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文档简介

PAGE某大桥20米空心板梁首件施工组织设计第一章编制依据及原则1、编制依据1.1西部开发省际公路通道重庆至长沙公路武隆至水江段招标文件、XX合同段两阶段施工图设计文件。1.2交通部现行《设计规范》、《施工规范》、《公路工程质量验收评定标准》及相关文件。《公路工程技术标准》JTJ001-97《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000《桥涵》(上、下册)1999-11《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-04《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTJ023-851.3现场调查资料。1.4我公司企业管理制度、技术管理、装备及同类或类似工程施工经验。第二章工程概况及特点1、工程概况某大桥位于重庆市武隆县长坝镇红光村1社。本桥左幅中心桩号为K39+869.000;上部结构采用20m预应力砼空心板,先简支后结构连续,桥长205.08米,下部构造桥台采用肋板式轻型桥台;双柱式墩,桩基础。本桥右幅中心桩号为K39+855.000;上部结构采用20米预应力砼空心板,先简支后结构连续,桥长85.08米,下部构造桥台采用肋板式轻型桥台;柱式墩,桩基础;最大墩高22m。由于桩基地下水丰富,全部采用钻孔灌注桩基础。2、工程特点2.1某大桥为本合同段首件完成工程,当地雨季较长,施工工期仅为8个月,施工时间少,任务重。2.2本合同段施工必须严格贯彻国家环境保护方面的方针、政策,积极节约资源,保护生态植被,禁止乱掘、乱弃、乱挖。2.3本合同段施工中严格遵守当地群众的生活及风俗习惯,不扰民,并作好宣传及教育工作,以取得当地群众的支持,为本项工程的顺利施工创造良好的外部条件。第三章施工组织及资源配置1、施工组织机构某大桥施工组织机构项目经理:项目经理:副书记:副经理(总工):副书记:副经理(总工):质检工程师质检工程师经济工程师计量工程师测量工程师试验工程师队试验员队质检员队安全员队试验员队质检员队安全员队技术员队长各施工班组各施工班组2、任务划分及队伍设置施工队具体施工任务划分如下:序号名称施工任务划分1桥梁二队下部工程施工2制梁队空心板的预制3、劳动力组织根据某大桥工程量及现场实际情况,本桥主体工程由桥梁二队负责施工,高峰期投入劳动力90人;空心板由制梁队负责施工,投入劳动力60人。其中力工大部分采用当地农村剩余劳动力。劳动力配置如下:单位名称管理员技术员质检员安全员测量员试验员钢筋工模板工架子工机械工司机电焊工电工修理工混凝土工材料员力工小计桥梁二队111111151010224112011890制梁队11111110101324211015604、施工机械配备主要施工机械配备表设备名称型号、产地国功率、吨位、容容积单位数量设备寿命(年)已用年限(年)拟投入现场时间间合计自有强制砼拌合机JS500山东东26kw1▲82/11内燃发电机组移动式长春120kw1▲83/11架梁机GJQ50/1160型1200KN67.6KW台1▲102/08起重机25T1▲82/06弯筋机CW40四平40kw1▲72/10切筋机CQ-40四平平φ6~401▲73/10卷扬机JY-5海城5T2▲82/10水泵ZBA-6上海11kw2▲82/10交流电焊机DD885上海海30kw4▲82/10闪光对焊机UNI-5000110kw2▲81/10电动空压机SA510W上上海5m3/min6▲93/10风枪Y-2910▲83/10钻孔机台2▲83/11风镐YT2811kw10▲82/10张拉千斤顶YCW150辽辽宁150T4▲93/12电动油泵ZB4-5000四平45MPa4▲83/10变压器11万/380V630KVA1▲9新/115、检验、测量与试验现场质量检验实行岗位责任制,以“自检、互检、交接检”的方式,控制工序施工过程质量;实行隐蔽工程检查验收制度,以《工程检查证》、《隐蔽工程检查验收记录》及其他适用的质量记录形式真实反映工序质量,经项目技术、质检人员认可并报经监理工程师签认后,进行下道工序。