一级建造师之一建建设工程项目管理题库及参考答案【新】

一级建造师之一建建设工程项目管理题库第一部分单选题(200题)1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

【答案】：D

2、在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是()。

A.由于承包人管理不善，造成材料损坏失

B.由于客观原因材料价格大幅度上涨

C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料

D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费

【答案】：A

3、（）是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。

A.检验批

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

【答案】：A

4、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值

【答案】：A

5、下列关于成本计划说法正确的是()。

A.指导性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.竞争性成本计划是投标及签订合同阶段的估算成本计划

D.指导性成本计划是采用企业的施工定额编制而成的

【答案】：C

6、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。（2015）

A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标

【答案】：B

7、争端裁决委员会的简称是()。

A.DA

B.AIA

C.ICE

D.DIB

【答案】：A

8、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书

【答案】：D

9、某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是()。

A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算

B.费用偏差为5万元，项目运行节支

C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算

D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

【答案】：A

10、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。2018真题

A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告

D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

【答案】：B

11、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是()。

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权

B.完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件

C.按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验

D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者

【答案】：C

12、组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）

A.组织

B.管理

C.措施

D.决策

【答案】：A

13、沟通的两个层面是指()。2016

A.信息的发送者和接受者

B.沟通内容和沟通方法

C.信息传递和交换

D.思维交流和语言交流

【答案】：D

14、保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为（）。

A.保险费

B.保险标的

C.保险责任

D.保险金额

【答案】：B

15、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是()。

A.表面密封

B.嵌缝封闭

C.灌浆修补

D.限制使用

【答案】：C

16、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业指导书

D.质量记录

【答案】：A

17、下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

【答案】：A

18、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是()。（2016）

A.生活区可以设置敞开式垃圾容器

B.施工现场宿舍严禁使用通铺

C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化

D.现场食堂必须设置独立制作间

【答案】：A

19、AIA系列合同条件中，A系列是关于()。

A.业主与承包商之间的合同文件

B.业主与建筑师之间的合同文件

C.建筑师行业所用的有关文件

D.合同和办公管理中使用的文件和表格

【答案】：A

20、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为()天。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：C

21、（2018年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

【答案】：D

22、决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是（）。

A.受气候条件、工程地质条件影响较大

B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣

C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大

D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业

【答案】：B

23、某双代号网络计划中，工作A的自由时差2天，总时差4天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的实际进度落后（）天。

A.7

B.5

C.6

D.8

【答案】：C

24、建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（）。

A.开发管理

B.施工

C.项目管理

D.设施管理

【答案】：C

25、在()组织结构中，每一个工作部门都可能有多个矛盾指令源。

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.项目

【答案】：B

26、依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失，事故分为()级。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：D

27、业主方项目管理目标中的（）是指项目动用的时间目标。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.质量目标

【答案】：C

28、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。2018真题

A.12

B.8

C.6

D.4

【答案】：C

29、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有（）的作用。

A.战略部署和经济安排

B.战术安排和经济安排

C.战略部署和战术安排

D.战术安排和技术安排

【答案】：C

30、下列关于索赔费用的计算方法，说法正确的是()。

A.实际费用法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿

B.实际费用法是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额

C.总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理

D.修正的总费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法

【答案】：A

31、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。

A.项目动用前准备工作计划

B.施工进度计划

C.设计进度计划

D.主要设备采购工作计划

【答案】：B

32、（2018年真题）关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

【答案】：B

33、建设工程项目人力资源管理的目的是（）。

A.调动所有项目参与人的积极性

B.减少项目管理班子人员数量

C.降低项目管理人工成本

D.组建项目管理班子

【答案】：A

34、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】：A

35、()是为了确保在施工阶段，或在缺陷责任期间，由于承包人未能履行合同义务，由业主（或工程师）指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。

A.动员预付款

B.工程预付款

C.保留金

D.支付担保

【答案】：C

36、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是()。

A.隐蔽工程

B.重要部位

C.特种作业

D.专门工艺

【答案】：A

37、根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，下列属于由不同深度的计划构成进度计划系统的是()

