医院考勤管理制度

医院考勤管理制度一、工作时间客服部分两:早班8:00-5:00 晚班一个月休息四天销售部、市场部一周上五天半班，每日正常工作时间为7个小时.其他部门统一单休,一周上六天班，每日正常工作时间为7个小时。工作时间:上午：8：30-12：00下午:2：00-5:30二、考勤1、公司实行签到式的考勤方式，所有员工需上班前签到，客服部考勤由客服主管负责。2、所有办公室员工必须严格遵守公司上班时间，不得随意迟到、早退、旷工.3、公司通知的会议和培训都纳入考勤范围,不得随意迟到、早退、缺席，无故缺席作旷工处理。4101010分钟以上1小20元.超过1小时以上者必须提前办理请假手续35、因工作需要外出而不在办公室的需先跟直接领导沟通，并告诉考勤管理人员。6、销售部考勤:1）公司通知的所有的会议和培训都纳入考勤范围，不得随意迟到、早退、缺席。迟到或早退10分钟以内者，每次扣工资10元。10分钟以上1小时以内者，每次扣工资20元。210连续三天电话不通者，公司予以辞退。三、请假：病假:。员工病假须于上班开始的前30（客服部是7：30－8：00，其他部门是8:00－8：30）致电直接上司请假，并致电告诉公司考勤人员，不得让人代请假。2.请病假一天以上的,病愈上班后须医院就诊证明，交人事部。事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人，正常上班后应补请假条交人事部。普通事假请假均应填写《请假单员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，交人事部，否则按事假进行考勤。五、加班管理：1、加班坚持以下三个原则:A、效率至上原则。对加班加点从严控制。B、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。C、调休优先原则。D、服从管理原则。2、只有在下列三种情况才可加班：（1)在正常休息时间和节假日内工作不能间断的工作，如客服部;（2)发生自然灾害、事故或者其他原因，有有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的；（3）为完成公司下达的紧急任务的。（43、有下列情况之一者，不认定为加班：⑴由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的；⑵销售类员工在正常工作日因接待公司客户延时工作的；⑶延长工作时间处理日常工作1小时以内的;⑷开会、培训、应酬、出差的;⑸倒班。4、加班应填写《加班单（5、下列人员原则上不享受加班补贴：中高层管理（经理级别及以上）人员；6、加班时限控制⑴不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班；⑵员工加班一般每日3小时；36367、加班调休⑴员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门经理须尽量在适当时间安排员工调休。⑵员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门经理安排，调休同样要办理审批程序.(3)调休需写好《调休申请8、加班费的计算（1)确因工作任务繁忙在一个月内不能调休的，按《劳动法》规定支付加班补贴。（2）加班工资按以下标准计算：工作日加班费＝加班天数×基本工资×150％休息日加班费＝加班天数×基本工资×200％法定节日加班费＝加班天数×基本工资×300%13111秋节1天，国庆节3天。(3）不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为不享受加班补贴；9、罚则1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。2情节轻重惩处。3、为获取加班补偿，采用不正当手段（5004、人事部门负责审查加班的合理性及效率。在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照500％的加班补贴扣罚，其中50％由审批领导承担，50％由申请加班的人员承担。5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班补贴扣罚，其中50％由审批领导承担，50％由申请加班的人员承担.六、考勤记录及检查考勤负责人对公司员工出勤情况于每月五日前（