标准成本 (2)课件

第十章标准成本法第一节标准成本一、标准成本的涵义按照成本项目反映的、根据已达到的技术水平和有效经营的条件，以对未来情况的分析为基础，应用科学方法确定生产产品所需发生的各项成本。二、★标准成本的种类2.正常标准成本——根据过去一段时期实际成本的平均值，剔除其中生产经营活动中的异常因素，并考虑今后变动趋势制定的标准成本。1、理想标准成本——根据最佳生产条件、最优经营状况下所能达到的标准制定。3.现实标准成本——企业最可能发生的生产要素耗用量，生产要素价格和生产经营能力制定。★标准成本的一般公式标准成本的制定

某公司甲产品所耗用的直接材料A的标准成本资料见下表。标准A材料价格标准发票价格（元/千克）预计采购费用（元/千克）材料价格标准（元/千克）

14.01.0015.00用量标准图纸用量(千克/件)

正常损耗(千克/件)

材料标准用量(千克/件)

7.600.408.00成本标准

A材料(元/件)

120.00例题？单位产品直接人工标准成本=人工标准X工时标准？二、直接人工的标准成本变动制造费用标准制造费用的标准成本=制造费用分配率标准X制造费用用量标准固定制造费用标准三、制造费用的标准成本例题某公司主要生产甲产品，其变动制造费用标准成本的制定过程：标准金额（元）变动制造费用预算间接材料间接人工维护费水电费其他合计

260001800028001600200050400生产量标准（人工工时）变动制造费用标准分配率（元/小时）直接人工用量标准（人工工时/件）单位产品变动制造费用标准成本（元）504010.0011.00110.002023/3/2413四、单位产品标准成本直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本一旦确定，就可以按产品加以汇总，来确定产品的变动标准成本或完全标准成本，并以此作为编制预算、控制和考核成本的依据。标准成本一定时期生产一定数量产品预定的目标成本实际成本一定时期生产一定数量产品所发生的实际成本成本差异实际成本与标准成本之间的差额不利差异：实际成本>标准成本有利差异：实际成本<标准成本★第二节成本差异分析变动成本差异计算公式：价差乘实际数量量差乘标准价格价格差异=实际数量X（实际价格—标准价格）数量差异=标准价格X（实际数量—标准数量）变动成本总差异=价格差异+数量差异变动成本总差异=实际成本—标准成本为民厂只生产A产品，该产品只需用一种材料本期实际产量为200件一、直接材料成本差异分析为什么为民厂实际耗用材料的成本比预期的目标成本少？首先，企业材料的实际购买价格（180元/吨）比标准价格（190元/吨）低。材料价格差异=实际数量X（实际价格—标准价格）为民厂的材料价格差异计算如下：材料价格差异=实际数量X（实际价格—标准价格）=800X（180—190）=-8,000元（有利差异）材料成本差异分析其次，企业该时期生产A产品材料的实际耗用量（800吨）少于标准耗用量（200X4.2=840吨）材料数量差异=标准价格X（实际数量—标准数量）标准数量=产品实际产量X材料标准单位耗用量为民厂材料数量差异计算如下：材料数量差异=标准价格X（实际数量—标准数量）=190X（800—200X4.2）=-7,600元（有利差异）为什么为民厂实际耗用材料的成本比预期的目标成本少？材料成本差异分析材料成本差异=材料实际成本—材料标准成本=（实际数量X实际价格—标准数量X标准价格）或者材料成本差异=材料价格差异+材料数量差异上述计算结果，负数为节约（有利差异），正数为超支（不利差异）。为民厂材料成本差异计算如下：材料成本差异=（800X180—200X4.2X190）=144,000—159,600=-15,600元（有利差异）验证：材料成本差异=-8,000+（-7,600）=-15,600元（有利差异）小结：材料成本差异分析为民厂只生产A产品，本期实际产量为200件二、直接人工成本差异分析为什么为民厂实际人工成本比预期的目标成本高？首先，企业人工的实际工资率（11元/工时）比标准人工工资率（10元/工时）高。工资率差异=实际工时X（实际工资率—标准工资率）为民厂的工资率差异计算如下：工资率差异=实际工时X（实际工资率—标准工资率）=10,000X（11—10）=10,000元（不利差异）人工成本差异分析其次，企业该时期生产A产品人工的实际耗用量（10,000工时）高于标准耗用量（200X48=9,600工时）人工效率差异=标准工资率X（实际工时—标准工时）标准工时=产品实际产量X标准单位耗用量为民厂人工效率差异计算如下：人工效率差异=标准工资率X（实际工时—标准工时）=10X（10,000—200X48）=4,000元（不利差异）为什么为民厂实际人工成本比预期的目标成本高？人工成本差异分析人工成本差异=人工实际成本—人工标准成本=（实际工时X实际工资率—标准工时X标准工资率）或者人工成本差异=工资率差异+人工效率差异上述计算结果，负数为节约（有利差异），正数为超支（不利差异）。为民厂人工成本差异计算如下：人工成本差异=（10,000X11—200X48X10）=110,000—96,000=14,000元（不利差异）验证：人工成本差异=10,000+4,000=14,000元（不利差异）小结：人工成本差异分析为民厂只生产A产品，本期实际产量为200件三、变动制造费用差异分析为什么为民厂实际变动制造费用比预期的目标成本低？首先，企业变动制造费用的实际分配率（5元/工时）比标准分配率（6元/工时）低。变动制造费用耗费差异=实际工时X（实际分配率—标准分配率）为民厂的变动制造费用耗用差异计算如下：变动制造费用耗费差异=实际工时X（实际分配率—标准分配率）=10,000X（5—6）=-10,000元（有利差异）变动制造费用差异分析其次，企业该时期生产A产品工时的实际耗用量（10,000工时）高于标准耗用量（200X48=9,600工时）变动制造费用效率差异=标准分配率X（实际工时—标准工时）标准工时=产品实际产量X标准单位耗用量为民厂变动制造费用效率差异计算如下：变动制造费用效率差异=标准分配率X（实际工时—标准工时）=6X（10,000—200X48）=2,400元（不利差异）为什么为民厂实际变动制造费用比预期的目标成本低？变动制造费用差异分析变动制造费用差异=变动制造费用实际成本—变动制造费用标准成本=（实际工时X实际分配率—标准工时X标准分配率）或者变动制造费用差异=耗费差异+效率差异上述计算结果，负数为节约（有利差异），正数为超支（不利差异）。为民厂变动制造费用差异计算如下：变动制造费用差异=（10,000X5—200X48X6）=50,000—57,600=-7,600元（有利差异）验证：变动制造费用差异=-10,000+2,400=-7,600元（有利差异）小结：变动制造费用差异分析固定性制造费用成本差异=预算差异+能量差异=开支差异+能力差异+效率差异两差异法三差异法固定性制造费用成本差异=实际产量下的实际固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用固定性制造费用成本差异的计算分析

