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Word版本,下载可自由编辑公司安全生产奖罚规定公司平安生产奖罚规定之相关制度和职责,第一章?总则第一条?仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,健全平安组织,强化平安管理加强平安监督,检查和平安奖罚力度,特制定本方法。其次条?公司所属各单位,均执行...

第一章?总则

第一条?仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,健全平安组织,强化平安管理加强平安监督,检查和平安奖罚力度,特制定本方法。

其次条?公司所属各单位,均执行本方法。

其次章?年度平安评价奖罚

第三条?公司对各施工现场及分公司举行平安检查,以建设部颁发的《施工现场平安检查标准》JGJ59-2023、《暂时用电平安技术规范》JGJ46-2023等为依据,以月检查评分、年度总评选的方式举行评价。

月检查评分在次月底10日前公布,作为对施工现场项目经理部及分公司的平安管理水平的评价。年度内各月平均评分为评选奖罚的依据,评选结果于次年1月25日前公布。

第三章?奖罚规定

1.公司制定平安奖罚制度,嘉奖平安生产中做出突出成果或避开发生重事件故的单位和个人;批判或处罚违章违纪造成担心全隐患或事故的单位或个人。

2.公司对基层单位或个人的罚款一律由财务转到基层单位。

3.各经理部和分公司要结合自己的施工生产特点,制定奖罚的详细标准。罚款项目要由财务填写收据。对分包单位或民工队的罚款可以从工程款中扣除。对现场违章的民工个人,可执行现金罚款或罚义务工,参与施工现场收拾。

4.平安奖罚要针对问题或事情,根据平安生产责任制落实到详细人,对单位综合平安管理差、问题多的可罚单位,其管理者按工作责任担当相应部分罚款。

5.公司聘任基层单位负责人和业务人员,应考虑在施工生产中对平安工作的态度或业绩。对在职的基层单位领导或业务人员,平安部门应向安委会报告他们对平安工作的态度或业绩,纳入工作考核。

6.上级主管部门检查工地时开具的罚款,公司对基层单位和个人开具的罚款,一律由基层单位交纳,并不得列入成本。

7.公司开展各类平安活动和制定工作方案时,应同时定出奖罚的要求。

第四章平安管理嘉奖

在施工生产管理中,严格落实平安生产责任制,遵照“三同时”的原则,对保障平安生产的作出突出成果的单位和个人赋予表彰和嘉奖:每年末评比平安生产先进单位,名额按年度内基层单位总数的5-10%确定,平安生产先进个人每年度2人。

对先进单位嘉奖额3000元、对个人嘉奖额1000元,有突出贡献的按照业绩增强嘉奖额,但最高不超过嘉奖额的两倍。

日常工作中有如下表现之一的项目和个人可受到嘉奖:

1、仔细执行平安生产规矩、条例、标准、规范和制度、成果显著的嘉奖500-1000元;

2、在平安技术、劳动庇护科研方面有革新或发明,提出有价值的合理化建议的嘉奖1000元;

3、在创平安文明施工现场活动中,始终保持施工现场较高平安管理水平,在行业或企业内处于率先地位的嘉奖1000元;

4、工作中,取得有推广价值的平安管理阅历的嘉奖2000元;

5、防止重大伤亡事故或重大设备事故,在事故救护中表现突出的嘉奖1000元;

在各种平安生产活动中,被评为行业或企业先进的。对先进个人与单位嘉奖2000元;

获得市级平安文明标准化工地,根据土建项目2元/m2计奖;

获得省级平安文明标准化工地,根据土建项目4元/m2计奖;

获得国家3A级文明示范工地,根据土建项目8元/m2计奖。

第五章平安管理处罚

对发生死亡、重伤,一次三人以上损害事故的单位,按成都市违背《劳动庇护规矩处罚实施方法》,担当各级经济处罚,同时负担处理事故过程中所发生的一切费用。公司同时对发生亡人事故单位追加100000元、重伤事故50000元罚款。对项目经理处以5000-10000元/次罚款,对相关责任处以1000-5000元/次罚款。公司安委会将对责任项目管理人员举行约谈,视人员工作状况举行停职或者调离;

对发生伤亡事故隐瞒不报的单位,项目经理对工伤事故不乐观处理,一经查出责令其补报,除按第八条处罚外,按第八条加倍罚款。对责任人按有关条款另行加重处罚。

有如下情节之一的单位,依据责任程度赋予1000元至30000元的罚款。对项目经理处以500-10000元/次罚款,对相关责任处以100-5000元/次罚款;

