锤击管桩及静压管桩施工组织设计

/目录一、工程概况1、工程地质条件2、适用的规范3、建设单位要求二、施工总体部署1、施工组织总体设想和方案三、施工组织1、和建设单位的协调2、和监理工程师的协调3、施工机械设备配备4、施工用电、用水、临时用地5、劳动力支配四、施工前打算1、现场打算2、技术打算3、机械打算4、材料打算五、施工方案（一）、静压管桩施工方案（二）、锤击管桩施工方案六、施工质量保证措施1、建立项目质量管理体系2、外部质量限制3、内部质量限制4、施工打算阶段限制5、施工阶段限制6、竣工阶段限制7、竣工后的质量服务七、施工进度支配及工期保证措施1、管理措施2、人员3、材料机械4、施工进度支配支配及分析八、平安生产保证措施1、管理措施2、组织措施九、文明施工管理1、施工场地容貌2、现场文明管理及环境爱护措施3、生活和环境卫生十、工程材料投入和进场支配1、材料投入支配2、材料供应支配3、进场材料验收十一、雨季施工1、雨期施工方法及技术措施2、雨期施工平安技术十二、地下管线及其它设施的加固、监测措施十三、工程竣工资料附录：施工组织机构网络图质量保证体系图平安保证体系图管桩施工工艺流程图拟投入的主要施工机械设备表劳动力支配表施工进度支配表施工总平面图临时用地表

一、工程概况本工程位于江苏省江都市。桩型为预应力管桩采纳PHCAB-600、500管桩采纳静压法和锤击法施工。1、工程地质条件本工程拟建场地地势较平坦。2、适用的规范《桩基技术规范》（JGJ94-2008）《地基处理技术规范》(JGJ79-91)《混凝土质量限制手册》（GB50164-92）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）《混凝土质量限制标准》（GBJ164-92）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GBJ50202-2002)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ/T27-2001）《工程测量规范》（GB50026-93）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑机械运用平安技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电平安技术规范》（JGJ46-88）3、建设单位要求①工期要求以建设单位开工令为准，预料开工时间：2011年7月6日，预料竣工时间：2011年8月10日（一期）{2011年10月10日（二期）}②质量要求按时国家颁发《建筑地基基础工程施工质量验收规范》，本工程必需一次验收100%达到合格标准。③其他要求施工过程要做到平安生产，文明施工，施工现场平面布置要求在规定的施工用地范围内、材料、设备堆放整齐，保持场地卫生。加强现场消防保卫工作，搞好物资管理，严防火灾，按标化要求进行现场施工。二、施工总体部署1、施工组织总体设想和方案本工程因设计采纳管桩作为工程桩，考虑到静压，锤击桩施工会对四周土体产生挤土效应，管桩施打依次宜从建筑物中间或群桩承台的中间向两边施工。依据桩机行走路途最短，移动次数最少，运桩，喂桩便利的原则。三、施工组织为了能够平安、优质、如期地完成工程施工任务，我公司将投入足够的人力物力，选择施工力气强、阅历丰富、多次受到甲方和质检部门表彰的施工队伍。整个工程期间，要保证做到目标明确，步调一样，有效地相互协作协调，各分项工程要选聘施工阅历丰富、思想技术素养较高的管理干部和技术工人，组成下属职能部门，施工人员以内部施工队伍为主，外用民工为辅，进行平衡调度，形成各施工项目作业队组。1、和建设单位的协调①、严格执行合同有关条款，听从建设单位的统一指挥和管理，敬重建设单位驻现场代表，携手合作。②、遇有问题主动协作建设单位解决，对有不同看法的，本着协商解决的原则，对工程中的问题刚好向建设单位汇报，寻求处理的方法。③、参与建设单位举办的有关活动。