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文档简介
某上市公司内部保密制度总那么□保密范围和密级确定第六条公司秘级确实定:第七条属于公司秘密的文件、资料,应当依据本制度第五条、第六条的规定标明密级,并第八条保密期限的界定(一)绝密级:根据公司的实际开展状况,至少保存三年以上;(二)机密级:授权使用的人员,授权用途到达,立即当众销毁,其他资料如总经理(三)秘密:特别授权的信息,授权用途到达,立即当众销毁,其他资料如部门负责(四)一般:如无部门负责人特别授权续存,3个月后自行作废;□保密措施第九条属于公司绝密与未授权使用的机密文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理委托专人执行;第十条其他公司秘密资料、信息的管理〔一〕部门经理为本部门所有秘密资料的第一责任人;(二)采用电脑技术存取、处理、网络传递的公司秘密必须由部门经理负责;(三)所有员工,不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密;〔四〕部门经理设定本部门专门进行如下工作的人员:负责涉及公司秘密的收发、传递和外出携带。该人员同时肩负起部门内部其他员工对于公司资料使用与维护的监督工作,所有秘密收发、传递、外出携带,均需严格填写?资料管理登记表?;〔五〕秘密文件、资料、信息不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时,应按有关规定经部门负责人批准后办理。复制件应按照文件、资料的密级规定管理。不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料;〔六〕会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。会议记录〔或录音〕要集中管理,未经部门负责人批准不得外借;〔七〕公司员工离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中;〔八〕各部门人员在打印文档时,必须在第一时间内将打印资料取回;〔九〕严格遵守文件〔包括〕登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施的文件柜内,计算机中的秘密文件必须设置密码,并将密码报告部门负责人,严禁将涉及秘密范围的资料放置于“公共场所”(如桌面、电脑共享区等);〔十〕各部门需将本部门电脑共享区分类整理,并设定密码;〔十一〕严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案,须经向部门负责人申请,获得审批前方可按规定办理借用登记手续;〔十二〕严禁将公司秘密文件带到与工作无关的场所,在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经部门负责人批准;〔十三〕人员调职、离职时,必须将自己经管的秘密文件或其他东西,交至部门负责第十一条移动介质使用的管理第十二条电脑硬件设施、网络使用的管理IT部为企业邮箱管理与监控的直接负责人,及时进行邮件监控并定期进行第十七条管理与监督责任与奖惩全权承当;如遗失移动介质或外泄移动介质内资料并未引起相关的司法责任以及重大损失,公司将视节严重性进行相关处分第二十条出现以下情况之一者,给予部门负责人及相关个人警告处分,并给予扣发工资150元以上1200元以下的处分:(一)未获相关责任人的批准,擅自调用、查看、打印、复印公司秘密资料,但)未获相关责任人的批准,擅自通过移动介质外带公司秘密级资料,但未外〔三〕未获相关责任人的批准,擅自通过网络传递公司“秘密”级资料;(四)未获相关负责人的批准,擅自于公司内部及工程不相关人员之间,传递财〔五〕无意间泄露公司秘密文件、资料、信息,尚未造成严重后果或经济损失的;(六)违反本制度第九、十、十一、十二、十三、十四、十五条规定的“秘密”(七)已泄露公司秘密但采取补救措施且阻止了继续泄漏的。第二十一条出现以下情况之一的,予以部门负责人及相关个人辞退处分,并酌情赔偿经济当外泄资料所引发的所有司法责任以及公司损失。〔一〕泄露公司机密、绝密级资料的;〔二〕成心或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;(三)成心将工作移动介质带出公司并造成资料泄漏的;〔四〕成心将公司财务数据、报表、信息在公司内部、外部进行传播的;〔五〕在公司内、外散布各类数据,且造谣者;〔六〕违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司〔七〕利用职权强制他人违反保密规定的。第二十二条所有违反管理规定的行为,将视情节严重性进行相关处分,部门负责人
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