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文档简介

-先后从事用电管理、抄表收费、高、低压线路维护、用电检查等生产岗位。我已在配电营业岗位上工作十八年,下面就我学习经历、政治思想、工作方面总结如下:一、学习经历:年11月参加用电检查培训,取得了三级用电检查证;2011年6用电监察员Ⅲ级职业能力培训。二、工作经历管理三年;19**年8月成立**公司后,调入**供电所开场从事10KV及以下线路维护、抄表收费、台线管理等工作;2008年5月调入反窃电大队,从事用电检查;2011年11月调**供电所工作,主要从事10KV及以下线路维护、抄表收费、台线管理等工-岗位至客户效劳中心市场营业班,担任业务受理员。三、政治思想方面没有坚决正确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,自参加工作以来,我思想上一直积极要求进步,关心国家大事和企业开展变化,保证自己在思想上和行动上与党和企业保持高度一致。同时,也把这种思想带师。〞特别是干我们这行技术性强,平安性高的工作,看事要用心,做事要专心,学习要虚心,容不得一丁点马虎和出错。为此,在工作中我始终坚持做到工作态度端正,有标准的职业道德,对四、学习生产专业知识,提高岗位劳动技能电力企业是一个特殊的行业,它需要员工有良好的自身能力和心理素质,因此,参加工作后,我不断学习各种技能,努力学习和掌握了电力系统运行方式和其特点,了解本所的配电网络运行情况,认真掌握必要的电工根底、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电力设备情况选择最正确运行方式及经济运-行方法,初步了解班组管理和生产技术管理的根本常识,不断加强自己的业务水平,为提高自己的岗位劳动技术,我主动吸收教师傅们的工作经历,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的不断努力,迅速掌握了配电线路的各项生产技术,为了工作的需要,我先后从事供用电管理、农网配电营业、用电检查等五、主要工作业绩〔一〕从零做起,实实在在干工作,打好根底位上,尽奉着对客户,对企业的忠诚。抄电表是供电部门最平凡的工作,干过这活的人都知道这是一个需体力和精力的工作。抄表收费看似简单,但需细致、琐碎,干好了并不容易。在一般人眼里抄表是一个不错的工作,抄表很省力,其实不然。在规定的不狗打交道的,不仅抄表还需要上门缴费。用户拖欠电费一直是供电-这些人就会搬出种种理由加以搪塞,如态度不好就会遭到投诉,所以上挨领导批评,下忍用户辱骂是家常便饭。在从事抄表收费工作期间,抱着"只有将电费及时全额回收,企业就不会受到损害〞的思想,不畏困难,每月积极追缴所管理的1200多户用户的电费,确保了电费回收率100%,无欠电费(二)加强配网的设备管理1、参与电网建立与改造工作。在2001年我参加了***10KV线路的改造工作,并参与了工程质量验收及线路资料整工作,全面熟悉了设备性能和工作程序。在农网改造中,根据所在乡镇区改相四线制用户因零线径偏小,三相负荷不对称而造成烧断零线即而烧毁电器设备的故障。我釆取的措施有:⑴定期测试实际负荷情况,并及时进展调整,使三相负荷尽量运行在平衡的状态下。⑵中性线的接线要采用不剪断的接法,在中间没有断口的情况下直接接到用户设备上。⑶同时要按技术规定要求合理选择中性线截面积。⑷把好装表接电施工质量验收关,加强对配电设备的运行维护管理,定期检查设备相线和零线的接线接头,松动的螺丝要及时加固,对运行中出-线路出现故障,低压配电箱电能表中性线出线烧断,以致烧毁了办公室正在使用的饮水机1台,空调器1台,日光灯3个。我和同事迅速到达事故现场,从现场发现:电表的中性线接线桩头螺丝松动,螺丝有明显较严重的电腐蚀氧化和潮湿锈蚀现象,而且中性线截面积比相线截面积小很多。经了解,**乡政府用电负荷主要是单相负荷,所以在运行一段时间后,受负荷严重不平衡以及周围潮湿气体侵蚀的影响,电能表的中性线接线桩头松动、锈蚀越来越严重,接触电阻越来越大。在单相负荷电流过大的情况相负载不平衡,势必引起电源中性点与负荷中性点位移,造成三相负载上承受的电压出现不平衡,有的过电压、有的欠电压,破坏了各相负载的正常运行,承受过电压的设备就很容易被烧毁。由于***乡政府原来三相负荷严重不平衡,在中性线烧断便造成了毁家用电器。供电半经长,导线细,电压低的台区实施改造,并参与了新农村二级政府部门的好评。几年来,共参与整改低压线路30多公里,-新增变压器17台,解决了农村用户低电压问题,将供电可靠率大大增加。参加了"提高台区接地电阻合格率"QC课题研究,并获得供电公司三等奖。(三)做好电力设施的保护工作、抢修工作不断完善了电力设施保护的组织措施和技术防措施,规了各类平安标示,警示标志,特别是对施工工地附近,交通道口的居民区等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施,冰灾,我们**供电所供电线路也遭遇了较大的损失。我所共有等一路清障放线、安装横担等,通过一天半时间的紧急抢修,全公司领导和员工共同努力下,(四)三管齐下抓线损线损管理是供电所工作中的一项重要指标0.4KV线损管理成了供电所管理工作的重点与难点,也是在新的管理要求下最大的困惑,它关系着企业的利益,为了公司的利益,我严把线损关,每季做好线损分析工作。⑵及时调整三相负荷不平衡情况。⑶建立定期抄表制度,实行动态抄表管理,定期和不定期地按线路同步查抄计量总表和分表,严防窃电行为,做好用电普查工作。就固州台区为例:由于台线管理人员的调整,我于2007年9月新-接收该台区,抄表后,通过电脑输入数据发现线损率高达17%,与公司下达的指标11%相差甚远。于是我开场展开台区用电普查工作,排除了窃电的可能,通过对线路的巡视,也没发现跑、冒、滴、漏的现象。再通过对电表箱逐一开箱检查,终于发现一家大米加工厂的电流互感器有一相二次线接头氧化,造成计量不准,我及时维修后,该台区低压线损率就下降至9.75%,完毕了该台,圆满地完成公司下达的线损指标。由于农村地处偏僻,低压线路较特别是农村排灌抗旱期间,有些农户为省事、省线、利用地处偏僻之便私拉乱接,不仅损耗极大,同时也存在较大的平安隐患。针对这一情况,我和同事逐村排查、蹲守、常在夜间多举措做好电费回收工作,确保每月电费回收率100%。六、优质效劳优质效劳是电力行业的永恒主题,以效劳求开展,以效劳求克制困难,抄表到户、收费到户、维修到户、效劳到户。我常在的知识。基层电工是直接的效劳窗口,代表着供电职工的形象。我时刻注意自己的一言一行,在不违背国家政策及公司利益的情况下,对用户所求也是到,电工到,解决客户的许多用电困难,-标兵。多年来,本人坚持钻研业务,虚心向教师傅请教,积极参加专业培训,学习配电线路专业知识。在不断的学习过程中,掌握了更多的专业技能,对10KV及以下配电线路具有一定的运行和管理经历,能准确分析和判断配电线路运行一般事故,有效地缩短了事故处理时间,得到了公司领导、客户一致好评。七、获奖情况八、存在的问题和今后打算,

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