下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word版本,下载可自由编辑产品研发管理经理岗位职责产品研发项目管理经理
Responsibility:
1、负责公司研发项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完美;
2、按照研发项目方案及管理规范,举行项目交流、协调,对项目进度及质量举行监督及推动;
3、制定、实施研发项目管理相关的培训方案,提升项目管理团队的整体能力;
4、参与并组织研发项目管理相关的汇报会、评审会及总结会等;
5、研发项目管理过程改进的相关工作。
Qualification:
1、毕业于211或985院校、统招本科及以上学历。
2、3年以上计算机软件、智能硬件或芯片等行业研发项目管理工作阅历,具有公司级研发项目管理体系建设阅历;
3、具备对工作流程的塑造和改造的能力;
4、具备较强的规律思维能力,具备对并行研发项目的整体把控能力;
5、具有较强的组织协调能力、推断力与决策能力,方案与执行能力;
6、具有乐观进取的工作态度及良好的职业素质,具备突出的团队合作精神;
7、具备良好的交流能力,能与各层面人员交流,擅长主动总结和共享自己的项目管理阅历。
优先考虑:
1、有建立研发项目管理体系者;
2、有PMP及Scrum认证、有项目管理培训阅历者。
Responsibility:
1、负责公司研发项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完美;
2、按照研发项目方案及管理规范,举行项目交流、协调,对项目进度及质量举行监督及推动;
3、制定、实施研发项目管理相关的培训方案,提升项目管理团队的整体能力;
4、参与并组织研发项目管理相关的汇报会、评审会及总结会等;
5、研发项目管理过程改进的相关工作。
Qualification:
1、毕业于211或985院校、统招本科及以上学历。
2、3年以上计算机软件、智能硬件或芯片等行业研发项目管理工作阅历,具有公司级研发项目管理体系建设阅历;
3、具备对工作流程的塑造和改造的能力;
4、具备较强的规律思维能力,具备对并行研发项目的整体把控能力;
5、具有较强的组织协调能力、推断力与决策能力,方案与执行能力;
6、具有乐观进取的工作态度及良好的职业素质,具备突出的团队合作精神;
7、具备良好的交流能力,能与各层面人员交流,擅长主动总结和共享自己的项目管理阅历。
优先考虑:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 畹町烧烤活动方案策划(3篇)
- 打井建房施工方案(3篇)
- 大堂换灯施工方案(3篇)
- 天津专业活动策划方案(3篇)
- 社团冬至活动策划方案(3篇)
- 物流行业运输与配送规范
- 2025年老龄服务行业护理操作规范
- 医院开业广告投放方案
- 给排水技术培训
- 2025年大学大二(管理学)专业核心能力测试题及解析
- 校园小导游测试卷(单元测试)2025-2026学年二年级数学上册(人教版)
- 2025年西藏公开遴选公务员笔试试题及答案解析(综合类)
- 扬州市梅岭中学2026届八年级数学第一学期期末综合测试试题含解析
- 末梢血标本采集指南
- GB/T 46156-2025连续搬运设备安全规范通用规则
- AI赋能的虚拟仿真教学人才培养模式创新报告
- 数据管理能力成熟度评估模型(DCMM)评估师资格培训试题及答案
- 工程变更签证培训课件
- 自然分娩的好处
- 教练技术一阶段课件
- 国企跟投管理办法
评论
0/150
提交评论