淮北市烈山区马场街拆迁安置工程项目管理策划书 改新

ADD：中国·合肥·大通路51号TEL：(0551)4690951FAX:(0551)4695200淮北市马场街安置房工程项目管理策划书二0一四年三月项目策划书评审表CSCEC7B-BP-05-002-R01No.20__________.______项目名称淮北市烈山区马马场街安置置房工程合同造价暂定1.0亿元工程规模6.21万㎡质量标准合格合同工期暂定按工期定额额计算（依依据经批准准的投资建建设人施工工组织设计计编制的网网络图）承包范围项目图纸设计范范围内的全全部内容经营方式自营评审意见汇总评审结果□评审通过，同意意执行；

□□按评审意意见补充、修修改后重新新上报。

（项目管理委员员会主任/授权副主主任）签字：日期：年月日制表人：日期：年月日附：《项目策划书》。注：子公司签约项目的项目策划书由子公司组织编制及审批，局承接项目（局直管项目除外）项目策划书由被授权的子公司/直营公司组织编制及审批。淮北市马场街安置房工程项目管理策划书编制/日期： 2014.03.03 审核/日期：审核/日期：审核/日期：审核/日期：批准/日期：中国建筑项项目管理表表格项目策划任务表表表格编号CSCEC-PPM-01103项目名称及编码码淮北市马场街安安置房工程程项目基本情况建设地点：淮北北市宋疃镇镇宋疃村工程概况：马场场街拆迁安安置房项目目位于淮北北市烈山区区，该项目目一期建设设用地440000m2，总建筑筑面积约621000m2，单体工工程包括：：地下停车车库总面积积88788m2、3栋18F、2栋15F、7栋6F、1所幼儿园园、1栋物业管管理活动中中心，5栋1~3F商业楼。建设单位：淮北北中建市政政投资有限限公司设计单位：湖南南城市学院院规划建筑筑设计研究究院总包单位：中建建七局第二二建筑有限限公司项目策划依据序号项目前期工作事事项完成程度生成时间联系人联系方式1项目中标通知书书已完成2014.1何开卫18655300769662项目合同及合同同谈判资料料已完成2014.1何开卫18655300769663项目设计文件已完成2014.1谈莉莉18616199270334项目建设方调查查、现场调调查已完成2014.1何开卫18655300769665项目投标成本测测算已完成2014.1何开卫18655300769666项目招标书已完成何开卫18655300769667项目投标书已完成何开卫18655300769668类似工程的历史史数据已完成2014.011何开卫18655300769669其它项目策划工作安安排序号策划项目要点责任部门/责任任人（责任任领导）完成期限实际完成1项目管理目标项目概况及项目目管理总目目标工程部/朱银东东（侯海华华）2014.3..10前2项目部授权项目部主要职责责、管理授授权及审批批权限工程部/朱银东东（侯海华华）2014.3..10前3项目进度确定施工准备和和各主要分分部分项工工程的起止止时间工程部/朱银东东（侯海华华）2014.3..10前4项目劳动力计划划确定工程施工起起止时间段段的拟派劳劳动力计划划表工程部/朱银东东（侯海华华）2014.3..10前5项目部组织机构构确定项目部组织织机构设置置人力资源部/胡胡晓丽（高艳平平）2014.3..10前6项目部管理团队队确定项目部的人人员数量，提提出主要管管理岗位的的人选和进进出场时间间人力资源部/胡胡晓丽（高艳平平）2014.3..10前7分包采购方案确定主要分包项项目、分包包工作内容容、分包方方式、分包包商选择单单位等商务管理部/张张勇（周培培）2014.3..10前8主要技术方案提出多种不同的的技术方案案，分析并并确定采用用最佳的方方案技术质量部/宋宋金秀（何何兆利）2014.3..10前9物资采购方案确定主要采购内内容、采购购主体、备备选供应商商等材料设备部/朱朱银东（侯侯海华）2014.3..10前10施工机械、设备备配置方案案提出主要施工设设备的配置置方案，确确定设备的的规格、数数量、来源和进出场时时间技术质量部材料料设备部/朱银东宋金秀（何何兆利）2014.3..10前11周转料具采购方方案提出周转料具采采购方案，并并确定规格格型号、数数量、来源源和进出场场时间材料设备部/朱朱银东（侯侯海华）2014.3..10前12监测设备配置方方案提出测量、试验验仪器设备备配置方案案技术质量部/宋宋金秀（何何兆利）2014.3..10前13办公设备配置方方案提出主要办公设设施的配置置方案综合办公室/胡胡晓丽2014.3..10前14现场临建设置方方案提出临建设施的的配置方案案工