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文档简介

文明施工管理责任制现场文明施工管理包括现场场容管理、施工料具管理、现场环境保护及环卫卫生管理四个部分。一、现场场容管理1、施工现场大门和围挡牢固整齐，符合要求；2、工地主要出入口有施工单位标牌；3、料具和构配件码放整齐，符合要求；4、责任区划分明确，个人岗位责任制健全；5、施工区和生活区有明确划分；6、施工组织设计编制审批手续齐全，内容科学合理；7、季节性施工方案和措施齐全，针对性强，切实可行；二、现场施工料具管理1、现场外堆料码放整齐，不防碍交通和影响市容；2、材料保管有防雨、防潮、防损坏施；3、水泥库内外散落灰及时清运；4、现场和搅拌机四周无废弃砂浆和混凝土；5、砂石和散料码成堆，随用随清，不留料底；6、工人操作能做到活完料净脚下清；7、施工垃圾集中存放，及时分拣、回收、清运；8、现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐；9、现场无长流水，无生活积水；10、施工组织设计有技术节约措施并能实施；11、进出场手续齐全，实行限额领料。三、现场环境保护管理1、施工搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运；2、有防扬尘措施；3、搅拌机按规定安装除尘装置；4、沥青锅整治；5、食堂污水从规定的管道排放；6、人为的活动噪音有控制措施；7、施工组织设计中有针对性的环保措施；四、现场环卫卫生管理1、施工现场整齐清洁，地积水；2、办公室内清洁整齐，窗明地净；3、生活区周围不随意泼污水、倒污物；4、生活区垃圾按指定地点集中，及时清理；5、伙房内外整洁卫生，炊具干净，无腐烂变质食物；6、职工饮水卫生；7、工地有卫生管理制度8、现场厕所按规定采用冲水或加盖措施。五、现场文明施工管理的组织及实施1、领导负责制由于现场文明施工是一项涉及面广、工作难度大、综合性很强的工作，任何部门无法单独负责因此必须明确一位主要领导负责，组织和协调各部门共同管理。2、区域责任制现场文明施工的区域责任制是把施工现场划分为若干区域，将每个区域的责任落实到有关班组，互检及组织检查。3、齐抓共管制齐抓共管就是实行由项目部牵头，各个班组、施工队伍分口负责，但要共同管理，并按制度进行自检，互检及组织检查。4、奖罚责任制现场文明施工管理要建立明确的奖罚责任制，而且奖罚及时兑现，一视同仁。项目部规定罚款额度为200—1000元。5、日常管理制施

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