④、帮助建设单位解决工程施工过程中的困难，恪守合同，履行承诺。2、和监理工程师的协调①、在施工全过程中，严格依据建设单位和监理工程师批准的施工组织设计、进度支配等进行落实施工，质量管理。②、工序质量检验工作上，先进行分项工程工序自检，然后向监理工程师报检，不合格的依据监理工程师的要求进行整改后再进行报检，直至合格，方可进行下道工序。③、全部进场的材料，运用前向监理报验，需复试的，由监理现场见证取样，经复试合格后方可运用在工程上。④、主动主动并准时参与监理主持的工地例会，将施工过程中存在的问题和困难向监理汇报，请监理赐予协商解决。⑤、日常工作中，出现不协调时，遵循“先执行监理工程师的指导看法，后予以磋商解决”的原则，在现场管理工作中维护监理工程师的权威性，大力帮助监理开展工作。3、施工机械设备配备依据该工程地质状况和确保工期、质量要求，我公司拟投入设备见拟投入的主要施工机械设备表。4、劳动力支配依据工程工期和施工机械操作要求，我公司拟投入劳动力见劳动力支配表。四、施工前打算1、现场打算①、机械进场前，业主方应供应定位限制点、水准点资料、施工图等。②、依据施工现场，合理布置堆场、、施工便道等，接通现场用电用水，安装好场内照明，以满意夜间作业要求（详见施工总平面图）。③、为保证现场施工的平安、文明、卫生，合理布置食堂、住房等临时设施。④、编制职工平安生产、文明施工教化支配，并进行进场前培训，同时将平安文明施工标牌上墙。2、技术打算①、施工前预先做好原材、焊接材的试验等复试检验。②、组织项目部有关工程、技术人员对施工图纸进行会审，并签好会审纪要。③、项目工程师应依据设计意图、有关规范及施工状况做好技术交底工作。④、测量员应依据业主方供应的定位限制点、水准点，建立为施工服务的测量限制网（轴线、高程），在适当位置设立多个高程观测点，并做好有关测量技术资料。⑤、依据业主方和监理方验收认可的测量限制网点及施工图尺寸，用经纬仪限制方位，钢尺丈量先放出各轴线，并定出引线赐予爱护，然后放出各桩位，用钢筋打入，用红漆作出标记，并做好测量放线记录，以备复测归档。⑥、结合施工图和工程地质勘探报告，探讨本工程区域内具体的地质状况，有针对性地编制工作中的质量限制点。⑦、编制具体施工组织设计并报现场监理、业主代表批准认可。3、机械打算本工程支配支配2台ZYG-800B型静压桩机（或4台D62型锤击桩机），1台1.0m3挖掘机。依据施工要求，合理支配进场支配，并刚好报江都市平安监督单位现场检查，挂牌施工。4、材料打算由于本工程采纳预应力管桩，预应力管桩自行选购 ，我单位选择好供应单位后，上报给监理单位和业主同意后，我单位和混供应单位签定选购 合同，并预先向生产单位上报运用总支配，每周、每天和供应公司上报用量支配，确保管桩供应刚好。其它材料供应商未经业主和监理工程师的确定或认可，我公司承诺不得私自将材料运进现场，更不得将材料用于本工程。我公司负责材料保管、送检测工作。五、施工方案（一）、静压管桩施工方案1、施工工艺流程和主要施工技术要求：主要施工方法为采纳ZYJ-800B型静压桩机，按设计和规范要求，将钢筋混凝土管桩送入设计位置。技术要求的依据为JGJ94-2008及有关规程。参见静压钢筋混凝土预应力管桩工程质量工艺流程图。2、工程项目实施的重点、难点和解决方案①桩的验收、起吊、搬运及堆放等a、预制管桩托付专业厂家制作，桩的质量应满意国家规范和有关标准，我方协同监理一起按下表有关条款进行外观检查验收，验收时生产厂家同时供应预制管桩的出厂合格证及其他质量证明、复试报告。PHCAB管桩的允许偏差表项目允许偏差（mm）优等品一等品合格品L±0.3%L+0.5%L-0.4%L+0.7%L-0.7%L端部倾斜≤0.3%L≤0.4%L≤0.5%LD不大于600±2+4-2+5-4大于600+3-2+5-2+7-4t+100+150正偏差不限0爱护层厚度+50+7-3+10-5桩身弯曲度≤L/1500≤L/1200≤L/1000桩端板外侧平面度0.2外径0-1内径0-2厚度正偏差不限0注：表内尺寸以设计图纸为基准b、PHCAB管桩由于采纳高压蒸养工艺，出釜后1天混凝土就可以出厂沉桩，吊装、运输、锤桩，吊装时吊点设置在两端，单点起吊时吊点设置在桩身0.293Lc、桩的堆放场地应平整坚实，不得产生不匀称沉陷，堆放时两边肯定要加好楔木，以防滚落。