程部技术质量量部/朱银东宋宋金秀（侯海华）2014.3..10前15现场临水临电方方案提出临水临电设设施的配置置方案，确确定各项临临水临电的的规格、做做法、数量量、来源和和使用时间间技术质量部/宋宋金秀（何何兆利）2014.3..10前16现金流量计划确定资金收支计计划方案合约部、财务部部/张勇财务部经经理（古兵）2014.3..10前17CI策划方案提出CI总体策划方案，根根据总平面面布置图，规规划施工现现场施工区区、生活区区、围墙、大大门、安全全帽、指示示牌等综合办公室/胡胡晓丽（张张鹏飞）2014.3..10前18实施性计划编制制计划确定项目实施计计划书编制制计划工程部/朱银东东（侯海华华）根据甲方图纸提提供日期本表发放情况部门签收部门签收部门签收技术质量部人力资源部商务管理部材料设备部办公室财务资金部工程部企业文化部制表审核批准时间时间时间目录序号内容123456789101112131415161718编制说明项目策划⑴－概概况及管理理目标项目策划⑵－项项目经理授授权项目策划⑶－项项目组织机机构设置方方案项目策划⑷－现现场管理人人员配置方方案项目策划⑸－总总进度计划划项目策划⑹－劳劳动力计划划项目策划⑺－资资金流量计计划项目策划⑻－主主要技术方方案项目策划⑼－分分包选择方方案项目策划⑽－材材料采购方方案项目策划⑾－施施工机械配配置方案项目策划⑿－周周转料具采采购方案项目策划⒀－测测量、试验验仪器设备备配置方案案项目策划⒁－办办公设备配配置方案项目策划⒂－现现场临建方方案项目策划⒃－现现场临水临临电方案项目策划⒄－CCI策划方案案编制说明1本《项项目策划书书》主要针针对淮北市市马场街安安置房工程程的实施阶阶段，是工工程项目实实施阶段的的纲领性文文件，是编编制项目成成本（费用用）预算的的直接依据据，是项目目配备相关关资源的依依据。2本本《项目策策划书》由由公司工程程管理部门门组织相关关职能部门门及中建七七局二公司司淮北市马马场街安置置房工程项项目部编制制，经公司司工程、技技术、人力力资源、商商务管理、财财务资金、材材料设备、综综合办公室室、党委工工作部等职职能部门审审核会签后后，报公司司项目管理理委员会审审议由公司司总经理或或项管会主主任批准。3本《项项目策划书书》经批准准后，由公公司工程管管理部门发发至公司相相关职能部部门及项目目部。4施工过过程中，如如项目有关关情况发生生重大变化化时（如业业主对工期期提出新的的要求，项项目范围调调整，施工工环境改变变等），可可针对变化化情况对项项目管理策策划进行调调整，修订订相应的项项目管理策策划文件。修修订后的《项项目策划书书》按原程程序进行审审批。5本《项项目策划书书》主要包包括下列内内容：概况况及管理目目标、对项项目经理授授权、项目目组织机构构设置方案案、现场管管理人员配配置方案、施施工总进度度计划、资资金流量计计划、主要要技术方案案、分包选选择方案、施施工机械配配置方案、物物资采购方方案、周转转料具采购购方案、检检验试验和和测量仪器器设备配置置方案、办办公设备配配置方案、现现场临建方方案和现场场临水临电电方案。6项目部部以批准后后的《项目目策划书》为为主要依据据，编制项项目部实施施计划。项目策策划⑴－概况及及管理目标标项目概况项目名称：淮北北市烈山区区马场街安安置房工程程业主名称：淮北北中建市政政投资有限限公司设计人名称：湖湖南城市学学院规划建建筑设计研研究院投资性质：合作作投资建设设工程类别：房建建工程地点：淮北北市烈山区区宋疃镇宋宋疃村项目规模（或建建筑面积）：：淮北市烈烈山区马场场街安置房房一期工程程建筑面积积约6.21万㎡。工程总价：暂定定壹亿元整整承包模式：总总承包 分包模式：专业业分包+劳务分包包项目组织机构形形式：职能能式合同工作内容//范围简述述：设计范范围内的土土建、装饰饰、安装工工程等工程程。合同价格类型：：2009定额计价价合同项目总目标质量目标：1、合同目标标：合格；；一次验收收合格率100%。工期目标：计划划开工日期期20114.4..1，计计划竣工日日期20015.66.30。总工工期4550日历历天。安全目标：杜绝绝死亡、重重伤和重大大机械事故故，轻伤事事故频率不不超过1.5‰。环保目标：节能能降耗，减减少污染，达达标排放。成本目标：详见见预算成本本。技术目标：1、确确保五个一一：“一次性验验收合格、一一套竣工资资料和音像像资料、一一项QC成果、一一项国家专专利、一份份技术工作作总结”。争创五五个一：“一篇国家家级刊物上上发表的论论文”；施工组织设计（方方案）优化化。