A.总进度规划

B.指导性规划

C.控制性规划

D.实施性规划

【答案】：A

38、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是()。（2012）

A.工程概算和工程预算

B.工程概算和工程款支付值

C.工程概算和工程决算

D.工程决算和工程款支付值

【答案】：A

39、建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是()。

A.异地托收承付

B.现金支付

C.转账结算

D.委托收款

【答案】：C

40、根据我国施工合同示范文本，下列各项中属于承包人义务的是()。

A.提供水文地质资料和地下管线资料

B.办理施工许可证

C.约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

D.组织竣工验收

【答案】：C

41、成本加酬金合同通常用于()的工程。

A.工程量小、工期短

B.时间特别紧迫

C.工程设计详细、工程任务和范围明确

D.工程结构和技术简单

【答案】：B

42、在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选()的方式。

A.仲裁

B.协商

C.DAB

D.DRB

【答案】：B

43、项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要工作内容。

A.决策

B.设计

C.动工前准备

D.施工

【答案】：A

44、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2018年真题）

A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式

C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商

D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的

【答案】：C

45、下列施工企业作业质量控制点中，属于"待检点"的是()。

A.隐蔽工程

B.重要部位

C.特种作业

D.专门工艺

【答案】：A

46、项目目标动态控制的纠偏措施，不包括（）。

A.组织措施

B.合同措施

C.经济措施

D.预防措施

【答案】：D

47、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。2014则引起这起事故的主要原因是()。2014

A.社会、经济原因

B.技术原因

C.管理原因

D.人为事故和自然灾害原因

【答案】：A

48、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.必定导致其后续工作的完成时间推迟

D.必定影响工程总工期

【答案】：A

49、通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，单位（子单位）工程()。

A.勉强验收B缓期验收

B.缓期施工

C.严禁验收

D.严格验收

【答案】：C

50、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得（）书面同意。

A.监理工程师

B.发包人

C.总监理工程师

D.设计单位

【答案】：B

51、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有()。

A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差

B.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间

C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差

D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间

【答案】：D

52、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

【答案】：C

53、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先()组织有关人员进行质量检查评定。

A.自行

B.由监理单位

C.由建设单位

D.由设计单位

【答案】：A

54、按照施工质量事故的处理程序，最后一步是()。

A.事故处理

B.事故调查

C.提交事故处理报告

D.事故的鉴定验收

【答案】：C

55、在人力资源管理工作步骤中，当完成（）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。

A.员工的绩效考评

B.人员甄选

C.通过解聘减少员工

D.编制人力资源规划

【答案】：B

56、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。

A.用工程网络计划方法编制进度计划

B.承发包模式选择

C.项目招标进度控制

D.采取风险控制措施

【答案】：C

57、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。（2016）

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准备

【答案】：C

58、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。

A.项目功能描述

B.项目建设纲要

C.项目评审要求

D.项目构造描述

【答案】：B

59、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于()。

A.项目的人、财、物的管理

B.项目的产、供销的管理

C.项目的目标控制

D.施工企业人、财物的管理

【答案】：C

60、事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、()进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。

A.质量特点

B.控制方法

C.常见弊病

D.影响因素

【答案】：D

61、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，下列关于工作M说法正确的是（）。

A.为关键工作

B.总时差等于自由时差

C.自由时差为零

D.总时差大于自由时差

【答案】：B

62、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()。

A.目测法

B.实测法

C.材料检验法

D.无损检测法

【答案】：B

63、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。

A.深度

B.项目参与方

C.功能

D.周期

【答案】：A

64、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作()。

A.会影响工程总工期

B.会变成关键工作

C.对后续工作及工程总工期无影响

D.使其紧后工作不能按最早时间开始

【答案】：D

65、某抢险救灾工程，工期紧迫，无法按常规编制招标文件，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定比例费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同

【答案】：A

66、某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。

A.业主

B.项目总承包单位

C.工程监理单位

D.质量监督机构

【答案】：B

67、有关企业质量管理体系的认证与监督的说法，正确的是（）。

A.企业质量管理体系获准认证的有效期1年

B.质量认证制度是由公正的第三方认证机构进行认证的

C.认证之后，不需要在进行监督检查

D.认证注销是强制性行为

【答案】：B

68、关于劳务报酬最终支付，承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。

A.7

B.14

C.21

D.30

【答案】：B

69、施工起重机械应在验收合格后，由（）向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

A.租售单位

B.制造单位

C.施工单位

D.建设单位

【答案】：C

70、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

【答案】：C

71、若相邻两工作搭接施工，紧前工作完成后才能为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为()。

