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Word版本，下载可自由编辑准备队技术员安全管理行为规范预备队技术员平安管理行为规范之相关制度和职责，1.1对本单位平安工作负技术责任。1.2帮助区(队)长抓好本单位的工程质量和达标工作。1.3牢固树立“平安第一”、“质量第一”的思想,严格执行和技术政策。1.4负责本单位《作业规程》、《操作...

1.1对本单位平安工作负技术责任。

1.2帮助区(队)长抓好本单位的工程质量和达标工作。

1.3牢固树立“平安第一”、“质量第一”的思想,严格执行>和技术政策。

1.4负责本单位《作业规程》、《操作规程》和平安技术措施的编制,组织职工对措施的学习和业务培训。

1.5常常深化一线,了解本单位业务范围内的平安生产情况,准时排解生产中浮现的隐患和影响生产的有关问题,发觉有空帮、空顶、局部瓦斯积聚等平安隐患时,立刻停止作业,按措施处理。。

1.6单位范围内发生事故时,帮助队长参与事故处理,参与事故的调查分析,总结阅历教训,制定防范措施。

1.7负责本单位施工过程中浮现的构造和其他影响平安生产的问题的收集并准时填报须要的图纸,负责制定处理计划和平安技术措施。

2、平安工作标准

2.1值班干部必需坚持24小时值班制度,仔细组织班前会学习平安学问和技术措施,支配生产任务及生产环节中应注重的平安事项及施工质量标准。

2.2跟班带班干部必需提前向值班干部了解上一班的工作面平安生产状况,部署当班工作及注重事项。

2.3仔细执行班中三汇报制度,即:班前汇报“班前确认”状况、班中汇报平安生产状况、班后汇报存在的问题及任务完成状况,并具体记下隐患排查和处理结果。

2.4严格执行跟班干部现场交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清晰井下的平安状况、遗留问题及注重事项等状况,并记录在专用交接班记录本上。

2.5跟班干部进班检查工作地点平安状况

2.6如需轨道提高,负责检查轨道“一坡三挡”装置是否齐全,对本班所需车辆准时举行协调。

2.7跟班干部出班时检查物料是否码放整齐,并向矿调度、值班干部汇报本班完成任务状况。

3、平安工作措施

3.1狠抓制度落实,根据责任制仔细履行职责。

3.2常常深化现场,了解和把握矿井各环节平安情况,发觉问题,应责令有关人员准时处理,重大问题准时汇报。

3.3工作有部署,有检查,有落实,平安隐患整改落实到位。

3.4乐观学习平安管理先进阅历并应用于本队平安

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