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文档简介

泓域咨询/老年人森林康养项目可行性研究报告

老年人森林康养项目可行性研究报告xxx集团有限公司

目录第一章项目总论 8一、项目名称及建设性质 8二、项目承办单位 8三、项目建设选址 8四、项目总投资及资金构成 8五、资金筹措方案 9六、项目预期经济效益规划目标 9七、项目建设进度规划 10八、项目综合评价 10主要经济指标一览表 10第二章发展规划 12一、公司发展规划 12二、保障措施 13第三章市场营销和行业分析 16一、老龄健康产业发展趋势研判 16二、当前我国养老保障体系呈现的特点 21三、养老服务发展方向 22四、我国现有的养老模式 23五、中国人口老龄化的趋势 24六、养老服务未来发展趋势 27七、老龄健康产业发展趋势研判 28八、当前我国养老保障体系呈现的特点 34九、养老服务发展方向 35十、市场定位战略 36十一、我国现有的养老模式 40十二、客户分类与客户分类管理 41十三、中国人口老龄化的趋势 45十四、养老服务未来发展趋势 48十五、目标市场战略 49十六、以利益相关者和社会整体利益为中心的观念 56十七、体验营销的特征 57十八、市场营销与企业职能 59第四章SWOT分析说明 62一、优势分析(S) 62二、劣势分析(W) 63三、机会分析(O) 64四、威胁分析(T) 64第五章公司治理 70一、内部监督比较 70二、董事长及其职责 71三、股东权利及股东(大)会形式 74四、监事会 78五、董事及其职责 81六、企业内部控制规范的基本内容 86七、管理腐败的类型 97第六章人力资源管理 100一、人力资源配置的基本概念和种类 100二、企业培训制度的执行与完善 101三、企业组织结构与组织机构的关系 102四、招募环节的评估 104五、绩效指标体系的设计要求 105六、职业安全卫生标准的内容和分类 107第七章经营战略 110一、企业经营战略的层次体系 110二、市场定位战略 114三、企业市场细分 119四、差异化战略的优势与风险 124五、企业财务战略的作用 127第八章运营管理 129一、公司经营宗旨 129二、公司的目标、主要职责 129三、各部门职责及权限 130四、财务会计制度 133第九章经济效益 137一、经济评价财务测算 137营业收入、税金及附加和增值税估算表 137综合总成本费用估算表 138固定资产折旧费估算表 139无形资产和其他资产摊销估算表 140利润及利润分配表 141二、项目盈利能力分析 142项目投资现金流量表 144三、偿债能力分析 145借款还本付息计划表 146第十章投资估算 148一、建设投资估算 148建设投资估算表 149二、建设期利息 149建设期利息估算表 150三、流动资金 151流动资金估算表 151四、项目总投资 152总投资及构成一览表 152五、资金筹措与投资计划 153项目投资计划与资金筹措一览表 153第十一章财务管理分析 155一、决策与控制 155二、资本成本 155三、财务可行性评价指标的类型 164四、对外投资的影响因素研究 166五、应收款项的概述 168六、筹资管理的原则 170七、短期融资券 172报告说明老年人森林康养根据谨慎财务估算,项目总投资2881.33万元,其中:建设投资1931.81万元,占项目总投资的67.05%;建设期利息27.10万元,占项目总投资的0.94%;流动资金922.42万元,占项目总投资的32.01%。项目正常运营每年营业收入8300.00万元,综合总成本费用6186.72万元,净利润1551.04万元,财务内部收益率44.77%,财务净现值4085.41万元,全部投资回收期4.01年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。项目总论项目名称及建设性质(一)项目名称老年人森林康养项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人陶xx项目建设选址本期项目选址位于xxx(待定),区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2881.33万元,其中:建设投资1931.81万元,占项目总投资的67.05%;建设期利息27.10万元,占项目总投资的0.94%;流动资金922.42万元,占项目总投资的32.01%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1931.81万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1295.49万元,工程建设其他费用598.04万元,预备费38.28万元。资金筹措方案本期项目总投资2881.33万元,其中申请银行长期贷款1105.94万元,其余部分由企业自筹。项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):8300.00万元。2、综合总成本费用(TC):6186.72万元。3、净利润(NP):1551.04万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.01年。2、财务内部收益率:44.77%。3、财务净现值:4085.41万元。项目建设进度规划本期项目建设期限规划12个月。项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2881.331.1建设投资万元1931.811.1.1工程费用万元1295.491.1.2其他费用万元598.041.1.3预备费万元38.281.2建设期利息万元27.101.3流动资金万元922.422资金筹措万元2881.332.1自筹资金万元1775.392.2银行贷款万元1105.943营业收入万元8300.00正常运营年份4总成本费用万元6186.72""5利润总额万元2068.05""6净利润万元1551.04""7所得税万元517.01""8增值税万元376.90""9税金及附加万元45.23""10纳税总额万元939.14""11盈亏平衡点万元2379.33产值12回收期年4.0113内部收益率44.77%所得税后14财务净现值万元4085.41所得税后发展规划公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。