②、压桩依次本工程桩为静压式，有挤土效应，工程桩施工宜从建筑物中间或群桩承台的中间向两边施工。依据桩机行走路途最短，移动次数最少，运桩，喂桩便利的原则。③、桩位水平位置的限制：a、我方依据业主单位供应建筑红线限制点、总平面布置图、桩位图等测放桩位，经业主、监理及有关单位验收无误后方可锤桩。b、为利于在施工过程中及验收时核对轴线及桩位，应在各轴线的延长线上，距边桩20m以外设限制桩或投设到已有建筑物上。c、桩位定位前应检查各轴线交点的距离是否和桩位图相符，无误后用直角坐标或极坐标法测放样桩。样桩用木桩或钢筋标记，为便于找寻，宜涂以红油漆。静压桩机就位后，应对样桩进行校核，无误后再对中、沉桩。d、桩基轴线的允许偏差不得超过下列数值：单排桩：10mm群桩：20mme、为便于限制送桩深度，应在沉桩范围60m外设置两个以上水准限制点。④、桩身垂直度限制：桩的垂直度必需严格限制，可在通视平安处（一般距桩机远于15m），约成90度方向各设经纬仪一台，观测桩的垂直度，桩的垂直度偏差不得超过0.5%，假如超差必需在锤桩前刚好调整，保证桩身不裂，必要时须提起管桩重新平整机座或就位，不采纳强拔的方法进行快速纠偏而将桩身拉裂、折断。在此过程中，尤其必需保证第一节桩的垂直度，第一节桩对整根桩的施工质量至关重要，起整根桩的导向作用。不得偏心沉桩以免因偏心锤⑤、桩顶标高限制，设置水准限制基点（要在不受挤土影响的范围之内）。每根桩用水准仪测自然地坪标高，按图纸精确计算出送桩深度，确保桩顶标高偏差在规范内。桩长按设计和桩机锤力表双重限制，同一承台下以较长桩为基准。（遇特殊状况需向甲方监理汇报，作出书面处理看法后再接着施工）⑥、一根桩原则上一次送入，中途不得人为停锤，应尽量缩短停锤时间，沉桩至送桩的时间亦不宜过长，如做不到随沉随送，也需在下班前完成。⑦、沉桩时，严格限制沉桩节率和日沉桩数量（在沉桩时应尽量缩短每根桩的沉桩时间），让沉桩挤土应力有时间释放，减小挤土效应对环境的影响。⑧、在驾驭试桩的施工参数后，合理调整工程桩的施工工艺参数，确保质量效果。⑨、遇到下列状况时应暂停沉桩，并和有关单位探讨处理:a、初沉时，桩身发生较大幅度的位移或倾斜，沉桩过程中桩身突然下沉、倾斜。b、桩身破损或沉桩阻力剧变。c、桩位移及标超群限较多。d、沉桩场地下陷严峻，不能保证工程质量或满意施工设备运行时。e、挤土效应剧烈，四周环境变形超过规范允许值时。f、甲方发出暂停施工的通知时。g、遇到恶劣气候环境，施工不能正常开展或者存在担心全因素时。（二）、锤击法施工1、柴油锤的工作原理：柴油锤是特殊的2冲程发动机，它本身是发动机又是工作机。桩锤起先运转，首先借助起落架将上活塞提升时，起动钩脱离上活塞，上活塞在自重作用下自由落下，首先推动曲臂将燃油喷入砧块凹形碗中心，然后封闭吸排气孔，下气缸时空气被压缩，上活塞的动能一部份转化为空气压缩体的温度数压力上升，另一部分动能转化为冲击球的冲击能传递给桩，同时使存入球碗中的燃油雾化。雾化的燃油和高温高压气体混合后燃烧爆炸，燃烧的爆炸力一方面以下沉的桩进行二次冲击，另一方面推动上活塞使其跳动。如此往复循环，使桩渐渐打入土层。2、桩帽、送桩器及垫层的设置：（1）桩帽沿送桩器应有足够的强度、刚度和耐打性。（2）打桩时桩帽和桩头之间应设置弹性衬垫，衬垫厚度应匀称，且锤击压实后的厚度不宜小于120MM。在打桩期间应常常检查，刚好更换或补充。（3）桩帽和桩锤之间应用竖纹硬木或圆盘层叠的钢丝绳作“锤垫”，其厚度为150—200MM。（4）送桩器上下两端面应平整且和送桩器中心轴线相垂直。（5）送桩作业时，送桩器和管桩头之间应设置1—2层硬纸板作衬垫。3、管桩的施打：（1）（2）依据桩的入土深度，应先用长管后短管。