销售总监岗位职责

销售总监岗位职责职务名称：销售总监直接上司:总经理直接下级：市场部经理、开发部经理本员工作：负责企业的整体市场营销工作工作责任：一、业务职责1、参加制定企业营销战略。依据营销战略制定企业营销组合策略和营销计划，经赞同后组织实行。2、负责重要公关、促销活动的整体、现场指挥。3、按期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查剖析，实时调整营销策略和计划，制定预防和纠正举措，保证达成营销目标和营销计划。4、依据市场及同业状况制定企业新产品市场价钱，经赞同后执行。5、负责重要营销合同的谈判与签署。6、主持制定、订正营销系统主管的工作程序和规章制度，经赞同后实行。7、拟订营销系统年度专业培训计划并辅助实行。8、辅助总经理成立调整企业营销组织，细分市场成立、拓展、调整市场营销网络。9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销估算，并依据市场和企业实质状况实时调整和有效控制。10、按期和不按期拜见要点客户，实时认识和办理问题。二、管理职责1、组织建设（1）、参加议论企业部门级以上组织构造；（2）、确立下级部门的组织构造；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要实时指出问题，作出调整。2、招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确立；（3）、组织参加面试的人员。C、不合格员工办理（1）、提出对不合格直接下级的办理建议，提交总经理确认；（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的办理建议，提交给总经理。3、培训（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；4、绩效考评（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；（2）、依据总经理确认的绩效考评原则，确立绩效考评方法；（3）、对直接下级进行考评，并进行考评交流。将考评结果提交总经理。5、工作交流（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息交流，同时将这些信息传达到直接下级；（2）、负责将企业的政策、原则、策略等信息，迅速、清楚、正确地传达给直接下级；（3）、确立书面的交互式的工作通告制度，与直接部下进行交流。6、激励（1）、建议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；（2）、依据总经理确认的激励原则，确立激励方法。7、经费审查与控制（1）、依照财务制度审批下级部门的各项花销，并确认支出的合理性；（2）、监察并控制下级部门的花费支出，并向总经理进行花费月报。8、工作报告（1）按期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力（1）、指导、鼓舞、鼓励下级，使下级能努力工作；（2）、有方法提高下级的工作成效和工作效率；（3）、能为下级描述企业的战略企图和远大远景。销售经理聘任合同甲方（聘任单位）：乙方（受聘人）：甲,乙两方依据国家和本市相关法例规定，依照自发、同等，以市场良性发展，品牌化运作为基础的原则磋商一致，签署本合同。第一条合同限期1、合同有效期：自____年__月__日至____年__月__日止（实习期为天），合同期满聘任关系自然停止。2、聘任合同期满前一个月，经两方磋商赞同，能够续订聘任合同。3、本合同期满后，任何一方以为不再续订聘任合同的，应在合同期满前一个月书面通知对方。第二条工作岗位1、甲方依据工作任务需要及乙方的岗位意愿确立乙方工作岗位为销售经理，并依据企业管理制度中《销售经理岗位责任》明确权限和职责。2、乙方的工作职责、事项按企业管理制度中《销售经理岗位责任》执行。3、乙方的考勤与管理悉按甲方相关企业管理制度办理。第三条工作任务，市场花费，工作酬劳。1，甲方要求每年按上年实销量的百分之35递加。2、甲方依据工作需要，要求乙方加班时，除不行抗拒的事由外，乙方应予配合，相关加班事宜，依企业管理制度办理。3、自合同签署日起6个月内甲方投放市场及各项花费为20个点，第7个月甲乙两方共同磋商投放市场及各项花费，6个月为一个周期，先期市场运作甲方供给面包车一辆。4、合同执行时期，甲方每个月扣除乙方市场运作中的1个点（用于运作市场保证金，待合同停止时，甲方依据市场状况返还乙方）5、运作市场所节余的花费作为乙方的工作酬劳。6、乙方自行办理养老保险、待业保险和其余社会保险。第四条工作纪律、奖赏和惩办1、乙方应恪守国家的法律、法例。2、乙方应恪守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律，自觉遵从甲方的管理、教育。3、甲方按单位相关规定，依照乙方的工作成绩、贡献大小赐予奖赏。4、乙方如违犯甲方的规章制度、劳动纪律，甲方按单位的相关规定经予处分。5、乙方在任职期内不得参加其余与本企业业务相近似的经济活动。第五条聘任合同的更改、停止和排除1、聘任合同依法签署后，合同两方一定全面执行合同规定的义务，任何一方不得私自更改合同。确需更改时，两方应磋商一致，并按原签署程序更改合同。两方未达成一致建议的，原合同持续有效。2、聘任合同期满或许两方商定的合同停止条件出现时，聘任合同即自行停止。在聘任合同期满一个月前，经两方磋商赞同，能够续订聘任合同。3、甲方单位被取消，聘任合同自行停止。4、经聘任合同两方当事人磋商一致，聘任合同能够排除。5、乙方有以下情况之一的，甲方能够立刻排除聘任合同。（1）在实习期内被证明不切合聘任条件的；（2）严重违犯工作纪律或聘任单位规章制度的；（3）成心不达成工作任务，给企业造成严重损失的；（4）严重渎职，徇私作弊，对甲方单位利益造成重要伤害的；（5）在任职期内参加其余与本企业业务相近似的经济活动；（6）被依法追查刑事责任的。有以下情况之一的，甲方能够排除聘任合同，但应提早三十天以书面形式通知受聘人。（1）乙方生病或非因工负伤医疗期满后，不可以从事原工作，也不肯从事甲方另行安排适合工作的。（2）乙方不可以胜任工作，经过培训或许调整工作岗位，仍不可以胜任工作的；（3）聘任合同订即刻所依照的客观状况发生重要变化，以致已签署的聘任合同没法执行，经当事人磋商不可以就更改聘任合同达成协议的；（4）乙方不执行聘任合同的。有以下情况之一的，乙方能够通知聘任单位排除聘任合同。（1）甲方未依照聘任合同商定支付工作酬劳的。乙方要求排除聘任合同，应该提早三十天以书面形式通知甲方。第六条违犯和排除聘任合同的经济赔偿1、经聘任合同当事人磋商一致，由甲方排除聘任合同的，甲方应依据乙方在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月薪资的经济赔偿，最多不超出十二个月。2、聘任合同订即刻所依照的客观状况发生重要变化，以致已签署的合同没法执行，经当事人磋商不可以就更改合同达成协议，由甲方排除聘任合同的，甲方按乙方在本单位工作年限，工作时间每满一年发给相当一个月薪资的经济赔偿金。3、甲方单位被撤除的，甲方应在被撤除前按乙方在本单位工作年限支付经济赔偿金。工作时间每满一年，发给相当一个月薪资的经济赔偿金。（经济赔偿金的薪资计算数为乙方被排除聘任合同的上一年代均匀薪资）。4、甲方无故停止和排除本合同，应支付人民币三万元作为违约金给乙方。5、聘任合同执行时期，乙方无故要求排除聘任合同或因乙方从事其余与本企业业务相近似的经济活动的，应支付人民币三万元作为违约金给甲方，市场遗留问题在月扣点1%中扣除，多退少补。第八条其余事项1、甲乙两方因实行聘任合同发生人事争议，按法律规定，可申请劳动仲裁。2、本合同一式贰份，甲方一份，乙方一份，经甲、乙两方署名后奏效。3、本合同条款如与国家法律、法例相反抗时，以国家法律、法例为准。甲方（盖印）代表（署名）

乙方（署名）身份证号码：户口所在地地点：联系方式：签约时间：

年代日签约时间：