保障措施(一)深化国际交流合作在产业技术标准、知识产权、产业应用等方面广泛开展国际交流,不断拓展合作领域。加强与国外产业研究机构开展交流合作,及时准确把握世界产业发展趋势。鼓励企业与国外产业先进企业和研发机构合作,鼓励企业创造条件到境外设立产业研发机构,努力掌握产业核心技术。鼓励跨国公司、国外机构等在本地设立产业研发机构、人才培训中心,争取更多高端产业项目落户本地。(二)推进全行业信息化管理水平的措施主管部门做好行业发展和运行形势监测分析,及时了解和掌握主要产业产、供、销、价格、进出口及投资等方面的动态信息,针对突出存在的矛盾和问题,提出有效的政策措施建议。加强行业发展的基础信息工作,建设包括产业投资发展、生产运行、市场供求和价格、人才、新产品、新装备等动态信息在内的反映行业发展和运行的数据库及信息分析系统,为实施行业管理提供信息支撑,为企业经营管理提供信息服务。推动企业构筑信息化平台,利用信息化技术整合信息资源,实现内部管理运行和商务活动的电子化、网络化和智能化。通过试点示范,以点带面,不断推动企业信息化水平的全面提高。(三)提升创新能力引导企业与行业科研机构对接,加强与产业研究院和高校以及行业龙头企业研发中心的联系,解决企业技术上和发展中的难题。加大行业人才引进和培养力度,对领军人才、创新团队和高级管理人才按相关政策给予优先支持。鼓励企业加大研发投入,普遍建立各类技术创新平台,并积极申报承建创新平台,或与科研院所及高校共建研发机构。(四)激活市场需求选择部分重点领域,统筹实施应用示范工程,带动产业整体提升。完善标准体系,促进产业跨界融合发展。(五)切实重视人才队伍建设有意识、有计划地做好人才培养、人力资源建设等工作;以优惠政策吸引人才,营造人才施展才能的环境。特别重视对顶尖人才培养和引进,逐步形成以顶尖人才引领、具有开发能力的人才为骨干、具有专业技能人才为基础的“宝塔”型人才结构队伍;建立奖惩分明、优胜劣汰的机制,保持科技队伍的战斗力和活力;对已有的专业人员,要结合工作实际做好知识更新工作。(六)加强市场监督管理健全监管组织和法规政策体系,明确监管范围,完善监管规则,创新监管方式,规范监管行为。市场营销和行业分析老龄健康产业发展趋势研判(一)健康需求将呈现众多新变化1、需求群体将逐渐进入新老年时代随着50后、60后群体步入老年,老龄健康产业的需求群体将更加低龄化,这部分老年群体的教育程度和收入水平较高,他们对于生活品质的追求与现在的老年人会有明显不同,他们的消费观念、消费意愿将更加主动,消费需求更加多元,消费能力也会相应提高。2、对养老和健康的意识更加主动新的老年群体拥有更加积极的老龄观,他们对晚年生活的规划更加主动,加强身体健康素质的意识更加强烈,对于健康管理、疾病预防、养生保健等产品和服务的需求更加明显。3、消费模式更加多元特别是随着信息化社会的发展,线上消费模式更加普遍,传统的实体线下消费将进一步受到冲击,老年人线上支付、线上购物、线上消费的趋势更加明显。4、老年人的消费观念更趋品质型、享受型转变以往以节俭型消费为主的老年人,随着社会的发展以及自身消费能力的提高,他们的消费观念也在随之发生变化,对产品和服务的品质要求更高,休闲养生、旅游等享受型的消费逐渐成为消费热点。5、产业受众从老年群体向全龄群体蔓延的趋势更加明显老龄健康产业的受众群体将不再仅仅局限于老年人,随着健康中国积极老龄化国家战略的实施,老龄健康产业的受众群体将逐渐从老年人群体向全龄群体蔓延,其衍生的产业需求也会更加多元。(二)保健品行业整体淘洗,未来趋势向好在健康中国战略背景下,特别是《健康中国行动(2019—2030年)》等一系列政策文件的指引下,老年保健品市场的政策环境进一步趋好。随着人们保健、养生意识的提高,保健品行业的受众逐渐年轻化,保健品刚需属性进一步加强,消费潜力逐步得到释放。未来,随着老龄化程度的加剧,保健行业的市场环境不断规范,行业将迎来整体淘洗,未来趋势向好,特别是在养生/抗衰类产品、老年病术后康复/保健药品/食品、保健器具类等产品的需求将进一步增大。(三)中医药产品与服务市场迎来重要机遇在《中医药健康服务发展规划(2015—2020年)》《中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)》等一系列利好政策引导下,加快中医药发展、加大中医药健康服务与产业发展的政策导向已经非常明显。从目前的市场发展来看,中医药产品和服务市场具有强大的中老年人市场,并且已经有许多知名的中医药产品企业品牌,中医保健理疗服务也发展迅速。未来,中医药产品研发、中医诊疗、中医健康管理、康复理疗等市场将迎来新的发展机遇,特别是在中老年人群体的中医药产品研发、中医健康管理与服务、中医康复护理服务、中医+保健+疾病预防+慢病管理等领域更要加强关注。(四)老龄用品制造产业将快速发展中国正在大力推动制造业高质量发展,从制造业大国向制造业强国迈进。在此转变过程中,我国的老龄制造业也将迎来很好的发展机遇,特别是已经就有多年发展基础的康复辅具制造产业,将会在技术创新、产品创新、产品品质、产品品牌等方面进一步发展。未来,随着国家政策的引导,以及老年群体需求层次的不断升级,老年人的健康监测、家庭护理、康复理疗、辅助出行等产品的更新换代将进一步加快,普适化的产品设计将更受欢迎。(五)健康管理市场将迎来发展机遇期从目前政策导向来看,加强健康教育、预防保健、疾病诊治、康复和护理、长期照护、安宁疗护等服务发展已成为明显趋势。未来,以疾病预防、健康管理、健康教育、营养膳食、健康体检等为主要产业内容的健康管理市场需求将逐步释放,即将催生出巨大市场,在老年健康营养膳食产品/代餐/保健食品研发等市场、体检后续持续性的健康管理与咨询服务等市场都蕴含着非常多的市场机遇。(六)社区居家老龄健康产业将厚积薄发随着国家对社区居家老龄健康事业与产业的重视,在社区场地、设施等方面的扶持政策不断加强,以及相关领域的改革力度不断加大,越来越多的企业开始在社区居家老龄健康领域加大投入,并进行战略布局。未来,依托社区居家服务平台,锁定目标群体、分析需求、开发服务,培育、引导、激发、满足老年人的服务需求将成为老龄健康市场的重要发展趋势。