①构成严峻违章和重大隐患,处以每项5000-30000元罚款。

②构成违章和隐患,处以每项3000-20000元的罚款。

③构成普通问题和缺陷,赋予警告批判,限期整改,限期内未完成的,处以每项1000-10000元的罚款。

④在同一现场内,因为平安管理存在多项违章或严峻违章及多处隐患和重大隐患而被处罚,其罚款额累计最高不得超过该工程造价的0.5‰。

有下列情节之一的个人,按照情节予以500元至5000元罚款,情节特殊严峻的加重处罚,但不超过罚款额度的一倍,报纪检部门赋予行政处分;触犯刑律的,送交有关部门追究刑事责任。对项目经理处以500-10000元/次罚款,对相关责任处以100-5000元/次罚款;

玩忽职守,违背平安生产责任制、违章指挥造成事故的;

违章指挥、违章作业,经指出不改,造成担心全隐患和险情,酿成未遂事故或致人损害的;

对担心全隐患孰视无睹,不实行消退措施造成事故的,作为专职平安员对于工作玩忽职守举行加倍处罚;

不听从管理、粗暴抗拒平安检查人员指导,威逼、污辱、殴打平安管理人员的;

对平安管理不严、抓的不紧,造成失误,而又不能准时解决的,平安内业资料不能准时完美归档的;

违背平安技术管理规定,造成险情或发生损害、其它事故的;

非工作缘由攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提高设备上下,从高处抛掷物料、垃圾的;

擅自转变平安技术计划,拆改、移动、损毁防护设施、平安标志,造成险情或事故的,重要工序和部位作业监督旁站不到位的;

平安值班人员不尽职尽责敷衍推脱、无平安值班记录,对担心全隐患不准时整改的;

10、无有效操作证举行特种作业,拒不接受检查的;

11、持特种作业学习证无操作监护人时作业的;

12、私接暂时用电线路、擅自动用用电设备的;

第六章?平安奖罚的实施

举行嘉奖必需有平安管理部提供的嘉奖报告单和嘉奖看法,提交公司平安生产委员会讨论打算。

领取嘉奖金凭平安管理部门开具的《平安生产嘉奖通知单》到财务部门直接支取。

嘉奖款从平安嘉奖基金中支付。

罚款以质安部填发的《平安生产罚款通知单》为依据。

对单位的罚款由财务部从该单位当月的工资总额中扣除,并转入平安嘉奖基金帐内。

对外埠施工队伍的罚款,由财务部从其所在单位帐号中扣除,并转入平安嘉奖基金帐内。由该单位从外埠施工队的结(预)算款中扣除。

对个人的罚款,由财务部从受罚人所在单位的当月工资总额中扣除,并转入平安嘉奖基金帐内,罚款由受罚人所在单位从当事人当月工资中扣除。

平安奖罚基金专项专用,不准挪用。

第七章?附?则

各单位可按照本方法结合各自的实际状况,制定行之有效的实施细则。

其次十一条附施工现场平安管理问题性质认定:

一、凡有下列问题之一为严峻违章:

1.在"施工组织设计"和"施工计划"中未编制平安措施计划。

2.巍峨异形架子无设计、计划,无验收。

3.施工中未做平安技术书面交底。

4.施工过程中未按要求做平安检查。

5.对施工人员未举行平安教导,或使用平安培训不合格人员参与施工。

6.安装塔式起重机无任何验收手续。

7.安装施工外用电梯无验收安装手续。

8.机械操作人员无证上岗。

9.中小型机械无管理制度。

10.施工现场的暂时用电未按建设部规(JGJ46-2023)的要求编制暂时用电施工组织设计(计划),施工组织设计(计划)在编制审核、批准、实施上未履行建设部规范规定的手续。对施工现场暂时用电线路和设施未按规定建立定期的检验、检查制度,也未建立相应的暂时用电平安技术档案,现场未设电气管理负责人。

11.按建设部规范JGJ46-2023的有关规定,施工现场暂时用电工程的难易程度和技术复杂性与电工等级不相适应。非电工操作。

12.发生工伤事故隐瞒不报或迟报

二、凡有下列问题之一为违章:

1.施工中的"施工组织设计"、"施工计划"或"补充计划"等,未按规定上报审批。

2.巍峨异形架子有设计,但验收手续不齐全。

3.施工中平安技术交底不全,未按规定签订。

4.施工中平安检查资料不齐全。

5.塔式起重机安装验收内容容易,有关数据未按要求填写,与机械安装的实际状况不符。

6.施工外用电梯安装验收手续缺项。

7.实习机械操作人员操作时无监护人。

8.暂时用电工程的施工组织设计(计划)未按要求履行申报、变更、补充审批手续。

9.施工现场的暂时用电设施的检查、检测资料欠缺较多。

10.现场人员未按规范要求使用暂时用电设施,现场使用电炉等电热器具。

11.施工现场的人员未按有关规定穿戴劳动庇护用品。

三、凡有下列问题之一为普通问题:

