2021年三维数字化及3D打印装备企业组织架构及部门职责_第1页
2021年三维数字化及3D打印装备企业组织架构及部门职责_第2页
2021年三维数字化及3D打印装备企业组织架构及部门职责_第3页
2021年三维数字化及3D打印装备企业组织架构及部门职责_第4页
2021年三维数字化及3D打印装备企业组织架构及部门职责_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

三维数字化及3D打印企业组织架构及部门职责2021年11月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 人事行政部 42、 市场部 43、 销售部 44、 财务部 55、 技术支持与售后服务部 56、 研发部 57、 制造部 58、 系统室 69、 战略发展部 6

三维数字化及3D打印企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责人事行政部组织制定公司人力资源规划（长期、中期、短期）并落实实施；拟定公司招聘计划，人才的选聘、引进及计划的落实，并协同解决人员到岗的生活及入岗培训等服务工作，全面负责行政人事工作规划方案并跟踪落实；建立并完善公司人力资源和行政管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设）；做好与职能部门之间的沟通、协调工作，积极配合职能部门间的事务协调，营造内部团队合作精神；处理公司管理过程中的出现的人力资源管理问题；劳动合同和员工档案的管理；员工入职、离职手续的办理（包括工作服的保管、发放管理）。制定和完善人事和行政管理制度；市场部行业市场调研，公司产品及品牌规划管理；市场信息搜集，市场发展及竞争格局观察反馈；产品应用案例编制，市场推广与活动实施；各类资料如产品手册，展台，展品等设计制作；公司官方网站设计规划与维护；第三方合作媒体的筛选，联络与管理；线上推广平台的管理维护，有效性分析；公司业务数据管理及维护，如客户导入，分配，数据分析；销售部负责公司产品的销售，根据公司的整体规划，制定年度、季度及月度销售计划；掌握市场动态及竞争对手情况；建立客户档案，维护客户关系；通过电话、拜访等手段挖掘潜在客户；渠道开发与管理，选择合适的经销商，建立长期稳定的合作；协助经销商制定其下游渠道的市场开拓及销售方案，拓展终端市场。财务部负责公司财务核算、分析、管理工作。具体对内进行公司资金收付、资产管理、预算控制、税务管控，并对公司重大经营决策提供建议，对外进行银行、税务等职能部门的沟通协调。技术支持与售后服务部售前技术支持：具体包括产品的宣讲、演示、测试、打样等。售后服务：包括产品的安装、调试、维修，各种疑问的解答。培训：对客户进行产品的安装、操作、维护培训；客户建议反馈：把客户提出的意见和改进建议及时反馈给公司的相关部门。研发部负责公司新产品、新技术研发工作；根据公司总体战略规划及年度经营目标，制订公司的产品开发计划，并按计划完成设计、样机等任务;对公司现有产品，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；建立公司质量体系，实施质量检查与监控；建立公司规范化的产品质量检验标准，并实施。制造部组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制；组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开月度工艺工作月度会议；制定技术管理标准、生产工艺流程、新产品开袋方案审定工作；统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作；按期做

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论