市场可在居家老年人健康管理/疾病预防/慢病管理等领域拓宽服务;加强居家老年人用药指导服务;并适时与社区卫生服务中心/社区养老机构联合拓展健康管理、康复护理、慢病预防等服务。(七)深度医养结合创新业态新模式深度医养结合已经成为老龄健康产业领域的一个重要内容。一方面,养老服务企业和机构已有的医疗功能配置需要更加深化和落地,而不是多停留在宣传噱头上;另一方面,也需要在优质医疗资源引入层面加大力度,通过在线问诊、远程医疗、医疗坐诊等方面进行医师等资源的共享配置。此外,越来越多的公立和民营医院、护理院开始不断加大医养结合的模式探索,包括成立专门机构、专门康复区,并将服务延伸至社区、家庭,同时一些基层医疗机构也开始积极探索医养结合的新模式,针对老年人的健康管理、康复训练、慢病预防等开展老龄健康服务。未来,养老服务企业和机构将进一步深化已有医疗功能配置;医院、护理院将加大医养结合模式;基层医养结合服务市场将迎来进一步发展。(八)康复护理服务市场将进入高速发展期在养老服务市场,以有效供给比例提高为目标的供给结构调整,将成为今后市场供给重点,康复护理服务市场将迎来进一步发展。目前,各医疗机构纷纷拓展康复/养老服务,养老服务机构致力于提升专业康复护理服务水平,且民营康复医院/康复机构发展迅速。从整个市场状况来看,刚性需求进一步释放,民营康复护理机构将加快发展,基层/社区康复护理服务也将迎来重要发展机遇。(九)智能化老龄健康市场将加速发展随着科技信息化水平的不断发展以及相关政策的扶持与引导,利用互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能、5G等新一代信息技术产品的智能化老龄健康市场将会获得持续关注与发展。将智能化老龄产品用于老龄健康领域,减轻、替代部分人力资本,更好地为老年人提供服务与满足需求。同时,利用智能化信息平台搜集、完善相关老龄健康数据库,将相关智能产品、远程科技、紧急呼叫、监控防护进一步灵活运用于老龄健康领域,不仅能有效促进信息技术领域的成果转化与产业发展,还将进一步提高老龄健康领域的服务水平与效率,培育发展新的业态与产业,已获得众多社会资本的关注与投入,将会对老龄健康产业的发展带来新的重大变革。(十)老龄体育文化娱乐休闲产业潜力巨大随着我国文化产业的快速发展,老年人的精神文化需求也呈现出蓬勃发展态势。特别是在城市、低龄、健康老年群体中,包括旅游出行、健身、养生、兴趣爱好、休闲娱乐、电子娱乐等方面的需求日益旺盛。未来,如何针对这一市场需求开发、设计相关产品与服务,满足老年人不断增加的对美好文化生活的需求,包括老年人社会参与、老年人力资源开发的相关服务,也将成为老龄健康市场的又一新领域。未来,城市、低龄、健康老年群体中,包括旅游出行、健身、养生、兴趣爱好、休闲娱乐、电子娱乐等方面的需求将日益旺盛,并将带动相关产业的迅速发展。当前我国养老保障体系呈现的特点(一)总量上看基本养老保险覆盖约10亿人,养老金总储备达13万亿元,参保率超过90%,但整体储备不足,养老金收支矛盾日益突出。(二)结构上看第一支柱占比近70%。我国养老金体系建设起步较晚,养老金第一支柱加上全国社保基金占比近70%,覆盖广,但尚未实现全国统筹、替代率不足;第二支柱占比约30%,民营企业参与意愿低;第三支柱仍在探索,账户制和成体系的税收优惠政策尚未出台。(三)养老金区域和城乡差距拉大人口流出区域养老金收不抵支,2021年全国仅7个省级行政区实现了对调剂基金的净贡献;2020年农村养老保险人均领取额每月不足200元,较城镇职工基本养老保险人均领取额相差约二十倍。(四)养老金市场化投资运营程度较低入市资金体量不到20%,大量养老金只能投向国债和银行定期存款,长期面临贬值压力,养老金投资运营机构缺乏长周期考核机制。养老服务发展方向(一)生活照料类为老人提供托老、购物、送餐、代购物品、家政服务等一般照料和陪护等特殊照顾的服务。(二)医疗保健类建立健康档案,为老年人提供陪护、陪伴看病、疾病防治、康复护理、心理卫生、健康教育等服务。(三)文化教育类为老年人提供老年学校、知识讲座、学习培训、书法绘画、图书阅览等服务。(四)法律维权类为老年人提供法律法规咨询、法律援助及维护老年人赡养、财产、婚姻等合法权利等服务。(五)体育健身类为老年人提供活动场所、体育健身设施等服务。(六)志愿服务类为老年人提供邻里互助、定期看望、电话问候、谈心交流等服务。(七)应急救援服务类:社区居家养老服务为有需要的独居、有突发疾病的老年人安装一键通电话,利用社区服务中心平台,及时发现并紧急处理老人遭遇的各种疾病和意外事件。我国现有的养老模式(一)居家养老无论是城镇还是乡村,居家养老都是最常见的养老方式。居家养老比较符合中国的传统思想和习惯,以家庭为中心,依靠子女进行养老,是主流养老方式。(二)社区养老社区养老目前主要出现经济较为发达的城市,老人住在社区的家中就能够享受到更加方便的医疗、护理等服务。这种养老方式不仅可以让老人享受到天伦之乐,还能享受到到由服务中心培训过的专业的服务。(三)机构养老机构养老是指由专门的养老机构(包括福利院、养老院、老年公寓等等)将老人集中起来,进行更加全方位的更加专业系统的照顾。这种方式虽然不符合中国人传统的养老理念,但是可以减轻一部分家庭养老的压力,是应社会发展而产生的。中国人口老龄化的趋势(一)中国老年人口规模大全球每4个老年人中就有一个中国人,老年人口数量将长期保持世界第一位。1964-2020年,中国65岁及以上人口占全球老人比重从14.8%升至25.6%,相当于全球每4个老年人中就有一个中国人。预计到2035、2050年,中国65岁及以上老年人口将分别达3.27、3.93亿,占全球老人比重将分别为21.8%、26.2%。预计中国65岁及以上人口将持续增长至2057年4.25亿的峰值,然后逐渐减少。在总和生育率1.0、1.2、1.6的假设下,2057年中国65岁及以上人口比重将分别为37.6%、35.9%、32.9%。(二)中国老龄化速度快未来30多年处于老龄化快速深化期。随着1962-1975年第二轮婴儿潮出生人口逐渐衰老并进入生命终点,未来30多年中国人口老龄化程度将快速深化。中国2000年进入65岁及以上人口占比超过7%的老龄化社会,并且已于2021年、即用21年进入老年人口占比超14%的深度老龄化社会,预计再11年后即2032年前后进入老年人口占比超20%的超级老龄化社会。