1."施工组织设计"、"施工计划"和"平安措施"等无针对性。

2.施工中平安技术交底的内容无针对性。

3.平安检查出的问题未按规定复查、整改。

4.塔式起重机安装验收手续个别项目填写不具体。

5.施工外用电梯安装验收手续内容填写不具体。

6.中小型机械管理责任不明确。

7.起重吊装作业的指挥人员无显然标志。

8.暂时用电工程的施工组织设计(计划)的内容对现场的指导性不强,且其它内业管理资料欠缺较多。

9.暂时用电工程的设施检查、检测资料部分欠缺。

四、凡有下列问题之一为重大隐患:

1.开挖沟、槽等土方施工,超过1.5米深未按规定放坡或做支撑。

2.无许可证从事人工挖扩桩孔施工,以及在控扩桩孔施工中未按〈〈人工挖、扩桩也施工平安管理方法〉〉施工。

3.使用不符合规程要求的材料支搭脚手架。

4.脚手架操作面上未满铺脚手板、漏洞大,有探头板、飞跳板。

5.脚手架未按规定设十字盖或未按规定与建造物做拉结。

6.结构脚手架使用荷载超过2646牛顿/平方米(270公斤/平方米)装修脚手架使用荷载超过1960牛顿/平方米(200公斤/平方米。)

7.井架、龙门架、卸料平台无防护门、吊笼无门,无超高限位,不设缆风绳,进料口无防护棚。

8.四口临边无防护。

9.施工中不按规定设置平安网。

10.施工中由高处往下投掷物料。

11.砖加气块等物料堆放严峻超过标准,或有崩塌危急。

12.塔式起重机路基枕木糟、朽,钢轨接头悬空,无接地设施,道钉数量少于50%。

13.塔式起重机电缆线破损严峻,且无卷线器。

14.塔式起重机四限位、二保险有一项失灵。

15.塔式起重机附着锚固严峻松动或缺少螺栓。

16.塔式起重机或提高设备吊索具破损严峻。

17.塔式起重机接地电阻大于4欧姆。

18.施工外用电梯限位装置有一项失灵。

19.施工外用电梯附墙拉接点松动,挪板、螺栓安装不符合标准。

20.电锯、电刨无防护设施。

21.卷场机未搭设防砸、防雨操作棚。机身未设固定地锚,传动部分无防护罩。

22.搅拌机未搭设防雨、防砸操作棚,用轮胎代替支撑,保险链、防护罩不齐全。

23.机动翻斗车时速超过5公里,方向机构、制动器、灯光未做到敏捷牢靠。

24.乙炔瓶、氧气瓶和焊炬间的距离超标准。

25.施工现场的配电系统不按规定采纳三相五线制接零庇护方式。配电系统的接地、接零庇护方式的做法严峻违背有关标准、规矩。

26.施工现场的配电系统未按规定装设二级漏电庇护装置,或漏电庇护装置失灵。

27.施工现场的配电系统不按规定采纳分级配电方式。

28.施工现场的配电线路不按规程、规范要求架设。

29.施工现场的电器设施、线路,未按照规程规范的要求实行防护措施,或防护措施存在严峻问题。

30.施工现场的电气线路老化,电器损坏、失修严峻。

31.使用手持电动工具,不按规定选接漏电庇护装置和接线破损不符合要求。

32.现场的照明系统未按规定装设漏电庇护装置或未按要求选用平安电压。

五、凡有下列问题之一为隐患:

1.沟、槽等土方施工放坡不符合规定,支撑不牢固。开挖深度超过2米,未做防护栏及上下人行爬梯,危急处未设红色标志灯。

2.脚手架施工中基础不垫板,立杆、大小横杆间距或操作面防护不符合标准,脚手板下无兜网。

3.脚手架的十字盖不全,脚手架与建造物拉接点超过垂直距离4米、水平距离6米,拉结材料低于双股8#铅丝的强度或未做支顶。

4.井架、龙门架等卸料平台有防护门而不使用,超高限位失灵,缆风绳(含绳、地锚、衔接)不符合标准。

5.四口临边防护不标准、不牢固。

6.平安网支搭不严密,水平网的宽度,隔层网的数量及风底距下方物体表面的垂直距离不符合标准。

7.塔式起重机路基采纳长短枕木间隔使用时,短枕木延续超过三根,未设接杆,或拉杆间距大于6米。

8.塔式起重机郑线器运转不正常。

9.施工外用电梯各传动机构有松动及齿轮、齿条磨损部分超标。

10.中小型机械传动部分防护设施不全或损坏。

11.安装搅拌机未拆轮胎,垫木不牢固。

12.卷扬机钢丝绳未做过路防护或使用开口式滑轮。

13.施工现场的配电箱、开关箱的装设违背有关规范标准。

14.施工现场的配电箱和开关箱内、开关插座、熔为器、庇护装置和计量、指示装置不按规定选型及装设。

15.施工现场的电动机具电源线拖地,明设未做防护。

16.电焊机的装设,未实行防雨水措施,一、二次侧防扩罩不全,焊把线借路或双线不到位。

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