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF

【答案】：C

72、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书

【答案】：D

73、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。（2013）

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.监理方

【答案】：B

74、某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。

A.3

B.4

C.8

D.6

【答案】：D

75、根据政府对工程项目质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按()建立。

A.建设项目

B.单项工程

C.分部工程

D.单位工程

【答案】：D

76、安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时()”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。

A.必须管质量

B.必须管进度

C.必须管成本

D.必须管安全

【答案】：D

77、某土方工程，计划总工程量为3000m3，预算单价为600元/m3，计划5个月内均衡完成，开工后，实际单价为500元/m3，施工至第2个月底，累计实际完成工程量1000m3，若运用赢得值法分析，则至第2个月底的进度偏差为()万元。

A.10

B.-10

C.12

D.-12

【答案】：D

78、在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。

A.委托设计

B.政府指定

C.设计招标

D.方案竞赛

【答案】：C

79、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。

A.会计核算和统计核算的范围广

B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广

C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄

D.会计核算和统计核算的范围窄

【答案】：A

80、属于支付担保形式的是()。

A.现金

B.银行保函

C.保兑支票

D.不可撤销信用证

【答案】：B

81、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（）。

A.业主的管理水平

B.施工总承包单位的管理水平

C.监理单位的管理水平

D.政府质量监督部门的管理水平

【答案】：B

82、根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是()。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由项目总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责

【答案】：D

83、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，预付款最迟应在开工通知载明的开工日期（）天前支付。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：C

84、（2020年真题）项目管理机构进行成本核算。核算周期按（）确定。

A.业主方的具体指示

B.合同约定的核算周期

C.规定的会计周期

D.项目实际施工周期

【答案】：C

85、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定，且工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，可以采用（）合同。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

【答案】：A

86、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）。

A.13天

B.8天

C.3天

D.5天

【答案】：B

87、（2019年真题）某工程持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。

A.9

B.10

C.8

D.13

【答案】：C

88、住宅工程需进行分户验收，验收合格后由（）出具《住宅质量分户验收表》。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.质量监督单位

【答案】：B

89、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A.施工方

B.供货方

C.设计方

D.业主方

【答案】：D

90、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。2017

A.评审、备案、实施和奖惩

B.制订、评审、备案和实施

C.评审、备案、实施和落实

D.制订、备案、实施和奖惩

【答案】：A

91、施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.纠偏环节

D.确定目标计划值

【答案】：B

92、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序，包括管理行为控制程序和指标控制程序，下列不属于管理行为控制程序的内容的是（??）

A.收集成本数据，检测成本形成过程

B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

C.目标考核，定期检查

D.制定对策，纠正偏差

【答案】：A

93、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。

A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度

B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

【答案】：A

94、建设工程项目进度控制的技术措施是（）。

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

【答案】：B

95、关于总时差为TF与自由时差为FF，下列各项的关系式中一定成立的是（）。

A.TF=FF

B.TF>FF

C.TF

D.TF≥FF

【答案】：D

96、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟完成时间分别为第36天和第42天，工作持续时间分别为8和9，则工作M的总时差和自由时差()天。

A.均为5

B.分别为6和5

C.分别为11和6

D.均为6

【答案】：B

97、

分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指()的比较。A.概算成本，预算成本，决算成本

B.预算成本，目标成本，实际成本

C.月度成本，季度成本，年度成本

D.预算成本，计划成本，目标成本

【答案】：B

98、2019年3月，中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成1人当场死亡，11人重伤，经初步统计，造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，该事故属于（）等级。

A.一般

B.重大

C.较大

D.特别重大

【答案】：C

99、建设工程信息管理指的是()。A.信息的交流

B.信息传输的合理组织和控制

C.信息的收集

D.信息的存档

【答案】：B

100、关于工程变更的说法，错误的是()。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更无条件执行

B.工程变更的索赔有效期一般为7天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越长，对承包人越有利

【答案】：B

101、关于事故上报的程序，不正确的是（）。

A.安监部门每级上报时间不超过2小时

B.只有较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门

C.只有一般事故逐级上报至设区的市人民政府安全生产监督管理部门和负有安监职责的部门

D.只有特别重大事故逐级上报至国务院安监部门和负有安监职责的部门

【答案】：D

102、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()。

A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的

【答案】：C

103、根据《建设工程施工专业分包合同》的相关规定，下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是()。