从发达经济体情况看,从老龄化到深度老龄化,法国用了126年(1864-1990年)、英国46年(1929-1975年)、德国40年(1932-1972年)、日本24年(1971-1995年);从深度老龄化到超级老龄化,法国用了28年(1990-2018年),德国用了36年(1972-2008年),日本用了11年(1995-2006年)。在总和生育率1.0、1.2、1.6三个方案下,预计2050年老年人口占比将分别为32.1%、31.1%、29.1%,到2100年将分别为52.8%、46.7%、36.9%。(三)高龄化,空巢老人问题日益突出80岁及以上人口将持续增至约2074年的2.1亿,空巢老人尤其是独居老人增长。老年人口分为80岁以下的低龄老人和80岁以上的高龄老人,前者健康水平较高,后者健康水平较低。2010-2020年,中国80岁及以上人口从2099万增至3660万,占总人口比重从1.6%增至2.6%。预计到2035、2050年,中国80岁及以上人口将分别增至8256、15962万,占总人口比重分别达约6%、约12%。根据《第四次中国城乡老年人生活状况抽样调查成果》,2020年我国失能老年人达到4200万,空巢和独居老年人已达到1.18亿。这将严重弱化家庭养老的功能,祖辈和子代两地分居,子代对祖辈的照顾多来自于经济支持,而生活照护、情感支持等家庭养老保障减少。(四)老年抚养比攀升、少儿抚养比下滑2020年老年抚养比为19.7%,所谓老年抚养比,是指人口中65岁及以上人口数与劳动年龄人口数之比,这意味着目前平均5名年轻人要抚养一位老人。假设鼓励生育引起全社会广泛响应,财政支出达到其他发达国家平均水平,总和生育率1.2是最有可能发生的一种情形,预计2050年老年抚养比达53.2%,即每两个年轻人需要承担抚养一位老人的责任。除沉重的养老负担外,中国小孩高昂的养育成本也让年轻人两头承压,社会生育意愿不强导致少儿抚养比的下滑,年轻人口规模萎缩,社会养老负担进一步加重。(五)未富先老问题突出中国在2001年进入老龄化时,人均GDP仅处于4000美元的水平,中国在追赶阶段已进入老龄化,2021年中国人均GDP为1.25万美元,接近高收入国家下限水平,但中国65周岁及以上老年人口占比13.5%,高于中高收入经济体10.8%的平均水平。反观发达经济体,大部分都是在物质财富积累到一定程度后,才开始进入人口老龄化阶段,瑞典、日本、英国、德国、法国等发达经济体在进入老龄化时,人均GDP大约在1万至3万美元。相应地,这些国家有足够的财力来解决老年人的养老问题。养老服务未来发展趋势(一)医养结合医养结合的能够为居家和社区养老的老年人提供健康管理、慢病管理以及其他公共健康服务,使老年人能够就近就便获得公共卫生服务,从而有效缓解医疗资源紧张问题;还可以整合医院的医疗资源,提高为老人服务的能力。(二)社会力量成为主流社会力量投入到养老产业中,能够建设更多服务老人的民营企业,为老人提供更丰富服务形式,还可以减轻养老的压力,为社会提供更多的岗位,扩展养老产业的发展空间。(三)智慧养老智慧养老是面向居家老人、社区及养老机构的传感网系统与信息平台,并在此基础上提供实时、快捷、高效、低成本的,物联化、互联化、智能化的养老服务。随着物联网、大数据的发展,智慧养老也是一大发展趋势。(四)需求更丰富、服务更多样人民可支配经济增长,生活水平提高,老人追求的不只是物质生活的满足,还有精神需求。跨国养老、旅游养老等具有广阔的发展前景。社会养老模式不断完善,成熟的养老模式和健全的养老体系也会使老人过的更舒适。老龄健康产业发展趋势研判(一)健康需求将呈现众多新变化1、需求群体将逐渐进入新老年时代随着50后、60后群体步入老年,老龄健康产业的需求群体将更加低龄化,这部分老年群体的教育程度和收入水平较高,他们对于生活品质的追求与现在的老年人会有明显不同,他们的消费观念、消费意愿将更加主动,消费需求更加多元,消费能力也会相应提高。2、对养老和健康的意识更加主动新的老年群体拥有更加积极的老龄观,他们对晚年生活的规划更加主动,加强身体健康素质的意识更加强烈,对于健康管理、疾病预防、养生保健等产品和服务的需求更加明显。3、消费模式更加多元特别是随着信息化社会的发展,线上消费模式更加普遍,传统的实体线下消费将进一步受到冲击,老年人线上支付、线上购物、线上消费的趋势更加明显。4、老年人的消费观念更趋品质型、享受型转变以往以节俭型消费为主的老年人,随着社会的发展以及自身消费能力的提高,他们的消费观念也在随之发生变化,对产品和服务的品质要求更高,休闲养生、旅游等享受型的消费逐渐成为消费热点。5、产业受众从老年群体向全龄群体蔓延的趋势更加明显老龄健康产业的受众群体将不再仅仅局限于老年人,随着健康中国积极老龄化国家战略的实施,老龄健康产业的受众群体将逐渐从老年人群体向全龄群体蔓延,其衍生的产业需求也会更加多元。(二)保健品行业整体淘洗,未来趋势向好在健康中国战略背景下,特别是《健康中国行动(2019—2030年)》等一系列政策文件的指引下,老年保健品市场的政策环境进一步趋好。随着人们保健、养生意识的提高,保健品行业的受众逐渐年轻化,保健品刚需属性进一步加强,消费潜力逐步得到释放。未来,随着老龄化程度的加剧,保健行业的市场环境不断规范,行业将迎来整体淘洗,未来趋势向好,特别是在养生/抗衰类产品、老年病术后康复/保健药品/食品、保健器具类等产品的需求将进一步增大。(三)中医药产品与服务市场迎来重要机遇在《中医药健康服务发展规划(2015—2020年)》《中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)》等一系列利好政策引导下,加快中医药发展、加大中医药健康服务与产业发展的政策导向已经非常明显。从目前的市场发展来看,中医药产品和服务市场具有强大的中老年人市场,并且已经有许多知名的中医药产品企业品牌,中医保健理疗服务也发展迅速。未来,中医药产品研发、中医诊疗、中医健康管理、康复理疗等市场将迎来新的发展机遇,特别是在中老年人群体的中医药产品研发、中医健康管理与服务、中医康复护理服务、中医+保健+疾病预防+慢病管理等领域更要加强关注。(四)老龄用品制造产业将快速发展中国正在大力推动制造业高质量发展,从制造业大国向制造业强国迈进。