(2)试验工作在梁厂设工地试验室,配备各种先进的试验仪器,负责本桥进场材料的抽检和送检工作,以及各种砼配合比的选定、成品与半成品的检验与试验工作,并出具试验报告。未经检验或验证而确认合格的采购产品不准投入使用或加工。试验室人员配置为5人,具体负责本工程的试验工作。6、材料的采购各类材料的采购由项目部物资设备部门统一负责联系采购。采购前先送样品到工地试验室进行试验检验,合格后才准许进货。材料运至工地后按规定的试验检测频率进行抽检,合格后方允许使用。根据现场实际情况,本桥设材料储存场地,以满足现场施工需要。7、场地布置结合施工现场既有道路状况、地形地物、当地居民的要求并考虑该桥施工安排等,对施工现场作如下布置:⑴施工现场设置一座拌和站。用于桥梁上部工程,拌和站配备一台带自动计量装置的JS500强制式混凝土拌和机。⑵根据本桥构件预制数量及工期要求,空心板在梁场预制,梁场设置在K40+000.000路基段,面积30×100m,用于20m预应力空心板的预制。⑶其它生产设施如钢筋加工棚、木工操作间、材料堆放场地等均布置在大桥施工现场内。⑷施工进场主道路采用业主提供的道路,辅道路依现场实际情况铺修。⑸施工现场设变压器房及配电室,设在K39+800.00征地边线处。现场总体平面布置详见附图一“某大桥施工现场平面布置图”。8、施工用电在K39+800.00位置处设1台容量为200KVA变压器,负责某大桥和板涵施工用电。另配备30KW发电机1台,可以满足其它用电及临时停电时施工用电需要。9、施工用水在某大桥周围无常流水源,在大桥中心位置处设大型蓄水池,存储自然水源。其水质符合并能满足施工用水要求,另在现场设小型蓄水池,方便施工用水。第四章总体施工方案首批施工人员和设备进场后,立即展开临时工程的施工,修筑便道、便桥,进行施工场地的平整、拌和站的设置安装、预制场地的硬化等工作,使施工现场尽快具备开工条件。1、进度计划:(1)施工准备:年11月1日~年11月15日(2)空心板预制:年1月1日~年4月20日(3)空心板架设:年3月1日~年5月31日(4)桥面铺装:年5月20日~年7月10日具体的施工进度计划见附图二“某大桥施工进度计划横道图”。2.空心板预制本桥设计20m预应力钢筋混凝土空心板计98片,设置在某桥与小炉沟桥路基段梁场预制。预应力混凝土空心板采用后张法施工工艺,场内设空心板预制台座和存梁场,集中存放。台座采用混凝土台座。根据现场实际情况,预制场空心板预制台座6个,用于20m预应力空心板预制;混凝土拌和采用集中拌和,插入式振动棒振捣。3.空心板运输及架设板梁用两台255吨汽车吊吊装车,平板拖车车运输。各各桥位处空空心板架设设前应进行行必要的场场地平整及及地基加固固工作,使使之具备运运梁车、吊吊车现场作作业条件。架梁设备安装好之后,先试运行并进行必要的荷载试验。第五章主要要分项工程程施工方法法及施工工工艺1)制梁模板制梁模板的侧模模采用大块块组合钢模模。侧模与与底模采用用铰接。侧侧模分成五五个节段,每每套侧模由由10块单元模模板组成。模模板面板及及支承面板板的横肋、竖竖肋、加劲劲肋等组成成。模板的的面板采用用6mm钢板板模压成型型,水平肋肋和加劲肋肋用槽钢制制成,竖向向加劲肋用用10mmm钢板条制制成。2)钢筋绑扎及波波纹管道安安装梁体钢筋在加工工棚内下料料,钢筋绑绑扎台座上上分块绑扎扎成骨架,运运至制梁台台座上组合合成整体,待待模板安装装完成后,按按设计位置置进行成孔孔波纹管的的安装。先先按管道坐坐标焊制管管道“U字型”定位钢筋筋(每1000cm设设一道),定定位后的管管道轴线偏偏差控制在在0.5ccm以内。管管道与喇叭叭管连接处处,管道垂垂直于锚垫垫板固定。注注意各种预预埋件的数数量和定位位位置。4)梁体砼浇筑梁体砼采用水平平分层、连连续浇筑施施工。分层层砼厚度不不超过300cm,上上层砼在下下层砼初凝凝前覆盖。砼砼采用插入入式振动器器和附着式式振动器结结合方式捣捣固。浇筑筑完成后,及及时整平梁梁顶,抹面面收浆。5)预应力筋制作作下料要求:钢绞绞线下料前前,进行预预拉。预拉拉应力取值值为钢绞线线抗拉强度度的80~85%,保持5~10miin再放松。如如出厂前经经过低温回回火处理,则则无需预拉拉。下料时时,按计算算长度,在在切口的两两侧各5ccm处,用20#铁丝扎紧紧后,使用用切断机或或摩擦圆片片锯(不得得使用电弧弧)切割。