某售楼部空调工程施工组织设计

PAGEXX广场空调工程施工组织设计编制人员名单编制：审核：目录编制依据(4)工程概况(5)一工程概况(5)二空调系统(5)三工程特点(5)指导思想和实施目标(5)一指导思想(5)二实施目标(5)第四章施工组织与布署(6)一施工组织(6)二施工布署(6)三施工准备计划(7)第五章主要施工方法(8)一空调器的安装(8)二冷媒配管的敷设(10)三排水管道的安装(11)四电气配线(11)五系统试运行(11)第六章施工进度计划(12)第七章施工组织措施(12)一工程保证措施(12)二质量保证措施(13)三安全生产措施(14)四文明施工管理(14)五设备、材料管理措施(14)六缩短工期采取的技术措施(15)七与土建、装饰等单位施工协调(15)八服务及技术培训(16)编制依据本工程施工组织设计的编制依据为：XX广场空调工程设计要求：XX总承包公司空调设备施工图纸及设计说明；国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准；美的MDV技术设计、安装手册。工程概况工程概况本工程为XX广场售楼部空调工程。本工程位于汉口XX大道XX路交会处，空调面积约3000平方米，共2层。空调系统该工程售楼部采用“美的”MDV【U】中央空调系统（系统），共25套，其系统室内机共25台，室外主机共25台。空调室外机置于2楼平台。冷媒配管沿走道伸向各个房间。室内机主要为风管式形式。空调冷凝水集中沿下水管及卫生间排放。工程特点本工程涉及的专业施工范围虽不广，但技术面宽，施工、调试等方面有一定的复杂程度。本工程量集中、设备量大，与其它专业施工队伍配合面大。交叉施工多、施工难度大，如何组织和协调好各专业交叉配合施工是保证工程进度和质量的关键。第三章指导思想和实施目标指导思想认真贯彻GB/TI9000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，针对本工程设计特点和技术要求，备配综合素质强的项目班子对该工程进行管理，确保工程质量、进度、安全等达到设计要求，满足业主需要。实施目标充分发挥我公司管理和科技优势，优化管理、科学组织、精心施工、确保实现下列目标：质量目标：一次交验合格。工期目标：在客观因素不发生变化的情况下，工程施工力争35天完成。安全目标：采取有效措施、杜绝死亡及重伤事故，杜绝重大机械及火灾事故，轻伤事故频率控制在千分之一内。文明施工目标：创文明施工样板现场。施工机具完好率：95％。服务目标：信守合约，密切配合，认真协调与各有关方面的关系，接受业主和监理对工程质量、进度、安全、文明施工的指导监督。第四章施工组织与布署施工组织按高效精干的原则组建本施工工程安装项目管理部，该管理部将以完成本工程承包合同规定的内容为目标，对涉及的资源从施工准备、施工过程、交工验收、结算及售后服务等全过程实施严谨、求实、科学的管理。工程部以成本为中习，重点抓质量、工期、安全、服务四个环节，安装保调试，调试保交工使用。施工中对各专业施工队进行统一调度和严格管理。施工布署调集专业施工队伍，各层楼全面铺开，空间立体交叉施工，抢时间、保质量、保安全、保工期。根据施工设计图的要求，整个工程施工顺序按四个阶段部署：第一阶段：（施工准备阶段）各工种施工人员进场安置施工及生活场所，施工设备的进场布置。工程材料进场，并提供材质报告等相关文件给监理进行检验，严把材料质量关。配合其它施工工种，进行设计文件、施工方案的交底及会审。第二阶段：（施工初期阶段）冷媒配管的试压（材料初检）。冷媒配管的支、吊架制作及安装。冷媒配管的敷设。冷媒配管的保温。空调控制线路的敷设。第三阶段：（施工中期阶段）空调室内机的安装。冷媒配管与室内机的连接。空调风管与室内机的连接。空调冷凝水排水管道的安装及管道保温。空调设备控制线路连接及电源线的连接。第四阶段：（施工末期阶段）室外机的安装。冷媒配管与室外机的连接。冷媒配管气密性试验、抽真空试验、加氟。