在此转变过程中,我国的老龄制造业也将迎来很好的发展机遇,特别是已经就有多年发展基础的康复辅具制造产业,将会在技术创新、产品创新、产品品质、产品品牌等方面进一步发展。未来,随着国家政策的引导,以及老年群体需求层次的不断升级,老年人的健康监测、家庭护理、康复理疗、辅助出行等产品的更新换代将进一步加快,普适化的产品设计将更受欢迎。(五)健康管理市场将迎来发展机遇期从目前政策导向来看,加强健康教育、预防保健、疾病诊治、康复和护理、长期照护、安宁疗护等服务发展已成为明显趋势。未来,以疾病预防、健康管理、健康教育、营养膳食、健康体检等为主要产业内容的健康管理市场需求将逐步释放,即将催生出巨大市场,在老年健康营养膳食产品/代餐/保健食品研发等市场、体检后续持续性的健康管理与咨询服务等市场都蕴含着非常多的市场机遇。(六)社区居家老龄健康产业将厚积薄发随着国家对社区居家老龄健康事业与产业的重视,在社区场地、设施等方面的扶持政策不断加强,以及相关领域的改革力度不断加大,越来越多的企业开始在社区居家老龄健康领域加大投入,并进行战略布局。未来,依托社区居家服务平台,锁定目标群体、分析需求、开发服务,培育、引导、激发、满足老年人的服务需求将成为老龄健康市场的重要发展趋势。市场可在居家老年人健康管理/疾病预防/慢病管理等领域拓宽服务;加强居家老年人用药指导服务;并适时与社区卫生服务中心/社区养老机构联合拓展健康管理、康复护理、慢病预防等服务。(七)深度医养结合创新业态新模式深度医养结合已经成为老龄健康产业领域的一个重要内容。一方面,养老服务企业和机构已有的医疗功能配置需要更加深化和落地,而不是多停留在宣传噱头上;另一方面,也需要在优质医疗资源引入层面加大力度,通过在线问诊、远程医疗、医疗坐诊等方面进行医师等资源的共享配置。此外,越来越多的公立和民营医院、护理院开始不断加大医养结合的模式探索,包括成立专门机构、专门康复区,并将服务延伸至社区、家庭,同时一些基层医疗机构也开始积极探索医养结合的新模式,针对老年人的健康管理、康复训练、慢病预防等开展老龄健康服务。未来,养老服务企业和机构将进一步深化已有医疗功能配置;医院、护理院将加大医养结合模式;基层医养结合服务市场将迎来进一步发展。(八)康复护理服务市场将进入高速发展期在养老服务市场,以有效供给比例提高为目标的供给结构调整,将成为今后市场供给重点,康复护理服务市场将迎来进一步发展。目前,各医疗机构纷纷拓展康复/养老服务,养老服务机构致力于提升专业康复护理服务水平,且民营康复医院/康复机构发展迅速。从整个市场状况来看,刚性需求进一步释放,民营康复护理机构将加快发展,基层/社区康复护理服务也将迎来重要发展机遇。(九)智能化老龄健康市场将加速发展随着科技信息化水平的不断发展以及相关政策的扶持与引导,利用互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能、5G等新一代信息技术产品的智能化老龄健康市场将会获得持续关注与发展。将智能化老龄产品用于老龄健康领域,减轻、替代部分人力资本,更好地为老年人提供服务与满足需求。同时,利用智能化信息平台搜集、完善相关老龄健康数据库,将相关智能产品、远程科技、紧急呼叫、监控防护进一步灵活运用于老龄健康领域,不仅能有效促进信息技术领域的成果转化与产业发展,还将进一步提高老龄健康领域的服务水平与效率,培育发展新的业态与产业,已获得众多社会资本的关注与投入,将会对老龄健康产业的发展带来新的重大变革。(十)老龄体育文化娱乐休闲产业潜力巨大随着我国文化产业的快速发展,老年人的精神文化需求也呈现出蓬勃发展态势。特别是在城市、低龄、健康老年群体中,包括旅游出行、健身、养生、兴趣爱好、休闲娱乐、电子娱乐等方面的需求日益旺盛。未来,如何针对这一市场需求开发、设计相关产品与服务,满足老年人不断增加的对美好文化生活的需求,包括老年人社会参与、老年人力资源开发的相关服务,也将成为老龄健康市场的又一新领域。未来,城市、低龄、健康老年群体中,包括旅游出行、健身、养生、兴趣爱好、休闲娱乐、电子娱乐等方面的需求将日益旺盛,并将带动相关产业的迅速发展。当前我国养老保障体系呈现的特点(一)总量上看基本养老保险覆盖约10亿人,养老金总储备达13万亿元,参保率超过90%,但整体储备不足,养老金收支矛盾日益突出。(二)结构上看第一支柱占比近70%。我国养老金体系建设起步较晚,养老金第一支柱加上全国社保基金占比近70%,覆盖广,但尚未实现全国统筹、替代率不足;第二支柱占比约30%,民营企业参与意愿低;第三支柱仍在探索,账户制和成体系的税收优惠政策尚未出台。(三)养老金区域和城乡差距拉大人口流出区域养老金收不抵支,2021年全国仅7个省级行政区实现了对调剂基金的净贡献;2020年农村养老保险人均领取额每月不足200元,较城镇职工基本养老保险人均领取额相差约二十倍。(四)养老金市场化投资运营程度较低入市资金体量不到20%,大量养老金只能投向国债和银行定期存款,长期面临贬值压力,养老金投资运营机构缺乏长周期考核机制。养老服务发展方向(一)生活照料类为老人提供托老、购物、送餐、代购物品、家政服务等一般照料和陪护等特殊照顾的服务。(二)医疗保健类建立健康档案,为老年人提供陪护、陪伴看病、疾病防治、康复护理、心理卫生、健康教育等服务。(三)文化教育类为老年人提供老年学校、知识讲座、学习培训、书法绘画、图书阅览等服务。(四)法律维权类为老年人提供法律法规咨询、法律援助及维护老年人赡养、财产、婚姻等合法权利等服务。(五)体育健身类为老年人提供活动场所、体育健身设施等服务。(六)志愿服务类为老年人提供邻里互助、定期看望、电话问候、谈心交流等服务。(七)应急救援服务类:社区居家养老服务为有需要的独居、有突发疾病的老年人安装一键通电话,利用社区服务中心平台,及时发现并紧急处理老人遭遇的各种疾病和意外事件。市场定位战略差别化是市场定位的根本战略,差异化需要对消费者有吸引力并与这种产品和服务有关。例如,斯沃琪的手表以鲜艳、时尚吸引了年轻消费群体的眼球;赛百味推出健康的三明治而使自己区别于其他快餐。然而在有竞争的市场内,公司可能需要超越这些,另外一些途径还包括向市场提供有差异化的员工、渠道以及形象等等,具体表现在以下四个方面:(一)产品差别化战略产品差别化战略是从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。