钢绞线编束:将将钢绞线按按规定根数数逐根排列列理顺、调调直,一端端对齐,并并尽量使各各根钢绞线线松紧一致致,每隔11m左右用18#~20#铁丝编织织成片,然然后同等间间距放置一一个与钢筋筋束内径相相同的弹簧簧衬圈,将将钢绞线围围捆在衬圈圈上扎紧即即成。6)钢绞线穿束将成束的预应力力钢绞线对对齐的一端端,按顺序序编号并套套上穿束器器。穿入孔孔道,使出出露长度满满足张拉要要求(按千千斤顶工作作长度控制制)。7)预应力筋张拉拉a计算预应力筋的的张拉力及及相应的伸伸长值。b安装张拉设备。直直线预应力力筋,使张张拉力的作作用线与孔孔道中心线线重合;曲曲线预应力力筋,使张张拉力的作作用线与孔孔道中心线线末端的切切线重合。c张拉顺序:预应应力筋张拉拉应按设计计计算确定定的次序,采采取分批、对对称进行,避避免构件受受过大的偏偏心力。d张拉力控制:张张拉控制应应力为0.755Rby(Rby为18600MPa)),控制力力为391..0Mpaa。e张拉方式:采用用双端张拉拉和顶锚。两端张拉同一束束预应力筋筋时,为减减少预应力力损失,应应先在一端端锚固,再再在另一端端补足张拉拉力后锚固固。预应力力筋锚固后后外露长度度不宜小于于15mmm。8)孔道灌浆预应力筋张拉完完毕,应尽尽快进行灌灌浆作业,以以防锈蚀。灌灌浆用的水水泥浆,其其水灰比为为0.40~0.45,并经过过滤,浇灌灌时不断搅搅拌,防止止沉淀、析析水。灌浆浆次序以先先下层后上上层孔道为为宜。灌浆浆压力0.4~0.6MMpa。灌浆应应缓慢均匀匀进行,不不得中断,保保持两端排排气通畅,直直至排气孔孔排出空气气、水、稀稀浆、浓浆浆为止。在在灌满孔道道并封闭排排气孔后,宜宜再加压至至0.5~0.6MMpa,稍后再用用木塞将灌灌浆孔堵塞塞。灌浆水水泥浆强度度不应低于于30Mppa,每工作作班灌浆后后应做一组组试块,以以便检查强强度,当灰灰浆强度不不小于75%时方可移移动构件。9)封锚梁端凿毛,浇水水润湿。绑绑扎封端钢钢筋,支模模浇筑封端端砼。湿润润法养护。10)存梁及移梁预制场内灌注砼砼存梁台座座。用吊车车采用兜底底的方法起起吊梁体。预预制梁时,在在预制台座座预留穿索索兜底所需需的活动底底模。11)预应力张拉注注意事项a张拉机具设备及及计量测试试仪器设备备须事先进进行标定。b选定适宜的锚具具与夹具,并并经试验合合格。c预应力束每束张张拉顺序为为:0~10%控制应力力(初应力力值做延伸伸量的标记记)控制应力力(保持2分钟,测测延伸量)锚固。d预应力束孔道要要求锚垫板板与锚束垂垂直,扩孔孔中心与束束孔中心、锚锚固中心与与垫板中心心均应同心心。e砼强度必须达到到85%设计强度度才能施加加预应力,砼砼的取样及及养生条件件应和现场场浇筑的砼砼相符。f所有预应力张拉拉均要求双双控,延伸伸量误差应应控制在±6%以内。测测定延伸量量时,应扣扣除非弹性性变形引起起的全部引引申量值。g钢束张拉完毕,立立即进行孔孔道压浆,并并严禁撞击击锚具和钢钢束。压浆浆前,先用用水清洗孔孔道,砂浆浆标号不低低于砼标号号,砂浆水水灰比不大大于0.4,并不得得掺入氯盐盐,掺入外外加剂的用用量应通过过试验确定定。压浆压压力0.5~0.7MMpa,压浆至至最大压力力后,应有有一定的稳稳定时间,达达到孔道另另端饱满和和出浆,并并达到排气气孔排出与与规定稠度度相同的水水泥浆为止止。h连接管处及管道道与喇叭管管连接处应应用胶带或或冷缩塑料料管将其密密封防止漏漏浆。后张预应力混凝凝土空心板板预制施工工工艺框图图设备调试设备调试台座准备材料进场安装钢筋预埋件安装钢筋加工波纹管安装波纹管加工模板安装模板加工混凝土运输浇筑混凝土试件制作及养护养护拆除侧面模板张拉机具检定施加预应力钢绞线下料、编束、穿束清理孔道封端备架孔道压浆制作试件到龄期后送检钢筋加工i预应力管道每1100cmm设置定位位钢筋一道道。定位后后的管道轴轴线偏差要要求不大于于0.5ccm。j夹片应用开口环环手柄同时时将两夹片片均匀打入入锚环,使使两夹片外外端处于同同一平面内内,两夹片片高差大于于2mm者应应取出重新新安装。k锚环使用前应检检查内壁有有无生锈。对对生锈者进进行除锈处处理后使用用。l锚下砼要确保振振实,同时时在穿束前前先清除锚锚具喇叭管管内的砂浆浆和砼等污污物。m合理控制限位板板的限位量量。合理的的限位量应应使钢绞线线没有刮痕痕。12)预应力筋应用圆圆盘切割机机切割,不不允许使用用电气切割割。a分项工程开工申申请:场地地清理前,提提供一份预预制场地的的平面位置置图及预制制场地的平平整计划,报报工程师批批准。