设备试运行。系统检测并交工验收。施工准备计划技术准备工作：项目技术负责人组织专业技术人员认真研究图纸，学习相关施工规范，做好图纸绘审工作。根据图纸，由管理部对重点分部分项工程编制详细的施工方案及作业指导书。做好施工技术交底和图纸深化工作。技术力量的准备：根据工程特点及业主的要求，重点做好特殊工种及安装调试人员的培训工作。认真落实工程材料进场及设备订货准备工作：及时作好材料预算，设备的订购。根据工程总进度，安排好材料采购及进场时间。现场有一较为固定地点作为仓库，用于存放重要材料及设备。主要施工机具的准备：详见附表四—1。主要施工准备工作流程：熟悉施工合同和图纸、图纸绘审、计算工程量；编制施工组织设设计、分部部分项工程程施工方案案、作业指指导书、安安全技术交交底；编制劳动力资源源配备计划划，编制施施工机具、仪仪器、设备备需用计划划；编制日施工作业业计划；编制材料成品、半半成品、需需用计划；；施工平面总布置置；项目成本管理；；施工队伍组织。第五章主主要施工方方法空调器的安装安调室外机置于于主楼屋面面。室外机机并列安装装时室外机机间要留有有至少10mm的间隔，在在正面1m范围内不不得有障碍碍物阻挡。一面出风嵌入式式室内机的的安装：确定吊装螺栓的的间距，用用￠8的钢筋或或丝杆制作作支吊架并并安装。机体吊挂起来后后，进行天天花板内部部配管、配配线的连接接工作。然然后将吊装装螺栓装于于吊耳的U型槽内，吊吊起并使用用水平仪确确认机体的的水平度。将附属的安装用用模板纸安安装于空调调主体上，调调整机体高高度，使模模板纸下面面与天花板板下面相平平，并使机机体保持水水平。取下面板固定螺螺钉和模板板纸，开始始安装面板板。将面板的带钩挂挂在室内机机左侧面的的挂钩处，向向下垂，把把面板的电电机配线连连接头和遥遥控线连接接头从外侧侧引到室内内机左侧面面的配线孔孔。扣上面板，把面面板的插子子和从电控控盒引出的的摇摆电机机线连接头头和遥控线线连接头穿穿过面板配配线连接孔孔后对应连连接。安装面板安装螺螺钉，然后后给出风口口侧装上盖盖帽，再将将进风口格格栅的带钩钩挂到室内内机的进风风口中间的的挂钩孔，并并合上进风风格栅。四面出风嵌入式式室内机的的安装；按安装纸板外形形在天花板板上开880××880mmm的方孔，开开孔中心与与空调器中中心相同。用￠8的钢筋圆条或丝丝杆制作并并安装支吊吊架，支吊吊架安装位位置可根据据安装模板板纸四角的的安装吊钩钩孔来确定定。空调主体吊挂起起来后，调调节机体高高度并保持持主体水平平，主体的的下底面要要凹进天花花板底面10~~~12mmm。取下面板上的进进风格栅和和四角安装装盖板，开开始安装面面板。将面板上的摇摆摆电机对正正主体的配配管接口上上，先将面面板上摇摆摆电机侧和和对侧的面面板吊钩挂挂在主体的的对应接水水盘钩上，再再将其余两两个面板吊吊钩挂在主主体的对应应悬吊支架架上；然后后将摇摆电电机的导线线卡入面板板的卡位内内。使面板保持水平平并均匀上上升，使面面板中心与与天花板开开口中心重重合，然后后均匀拧紧紧面板吊钩钩下的螺钉钉。将面板上的摇摆摆电机和控控制盒的引引线接头分分别连接到到主体的对对应接头上上，装上进进风格栅和和安装盖板板。风管天进式室内内机的安装装：确定吊架安装位位置，并用用￠8钢筋或丝丝杆制作安安装吊架。空调主体吊装，然然后敷设伸伸缩软风管管。如果风风管由镀锌锌钢板制作作，在挂机机之前，先先安装镀锌锌钢板风管管，机体吊吊挂起来后后，再将机机体与风管管连接起来来。调整机体的水平平度，保持持水平。吊顶安装完毕后后，安装送送回风口和和遥控器接接收头。冷媒配管的敷设设多联机冷媒配管管敷设时应应注意不能能超过冷媒媒配管的允允许长度和和高度差，最最长不能超超过100m，内外机机之间的高高度差不能能超过50m，第一分分歧到最远远配管相当当长度不能能超过40m。接冷媒分配器的的室内机与与冷媒分配配器之间的的冷媒配管管不能超过过5m；同一系系统内的室室内机高度度差不能超超过15m。