（3）第一节管桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5％，用二组相互独立的吊线锤进行监测及平水尺测控，超过0.5％时，用两组吊线限制桩架进行前后左右移动调整，必要时宜拔出重插。仍不能达到要求时，通知甲方及有关人员共同探讨处理。（4）打桩时应由专职记录员刚好精确地填写管桩施工记录表，并经现场监理人员（或建设单位代表）验证签名后方可作为有效的施工记录。4、管桩的焊接：（1）管桩对接上下端板表面应用铁刷子清刷干净。（2）接桩时上下节桩段应保持顺直，错位偏差不宜大于2MM。（3）桩焊接必需饱满连续。焊接层数不得少于二层。内层焊接必需清理干净后方可能施焊外一层。（4）焊接好的桩接头应自然冷却后才可以接着锤击，自然冷却时间不宜少于8分钟（必需做好焊接的隐藏验收纪录）。（5）地质困难地段要采纳Y型桩尖进行施工。5、遇下列状况之一应暂停打桩，并刚好和设计、监理等有关人员探讨处理：（1）贯入度突变，断桩管。（2）桩头混凝土剥落、破裂。（3）桩身突然倾斜、跑位。（4）地面明显隆起，邻桩上浮或位移过大。（5）总锤击数超过2500锤，PHCAB桩，最终1m沉桩击数不宜超过300锤。（6）桩身回弹曲线不规则。6、当桩管打至接近地面时尚未能满意设计要求而须要送桩，应测出桩的垂直度并检查桩顶质量，合格后马上送桩。送桩器的长度应满意送桩深度的要求。7、打桩的最终贯入度应在下列条件下测量：（1）桩头完好无损。（2）柴油锤跳动正常。（3）桩锤、桩帽送桩器和桩身中心线重合。（4）桩帽衬垫厚度正常。8、打桩技术措施：（1）每天开工前检查打桩设备各部分的性能，以保证机械的正常动作。（2）管桩和桩尖进入工地时要检查管桩身和桩尖的质量，检查是否有合格证、生产日期、化验报告等证件，符合施工规范才能运用。六、施工质量保证措施本工程我公司将全面对各工序管理进行分析和对比，把提高人员的质量意识、防范意识、改进意识作为提高质量的动身点，建立健全质量管理组织体系，做到事事有分工，人人有专责，使施工有序、快节奏地进行，推行岗位操作责任制。本工程将由项目工程师设置质量限制点，以预防为主，每个工序未经检验不得转入下道工序，质量和经济挂钩，实行质量一票推翻制。本工程将全过程、全方位贯彻实施GB/T19002-ISO9002有关程序,在施工前预先进行设置质量限制点，通过限制各环节，从而全面限制工程质量。1、建立项目质量管理体系①、公司是经过GB/T19001-2000idtIS09001:2000质量体系认证的企业，公司已建立起完善的工程质量保证体系，施工中严格执行公司的质量手册和质量体系程序文件。②、建立以项目经理部领导的工程、技术、质量、供应、平安等职能部门组成自保体系，对工程项目质量负责把关。质量部对工程原材料、施工实行全过程的质量监督和限制。③、建立由项目经理领导，项目工程师中间限制，质检员基层检查的三级管理体系，形成一个从项目经理到生产班组的质量管理网络。④、公司在本工程上的质量方针和目标：质量方针：在过程限制中实现对业主的承诺从工程质量里求得最大综合效益质量目标：工程合格率100%无重大质量和平安事故2、外部质量限制本工程实行施工监理制，由监理公司对施工实行全过程、全方位监理，监理工程师作为业主的代理人，对工序进行全面的监理审查并按有关监理程序限制质量。①、开工前须先将施工组织设计报予监理审查。②、在工序施工中，提前24小时向监理书面通知隐、预检部位，请监理工程师验查。③、刚好将试验数据、材料样品及质量评定报予监理。3、内部质量限制①、施工打算阶段的质量管理a、仔细学习图纸，领悟设计要求，确定质量标准，明确质量目标。b、加强对原材料、协助材料的质量检验工作。钢筋、商品混凝土要有质保书，地材应符合设计要求，将材料的技术资料、样品和试验结果报监理审批。c、做好施工机械设备的检修，确保其能正常工作；加强职工和技术员的思想教化和业务培训，强化质量意识，提高业务水平。②、施工阶段的质量管理a、做好技术交底工作，开工前将施工组织设计向各级管理人员交底，特殊是主要操作难点和规程更要具体交底。让每一个施工环节的责任人明确自己的工作要求，技术标准。