梁建章-携手互补型团队

梁建章：携手互补型团队要想成功地获得创业资金，一个完善的管理团队至关重CelineWei著要想成功地获得创业资金，一个完善的管理团队至关重要。携程旅行网（.ctrip.）务，1999年获得第一笔50万美元种子基金，很大程度上就是得益于他和另外三

位创业伙伴组成的团队—分别具有IT技术、管理、金融财务和旅游业背景的四

个专业人才的互补搭配，在风险投资商的眼中堪称完美。谢谢阅读在此后的五年，这个管理团队给携程网的投资者带来了更多的惊喜。2003财政年度，公司年净利润达到650万美元，并于去年年底在美国纳斯达克

市场高调上市。此时，与携程同期获得风险投资的20多家旅游中，大部分都已

经不知所踪。精品文档放心下载梁建章觉得，平衡、稳定、各擅胜场的管理团队是携程网迅速发展的精品文档放心下载感谢阅读全国1,600多名员工培养成为优势互补的大团队。感谢阅读携程网四位创业者组成的管理团队在业内十分有名，被认为是最理想的搭配方精品文档放心下载式。那么除了专业背景的互补之外，在其他方面你们各自的风格是怎样的？感谢阅读Oracle）投资；季琦有很丰富的管理经验；而X敏当时是XX旅游局的总经理，对这个

人在做事风格、思维方式各方面都有互补的地方。精品文档放心下载我自己是属于比较内向的，虽然缺乏激情但是比较有韧性，善于组织，谢谢阅读感谢阅读很有激情的，但在组织力方面就略有不足；沈南鹏因为长期做财务方面的工作，感谢阅读谢谢阅读非常突出，不是中庸的，所以我们之间的风格差异也是很明显的。感谢阅读异而不产生矛盾？谢谢阅读谢谢阅读最佳的方案。谢谢阅读精品文档放心下载不好的影响，很生气，就把跟这个媒体沟通的员工找来，要解雇他。而我就觉得感谢阅读候各自让步一点，达成一个妥协的结果，可能是最好的。感谢阅读感谢阅读正自己的位置？因为四个人的专业背景都有各自的强项，所以我们的工作很容易分工，精品文档放心下载感谢阅读年的联席CEO，他负责对外的部分，合作收购、找投资商等等；我做内部管理，感谢阅读精品文档放心下载财务和融资；X敏担任执行副总裁，协助我做一些更加细致的工作。虽然每个人感谢阅读都存在某一方面的不足，但是自己也都明白自己的优势和劣势在哪里。谢谢阅读谢谢阅读局来考虑的。精品文档放心下载你认为自己这个一把手的角色在团队中与其他人不同的地方在哪里？感谢阅读谢谢阅读司转为旅行服务公司等等，这些阶段性的战略发展计划基本上是由我定出来的。当时团队成员中都有过一些争议，那么从现在的业绩来看，说明还是正确的。感谢阅读谢谢阅读导者应该能够制订出一步步的计划并且提出有效的执行方案。精品文档放心下载--------------------------------------------------------------------------------精品文档放心下载携程网建立互补型团队的主要经验★团队成员在专业知识方面形成互补和平衡，性格互补也很重要。谢谢阅读★按专业强项分工，发挥每个人优势。★选择目光长远、能把握决策方向者做领导者。★保持大目标一致，理性对待分歧。--------------------------------------------------------------------------------谢谢阅读除了季琦到如家酒店连锁出任CEO之外，所有的创业者都还留在携程担任高层原因造成的？谢谢阅读补型团队的优势。谢谢阅读感谢阅读要，那么有新人加入以后这种平衡就会被打破。心胸不够宽容的话，新老交替的

时候会产生各种各样的问题，影响团队的凝聚力。感谢阅读谢谢阅读感谢阅读的原因之一。者怎么凝聚到你们这个团队中来？精品文档放心下载我们收购的都是一些相对小型的传统企业，像订房公司、旅行社等等。感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读比如说，他们以前做营销、服务都是手工操作，现在通过携程的电子系统，销售感谢阅读分析、市场分析都较以往有很大的提升。精品文档放心下载Teamwork和感谢阅读Partner的合作关系。那么在组建员工团队时，携程是否也是有意识地进行互补的搭配？谢谢阅读3/4精品文档放心下载是要把传统旅游业务和电子商务结合起来，用IT方式来解决旅游服务的流程，精品文档放心下载把它规X化。所以，我们公司所有的员工要么有IT业的背