冷媒配管安装时时，为防止止垃圾异物物进入管内内，管子开开口处应作作好密封措措施，管子子与机器连连接前，先先用氮气进进行吹洗。管道焊接采用套套筒焊接，焊焊缝就光滑滑严密。水平管道的支吊吊架的制作作形式视现现场实际情情况而定，支支吊架间距距为1~~22m。管道保温采用橡橡塑保温管管（耐温高高于120℃），保温温管厚度为为：￠≥28mm时，δ≥15mmm;￠≥16mm时，δ≥13mmm;￠≤12mm时，δ≥9mm。保温层层外用空调调包扎带扎扎牢。管道穿墙处应安安装钢制套套管，套管管与冷媒配配管的缝隙隙用不燃材材料填实。冷媒配管敷设完完毕后作气气密性试验验，即注入入氮气，打打压至2.8MMpa，24小时后，掉掉压不超过过0.022Mpaa为合格.冷媒配管加氟之之前先进行行抽真空，抽抽真采用真真空泵并串串入真空计计，从气侧侧进行，确确保其量程程可达到-7555mmHgg以下，24小进后压压力不回升升为合格。冷媒配管抽真空空后进行加加氟，冷媒媒追加量根根据配管实实际长度（L）来确定定：液侧配管直径冷媒追加量￠12.7(液管管的合计实实长)0.115kgg×（L-5）￠9.52(液管管的合计实实长)0.065kgg×（L-5）排水管道的安装装空调冷凝水的排排水管道采采用硬质加加厚PVC管。排水管道安装时时，顺水流流方向往下下坡，坡度度≥0.01，中间不不应有弯曲曲。排水管的支吊架架间距不应应超过2m，在室内内机出水口口、管道转转弯处应设设置支吊架架。排水管与室内机机相连接时时采用软性性连接。内置排水泵的室室内机出口口排水管上上扬高度不不能超过200mmm带内置排水泵的的室内机和和自然排水水的室内机机的排水干干管分开设设置。排水管用发泡橡橡塑保温管管保温。电气配线室内机、室外机机分别供给给电源。室外机的电压等等级为380V，室内机机的电压等等级为220V，电辅热热的电压等等级为220V、380V。对于电电气分支回回路要安装装漏电断路路开关、手手动开关，而而且，必须须进行有效效的接地。连接在同一室外外机上的室室内机电源源及漏电开开关、手动动开关是共共用的。每台室内机上都都要设置电电辅热电源源，，每台台室内机都都要设置漏漏电断路开开关、手动动开关。空调器外部供电电电路必须须具有接地地线，室内内机电源地地线要与外外部接地线线可靠连接接，室内、外外机必须分分开接地。电源线和信号线线布置应整整齐、合理理、不能互互相干扰，而而且不与连连接管和阀阀体接触。系统试运行安装工作结束后后，在气密密性试验、抽抽真空试验验之后，打打开空调电电源的通电电12小时以上上方可进行行试运行。室内、外机通电电前应对室室内、外机机电源进行行检测，以以判断连接接线路是否否符合要求求，接地是是否良好。试运行过程按“手动运行行操作方法法”进行，将将空调运行行状态置于于“制冷状态”，对系统统进行加氟氟操作。系统加氟之后才才可视为试试运行的开开始时间，运运行时间为为8小时，系系统正常运运行8小时无异异常现象为为合格。第六章施工进度度计划由于该工程交叉叉作业多、工工期短，我我们制定了了紧凑合理理的进度计计划，依靠靠科学的组组织管理，确确保进度计计划的实现现。本工程工期为335天，施工工进度随装装饰等其他他工序的进进展进行人人员调配，以以满足总工工期的要求求。第七章施工组织织措施工程保证措施为确保工程的如如期完工，我我们结合实实际在施工工和管理上上制定如下下措施：建立强有力的安安装项目班班子，按项项目法模式式落实好责责、权、利利挂钩的全全额承包，拟拟定作业计计划、控制制点，强化化目标管理理，最大限限度地调动动全员职工工的积极性性。为了保证工期，同同时便于管管理，对工工程实行分分区管理，各各自调整好好作业面以以减少误工工。以土建为龙头，优优化安装网网络计划，根根据现场实实际，加强强现场管理理且与土建建装饰及其其它安装施施工单位的的协调配合合，作好交交叉施工作作业。作好施工配合及及前期施工工准备工作作，建立健健全完整的的施工技术术档案，资资料及文件件做到随检检，整理归归档，拟定定施工准备备计划，专专人专项落落实，做到到人、财、物物合理组织织，动态调调配，做到到后勤保障障的高质、高高效。