在制制作模板前前14天,向向工程师提提交模板的的施工图、计计算书,经经工程师批批准后才能能制作和架架设。板梁梁预制前7天,向工工程师提交交分项开工工申请。b技术交底:板梁梁预制前33-7天,由现现场技术员员向工段长长书面提交交技术交底底,其内容容与上报监监理工程师师施工方案案相吻合,侧侧重技术质质量、安全全、注意事事项。c准备工作:按照照上报监理理工程师的的计划平整整场地,平平整时先清清除地表耕耕植土,然然后翻松表表土20ccm,掺拌拌8%石灰,拌拌匀压实,压压实度不小小于85%%,石灰土土7天浸水水无侧限抗抗压强度不不小于0..7MPaa。d板梁底座:在预预制场地处处理好的地地基上浇注注比梁体宽宽度小5mmm,厚度度为20ccm的混凝凝土底座。底底座要求平平整度不超超+2mm,混混凝土标号号不低于220号,底底座混凝土土浇筑时,应应注意按模模板设计预预留底排螺螺栓孔。e板梁模板制作安安装:预制制板梁采用用定型钢模模板,自行行设计,定定点制作,模模板进场应应从严验收收,模板安安装应注意意不能损坏坏刚性底座座。在板梁梁底侧钢筋筋和预应力力部分安装装完成后安安装侧模,螺螺栓紧固,打打紧支撑,校校核宽度和和边线。模模板安装应应注意角度度的变化。内内模在浇筑筑第一层混混凝土后安安装。f板梁钢筋制作安安装:梁架架立筋先在在钢筋加工工场制成网网片,现场场直接安装装。施工时时先安装底底层钢筋,再再安装侧面面架立筋,最最后安装顶顶板钢筋。对对于伸出梁梁侧的钢筋筋,应预先先向上弯990度,待待混凝土浇浇筑拆模后后再人工调调直。g板梁混凝土浇注注:浇注混凝土一次次对称平衡衡地浇注,即先支立立内外模板板,然后浇浇注底板混混凝土,振振捣棒振捣捣;然后浇浇注腹板和和顶板混凝凝土。入仓仓的混凝土土应避开内内模,以免内模模受冲击偏偏位,振捣时应应均匀对称称,避开内模模及定位筋筋。配制的的混凝土坍坍落度也需需控制在6~9cm之间,初凝时间间控制在5~8小时,技技术指标要要满足规范范的要求。h板梁安装:1)板梁用两台225吨汽车吊吊装车,平板拖车车运输,两两台25吨汽车吊吊安装。安安装前由测测量工测出出墩台轴线线,技术员带带测工放出出各梁轴线线正对墩台台上的梁轴轴线,偏差不应应超过0..5cm,全桥安装装允许偏差差不超过11cm。2)板梁安装注意意事项起、运、吊梁所所用机具在在使用前要要全面检查查注油,要要确保施工工安全;吊吊装现场设设专职起重重工统一指指挥,统一一信号,不不允许在吊吊臂下站人人;主梁安安装时应由由技术人员员现场检查查监督,确确保安装质质量,吊装装前进行技技术交底和和安装教育育,施工时时安全员跟跟班监督。主主梁安装完完成后,请请监理工程程师检查验验收,并填填写安装记记录。第六章质质量、安全全、工期保保证措施㈠、质量保证体体系及措施施1、质量保证体系为确保工程质量量,实现创创优目标,建建立适合本本大桥施工工的工程质质量保证体体系,以制制度规范质质量管理行行为。开工工前编制科科学的施工工组织设计计及可行的的质量计划划、作业指指导书作为为质量保证证的基础,施施工中落实实各种检查查制度作为为手段,并并开展广泛泛的群众性性QC小组活活动,形成成全员管理理质量的氛氛围。附质量保保证体系图图和质量保保证组织机机构图。2、质量方针及目标标2.1质量方针针争创行业一流,实实现业主期期望,奉献献满意工程程。2.2质量目标标分项工程一次验验收合格率率100%%,优良率率达到955%以上;;单位工程程达到优良良等级,并并配合全线线联合创优优。3、质量保证措施3.1质量管理理资源配置置⑴内部质量监理设设置内部质量监理是是我单位上上级质量管管理部门直直接委派到到现场的工工作人员,按按职责对本本项目工程程质量实行行内部监督督、管理。内内部监理持持证上岗。