内容由专业工长指导班组对其实际操作完成且能够检验的项目进行检验，记录在填写时必须将自检交接检的内容、自检的结果(包括实测实量的数据)填写齐全，对于自检内容比较多的工序，可在自交接检记录上只填写自交接检的内容，具体的检验结果可填写在检验批验收表上(只填写能够由班组完成的内容)，并以此作为自检记录的支撑性记录；(4)混凝土结构实体检验计划混凝土强度检验计划表格式其其中同条件试取样人见证人块组数设计混凝土代表部位强度等级楼层/序号施工段取样组数备注说明：1.代表部位指每种等级的混凝土所用于的结构部位。2.同条件养护试件的取样部位应由监理(建设)、施工单位共同选定，有相应的文字记录。3.混凝土结构工程的各混凝土强度等级均应留置同条件试件。4.同一强度等级的同条件养护试件，其留置数量应根据混凝土工程量和重要性确定，不宜少于10组，且不应少于3组。5.同条件养护试件拆模后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并采取相同的养护方法。6.同条件养护试件的强度试验执行GB50204中附录的规定。(5)混凝土钢筋保护层检验计划表格式构构件构件型号构件数量抽检数量检验方法责任人名称梁板板说明：检验的结构部位及选定的构件数量执行GB50204中附录E中的规定 (6)竣工项目安全与功能抽样检测计划表格式安安全与功能检测项目屋面淋水试验地下室防水效果检查有防水要求的地面蓄水试验(卫生间)建筑物垂直度、标高、全高测量抽气(风)道检查记录检测建筑物沉降观测测量节能保温测试室内环境检测给水管道通水试验暖气管道、散热器压力试验序号项目建筑与结构与采暖检测时机检测单位卫卫生器具满水试验消防管道、燃气管道压力试验排水干管通球试验照明全负荷试验大型灯具牢固性试验避雷接地电阻测试线路、插座、开关接地检验通风、空调系统试运行风量、温度测试洁净室洁净度测试制冷机组试运行测试电梯运行检测电梯安全装置检测系统试运行测试系统电源及接地检测电气通风空调电梯智能建筑说明：安全与功能检测时机应尽量安排在分部、子分部施工过程或验收时进行检测。 (7)试验计划材料试验计划表取取样施设计要求组数工材料名使用计划试验试验取样取样规格、品/见试验室备注阶称部位用量项目标准人时机种、等级证组段数基础础主体阶段装修阶段安装阶段说明：1..计划用量或实用量指材料的总用量。2.原材料试验项目：原材料部分主要有水泥、砂、石、轻集料、粉煤灰、外加剂、掺和料、砌块、钢筋、防水材料、装修用外门窗、装修用人造木板、装修用花岗石、装修用安全玻璃、装修用外墙面砖等。要根据工程的具体情况予以阐述清楚。施工过程试验计划取样设计要求组数试序过程产规格、品计划用试验取样时使用部位试验项目/取样人验号品名称种、强度量标准机见证室等级组数说明：过程产品试验计划表一般应按照不同的过程产品分别编制试验计划，取样部位一定要明确到检验批。安装施工过程试验计划表格式试试验备注时机试验部位执标准试验人员分部工程试验项目序号行第八篇资料信息及传递流程资料编号C1-2C1-3C1-4施工管C1理C1-6资料C1-7C1-8C1-9资料名称施工现场质量管理检查记录施工日志工程技术文件报审表施工进度计划报审表工程动工报审表分包单位资质报审表 ()月工、料、机动态表工程复工报审表 ()月工程进度款报审表工程变更费用报审表费用索赔申请表工程款支付申请表管理流程项目总工负责，资料员填写并签字齐全、收集整理生产经理负责填写并打印项目总工负责，技术员填写并报监理批准，签字齐全后交资料员整理归档。生产副经理负责，生产部门按要求填写，签字齐全后交资料员整理归档。生产副经理负责，生产部门按要求填写，签字齐全后交资料员整理归档。