在全球通信产品市场上,苹果、摩托罗拉、诺基亚、西门子、飞利浦等颇具实力的跨国公司,通过实行强有力的技术领先战略,在手机、IP电话等领域不断地为自己的产品注入新的特性,走在市场的前列,吸引顾客,赢得竞争优势,实践证明,某些产业特别是高新技术产业,如果某一企业掌握了最尖端的技术,率先推出具有较高价值和创新特征的产品,它就能够拥有一种十分有利的竞争优势地位。产品质量是指产品的有效性、耐用性和可靠程度等。比如,A品牌的止痛片比B品牌疗效更高,副作用更小,顾客通常会选择A品牌。但是,这里又带来新的问题,A产品的质量、价格、利润三者是否完全呈正比例关系呢?一项研究表明:产品质量与投资报酬之间存在着高度相关的关系,即高质量产品的盈利率高于低质量和……般质量的产品,但质量超过一定的限度时,顾客需求量开始递减。显然,顾客认为过高的质量,需要支付超出其质量需求的额外的价值(即使在没有让顾客付出相应价格的情况下可能也是如此).产品款式是产品差别化的一个有效工具,对汽车、服装、房屋等产品尤为重要。日本汽车行业中流传着这样一句话:“丰田的安装,本田的外形,日产的价格,三菱的发动机。”这体现了日本四家主要汽车公司的核心专长,而“本田”的外形(款式)设计优美入时,受到消费者青睐,成为其一大优势。(二)服务差别化战略服务差别化战略是向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企业的竞争力越能体现在顾客服务水平上,市场差别化就越容易实现。如果企业把服务要素融入产品的支撑体系,就可以在许多领域建立针对其他企业的“进入障碍”。因为服务差别化战略能够提高顾客购买总价值,保持牢固的顾客关系,从而击败竞争对手。服务战略在各种市场状况下都有用武之地,尤其在饱和的市场上。对于技术精密产品,如汽车、计算机、复印机等服务战略的运用更为有效。强调服务战略并没有贬低技术质量战略的重要作用。如果产品或服务中的技术占据了价值的主要部分,则技术质量战略是行之有效的。但是竞争者之间技术差别越小,这种战略作用的空间也越小。一旦众多的厂商掌握了相似的技术,技术领先就难以在市场上有所作为。(三)人员差别化战略人员差异化战略是通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势。市场竞争归根到底是人才的竞争。新加坡航空公司之所以享誉全球,就是因为其拥有一批美丽高雅的空中小姐;麦当劳的员工以彬彬有礼著称;IMB公司的员工以专业知识充分而出名;迪士尼乐园的员工无论何时见到都精神饱满。人员差别化战略对于零售商而言尤其重要,可以利用前线营业员作为差异化和确定其产品定位的有效方法。美国最大的零售书店巴诺书店与伯德书店,从外观上看没有什么不同:红木书架,大而舒适的椅子,雅致的装饰和飘散的咖啡香味,但是两家经营理念却有很大不同。巴诺书店看中的是雇员对顾客服务的激情以及对书籍的挚爱,他们的雇员通常穿着干净和有领子的衬衫,把书放进顾客的手中并且迅速地收款。而相反,伯德的雇员可能有纹身,公司以他的雇员差异为豪并且雇佣那些能对特别的书和音乐散发出兴奋感的人们,依赖他们向顾客推荐而不是仅为用户找到想要的书。一个受过良好训练的员工应具有以下基本的素质和能力:(1)能力。具有产品知识和技能。(2)礼貌。友好对待顾客,尊重和善于体谅他人。(3)诚实。使人感到坦诚和可以信赖。(4)可靠。强烈的责任心,保证准确无误地完成工作。(5)反应敏锐。对顾客的要求和困难能迅速反应。(6)善于交流。尽力了解顾客,并将有关信息准确传达给顾客。(四)形象差异化战略形象差异化战略是在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不同的产品形象以获取差别优势。对个性和形象进行区分是很重要的,个性是公司确定或定位自身或产品的一种方法。形象则是公众对公司和它的产品的认知方法。企业或产品想要成功地塑造形象,需要着重考虑三个方面,一是企业必须通过一种与众不同的途径传递这一特点,从而使其与竞争者区分;二是企业必须产生某种感染力,从而触动顾客的内心感觉;三是企业必须利用可以利用的每一种传播手段和品牌接触。具有创意的标志融人某一文化的气氛,也是实现形象差别化的重要途径。麦当劳的金色模型“M”标志,与其独特文化气氛相融合,使人无论在美国纽约、日本东京还是中国北京,只要一见到这个标志马上会联想到麦当劳舒适宽敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡和薯条,这样的形象设计就是非常成功的。(五)促销方式差异化促销方式差异化战略是在试图采取不同的广告宣传方式,以求占领不同的细分市场。企业想要持续的保持促销方式的差异化,就需要不断抓住客户需求,并恰当的利用先进技术手段。例如对于超市而言,中午的人流量和销售量总是很低,韩国Emart超市利用扫描二维码的方式,在户外设置了一个非常有趣的创意QR二维码装置,只有在正午时分,当阳光照射到它上面的产生相应投影之后,这个二维码才会正常显现。此时用智能手机扫描这个二维码,就可以获得超市的优惠券,如果在线购买产品,只需要等超市的物流人员送到用户方便的地址即可。通过这种结合电子商务技术的别致促销方式,使得Emart大大提升了中午时段的销售量。我国现有的养老模式(一)居家养老无论是城镇还是乡村,居家养老都是最常见的养老方式。居家养老比较符合中国的传统思想和习惯,以家庭为中心,依靠子女进行养老,是主流养老方式。(二)社区养老社区养老目前主要出现经济较为发达的城市,老人住在社区的家中就能够享受到更加方便的医疗、护理等服务。这种养老方式不仅可以让老人享受到天伦之乐,还能享受到到由服务中心培训过的专业的服务。(三)机构养老机构养老是指由专门的养老机构(包括福利院、养老院、老年公寓等等)将老人集中起来,进行更加全方位的更加专业系统的照顾。这种方式虽然不符合中国人传统的养老理念,但是可以减轻一部分家庭养老的压力,是应社会发展而产生的。客户分类与客户分类管理(一)客户分类客户分类指按照客户对于供应商的重要性分为不同等级。等级划分有三级制,如A类、B类、C类;有五级制,如A类、B类、C类、D类、E类;也有六级及以上的分类。有的企业将不同等级客户称为钻石级、白金级、黄金级、白银级、普通级等,客户分类的目的是识别客户重要性并给予不同的待遇。