质量保证体系图图质质量保证体系管理制度设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制编制质量计划、创优规划编制实施性施工组织设计工艺细则、技术措施开工报告审批制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制分段技术交底制度工序质量交接制度定期质量检查评定制质量事故报告处理制分级岗位责任制自检自验制初检质量报告制验工交接质量认定制定期质量保修回访制合格率100%,优良率95%以上开工前检查TQC领导机构竣工后检查施工中检查质量目标、创优规划QC小组工程质量检查员质量鉴定评审TQC成果发布群众活动质量管理组织机机构图项目部质量管理领导小组项目部质量管理领导小组内部质量监理组内部质量监理组长:项目经理副组长:项目总工程师专职质检工程师安全质量部部长财务部部长物资设备部部长计划部部长工程部部长专职质检工程师安全质量部部长财务部部长物资设备部部长计划部部长工程部部长施工队质量管理领导小组组长:队长副组长:队技术负责人施工队质量管理领导小组组长:队长副组长:队技术负责人兼职质检员各工班长质检工程师安质室主任兼职质检员各工班长质检工程师安质室主任QC小组QC小组⑵质检人员配备项目专职质检工工程师负责责对桥梁施工工进行质量量监督、检检查和验收收工作;负责对施施工过程中中出现的不不符合项提提出纠正、返返工、停工工等处理意意见并强令令执行。各各桥梁施工作作业队设置置专职质检检员、工班班设义务质质检员,归归属安全质质量部领导导,负责本本施工队工工程质量的的检验,并并做好每天天的质量记记录。⑶各种测量、试验验、检测仪仪器设备配配备合理,满满足施工要要求。3.2建立项目目部内部评评审制度⑴项目经理组织项项目相关人人员每月对对桥梁施工工进行自检检,检查结结果将在项项目经理办办公会议上上公布。⑵建立落实质量计计划责任奖奖罚制度对严格执行质量量计划的部部门和人员员给予经济济奖励。对对在执行质质量计划中中出现不符符合项的部部门和责任任人员给予予经济处罚罚。⑶建立持久的学习习制度工程开工前组织织有关人员员详细审核核图纸,学学习有关标标准、规范范及操作规规程,并针针对主要项项目进行技技术培训。工程进行中,结结合不同的的工序及施施工中出现现的问题进进行培训,同同时开展广广泛的QCC小组活动动,并组织织内部队伍伍之间相互互学习、评评比,鼓励励先进,鞭鞭策落后。⑷建立质量责任追追究制度项目部及施工队队各级管理理人员,明明确质量责责任范围,建建立工程质质量责任追追究制。通通过贯彻IISO90001质量体系系标准,实实现质量责责任的可追追溯性,关关键工序操操作人员其其完成的产产品,有标标识记录,增增加其责任任感。⑸建立全部工序质质检工程师师旁站监督督制度所有施工工序均均实行质检检工程师旁旁站监督制制度,确保保质量目标标的实现。⑹开工前的技术交交底制度工程开工前,由由主管工程程师向全体体施工人员员进行技术术交底,培培养施工人人员的质量量意识。⑺建立“五不施工”、“三不交接”、“三服从”、“一个坚持”制度“五不施工”即:未进进行技术交交底不施工工;图纸和和技术要求求不清楚不不施工;测测量桩和资资料未经换换手复核不不施工;材材料无合格格证或试验验不合格者者不施工;;工程不经经检查签证证不施工。“三不交接”即:无自自检记录不不交接;未未经专业人人员验收合合格不交接接;施工记记录不全不不交接。“三服从”即:进度度、工作量量、计量支支付服从工工程质量。“一个坚持”即:坚持持质量一票票否决权。特特别是质检检人员及现现场技术干干部对质量量管理有绝绝对权力,同同时质量的的好坏直接接与本人的的经济效益益挂钩。⑻对工序实行严格格的“三检”及工序交交接卡制度度“三检”即:自检、互检检、交接检检。上道工工序不合格格,不准进进入下道工工序,确保保各道工序序的工程质质量。⑼建立隐蔽工程检检查签证制制度凡属隐蔽项目,首首先进行自自检,自检检合格后,会会同总工程程师一起复复检,检查查结果填入入验收表格格,由双方方签字,并并由总工程程师签发隐隐蔽工程验验收证明书书,然后请请监理工程程师检查。⑽建立严格的原材材料、成品品和半成品品进场验收收管理制度度对采购进场的原原材料及成成品、半成成品要由安安全质量部部组织进行行验收。参参加验收的的人员包括括测量、试试验技术、物物资及使用用单位的有有关人员。检查合格、同意意进场的原原材料、成成品和半成成品应分类类、分批堆堆放,并设设立标志和和帐卡,坚坚持按用途途归口保管管、发放,不不得混杂。对对易受潮的的物品做好好防雨、防防潮工作。⑾建立原始资料的的积累和保保存制度本项目设专职资资料员,负负责资料的的收集、整整理及归档档工作,竣竣工时移交交给业主。3.3施工过程程的控制程程序在施工过程中,对对影响产品品质量的环环节进行有有效的监控控。监控主主要从四个个方面,即即材料、工工艺要求、生生产过程质质量、工程程验收质量量等方面进进行。