A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件

B.承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地

C.分包人应按照合同约定的时间，完成规定的设计内容并承担由此发生的费用

D.承包人就分包范围内的有关工作，可以随时向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令

【答案】：C

104、关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。

A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出

C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

【答案】：A

105、施工成本核算要求的归集"三同步"是指()的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本

D.人工成本、材料成本、机械成本

【答案】：A

106、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行()。

A.抽样检测

B.化学成分测定

C.破坏性试验

D.观感质量验收

【答案】：A

107、某工厂计划生产一批零件，总共1000个，单价500元，损耗率为5%，实际生产1060个，单价530元，实际损耗率4%，利用因素分析法分析单价改变使成本增加了（）元。

A.5618

B.31500

C.31800

D.33390

【答案】：D

108、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。（2018年真题）

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

【答案】：C

109、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是()

A.里程碑事件的计划进度目标

B.工程项目物资采购进度计划

C.工程项目设计总进度计划

D.工程项目施工总进度计划

【答案】：A

110、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是()。

A.每年至少组织两次专项应急预案演练

B.每半年至少组织两次现场处置方案演练

C.法定代表人发生变化时，应当及时修订

D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订

【答案】：C

111、施工成本管理的环节相互作用，由此，施工成本决策的前提是（）。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本规划

D.施工成本控制

【答案】：A

112、属于理化试验中物理力学检验的是()。

A.耐酸

B.承载力

C.硫含量

D.抗腐蚀

【答案】：B

113、担保是一种特殊的民事法律关系，与民事法律关系相比，担保的内容处于一种（）的状态，即当债务人不按主合同之约定履行债务导致债权无法实现时，担保的权利和义务才能确定并成为现实。

A.确定

B.不确定

C.稳定

D.条件

【答案】：B

114、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其()所决定的。

A.实施任务的委托方式和合同结构

B.实施任务的委托方式和合同内容

C.合同特点和合同方式

D.实施任务的监管方式和合同方式

【答案】：A

115、已知工作A的紧后工作是B和C，工作A的最早开始时间为2，持续时间为1，工作B的最早开始时间为10；工作C的最早开始时间为14；工作A的自由时差为()天。

A.5

B.7

C.9

D.11

【答案】：B

116、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。

A.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍

B.知识.经验水平的差距导致的障碍

C.对信息的看法不同造成的障碍

D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍

【答案】：A

117、根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证()。（2016）

A.有效期为2年

B.有效期届满时经同意可以不再审查

C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证

D.应在届满后3个月内办理延期后续

【答案】：B

118、建设工程管理的核心任务是（）。

A.确保工程使用安全

B.确保工程建设安全、提高工程质量

C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本

D.为工程的建设和使用增值

【答案】：D

119、项目目标的动态控制工作程序包括：①确定计划值；②目标分解；③计划值与实际值的比较；④收集实际值；⑤采取纠偏措施()。

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—③—④—⑤

D.②—①—④—③—⑤

【答案】：D

120、关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

【答案】：B

121、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。2016

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

【答案】：A

122、某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属于（）。

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术原因事故

D.管理原因事故

【答案】：A

123、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。

A.7

B.10

C.15

D.21

【答案】：C

124、下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。

A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理

C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值

D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理

【答案】：D

125、在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由()决定的。

A.工作的持续时间

B.工作的总时差

C.工作之间的时间差值

D.工作的间歇时间

【答案】：C

126、在对索赔报告的反击或反驳中，必须对报告中的索赔值进行细致审核，下列不属于审核的重点是()。

A.索赔值的计算方法

B.各种取费是否合理

C.有无重复计算的

D.索赔时限是否准确

【答案】：D

127、建筑市场各方主体的不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后()日内。

A.8

B.7

C.6

D.5

【答案】：B

128、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权()。

A.以总价为准调整单价

B.以单价为准调整总价

C.要求投标人重新提交钢材单价

D.将该投标文件作废标处理

【答案】：B

129、关于项目总承包的模式，下列选项中，正确的是（）。

A.国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式，而不是采用项目功能描述的方式

B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，核心是通过设计与施工任务组织集成，达到为项目建设增值的目的。