----两差异法1、公式为民厂只生产A产品，本期实际产量为200件固定制造费用差异分析（两差异法）固定制造费用预算差异=58,000-60,000=-2,000元（有利差异）固定制造费用能量差异=5X（12,000-200×48）=12,000元（不利差异）固定制造费用标准分配率=60,000/12,000=5（元）10-36或，=预算差异+能量差异固定制造费用差异=58,000-200X48X5=58,000-48,000=10,000元（不利差异）验证：固定制造费用差异=-2,000+12,000=10,000元（不利差异）固定制造费用差异=实际固定制造费用-标准固定制造费用1）固定制造费用预算差异管理人员工资的调整，折旧方法的改变；租赁费、保险费的调整及各项办公用品价格上涨，一般是由客观原因造成的。2）固定制造费用能量差异市场萎缩，订货减少，主要是由于生产能力没有发挥出来而造成的差异。2、差异的分解练习：本月实际产量400件，发生固定制造成本1424元，实际工时890小时，企业预算生产能力为500件，1000小时，每件产品制造费用标准成本3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.50元/小时。二差异法：成本差异＝1424－400×2×1.5＝224（U）预算差异＝1424－1000×1.50＝－76（元）（F）能量差异＝1000×1.5－400×2×1.5＝300（元）（U）固定制造费用差异分析（三分法）预算差异实际支付数与预算数的差异固定制造费用实际支付数-固定制造费用预算数能力差异预算工时与实际工时所造成的差异固定制造费用标准分配率X（预算工时-实际工时）效率差异实际工时与标准工时所造成的差异固定制造费用标准分配率X（实际工时-标准工时）为民厂只生产A产品，本期实际产量为200件固定制造费用差异分析固定制造费用预算差异=58,000-60,000=-2,000元（有利差异）固定制造费用能力差异=5X（12,000-10,000）=10,000元（不利差异）固定制造费用效率差异=5X（10,000-200X48）=2,000元（不利差异）固定制造费用标准分配率=60,000/12,000=5（元）或，=预算差异+能力差异+效率差异固定制造费用差异=58,000-200X48X5=58,000-48,000=10,000元（不利差异）验证：固定制造费用差异=-2,000+10,000+2,000=10,000元（不利差异）固定制造费用差异=实际固定制造费用-标准固定制造费用练习：本月实际产量400件，发生固定制造成本1424元，实际工时890小时，企业预算生产能力为500件，1000小时，每件产品制造费用标准成本3元/件，即每件产品标准工时为2小时，标准分配率为1.50元/小时。预算差异＝开支差异能量差异＝能力差异＋效率差异两差异法与三差异法之间的关系框架图标准成本差异（实际成本－标准成