4、分项工程质量保保证措施桥梁工程⑴加强隐蔽工程的的质量监督督检验制度度隐蔽工程项目必必须进行隐隐蔽工程签签证,上道道工序未经经检查,不不得进行下下一道工序序施工。⑵严把材料进场质质量关对于钢材(包括括钢绞线)、水水泥、外加加剂等工厂厂供应产品品,必须附附有产品出出厂质量合合格证书和和试验报告告单,进场场前采用批批量抽检方方式,合格格后方允许许进场。砂砂、碎石、卵卵石等材料料,开工前前组织试验验及技术人人员进行调调查,验证证其可用性性,进场前前按批量抽抽检。⑶严格把好模板质质量关,为为保证混凝凝土外观质质量,模板板尽量采用用大块钢模模,模板安安装牢固紧紧密,确保保不漏浆、不不跑模。⑷重要工程及大批批量混凝土土拌和,搅搅拌站采用用自动计量量装置。混混凝土施工工,严格按按照技术操操作规程进进行施工,并并做好混凝凝土的养生生工作。⑸浆砌工程采用挤挤浆法施工工,并做到到砂浆饱满满,丁顺交交接,杜绝绝通缝,满满足施工规规范要求。⑹为保证工程质量量,对于本本工程所需需的钢绞线线、伸缩缝缝、桥梁支支座等关键键性材料,通通过招标方方式选择信信誉良好的的材料供应应商。⑺预防桥头跳车措措施:桥涵涵台背的回回填质量保保证是消除除桥头跳车车的关键所所在。为保保证台背回回填质量,桥桥涵台背回回填使用砂砂砾等透水水性材料回回填,采用用分层填筑筑、分层碾碾压方式。㈡、安全生产保保证体系及及措施1、安全生产保证体体系结合本工程实际际,坚持“安全第一一,预防为为主”的方针,明明确安全目目标,成立立以项目经经理为组长长的各级安安全管理组组织,并配配备专职安安全员,坚坚持安全技技术交底、持持证上岗制制度,组织织经常性的的安全检查查,加强安安全质量标标准工地建建设,最终终实现安全全目标。附全员安全管理理保证体系系图。2、安全生产目标本大桥的安全生生产目标是是:“四无、二二控、三消消灭”。“四无”即无因公公死亡事故故、无交通通死亡事故故、无火灾灾、压力容容器及锅炉炉爆炸事故故、无行车车险情;“二控”即年重伤伤率控制在在0.066%以内,年年轻伤率控控制在1..2%以内内;“三消灭”即消灭违违章指挥、消消灭违章作作业、消灭灭惯性事故故。3、安全生产保证措措施3.1组织保证证措施项目部成立由项项目经理为为组长的安安全领导小小组,成员员由各业务务部门和桥桥梁施工队队的负责人人及安全员员组成。项项目部设专专职安全员员,专职安安全员必须须经过培训训,持证上上岗。3.2制度保证证措施⑴认真贯彻国家及及当地政府府关于安全全生产的法法律、法规规和规定,贯彻执行“安全生产产、预防为为主”的方针,打打好安全基基础,形成成全员参加加、人人有有责、全员员管理的安安全生产氛氛围。⑵加强安全管理,保保障施工人人员和国家家财产的安安全,建立立各级安全全生产责任任制,分级级管理,层层层签订安安全生产责责任书,落落实安全生生产责任制制。⑶建立安全生产定定期和不定定期检查制制度。项目目部每月对对安全生产产情况进行行一次检查查,每季度度一次大检检查,队每每周、工班班每天进行行一次自检检,评比打打分,兑现现奖罚。⑷抓好安全施工岗岗位培训。开开工前,对对所有上岗岗人员实行行安全意识识和安全技技术知识教教育,特殊殊工种人员员一律持证证上岗。⑸开展安全达标竞竞赛,落实实奖罚措施施。⑷抓好安全施工岗岗位培训。开开工前,对对所有上岗岗人员实行行安全意识识和安全技技术知识教教育,特殊殊工种人员员一律持证证上岗。⑸开展安全达标竞竞赛,落实实奖罚措施施。⑹随时接受业主、监监理单位及及当地安全全检查部门门对安全生生产的监督督、检查、考考评,对提提出的问题题,及时整整改,确保保安全生产产。3.3安全生产产具体措施施⑴安全生产设备和和器材管理理措施对安全器材的摆摆放和使用用明确位置置和人员,并并使每个人人都熟知。定定期和不定定期检查上上述器材的的性能,并并根据生产产及进度需需要,经常常更换和补补充所需器器材,确保保能立即投投入正常使使用。⑵施工用电保护措措施a建立电器安全管管理和经济济责任制度度,专业电电工负责电电器安装和和使用及管管理工作。b进场后,由专业业人员负责责编制用电电施工组织织设计及电电器安全技技术规定。c施工现场装备行行业统一规规定的标准准电源箱。电电器线路和和用电设备备安装完成成后,由安安质部门验验收合格后后方允许使使用。d经常对用电设备备进行安全全检查、测测试,每周周测试一次次开关、接接地电阻的的接触和安安全情况,发发现问题及及时纠正。