果茶站目标管理绩效考评方案

果茶站目标管理绩效的考评方案为确实做好2013年度果业生产的各项工作，圆满达成市、县下达的果业工作任务，客观公正考评各果茶站的各项工作，特制定本方案。一、查核内容及评分方法果业开发规范编制连片基地规划，并按通知实时申报得2分，未准时申报不得分。搞好山地流转和全面落实经营户主得4分，未全面落实按比率扣分。侧再生态建园。①合理开设果园公路得1分，②科学安排山顶戴帽及地区隔绝带得3分，不然不得分。高标准建园、高标准开发。①条带全垦并实时表土还穴得1分，②做好下足定植基肥等各项定植准备工作得1分，不然不得分。全面达成开发任务，特别是连片开发任务得8分，未达成任务按比率得分。技术培训技术培训。按季度整年集中培训四次，实地指导若干。集中培训时间分别为2月下旬、5月上旬、8月上旬、11月上旬。要有培训通知、签到册、培训内容和照片等，并留底待查。培训班结束后10天内将有关资料交一份到果业局作考评依照，每次2分，共8分。2.技术资料发放。①县局要求发放资料能实时如数发放得1分，不然不得分；②按生产季节发放四次生产技术指导性资料，并在明显1地点以板报形式宣布，将有关证明资料交果业局作考评依照，按要求做好得1分，不达要求酌情扣分。标准柑桔园创立标准柑桔园创立规模要求，要点乡200亩以上，非要点乡30亩以上。实时将标准柑桔园选定，并将有关基本状况成文上报果业局得分，未准时上报不得分。标准园主要技术应用。以标准园主要技术“四大工程”为指导，侧重推行以下四项技术：①滴水浇灌普及率达80%；②杀虫灯普及率达100%；③小实蝇防控监测点；④粘虫黄板和捕食螨应用样板。每项做好各得3分，未做好按比率扣分。成立果园生产管理档案。完美果园管理日记，详尽记录果园施肥状况、喷药状况、修剪状况及其余管理举措，记录完好得2分，不完好酌情扣分，不记录不得分。病虫害综合防控减少农药残留和根绝“三高”、“三致”农药使用与销售。经检测果实农药残留未超标得分0.5分，未发现使用和销售“三高”、“三致”农药得分0.5分，不然不得分。普查、消除黄龙病和衰败病。①按要求实时普查两病并将结果上报得4分，未实时上报不得分；②按要求实时将两病病树消除并上报查收得4分，不然不得分。小实蝇防控。有监测点，有专人监测，有真切完好监测数据并2准时上报得3分，不然不得分。苗木管理踊跃配合县局收缴苗木款并实时上交得2分，不然酌情扣分。2.踊跃配合县局苗木调运和实时散发苗木得3分，不配合者不得分。清理非法法育苗和擅自调苗。未发现非法育苗和擅自调苗的得分，不然不得分。果品营销和储藏果品营销主题教育。仔细组织展开赣南脐橙主题教育活动，多形式做好宣传工作。组织召开了果农经销商会谈会的得4分；要点乡悬挂条幅2条以上，书写口号6条以上；非要点乡悬挂条幅1条以上，书写口号3条以上，按要求做好的得4分，不然不得分。一致品牌(2分)。一致使用“赣南脐橙”品牌对外宣传销售的得2分，出现其余品牌的不得分。规范市场一致开摘时间，无早采青果、无染色现象的得3分，出现早采青果、染色现象的不得分。推行使用赣南脐橙身份证明标记。达成或超额达成任务的得分，未达成任务的按比率得分；指导公司和经销商使用推行证明商标，使用成效较好的得2分。鼎力推行简略储藏技术。①踊跃推行简略储藏技术，指引果农或合作社兴建简略储藏库，有新建储藏库得3分；②举办简略储藏技3术培训班，有通知、签到、内容、照片等有关资料得1分，没有不得分。搞好产销服务。仔细负责、态度恳切为果品经销商服务，踊跃辅助公司开辟主攻城市市场的得1分，出现投诉事件的不得分。工作配合1.仔细做好县局部署各项工作，实时上报各项数据资料的得2分，不配合的不给分。踊跃做好果园权属的办理工作，按程序和要求办理果园林权的得1分。仔细辅助县局做好基地果技员的管理工作，客观公正评定果技员的工作状况得1分，不然不得分。二、考查方法为表现考评查核工作的公正、公正，县局成立果茶站查核工作小组，组长由局领导担当，各股室负责人为成员，查核按“一月一调动、一季一监察”，半年和年关查核相联合的方法。同时联合各乡各项工作的报告资料和实地检查结果赐予评分，按分数高低进行排名。各乡果茶站将年关考评依照资料交各有关股保留。三、查核赏罚推行百分制绩效考评。依据年关考评得分排名，对考评得分达80分以上的按得分高低选出六个“先进集体”，一等奖奖赏2000元，二等奖奖赏1500元，三等奖奖赏1000元