C.项目总承包模式多数采用变动单价合同

D.项目总承包的工作程序中，在项目初始阶段任命项目经理，组建项目部

【答案】：B

130、缺陷责任期由合同当事人在专用合同条款中约定，其起算时间及最长期限分别是（）。

A.实际竣工日期起计算，最长不超过3年

B.工程通过竣工验收之日起计算，最长不超过24个月

C.工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过3年

D.工程竣工验收合格之日起计算，最长不超过5年

【答案】：B

131、目标控制的基本方法PDCA的中文解释为()

A.计划-实施-对比-处置

B.计划-实施-检查-处置

C.计划-实施-对比-纠偏

D.计划-实施-检查-纠偏

【答案】：B

132、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

【答案】：D

133、建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是()。

A.落实进度控制的具体措施

B.论证进度目标是否合理、能否实现

C.决定进度计划的不同层面

D.分析进度计划系统内部的关系

【答案】：B

134、（2020年真题）梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。

A.混凝土强度

B.预埋件

C.结构性能

D.灌浆强度

【答案】：C

135、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

【答案】：D

136、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

【答案】：C

137、下列各项核算中，其目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整的是（）。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.资金核算

【答案】：B

138、（2019年真题）某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于（)。

A.特别重大事故

B.较大事故

C.重大事故

D.一般事故

【答案】：B

139、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容是()。

A.安全生产责任制

B.安全检查制度

C.安全监察制度

D.安全预评价制度

【答案】：B

140、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。

A.总监理工程师

B.项目经理

C.业主

D.安全工程师

【答案】：B

141、下列选项不属于建设工程环境保护措施的是()。

A.大气污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保护措施

D.文明施工措施

【答案】：C

142、保证施工质量的重要措施是（）。

A.加强施工人员的管理

B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案

C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备

D.合理选择和正确使用施工机械设备

【答案】：D

143、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，下列选项中可以采用邀请招标的是()。

A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目

B.全部或部分使用国有资金投资的项目

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大

D.公开招标程序过于繁琐的

【答案】：C

144、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅱ级预警用（）。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

【答案】：B

145、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。

A.展开工程项目的施工作业技术活动

B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

【答案】：B

146、索赔是一种正当的()要求。

A.费用

B.利润

C.权利

D.声誉

【答案】：C

147、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是()。2016

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

【答案】：D

148、全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。

A.系统性

B.过程方法

C.过程控制

D.统筹兼顾

【答案】：B

149、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。

A.设计人

B.政府主管部门

C.工程师

D.发包人

【答案】：C

150、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立刻进行的工作是（）。

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层的进度计划

【答案】：B

151、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。

A.风险减轻

B.风险自留

C.风险转移

D.风险规避

【答案】：D

152、属于矩阵组织结构横向工作部门的是（）。

A.计划管理部

B.技术管理部

C.合同管理部

D.项目部

【答案】：D

153、关于FIDIC《施工合同条件》的说法，以下不正确的是（）。

A.该合同主要由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目

B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整

C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格

D.由业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同中的有关事项

【答案】：C

154、建设工程施工阶段，()是安全生产的第一负责人。

A.总监理工程师

B.施工单位技术负责人

C.项目经理

D.企业的代表人

【答案】：D

155、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是()。

A.编制统一的信息管理手册

B.制定统一的信息管理流程

C.建立基于网络的信息沟通制度

D.建立基于网络的信息处理平台

【答案】：D

156、施工现场文明施工的第一责任人是()。

A.专职安全员

B.项目经理

C.项目技术负责人

D.企业法定代表人

【答案】：B

157、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是()。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.质量控制信息

D.风险管理信息

【答案】：A

158、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。（2015）

A.承包人提交竣工验收申请报告之日

B.转移占有工程之日

C.监理人组织竣工初验之日

D.发包人签发工程接收证书之日

【答案】：B

159、《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001--2016)中的“环境”是指（）。

A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称

【答案】：A

160、建设工程按项目管理工作的任务划分，信息的分类有四类，工作量控制信息属于()信息。

A.组织类

B.管理类

C.经济类

D.技术类

【答案】：C

161、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。

A.线性组织结构

B.项目组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

【答案】：D

162、在双代号网络计划中，某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天和第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为()天。