b、严格按设计和规范要求组织进行施工，做好施工材料供应的质量保证工作，做好进货抽检、送检工作c、加强施工质量的检查和验收，依据质量标准做好自检工作，上道工序不合格决不允许转入下道工序。d、在施工过程中建立严格的交接班制度，明确岗位责任、质量和奖惩挂钩。e、事先作质量分析，做出质量对策，尽可能把质量问题消退于出现之前。③、文件资料的管理刚好收集施工资料和各种材料合格证，检测资料，并归档；施工资料在工程内容结束后24小时内整理出，并建立核验。每周检查一次资料收集的状况。工程竣工后一周内做好施工现场资料的整理工作，收到检测报告一周内做好报检资料的整理工作，并通知业主和监理。④、质量记录限制做好原材料的检查验收工作，并做好检查记录，按规定按时按量送检，做好测量限制及桩位放线检查及每天每桩施工质量检查记录。⑤、订正和预防措施的限制每一道工序实施之前应对前一道工序的质量进行检查，并做好记录，对发觉不符合规范要求的工序坚决不得进入下道工序，做好检查记录，每周进行一次记录检查，对可能造成质量隐患的环节应实行相应预防措施，并下文至施工部门，提出明确要求。⑥、质量经济责任制对每个岗位，每道工序实行质量奖惩制度，凡各工序质量优良的，嘉奖500元，质量合格的，嘉奖200元，质量不合格的，处以质量处理费用的20%惩罚。⑦、检测设备的管理施工前做好测量仪器、磅秤等计量设备的检查和检验工作，以保证计量精确。⑧、职工培训a、制定完善周全的职工培训支配，对各工种分别进行平安、文明、技术教化，确保工程高质、高效地进行。b、项目经理部对职工培训支配的实施负全责。4、施工打算阶段限制开工前，做好施工打算阶段工作布置检查工作，并责任到人，按期检查，具体内容为：①、施工方案、图纸会审、技术交底限制检查，责任人：项目经理、技术负责。②、原材选购 供应，质量检验、检测检查限制，责任人：技术负责人、材料员。③、场地平整，水电布置，料场布置工作，责任人：项目副经理、平安员、材料员。④、场地限制及轴线限制检查，桩位放样检查限制，责任人：测量员、施工员。⑤、进场机械性能检查限制，责任人：项目副经理、平安员。5、施工阶段限制依据施工阶段特点，进行限制，并做好记录，每周进行一次限制检查，具体内容为：①、计量用具检查限制，责任人：测量员、材料员；②、材料用量及质量限制例行检查，责任人：项目副经理、材料员；③、桩位施工期间例行检查，责任人：项目副经理、测量员；④、材料送检资料，施工原始资料限制检查，责任人：质量员、资料员；⑤、进度限制检查，责任人：技术负责人、施工员。6、竣工阶段限制①、施工资料及试验资料的收集限制。②、检测资料的收集。③、竣工资料的整理、归档限制。7、竣工后的质量服务①、协作业主进行审查工作，责任人：技术负责人、资料员；②、保修期内的质量服务，在保修期内如发觉桩身质量影响整体质量，刚好提出补救方案，报业主及主管部门同意后组织实施，责任人：技术负责人、项目经理。七、施工进度支配及工期保证措施1、管理措施①、现场由项目经理统一指挥，并由项目副经理调配各施工小组作业。②、工程实行项目包干制，实行计件工资及质量一票推翻制。③、从施工工艺流程上实行平行流水作业制，进而缩短成桩周期。④、依据总进度限制支配和阶段目标，仔细编制周、日作业支配。⑤、支配兼职天气预报员，刚好发布天气预报，通知工程部合理支配工作，确保不因雨、风等气候条件影响工程进度。⑥、开工一周后，召开工期分析会刚好调整布置施工力气，避开后期赶工期，搞人海战术。2、人员①、组织建立清障班组、修理班组、机台班组、分工明确，职责分明，同时统一调配，合理运用人力资源。②、合理支配施工作业依次，有效组织人力、物力，使各工种、各班组有序、有组织进行施工，避开现场窝工现象。③、实现多劳多得，按劳取酬，按质论价的安排原则，充分调动管理人员、生产工人的主动性。④、加强职工思想教化，使其发挥特长，主动参和本工程支配的实施。3、材料机械①、施工机械在进场前进行保养、修理，在施工现场设立专职修理点，储备常用易损备件，刚好修复故障。②、为了加快施工进度，从周转材料上加大投入。