如果客户分类错误,就有可能将重要客户作为次要客户对待,而将次要客户作为重要客户对待,降低企业营销效益:正确的客户分类需要正确的分类标准,有的企业仅仅以客户购买量(额)作为分类标准,这是比较片面的,客户分类依据有客户关系价值、客户忠诚度、客户信用度等因素。1、客户关系价值客户关系价值简称为客户价值,指客户为供应商带来的价值或客户在供应商眼中的价值。长期客户总收益指一定时期内客户持续购买为企业带来的收益。客户购买量、购买频率、购买持续时间是长期客户总收益的主要影响因素,获取客户的成本指企业为使潜在客户成为现实客户而耗费的成本。保留客户的成本指企业为加强或维持客户关系而耗费的成本,如人员访问成本、设立俱乐部的成本等。在获取及保持客户关系的成本不易计算时,可以近似地用销售量(额)来代替。测定客户关系价值可以使供应商集中有限的资源服务于重要客户,收到更高的效益。调查表明,许多企业的利润主要来自中等规模的客户,因为大客户,般要求周到的服务和最大限度的折扣,小客户零星购买产生较多的交易费用,这些都降低了公司的利润率。中等规模的客户既没有大客户那么多的要求,又没有小客户那么多的交易成本。客户关系价值应当综合考虑现实价值和潜在价值两个方面,现实价值指客户当前购买为供应商带来的价值,潜在价值指客户今后可能追加购买为供应商带来的价值,有些客户实力雄厚,产品需要量大,但是对供应商还不了解或不放心,因而购买量小;如果增加了解或提高满意度则可能大幅度追加购买,成为大客户。2、客户忠诚度客户忠诚的判断标准主要有产品购买因素、成本因素、价格因素和态度因素等。在产品购买方面,忠诚客户会长期购买,高频率购买,追加购买,交叉购买与原产品相关的其他产品与服务,向上购买升级产品,向他人推荐供应商产品等等,在成本方面,忠诚客户与供应商保持长期的交易关系,形成常规性购买,减少交易谈判而降低了交易成本;供应商了解忠诚客户的服务需求,能够及时有效地提供服务而降低了服务成本,在价格方面,忠诚客户降低了价格敏感性,基于一贯的信任而对供应商的价格变动给予理解。在态度方面,忠诚客户关心和维护供应商的品牌,较少受到竞争性产品的影响,关心供应商企业的发展,为供应商提供广泛的信息与建议。3、客户信用度客户以往交易的信用情况考察主要有总欠款率和货款延期支付平均天数两个指标。其中,统计期内总欠款率=逾期未付货款总额/总购买金额,货款延付平均天数指超出合同规定时间拖延支付货款的平均天数。根据客户货款实际支付情况,分月结30天、月结60天、月结90天、现金客户和国外客户五种情况进行信用度评分。对新开发客户以及客户未来信用状况变化趋势的考察,可考虑以下因素:(1)企业管理层因素。主要管理者在业界的信誉、专业知识、有无应对局势变化的能力、有无不良嗜好、健康情况。(2)支付能力。资产负债率、风险性经营项目、固定资产投资情况、银行存款、偷漏税情况、员工福利、员工奖金发放等。(3)财务状况。财务调度能力、收付款情况。(4)管理状况。士气和效率、内部控制能力。(5)营销状况。品牌知名度、产销能力、业界影响力等。(6)行业状况。行业竞争程度、产品发展前景等。若以上任一因素未达标准,即为不合格客户,应当高度警惕并采取相应的预防措施。(二)客户分类管理客户分类是客户关系管理的基础。企业按照客户的重要性制定不同的客户关系管理策略,投放不同的资源。比如,对于A类客户,在产品方面,可以根据客户的需求帮助研发或定制产品;在促销方面,派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客户,维系客户关系;在价格方面,给予最优惠的价格和折扣或在必要时给予较大数额的年终返利;在交货期方面,保证满足其交货期的要求,优先安排生产,由生产部、物流部经理亲自负责,公司主要领导督办;在延期付款方面,给予最长的延付期限;在投诉处理方面,在最短时间内给予回复及处理,进行满意度调查与跟踪。在促销方面,派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客户,维系客户关系。与A类客户相比,低重要性客户获得的待遇要拉开一定差距。中国人口老龄化的趋势(一)中国老年人口规模大全球每4个老年人中就有一个中国人,老年人口数量将长期保持世界第一位。1964-2020年,中国65岁及以上人口占全球老人比重从14.8%升至25.6%,相当于全球每4个老年人中就有一个中国人。预计到2035、2050年,中国65岁及以上老年人口将分别达3.27、3.93亿,占全球老人比重将分别为21.8%、26.2%。预计中国65岁及以上人口将持续增长至2057年4.25亿的峰值,然后逐渐减少。在总和生育率1.0、1.2、1.6的假设下,2057年中国65岁及以上人口比重将分别为37.6%、35.9%、32.9%。(二)中国老龄化速度快未来30多年处于老龄化快速深化期。随着1962-1975年第二轮婴儿潮出生人口逐渐衰老并进入生命终点,未来30多年中国人口老龄化程度将快速深化。中国2000年进入65岁及以上人口占比超过7%的老龄化社会,并且已于2021年、即用21年进入老年人口占比超14%的深度老龄化社会,预计再11年后即2032年前后进入老年人口占比超20%的超级老龄化社会。从发达经济体情况看,从老龄化到深度老龄化,法国用了126年(1864-1990年)、英国46年(1929-1975年)、德国40年(1932-1972年)、日本24年(1971-1995年);从深度老龄化到超级老龄化,法国用了28年(1990-2018年),德国用了36年(1972-2008年),日本用了11年(1995-2006年)。在总和生育率1.0、1.2、1.6三个方案下,预计2050年老年人口占比将分别为32.1%、31.1%、29.1%,到2100年将分别为52.8%、46.7%、36.9%。(三)高龄化,空巢老人问题日益突出80岁及以上人口将持续增至约2074年的2.1亿,空巢老人尤其是独居老人增长。老年人口分为80岁以下的低龄老人和80岁以上的高龄老人,前者健康水平较高,后者健康水平较低。2010-2020年,中国80岁及以上人口从2099万增至3660万,占总人口比重从1.6%增至2.6%。预计到2035、2050年,中国80岁及以上人口将分别增至8256、15962万,占总人口比重分别达约6%、约12%。根据《第四次中国城乡老年人生活状况抽样调查成果》,2020年我国失能老年人达到4200万,空巢和独居老年人已达到1.18亿。