A.14

B.15

C.18

D.24

【答案】：A

163、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。（2013）

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】：B

164、建设工程履约担保的有效期是指()。

A.从收到中标通知书到保修期结束

B.从工程开工之日到工程竣工交付之日

C.从签订合同之日到工程竣工交付之日

D.从收到预付款之日到保修期结束

【答案】：B

165、在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。

A.各层次管理者向合同管理人员

B.合同管理人员向各层次管理者

C.合同管理人员向劳务作业人员

D.项目经理想合同管理人员

【答案】：B

166、施工事后质量控制包括（）。

A.对质量活动结果的认定

B.对质量结果的检查

C.施工过程的控制措施

D.对于工程质量的验收

【答案】：A

167、（2018年真题）根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

【答案】：D

168、工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定执行，某工程占地面积3万㎡左右，则下列选项中专职安全员的配备不合理的是()。

A.1人

B.2人

C.3人

D.4人

【答案】：A

169、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是()。

A.建筑材料的挥发、飞散，漏损

B.在装卸操作中的换装

C.在检验环节中的拆包检查

D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失

【答案】：D

170、

非代理型（风险型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的()形式。A.最大成本加费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.成本加固定费用合同

【答案】：A

171、工程保修期从工程竣工()起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限

A.竣工验收合格之日

B.转移占有之日

C.竣工验收报告提交之日

D.质量保修书签发之日

【答案】：A

172、某高层建筑施工至10层时，发现1～2层误用了安定性不满足要求的水泥，该质量事故的处理方案是()。

A.加固处理

B.返工处理

C.限制使用

D.改变使用功能

【答案】：B

173、在工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位()主持制定。

A.项目经理

B.分管投标的负责人

C.法人代表

D.技术负责人

【答案】：D

174、如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

【答案】：A

175、建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求，质量符合法律、法规和强制性标准的情况。这是项目()阶段的工作。

A.施工准备

B.施工

C.竣工预验收

D.正式验收

【答案】：D

176、绘制时间—成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。

A.②-①-③-④

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

【答案】：A

177、

关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。A.Ⅰ级预警用橙色表示

B.Ⅱ级预警表示安全状况特别严重

C.Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁

D.Ⅳ级预警表示生产活动处于正常状态

【答案】：D

178、因素分析法的排序规则是()。

A.先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值

B.先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值

C.先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值

D.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值

【答案】：C

179、下面关于工程网络计划的表述中，正确的是（）。

A.单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划

B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划

C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划

D.双代号网络计划属于事件网络计划

【答案】：A

180、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方

【答案】：A

181、通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是()。

A.改变振动源连接方式

B.利用消声器

C.设置隔声室

D.设置隔声罩

【答案】：B

182、（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入，弥补政策亏损

C.将亏损成本转入下一月(季)度

D.停止施工生产，并报告业主方

【答案】：A

183、共同延误，当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成()，这是工程索赔的惯例之一。

A.单一延误

B.不可控因素引起的延误

C.不可索赔延误

D.不可抗力导致的延误

【答案】：C

184、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。（2015）

A.管理环境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社会环境因素

【答案】：D

185、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。

A.办理施工许可

B.确定检验批

C.编制施工组织设计文件

D.办理质量监督手续

【答案】：C

186、下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是()。2016

A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系

B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系

C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系

D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系

【答案】：C

187、项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有()。

A.多变性

B.协调性

C.复杂性

D.持续性

【答案】：B

188、关于单价合同中承包商风险的说法，错误的是()。

A.单价合同中承包商不存在工程量方面的风险

B.单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险

C.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

【答案】：D

189、对质量控制系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据的是()。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制

【答案】：C

190、项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.确定项目的目标

C.确定项目的任务

D.确定项目的功能

【答案】：A

191、物资采购合同中，（）验收方式是运用最广泛的。

A.驻场

B.提货

C.接运

D.入库

【答案】：D

192、成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，下列属于表格核算法的缺点是（）。

A.精度不高，覆盖面较小

B.专业水平要求高

C.工作经验要求高

D.人为控制的因素较小

【答案】：A

193、建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本预测；⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（）。