③、编制材料阶段支配，日进场支配，确保工程材料按时、按量、保质进场，现场材料保持肯定储备，杜绝停工待料现象。4、施工进度支配支配①、依据业主方提出的施工要求和现场实际状况，我公司将实行分区分段施工，多种工序立体交叉施工。②、进度支配支配：详见进度支配表八、平安生产保证措施1、管理措施①、进入现场，必需戴平安帽，登高作业必需系平安带，特殊工种持证上岗。②、起吊作业时，在吊臂转动范围内不得有人走动或进行其他作业。③、供配电箱柜等电气装置设备，非专业人员禁止接触，四周须设置平安防护栏和悬挂标记牌。④、供配电缆必需平安架设，不准乱牵、乱排或随地堆放。配电箱必需有漏电保安器。⑤、氧气瓶、乙炔瓶应分开放置，运用时避开曝晒。易燃易爆物品堆放间距和动火点和氧气、乙炔的间距要符合规定要求，临时设施区要按规定配足消防器材。⑥、移动桩架必需先清除机架物体并有专人指挥，严防机架倾倒，避开电缆线及泥浆泵高锤胶管因长度不足而拉断。⑦、操作卷扬机钢丝绳在主滑轮上、下段不准带有接头，起吊重物不准碰撞其他物件，操作者应常常检查钢绳磨损状况、刹车片清洁状况及紧固件运转状况等。加强施工机械的修理保养。⑧、夜间施工配备足够的照明，大雨、暴风天气避开露天作业。⑨、常常保养施工机具，保证平安装置灵敏牢靠，同时搞好平安用电管理，施工现场不得乱拉电线电缆，电气设备和照明灯具具有良好的接地接零爱护。⑩。、工程实施过程中，每周召开一次平安例会，检查平安生产措施的落实状况，探讨施工中存在的平安隐患，刚好补充完善平安措施。2、组织措施①、工程实施前，对参和本工程施工的全体职工进行平安生产的宣扬教化，组织学习上级部门和公司颁发的关于平安生产的有关文件，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。②、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必需管平安”的原则，结合单位实际状况和本工程施工的特点，组成由项目负责人，公司专职平安检查员，施工队和班组兼职平安员以及工地用电负责人参与的平安生产管理网，建立和健全平安生产制度和章程，明确各级人员的责任，抓好本工程的平安工作。③、工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的平安检查，不符合平安规定的地方马上整改完善，并在施工现场设置平安标记和警告牌。各班交、接班人员必需仔细检查机械的各方面性能并明确当班工作内容。④、工程实施时，严格依据施工组织设计和平安生产措施的要求进行施工，操作人员必需严格遵守平安生产操作规程，特殊工种必需持证上岗，各级平安员要深化施工现场，督促操作人员和指挥人员遵守操作规程，制止无证操作。起重操作时必需由专人负责指挥。九、文明施工管理1、施工场地容貌①、施工现场置挂五牌一图，即：工程概况牌、平安纪律牌、平安标语牌、平安记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必需齐全，而且美观整齐。②、负责施工现场管理，四周居（农）民和闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主同意批准，外部任何单位和个人也不得进入工地。③、施工临时用地内必需张贴宣扬标语；施工现场入口处应悬挂宣扬标语横幅。④、本工程将全面开展创建省平安文明工地活动，施工现场排水畅通无积水；施工现场道路平整无坑塘。施工区域和非施工区域必需严格分别。⑤、施工现场必需标有平安宣扬标语和警示牌，办公室内布置争创文明工地的宣扬内容。⑥、工地现场材料必需堆放整齐，现场材料由材料员统一管理。工程材料、制品构件分门别类，有条理地堆放整齐，机具设备定机定人保养，保持机容整齐，运行正常。⑧、保持场地、路面清洁。2、现场文明管理及环境爱护措施①、全部雇员和代表都应穿戴整齐，行为文明。②、项目部、施工队每周检查文明施工措施落实状况，常常征求建设单位和施工监理对文明施工的看法，刚好实行整改措施，切实搞好文明施工。