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文档简介
1.正态分布E(x)=E(x)()=2()X~(,2)=2.二项分布B(,)(<<)=()=(1)(||<)=()1谢谢阅读E(x)=np1()=∑()=(1)1()=)23。泊松分布1=∕E(x+b)=(x)+b(+)=()
()=ⅇ1E()=()=,<<4.超几何分布X~H(NM)样本量;N,批量;()=+2M,批不合格品数;样本不合格数()=()212()=/()=
6。指数分布()()=()=()1(1)=1ⅇ()1()=5.均匀分布X~U(a,b)()=127。=%⁄%⁄12。P图控制限8.=−=+1−√=−0=−1−√9。13.C图控制限10。=−+=+3√11.分辨力Unit测量值最小间距=0≤,10−1014。过程分布中心偏移量=⌊1.41∗⌋=⌊√22⌋2|−|=1−M:均值;μ:规格中心15.二项分布概率期望值=(行和列和)/总和=(−)2(−)!2=∑0()=(1−)16。决定系数相关系数f观测值fe:期望值2=18。T值2=1−(−1)∗∗(−)=−样本数19。中心值M。=(XH+XL)/2自变量数半间距D=(XH-XL)/2代码值K=(Xi17.卡方分布代码值Kbefore=Kafter/D石川馨因果图、质量控制圈QCC精品文档放心下载20。泰勒科学管理方法、职能化组织田口感谢阅读计、参数设计、容差设计)费希尔方差分析、试验设计理论休哈特SPC、PDCA(贝尔实验室过程控制组)(工序的诊断和调节、预测与校准、检测与处理、售后服务)1)变异不可避免计量管理技术、实验设计技术2)单一的观测几乎不能构成客观决策的依据质量损失函数道奇和罗米格抽样检验(贝尔实验室产品控制组)Placett-Burman筛选设计(部分因子,没有交互效应)费根堡姆全面质量管理TQCBOX-BehncenCCD比实精品文档放心下载克劳斯比零缺陷明确需求、做好预防、一次做对、科学衡量验次数少朱兰帕累托原理pareto21.Ⅰ型浪费(muda生产中不创造价值,但现有技术与生产条件下不可避免质量三部曲质量策划、质量控制、质量改进的作业内容,如在线检测、物料运输戴明8/2原则、质量管理14要点Ⅱ型浪费(muda不创造价值且可立即去掉的作业内容,如等待、多余动作、不必要的审批首先消除Ⅱ型浪费(muda)树图/系统图-精品文档放心下载22.精益生产的核心理念:矩阵图1)以消除浪费为核心思想优先矩阵图.谢谢阅读2)暴露问题、解决问题25.指数分布23。精益思想的五项基本原则谢谢阅读对数分布谢谢阅读1)正确的确定价值2)识别价值流valuestreammapping精品文档放心下载威布尔分布3)流动flow26。不良质量成本=预防成本+鉴定成本中的不增值部分+非符合性成本感谢阅读4)拉动pull内部故障成本:报废、返修、降级使用、停工、质量事故处理、纠正措施等内部故障谢谢阅
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