A.⑥-④-②-①-⑤-③

B.④-⑥-②-⑤-①-③

C.④-①-⑥-②-⑤-③

D.①-④-⑥-②-③-⑤

【答案】：B

194、项目信息门户建立和运行的理论基础是()。

A.绩效优化理论

B.项目集成理论

C.远程合作理论

D.网络互联理论

【答案】：C

195、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和早价的计算结果不一致时，正确的做法()。（2013）

A.按市场价调整早价

B.分别调整单价和总价

C.以总价为准调整单价

D.以单价为准调整总价

【答案】：D

196、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是()。

A.采购保管费分析

B.人工费分析

C.成本盈亏异常分析

D.管理费分析

【答案】：C

197、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚（）个月内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

A.1

B.2

C.3个月

D.6

【答案】：C

198、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是()。

A.编码信息

B.质量控制信息

C.工作量控制信息

D.进度控制信息

【答案】：C

199、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）

A.晚8：00至日早8：00

B.晚9：00至次日早7：00

C.晚10：00至次日早7：00

D.晚10：00至次日早6：00

【答案】：D

200、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是()。(2015真题)

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法

【答案】：B

第二部分多选题(200题)1、关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有（）。

A.质量的好坏很大程度上取决于业主

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。

E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

【答案】：BCD

2、企业安全生产教育培训一般包括对（）的安全教育。

A.员工家属

B.特种作业人员

C.新员工

D.企业员工

E.管理人员

【答案】：BD

3、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的()等所有管理活动的总和

A.策划、组织

B.计划、实施、

C.检查

D.监督和审核

E.控制

【答案】：ABCD

4、（2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

【答案】：AC

5、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。

A.主控项目的质量经抽样检验均应合格

B.一般项目经抽样检验合格

C.具有完整的施工操作依据

D.具有总监理工程师的现场验收证明

E.具有完整的质量检查记录

【答案】：ABC

6、建设工程项目信息的分类和编码，要求正确的有()。

A.项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，无统一分类的规定

B.项目实施的工作项编码，应履盖项目实施的工作任务目录的全部内容

C.项目的投资项编码，应按概算定额确定的分部分项工程编码进行

D.工程档案编码应根据有关工程档案的规定，项目的特点和项目实施单位的需要而建立

E.从项目管理工作任务的角度，信息可分为按项目投资控制、进度控制、质量控制等

【答案】：BD

7、下列关于设计方和供货方的项目管理的目标和工作的描述中，正确的有()。

A.设计方项目管理的目标是设计的进度、质量、成本目标

B.设计方项目管理工作涉及到项目的整个实施阶段

C.供货方项目管理的是其成本、进度和质量目标

D.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行

E.设计方和供货方的项目管理仅服务于其本身的利益

【答案】：BCD

8、在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有()

A.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性

B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题

C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷

D.DAB的费用较低

E.DAB解决纠纷的周期较短

【答案】：BD

9、现场处置方案中应急处置的内容主要包括（）。

A.事故应急处置的程序

B.现场应急处置措施

C.事故报告的基本要求

D.事故后果影响消除

E.抢险过程和应急救援能力评估

【答案】：ABC

10、招标公告应当载明()等事项。

A.招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式

B.获取资格预审文件或招标文件的时间、方

C.投标人须知

D.投标资格能力要求，以及是否接受联合体投标

E.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源

【答案】：ABD

11、导致沟通失真的沟通障碍主要来自（）。

A.发送者的障碍

B.处理者的障碍

C.接受者的障碍

D.沟通通道的障碍

E.沟通方式的障碍

【答案】：ACD

12、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。

A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等

E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

【答案】：BD

13、下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有()。

A.工程量发生变化，引起承包商费用的增加

B.货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加

C.未按合同条件要求，无故不向分包商付款

D.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加

【答案】：ABD

14、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有()。

A.进度计划

B.施工方案

C.隐蔽验收记录

D.桩基检测报告

E.工程量清单

【答案】：BCD

15、根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013，下列属于工程建设监理实施细则的内容的有()。

