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生物发酵企业组织架构及部门职责2021年11月
目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 食品事业部 42、 动物营养事业部 43、 肥料事业部 44、 原料动力事业部 45、 技术中心 46、 运营中心 47、 财务中心 58、 行政中心 59、 审计监察部 5附件:主要生产工艺流程 5
生物发酵企业组织架构及部门职责一、组织架构
二、主要部门职责食品事业部负责味精的生产、销售及管理工作,下设味精生产部、销售一、二部及综合办公室四个子部门。动物营养事业部负责氨基酸的生产、销售及管理工作,下设氨基酸生产一、二部、氨基酸销售及综合办公室四个子部门。肥料事业部肥料事业部下设肥料生产部、肥料销售部和综合办公司三个子部门,主要负责肥料销售及生产。原料动力事业部原料动力事业部下设综合办公室、原料部、淀粉生产部、动力部和销售部五个子部门,主要负责大宗原料玉米、煤炭的采购工作,原料动力事业部所有副产品的营销管理工作及生产系统所需的供电、供汽、供风需求和高压供电系统的管理与对外协调工作。技术中心负责公司的技术研发、工艺设计、产品质量管理及项目技术等申报管理工作。技术中心下设技术研发部、品质管理部、设计室及项目发展部。运营中心负责公司的设备、安全生产、生产调度、物流配送和物料供应等管理与服务业务。运营中心下设安全环境部、设备部、物流部、采购部及调度室。财务中心负责公司财务管理、会计核算和资金管理等工作。行政中心负责公司行政、总务后勤、党群、企业文化、人力资源管理等的相关工作。行政中心下设信息技术部、人力资源部和行政部。审计监察部执行公司批准的审计计划,纠错防弊,完善企业内部控制,促进各项业务与管理活动的合法、合规。完成公司监察工作,维护公司制度与流程管理的严肃性。进行工程预决算。附件:主要生产工艺流程公司各产品的工序关系如下所示:公司通过对生产技术及工艺路线方面的研发及实践,构建起以农产品深加工为主业,以副产物再加工生成饲
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