铷公司绩效管理基础分析(参考)

铷公司绩效管理基础分析目录第一章项目背景分析第二章绩效的内涵一、绩效概念的沿革与发展................................................................................6二、绩效的含义..................................................................................................12第三章绩效管理概述....................................................................................15一、绩效考核与员工待遇及发展挂钩...............................................................15二、兼顾公司业绩与个人发展..........................................................................15第四章............................................................................................................18一、优势分析（）............................................................................................18二、劣势分析（）..........................................................................................20三、机会分析（）...........................................................................................20四、威胁分析（）............................................................................................21第五章项目概况............................................................................................27一、项目概述......................................................................................................27二、项目总投资及资金构成..............................................................................28三、资金筹措方案..............................................................................................29四、项目预期经济效益规划目标......................................................................29五、项目建设进度规划......................................................................................29第六章............................................................................................................30一、优势分析（）............................................................................................30二、劣势分析（）..........................................................................................32三、机会分析（）...........................................................................................32四、威胁分析（）............................................................................................33第七章............................................................................................................39一、公司发展规划..............................................................................................39二、保障措施......................................................................................................40第八章............................................................................................................42一、股东权利及义务..........................................................................................42二、董事.............................................................................................................44三、高级管理人员..............................................................................................48四、监事.............................................................................................................50第九章............................................................................................................53一、人力资源配置..............................................................................................53二、员工技能培训..............................................................................................53第一章项目背景分析种，85Rb和到第二章绩效的内涵效定义为“完成某种任务或达到某个目标”，Bernardin和《牛津辞典》（OxfordDictionary）将绩效解释为“执行或完成一项活动、任务或职能的行为或过程”，Murphy（1990）把绩效定义为和Schneider（1991）认为，绩效是个人或系统的所作所为。Borman和Motowidlo（1993）则提出了著绩效。Campbell综合绩效观认为，绩效既可以是结果，也可以是行为。Brumbrach绩效的预期收益，即：绩效一做了什么（实际结果）+能做什么（预期人第三章绩效管理概述第四章一、优势分析（）二、劣势分析（）三、机会分析（）四、威胁分析（）第五章项目概况1、承办单位名称：xxx3、项目建设地点：xxx（以最终选址方案为准）一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服22.57%。