e专业电工持证上上岗。⑶机械设备安全保保证措施a机械设备操作人人员(或驾驾驶员)经经过专门训训练,熟悉悉机械性能能,经考试试取得操作作证或驾驶驶证后上岗岗操作。b机械设备操作人人员和指挥挥人员严格格遵守安全全操作技术术规程,工工作时集中中精力,谨谨慎工作,不不擅离职守守,不酒后后驾车。c机械设备发生事事故后及时时检修,绝绝不带故障障运行。d机械操作人员做做好各项记记录,达到到准确、及及时,严格格贯彻操作作制度,认认真执行清清洁、润滑滑、坚固、防防腐、安全全的十字作作业法。⑷物资材料安全保保证措施a工地设物资配件件仓库,统统一对物资资进行管理理,做到分分类寸放,标标牌清楚,消消防器材齐齐全。b仓库设专人负责责保管。⑸施工现场安全保保证措施a所有现场施工人人员佩戴安安全帽,特特种作业人人员佩戴专专门的防护护用具。b对于被允许的参参观者或检检查人员佩佩戴足够的的防护用具具,无关人人员不得进进入施工现现场。c所有现场作业人人员和机械械操作手严严禁酒后上上岗。d现场施工道路的的交叉处、过过桥处以及及道路转弯弯处设立安安全标志,现现场设置安安全警示牌牌、安全规规章制度牌牌,提醒施施工人员加加强安全意意识,规范范操作。e大型机械作业时时,不准许许任何人在在机械的回回旋范围内内停留。f所有施工人员的的宿舍、办办公室设计计合理、牢牢固稳定,生生活区内配配备足够的的消防器材材和洗浴设设施,设专专人管理。生生活用水妥妥善管理,保保证饮水卫卫生。食堂堂保持清洁洁,腐烂变变质的食物物及时处理理,食堂工工作人员定定期体检。⑹紧急救援措施与当地医疗保健健和消防等等部门密切切联系,万万一发生意意外的不安安全事故,能能及时得到到救护,做做到有备无无患。安全管理保证体体系确保施工全过程目标实现消除事故隐患提高预防、预测能力现场安全生产提高安全意识奖惩兑现工班义务安全员不定期检查定期检查交通事故防高空坠防淹亡防火灾防触电防塌方三工教育广播及黑板报系统安全教育安全管理措施安全奖惩条例安全活动经费各队安全员各队班长业务科室安全工作体系安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制安全目标:“四无、二控、三消灭”安全方针:安全第一预防为主安全领导小组组长:项目经理副组长:项目总工确保施工全过程目标实现消除事故隐患提高预防、预测能力现场安全生产提高安全意识奖惩兑现工班义务安全员不定期检查定期检查交通事故防高空坠防淹亡防火灾防触电防塌方三工教育广播及黑板报系统安全教育安全管理措施安全奖惩条例安全活动经费各队安全员各队班长业务科室安全工作体系安全检查安全控制安全工作体系安全教育安全责任制安全目标:“四无、二控、三消灭”安全方针:安全第一预防为主安全领导小组组长:项目经理副组长:项目总工工期保证体系框框图施工准备做到“三快施工准备做到“三快”进场快、安家快、开工快以管理为根本组织保证以管理为根本组织保证实行网络计划管理,实行网络计划管理,及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系,创造良好的施工外部环境与各方建立友好关系,创造良好的施工外部环境适时地组织劳动竞赛适时地组织劳动竞赛高素质人员高素质人员组成精干高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良、数量充足的配套机械设备畅通的材料供应渠道保证充足的材料供应实现工期目标工期保证体系确保施工顺利进行人员设备材料保证实现工期目标工期保证体系确保施工顺利进行人员设备材料保证编制完善的实施性编制完善的实施性施工组织设计指导施工提高工效技术保证提高工效技术保证健全的质量保证体系避免返工健全的质量保证体系避免返工积极推广积极推广“四新”,开展“五小”创新工作资金到位资金保证提供充足的流动资金资金到位资金保证提供充足的流动资金工程项目资金专款专用工程项目资金专款专用3.4安全保证证措施监察察为使本工程安全全生产措施施能够得到到严格遵守守和执行,安安全质量部部组织定期期和不定期期对各部门门和人员执执行现场安安全生产管管理程序和和实施细则则情况制定定监察计划划,由专职职安全员进进行监察。㈢、工期保证体体系及措施施1、工期保证体系系根据工期要求,合理配置资源,利用网络技术,科学、合理制定施工计划,施工中及时进行优化、调整。见工期保证体系系图。