加强雨季高温季季节的劳动动保护工作作，及时配配备防雨、防防滑、防寒寒、防暑用用具。质量保证措施我们确保本工程程管理目标标达到优良良工程，为为了确保如如期竣工，首首先要求管管理人员认认真学习工工程质量保保证手册，以GB/TI9002-IS09002国际标准进行管理，加强全员职工质量意识，真正做到各尽其职，各负其责。基本措施如下：针对工程特点，进进场前抓好好质教工作作及施工验验收规范的的再学习，图图纸的学习习，质量通通病的预防防学习等。标准化工作：计计量工作由由专业技术术员全权负负责实施，建建立台帐，落落实各工种种的工艺标标准。质量信息工作，由由专职质量量员全权负负责检测，数数据的收集集分析，并并制定相应应对策、反反馈结果，建建立质量档档案，编制制质量控制制要求，确确保质量。对原材料、成品品、半成品品及隐蔽工工程作为重重点质量控控制对象，严严格把关，及及时检查，做做到不合格格的材料坚坚决不用，隐隐蔽工程不不合格，坚坚决不能进进入下道工工序。各道工序施工前前要进行技技术交底，质质量交底，使使得操作人人员有据可可依，达到到质量目标标。施工技术措施保证质量的技术术措施建立项目质量保保证体系，以以保证和提提高工程质质量为目标标，把质量量管理的各各阶段、各各环节工序序、职能组组织起来，形形成既有明明确的责任任，又能相相互交叉协协调、互相相促进的系系统。使质质量管理工工作制度化化、标准化化，本安装装项目将建建立项目经经理为枋心心的质量管管理系统网网络。施工准备过程的的质量控制制认真熟悉图纸，做做好图纸会会审工作。深入现场了解情情况，熟悉悉各项资料料，高质量量编制施工工组织设计计。认真做到技术交交底工作，抓抓好质量意意识教育，使使全体管理理人员和专专业人员树树立质量第第一的思想想和观念。施工过程中的质质量控制在安装管道及设设备前，土土建配合做做好预埋工工作，反复复核对图纸纸设计和现现场轴线，确确定尺寸无无误后，方方可进入下下道工序。严格按照设计图图纸，施工工验收规范范和规程等等技术标准准施工，保保证工程质质量。积极推行全面质质量管理，建建立摄影师师管理小组组，开展全全面质量管管理活动。严格检测制度，对对工程质量量严格执行行“三检制”，尤其对对隐蔽工程程需层层把把关，及时时办好隐蔽蔽工程检验验手续，按按照质量检检验评价标标准对上道道工序验收收合格后，方方可进入下下道工序。认真做好管道配配管对口焊焊接及支架架焊接质量量措施严格格督促检查查施工。安全生产措施施工人员必须严严格执行《建筑安装装工程安全全技术规程程》和《建筑安装装工人安全全技术规程程》。临时设施电路必必须由甲方方指定的维维护电工进进行施工管管理。危险潮湿场所的的照明以及及手持照明明灯具，必必须符合安安全要求的的电压。文明施工管理对施工人员进行行文明施工工教育，加加强其文明明施工常识识。施工现场的临时时设施布置置，材料堆堆放必须严严格按照我我方与甲方方、土建等等单位协商商指定的位位置进行布布置，不得得随意更改改。施工进程中对文文明施工检检查记录，施施工人员自自检评分，并并在每月的的生产会议议上总结评评比。切实加强火源管管理。现场场使用明火火时必须严严格履行审审批手续，对对易燃物品品指定专人人负责管理理；焊工作作业时必须须清理周围围的易燃易易爆物；消消防工具安安放位置要要适当，不不得随意更更改。设备、材料管理理措施本工程的设备、半半成品、材材料的管理理，直接影影响到工程程质量，影影响设计使使用能力，抓抓好这项工工作十分重重要。管理理内容包括括设备、材材料、成品品及半成品品等几个部部分。建立现场设备材材料保护制制度，制定定奖罚措施施。按临时设施规划划，现场安安排好与工工程特点、工工程量相适适应的库房房和场地，以以利于贵重重设备放置置及材料的的堆放储备备。进料发料均按生生产进度、计计划报表进进行采购、进进货、保管管、发料及及回收工作作，并由专专人负责。库房内，场内的的各种材料料按专业工工程分规格