项目总工负责，资料员填写并报监理验收签字齐全、收集整理生产副经理负责，生产部门按要求填写，签字齐全后交资料员整理归档。生产副经理负责，生产部门按要求填写，签字齐全后交资料员整理归档。经营副经理负责，经营部门按要求填写，并整理归档。填写人资料员生产经理技术员工长工长资料员工长工长经营收集人资料员资料员资料员资料员资料员资料员资料员资料员经营施施工技C2术资料C2-2工程延期申请表监理通知回复单建设工程质量事故调 (勘)查笔录建设工程质量事故报告书试验计划专业承包单位资质证书及相关专业人员岗位证书见证记录(有见证取样和送检见证人告知书)施工组织设计及施工方案技术交底记录(施组、方案、分项、变更洽商及四新交底)图纸会审记录生产副经理负责，生产部门按要求填写，签字齐全后交资料员整理归档。项目总工负责，相关专业人员填写并请项目经理审核，签字齐全后交资料员整理归档。项目总工负责，质检员填写并报监理验收，签字齐全后交资料员整理归档。项目总工负责，技术员填写并报项目总工审批，监理批准签字齐全，试验员资料员各一份。项目总工负责，资料员(技术负责人指导)收集整理项目总工负责，试验员填写并报请监理现场见证取样，签字齐全后交资料员整理归档。按照公司技术质量管理制度执行，由项目技术质量部编写，并报主管部门审批后执行并下发。按照公司技术质量管理制度执行，交底人和被交底人各留存一份，资料员留存份。项目总工负责，技术员负责汇总，签字工长专业人员质检员技术员资料员试验员技术员/工长资料员资料员资料员资料员资料员资料员资料员施施工施工测C3量记录物C4资资料C2-3C2-4C3-2C3-3C3-4C4-2C4-3C4-4设计变更通知单工程变更洽商记录工程定位测量记录(附测绘成果表)基槽平面及标高实测记录楼层平面放线及标高实测记录楼层平面标高抄测记录建筑物垂直度、标高测量记录半成品钢筋出厂合格证预制混凝土构件出厂合格证钢构件出厂合格证预拌混凝土出厂合格证预拌混凝土运输单混凝土小票分析混凝土碱总量计算书(潮湿环境下)混凝土原材料放射性检测报告(商砼站提供)齐全后交资料员收集整理并发放各相关。项目总工负责，技术员负责汇总，签字齐全后交资料员归档整理并发放相关部项目总工负责，由测量员填写资料并报监理验收，签字齐全后交资料员整理归项目总工负责，物管员收集交资料员整理归档。项目总工负责，混凝土工长按要求收集汇总，交资料员整理归档。测量员物管员工长资料员物管员工长钢材试验报告及钢材性C4-6能检测报告防水涂料试验报告及检测报告防水卷材试验报告、检测项目总工负责，物管员和质检员报请监报告及外观检查记录理进行材料外观检查并填写《材料、构砖(砌块)试验报告及检物管物管配件进场检查记录》，合格后同试验员测报告员员进行见证取样，复试合格后，将复试报轻集料试验报告及检测告交资料员归档整理。报告钢筋连接套筒母材质量检测报告材料、构配件进场检查记录隐蔽工程验收记录项目总工负责，自检后由工长填写隐/预检记录，由质检员填写检验批质量验收资料工长施工检查记录记录并报监理进行现场验收，合格并签字齐全后交资料员归档整理。员施交接检查记录(不同专业项目总工负责，由移交单位按要求填写移交质检工C5-2C5施工单位之间交接)并签字齐全后交资料员归档整理。单位员记C5-3地基验槽记录项目总工负责组织相关单位进行现场验录质检资料收，由质检员填写相关记录，签字齐全C5-4地基处理记录员员后交资料员归档整理。地基钎探记录(附图应将项目总工负责，工长负责将原始记录收资料工长地基处理位置标出来)集整理→签字齐全后资料员归档整理。员C5-6C5-7C5-8C5-9混凝土浇灌申请书拆模申请单(包括竖向结构)，水平结构应附砼同条件试块报告混凝土搅拌测温记录混凝土养护