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第4页共4页幸福美丽新村建设工作总结____镇位于____市西南面,距市区____公里,地处“川陕渝”黄金三角地带,幅员面积97,____平方公里。辖____个行政村,一个社区居委会,总人口____余人,____场镇规划控制面积____平方公里,建成区面积____平方公里。场镇常驻机关单位____个,常驻人口____万余人,是川北农村人口第一大镇,是____第一大农村场镇。____镇“区位优势明显、交通优势突出、旅游资源丰富”,____高速、旅游快速通道纵贯镇域,____更是享誉“港澳台、东南亚”。近年来,____镇在加快推进“旅游名镇、产业强镇”发展战略的过程中,始终围绕“建设天宫风水文化国际旅游体验区”这一载体,坚持“提升老区、开发新区、建设园区、新村聚居”的工作思路,在经济下行、市场疲软的“新常态”的发展环境中取得了突破性的进展。现将具体情况汇报如下:一、推进成效显著,经济、社会效益明显(一)基础设施明显改善。1、投资____万元的沙溪大街西段已完成投资任务的____%;2、投资____万元的污水处理厂已完工;3、投资____万元的局部河道整治工程已完工;4、投资____万元的正街改造工程已完工;5、投资____余万元全面启动建设沙溪大街、____街、文化街、下河街街道改造工程;6、投资____万元完成垃圾中转站和垃圾池的改造建设;7、投资____万元完成____街部分人行道改造工程;8、投资____万元完成____街、____街部分污水管网改造工程。(二)建设管理明显提升。1、加强了建设管理队伍的建设。成立了以镇长刘才文为组长、分管副组长为副组长,安办、建管所、国土所、财政所、居委会负责人为成员的场镇建设管理工作领导小组,建立了申报、规划、建设集体会签审批制度;2、加强了巡查制度建设。镇安办、建管所、国土所、居委会网格化管理人员定期进行巡查,形成巡查材料交场镇建设管理领导小组研究处理;3、加强了宣传、处罚力度。建立了每一季度集中宣传政策、法规的制度,全年共出动宣传车____次、参与宣传人员____人次、发放宣传资料____余份,整治、整改乱搭乱建5处。(三)城市管理明显规范。1、财政预算资金____万元建立了场镇日常管理以居委会干部为主的网格化管理制度,达到了全天候有人管的效果;2、财政预算____万元推行了环卫管理市场公开招标制度,变过去管人为现在管事,年节约资金达____万元以上;3、建立了车辆停放、门前三包、建材堆放等多方面的管理制度,全年共处理违规人员____起,场镇管理工作明显得到规范,做到了“座商归店、交易归市、建渣归点、垃圾归池、门面整洁”的良好局面。(四)产城一体明显加快。1、加快了小微企业园区的建设和招商引资工作,共引进企业____家、就地解决场镇剩余劳动力____余人;2、加强了场镇“物流、商贸、金融、教育、医疗”等服务功能的建设,就地解决就业____余人,增强了中心集镇的辐射、带动功能;3、全年新开工建设商品房____平方米,全年新购房入住场镇____余人;4、占地____亩的____新区(旅游经济综合服务中心)完成了前期的规划、设计、预算、财评、立项等工作,正加大招商引资力度,力争尽快将____建成为____旅游服务副中心。(五)新村聚居明显提速。1、规划完成____寺等____个村的新村聚居点;2、完成____村的新村聚居点的建设,已入住农户____户;3、全面启动____寺、南登观两个村的新村聚居点的建设,已开工建设____户的新房建设;4、全面启动原金鱼、高观、裕农等____个旧场镇(聚居点)的基础设施提升建设工作,以启动裕农场的街道改造工作、已启动高观场河道整治改造工作。二、具体做法(一)党政高度重视。____镇党委、政府高度重视场镇建设管理和新村建设工作,成立了以党委书记为组长、镇长和分管副镇长为副组长,其他党委成员、相关单位和部门负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,办公室由分管副镇长和国土、建管等部门负责人组成,分管副镇长任办公室主任,负责场镇建设管理和新村建设日常工作。(二)规划科学实用。我们先后投入____余万元资金对场镇、新村建设进行了系统规划,广泛征求了社会各界和群众的意见,确保了规划“接地气”、方案合民意,具有较强的可操作性,使我镇的场镇、新村建设和管理工作有法可依。(三)规章制度健全。我们先后在场镇、新村建设和管理方面制定规章制度____个,确保了我镇场镇、新村建设和管理工作有章可循,杜绝了工作的随意化、人情
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