这将严重弱化家庭养老的功能,祖辈和子代两地分居,子代对祖辈的照顾多来自于经济支持,而生活照护、情感支持等家庭养老保障减少。(四)老年抚养比攀升、少儿抚养比下滑2020年老年抚养比为19.7%,所谓老年抚养比,是指人口中65岁及以上人口数与劳动年龄人口数之比,这意味着目前平均5名年轻人要抚养一位老人。假设鼓励生育引起全社会广泛响应,财政支出达到其他发达国家平均水平,总和生育率1.2是最有可能发生的一种情形,预计2050年老年抚养比达53.2%,即每两个年轻人需要承担抚养一位老人的责任。除沉重的养老负担外,中国小孩高昂的养育成本也让年轻人两头承压,社会生育意愿不强导致少儿抚养比的下滑,年轻人口规模萎缩,社会养老负担进一步加重。(五)未富先老问题突出中国在2001年进入老龄化时,人均GDP仅处于4000美元的水平,中国在追赶阶段已进入老龄化,2021年中国人均GDP为1.25万美元,接近高收入国家下限水平,但中国65周岁及以上老年人口占比13.5%,高于中高收入经济体10.8%的平均水平。反观发达经济体,大部分都是在物质财富积累到一定程度后,才开始进入人口老龄化阶段,瑞典、日本、英国、德国、法国等发达经济体在进入老龄化时,人均GDP大约在1万至3万美元。相应地,这些国家有足够的财力来解决老年人的养老问题。养老服务未来发展趋势(一)医养结合医养结合的能够为居家和社区养老的老年人提供健康管理、慢病管理以及其他公共健康服务,使老年人能够就近就便获得公共卫生服务,从而有效缓解医疗资源紧张问题;还可以整合医院的医疗资源,提高为老人服务的能力。(二)社会力量成为主流社会力量投入到养老产业中,能够建设更多服务老人的民营企业,为老人提供更丰富服务形式,还可以减轻养老的压力,为社会提供更多的岗位,扩展养老产业的发展空间。(三)智慧养老智慧养老是面向居家老人、社区及养老机构的传感网系统与信息平台,并在此基础上提供实时、快捷、高效、低成本的,物联化、互联化、智能化的养老服务。随着物联网、大数据的发展,智慧养老也是一大发展趋势。(四)需求更丰富、服务更多样人民可支配经济增长,生活水平提高,老人追求的不只是物质生活的满足,还有精神需求。跨国养老、旅游养老等具有广阔的发展前景。社会养老模式不断完善,成熟的养老模式和健全的养老体系也会使老人过的更舒适。目标市场战略目标市场是企业打算进入的细分市场,或打算满足的、具有某种需求的顾客群体,对市场进行细分之后,企业面对许多不同的子市场,就要进行恰当的评价,结合自身的资源和目标选择合适的目标市场战略(一)目标市场战略的类型1、无差异性营销战略指企业把整体市场看作一个大目标市场,不进行细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场实行此战略的企业基于两种不同的指导思想。一种是从传统的产品观念出发,强调需求的共性,漠视需求的差异,因此企业为整体市场生产标准化产品,并实行无差异的市场营销战略。从20世纪初开始,美国福特公司仅靠着T型车款车型和一种颜色(黑色)占领了美国市场,至1914年时,福特汽车已经占有了美国一半的市场份额和较大的海外市场在大量生产,大量销售的产品导向时代,企业多数采用无差异性营销战略经营,实行无差异战略的另一种思想是企业经过市场调查,认为某些特定产品的需求大致相同或较少差异,比如食盐,因此可以采用大致相同的市场营销策略,从这个意义上讲,它符合现代市场营销理念。采用无差异性营销战略的最大优点是成本的经济性。大批量的生产、销售,必然降低产品单位成本;无差异的广告宣传可以减少促销费用;不进行市场细分,相应减少了市场调研、产品研制与开发以及制定多种市场营销战略、战术方案等带来的成本开支。但是,无差异性营销战略对市场上绝大多数产品是不适宜的,因为消费者的需求偏好具有极其复杂的层次,某种产品或品牌受到市场普遍欢迎的情况很少,即便一时能赢得某—市场,如果竞争企业都如此仿照,就会造成市场上某个局部竞争非常激烈,而其他部分的需求却未得到满足,例如20世纪70年代以前,美国一大汽车公司都坚信美国人喜欢大型豪华的轿车,共同追求这一大的目标市场,采用无差异性市场营销战略70年代能源危机发生之后,需求发生了变化,消费者越来越喜欢小型、轻便、省油的小型轿车,而美国三大汽车公司都没有意识到这种变化,更没有适当地调整营销战略,致使大轿车市场竞争“白热化”,而小型轿车市场却被忽略,日本汽车公司在这种情况下乘虚而入。2、差异性营销战略差异性市场营销战略把整体市场划分为若干需求与愿望大致相同的细分市场,然后根据企业的资源及营销实力,分别为各个细分市场制定不同的市场营销组合。或者说,企业多个营销组合共同发展,不同的营销组合服务于不同的细分市场。采用差异性市场营销战略的最大优点,是有针对性地满足具有不同特征的顾客群,提高产品的竞争能力。以保洁公司为例,作为世界最大的消费品公司之一,其在中国市场根据不同目标市场及诉求推出了相应品牌。但是,这种战略也会由于产品品种、销售渠道、广告宣传的扩大化与多样化,致使市场营销费用大幅度增加。所以无差异性营销战略的优势,基本上也是差异性市场战略的劣势,只有能在总量上扩大销售才有意义。因此,企业在市场营销中有时需要“反细分”或“扩大顾客的基数”,作为对差异性营销战略的补充和完善。3、集中性市场战略集中性市场战略是将整体市场分割为若干细分市场后,只选择其中一个或少数细分市场为目标市场,开发相应的市场营销组合,实行集中营销。其指导思想是把人、财、物集中于某一个细分市场,或几个性质相似的小型市场归并的细分市场。不求在较多的细分市场组成的目标市场上占有较小的份额,而要在少数或较小的目标市场上得到较大的市场份额。集中性市场战略也称“弥隙”战略,即弥补市场空隙的意思。它适合资源较少的小企业。这些小企业与大企业硬性抗衡,往往弊多于利,因而必须寻找对自己有利的微观生存环境。借用“生态学”的理论解释,生物的发展必须找到一个其他生物不会占领、不会与之竞争,而自己却有适应本能的微观生存环境。也就是说,如果小企业能避开大企业竞争激烈的市场,选择一两个能够发挥自己技术、资源优势的小市场,往往容易成功。由于目标集中,可以大大节省营销费用和增加盈利;又由于生产、销售渠道和促销的专业化,也能更好地满足这部分特定消费

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