2、工期目标科学组织、精心心安排,确确保按期完完工。3、工期保证措施施3.1施工设备备保证措施施a按照合同工程内内容和特点点及施工进进度计划安安排,配备备足够的和和先进适用用的施工机机械设备,并并提前进行行维修保养养。b施工中根据各工工序特点,合合理调配施施工机械设设备,充分分发挥设备备的效率。c建立完善的设备备维修保养养系统,确确保设备的的出勤率及及完好率。d按时进行验工计计价,确保保工程价款款的及时拨拨付。3.2施工计划划保证措施施a按招标文件要求求,制定详详细的施工工进度计划划,使全部部工作纳入入到严密的的计划控制制之中。b在安排施工计划划时,严密密注视关键键线路各工工序的进度度情况,在在保证均衡衡生产的前前提下,计计划安排留留有余地,对对控制工期期的项目,从从人力、财财力、物力力各方面优优先保证,尽尽力避免停停工、窝工工。c加强对计划的检检查、跟踪踪、督促。坚坚持施工计计划日报制制度,检查查工程进展展和计划执执行情况,认认真分析可可能出现的的问题,尽尽可能地做做好各方面面的充分估估计和准备备,避免一一切可预见见的不必要要的停工和和延误。d对于难以预见的的因素,导导致施工进进度赶不上上计划要求求时,及时时研究,制制定安排赶赶工计划并并付诸实施施。e运用计算机网络络计划技术术对整个工工程项目实实施动态管管理,密切切监视、跟跟踪现场的的动态变化化,及时把把变化的情情况归纳为为计算机参参数,经计计算机运算算,立刻给给出各种处处理数据,并并对施工计计划进行调调整。第七章文明施工工和环境保保护措施㈠、文明施工组组织管理机机构1.成立以项目经理理为组长、办办公室主任任为副组长长的文明施施工领导小小组,负责责对现场文文明施工的的巡视和管管理。2.文明施工领导小小组负责督督促检查文文明施工措措施的落实实情况,有有权阻止违违反文明施施工规定的的不文明行行为和施工工方法,并并提出整改改措施,限限期整改。㈡、文明施工保保证措施1.认真贯彻国家及及地方政府府有关文明明施工的指指示精神,并并制定文明明施工办法法,搞好文文明施工。2.经常开展文文明施工教教育,讲究究职业道德德,树立良良好的企业业形象。3.各单项工程程在批准的的施工现场场范围内组组织施工,个个别情况需需扩大施工工场地时,按按照当地有有关规定,到到有关部门门办理审批批手续。施施工时,严严格按照施施工总平面面布置图设设置临时设设施和摆放放施工设备备、堆放材材料并挂牌牌标识,不不在施工现现场以外堆堆放建筑材材料、机具具等。4.施工现场在在醒目处设设置施工标标示牌,并并在标示牌牌上标明工工程项目名名称、工程程简介、开开竣工日期期、建设单单位、设计计单位、监监理单位和和施工单位位的名称及及工程负责责人姓名等等。5.材料堆放整齐、有有序,并设设置醒目标标识牌。进进场道路布布置合理,并并有专人负负责养护。6.施工现场设设五牌一图图,即:工工程概况牌牌、安全纪纪律牌、安安全标语牌牌、文明施施工制度牌牌和施工平平面图。7.制定严格的的生活和环环境卫生管管理制度,搞搞好职工宿宿舍卫生。8.施工管理人人员及作业业人员穿戴戴整齐,行行为文明,佩佩戴统一的的工作卡。注注重仪容、仪仪表整洁,树树立良好的的现代企业业工人形象象。附文明施工组织织构图。文明施工组织机机构图技术科科长技术科科长施工队队长调度室主任施工队队长调度室主任工班长调度员材料员技术员文明施工领导小组组长:项目经理副组长:办公室主任安全质量科科长物资设备科科长质检科科长工班长调度员材料员技术员文明施工领导小组组长:项目经理副组长:办公室主任安全质量科科长物资设备科科长质检科科长㈢、环境保护体体系及措施施1、环境保护体系系根据国家和地方方政府关于于环境保护护方面的方方针、政策策及有关制制度,结合合本项目的的实际情况况,建立适适合本项目目的环境保保护体系。附环境保护组织织机构图。环境保护组织机机构图技术科科长技术科科长施工队队长调度室主任施工队队长调度室主任工班长调度员材料员技术员环境保护领导小组组长:项目经理副组长:办公室主任安全质量科科长物资设备科科长质检科科长工班长调度员材料员技术员环境保护领导小组组长:项目经理副组长:办公室主任安全质量科科长物资设备科科长质检科科长2、环境保护保证证措施2.1坚持“以以防为主、防防治结合、综综合治理、化化

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