A.监理的工作范围

B.监理工作的制度

C.监理工作的流程

D.监理工作的控制要点及目标值

E.监理工作的程序

【答案】：CD

16、安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，具体包括()。

A.职业安全措施

B.职业卫生措施

C.安全技术措施

D.辅助用房间及设施

E.安全宣传教育措施

【答案】：BCD

17、施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费的支出，工机械使用费的控制措施有（）。

A.加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率

B.降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，尽量做到工程项目所进材料质优价廉

C.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源

D.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

E.加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支

【答案】：ACD

18、施工生产要素的质量控制的对象包括()。

A.劳动主体的控制

B.劳动对象的控制

C.施工环境

D.施工安全

E.劳动手段的控制

【答案】：ABC

19、在国际上业主方工程建设物资采购模式可能是（）。

A.项目管理单位采购

B.承包商采购

C.由设计单位指定供货商

D.与承包商约定某些物资为指定供货商

E.业主方自行采购

【答案】：BD

20、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（）。

A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.整个建设项目的合同总额的确定较有依据

D.在施工总承包管理模式下，由业主直接支付分包单位的工程款项

E.施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价

【答案】：ABC

21、关于建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。

A.项目实施的总体部署

B.各子系统进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的可能性

【答案】：ABD

22、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容应当包括()

A.事故原因的初步判断

B.质量事故的处理依据

C.事故防范和整改措施

D.事故责任者的处理建议

E.事故处理的初步结论

【答案】：CD

23、建设工程项目的实施涉及到（）等多方主体的活动。

A.政府主管部门

B.业主

C.监理单位

D.设计单位

E.供应商

【答案】：BCD

24、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有()

A.基坑开挖施工流程

B.设计变更工作流程

C.投资控制工作流程

D.房屋装修施工流程

E.装配式构件深化设计流程

【答案】：BC

25、关于履约担保的说法，正确的有()。

A.履约担保是为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日，终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除，总额一般限制在合同总价款的3%

E.履约担保书由商业银行开具，金额在保证金的担保金额之内

【答案】：BCD

26、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有（）。

A.按施工成本组成

B.按项目结构编制

C.按工程适用范围

D.按项目内容

E.工程实施阶段编制成本计划的方法

【答案】：AB

27、由于雾霾严重，依据当地政府部门的规定施工被迫暂停两个月，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应在()。

A.工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知

B.索赔通知发出后的28天内提交索赔报告

C.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知

D.每隔28天提交该阶段的索赔报告

E.正式复工后提交总损失要求的索赔报告

【答案】：ABD

28、一般情况下，建设工程项目质量控制系统应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.建设单位

B.工程项目总承包企业

C.设计单位

D.施工企业

E.代建方

【答案】：AB

29、工程质量责任主体包括()。

A.建设单位

B.质量检测单位

C.设计单位

D.施工单位

E.供货单位

【答案】：ACD

30、建设工程项目进度控制的技术措施主要涉及()。

A.设计技术

B.承发包模式

C.有关进度控制会议的组织设计

D.施工技术

E.资金需求计划

【答案】：AD

31、（2020年真题）对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）

A.可以通过分段施工缩短工期

B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程

C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程

D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理

E.通过确定最大保证价格约束工程成本

【答案】：AD

32、关于建设工程反索赔的说法，正确的有()。

A.反索赔是双向的

B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一

C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一

D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一

E.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求

【答案】：ACD

33、运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过()的编制对项目进度目标进行逐层分解。

A.各子系统进度计划

B.工程总进度计划

C.工程总进度规划

D.各单位工程进度计划

E.总进度纲要

【答案】：ABC

34、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有()。

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙'

【答案】：ABC

35、关于沟通障碍的说法，正确的有()。

A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式

D.从信息接收者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

【答案】：BD

36、建设工程项目实施阶段的组织策划包括（）。

A.业主方项目管理的组织结构

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目管理工作流程

D.资金需求量计划

E.建立编码体系

【答案】：AC

37、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。2018真题

A.周转材料购置费

B.管理人员差旅交通费

C.人工费

D.施工机械使用费

E.材料采购保管费

【答案】：CD

38、影响一个系统目标实现的主要因素包括（）。

A.人的因素

B.组织因素

C.方法与工具

D.投资因素

E.