③、文明施工要求的各项资料由专人负责，做到刚好精确，施工中严格依据施工组织设计实施各道工序，工人操作要求达到标准化、规范化、制度化，做到工完料清，场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。④、现场建立治安、卫生管理小组，施工人员要遵守治安、卫生等各种规章制度。⑤、现场材料依据各型号，堆放整齐，并加以标识。⑥、在大门口浇筑洗车台，材料车和其它车辆进出施工现场时必需冲洗干净。项目部配置相应的勤杂工，负责并保证每天大门口及100米道路内的清洁卫生。⑦、从项目经理到各级管理人员将文明施工及冶安，卫生等工作列为重要的工作职责，协调好和外界有关单位(如市容委、环卫、环保等)之间的关系，共同做好工地文明施工。3、生活和环境卫生①、制定生活和环境卫生管理制度，要搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生；要设置水冲式厕所，并做好厕所的保洁工作；不乱倒生活垃圾，生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统；临时搭建须经业主批准，且应整齐美观。②、工地上制定卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施和四周环境的整齐卫生。③、派专人清扫施工现场、生活区的垃圾并刚好运出场外。④、支配好施工人员的食宿等生活设施，保障生活环境卫生，生活设施符合卫生要求。十、工程材料投入和进场支配1、材料投入支配本工程主要材料一览表序号主要材料名称需用数量备注1管桩约80000M依据实际需用量分批进场2、材料供应支配本工程材料将按规格、品种、质量要求和进度状况分批进场，同时提交质量证明书并现场抽样送检测部门复试。3、进场材料验收①、对进场材料，比照标识进行验收，对不符合质量要求和和要求标识不符的不验收，无验收的弃之不验收，已验收的弃之不用，并刚好通知供货商，业主和监理。②、每批材料运用前先进行送检，待检测资料出来后方可进行施工。③、送检材料不合格，刚好汇报业主和监理，并勒令清退出施工现场。十一、雨季施工1、雨期施工方法及技术措施①、雨期施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期施工。②、雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏通或加固，必要时应应增加排水措施，保证水流畅通；另外还应防止地面水流入场内。2、雨期施工平安技术①、塔式起重机作业完毕，须将轨钳卡牢，防止遭大雨时滑走。②、雨期施工应有相应的防滑措施。若遇大雨、雷雨或6级以上强风时，应禁止高处、起重等内容的作业，且过后重新作业之前应先检查各项平安设施确认平安后方可接着作业。③、露天运用电气设备，要有牢靠防漏电升措施。做好机电设备的接地和接零爱护。有关机具设备和设施按规定设置避雷装置。④、雷雨时工人不要在高墙或大树下避雨，不要走近电杆、铁塔、架空电线和避雷针的接地导线四周10m以内地区。人若遭遇雷击触电后，应马上采纳人工呼吸急救并请医生实行抢救措施。⑤、仔细组织平安检查，下雨后，要对施工机械、脚手架进行全面检查确保平安的状况下，再进行生产活动。十二、地下管线及其它设施的加固、监测措施为确保本工程能顺当实施，在施工前，必需具体探讨图纸，请有关管线单位和业主做好管线和设施位置的交底工作。对经过施工现场的地下管线和设施，必需实行周密的防护措施，如在地面做标记，对于较浅的管线，常常有机动车行走的地方，采纳钢板加固，以确保地下管线的平安，并派专人在施工邻近地带观测地基的改变，以及可能对周边设施造成的影响，确认地下管线和设施的平安。十三、工程竣工资料工程施工的全过程均由业主代表、监理公司对工程按有关规范进行全面质量验收，我方帮助供应如下资料，并汇总《单位工程质量检验评定资料（桩基部分）》报验政府质量监督部门。施工组织机构网络图公司总经理公司总经理项目经理项目经理项目总工项目