其他目标：无无编制人会签/日日期：公司工程部部审核/日期：项目策划⑵－项项目经理授授权项目名称淮北市烈山区马马场街拆迁迁安置房一一期工程项目合同造价暂定壹亿元整项目经理/项目目商务（法法务）经理理王忠/席志翔权限名称项目类别常规额度浮动上限浮动原因备注分包商选择及合合同审批权权限劳务分包供应商商10万元须执行公司相关关制度专业分包供应商商10万元元供应商选择及合合同审批权权限材料供应商20万元设备租赁供应商商20万元分包（供）商支付审审批权限/万万元项目现场经费审审批/万元项目管理人员绩绩效考核工资总额10%%浮动项目人员招聘/编制/日期：公司司工程部审审核/日期：批准人/日期：项目策划⑶－项项目组织机机构设置方方案（房屋屋建筑工程程）项目经理：项目经理：王忠商务/法务经理（席志翔）副经理（生产）（左传军）总工程师（张俊宝）商务/法务经理（席志翔）副经理（生产）（左传军）总工程师（张俊宝）安全总监（金庆先）安全总监（金庆先）技术质量部技术质量部编制：5人质量员：2人（施工员兼）试验工程师：1人（施工员兼）资料员：1人测量员：1人工程部编制：2人施工员：2人机电安装部编制：6人负责人：1人技术负责人：1人专业工程师2人商务：1人质检员：1人安全环境部编制：1人安全员：1人（施工员兼）材料设备部编制：2人材料部门经理：1人材料员：1人合约商务部编制：1人商务合约部经理：1人综合办公室编制：1人综合管理员兼劳务管理员：1人注：项目部管理理人员编制制共计17人（不不含安装部部）。编制/日期：人人力资源部部审核/日期：项目策划⑷－现现场管理人人员配置方方案序号部门岗位名称人数月数工作时间2014年2015年123456789101112123456789101112121项目班子项目经理117·2总工程师1163生产经理1164商务经理1175工程部施工员2146技术质量部质量工程师（施施工员兼）214试验工程师（施施工员兼）114资料员115测量员（施工员员兼）1147安全环境部安全总监115安全员1148材料设备部材料部经理114材料员1149商务合约部合同工程师商务合约部经理理114成本会计10综合办公室综合管理员兼劳劳务管理人人员11411机电安装部615项目策划⑸－施施工总进度度计划序号分部（项）工程程名称工期2014年2015年2016年123456789101112123456789101112123456789101112详见进度计划附附表注：1.一期工程总工期期考虑450天（包括括节假日，未未考虑雨雪雪天和特殊殊情况），目目前只编制制了1#~112#、幼儿园园、物业活活动管理中中心，商业业楼，室外外工程目前前合同未有有，暂时未未考虑。编制/日期：工程部审审核/日期：工种2014.42014.52014.62014.72014.82014.92014.102014.112014.122015.12015.22015.32015.42015.52015.62015.92015.4合计10181622372572923623133111901045042322089钢筋工32454552524032木工6

88921001008160泥工101828404860806050503030架子工122040404040403820205电焊工4444444442机修工22222222224水电工8202020204050502020302030起重工225777433防水工12161010151012信号工225777433装饰工403240301030121240项目策划(6)—劳动力计计300150450划300150450编制人员会签//日期：工程部审审核/日期：单位：万元项目策划（7）－－资金流量量计划单位：万元序号实施时间(按施工工阶段)收入资金计划成本费支出出累计净收入（±）资金不足措施备注物资采购付分包款机械使用费临建费管理费现场经费税金支出总计计分供方垫资资向业主借借款向公司借款其它详见资金现金流流附表编制/日期：财财务资金部部、商务管管理部审核核/日期：项目策划（8）－－主要技术术方案(不限于此)序号方案内容方案及资源配置置描述方案经济合理性性分析方案选择（打√√）备注一CFG桩施工方方案长螺旋钻机成孔孔、管内泵泵压混凝料料灌注桩一台长螺旋钻机机桩机，施施工1、2、3楼专业分包√二土方工程施工方方案放坡开挖（1::1.5）3台大型挖掘机，2台小型挖挖掘机，15辆自卸车车，工人配配合根据地勘报告土土质情况较较好，高层层地库开挖挖深度4.5米深左右右，多层承承台独立柱柱基础都采采用放坡开开挖、施工工较快√开挖、支护高层基础土方开开挖、支护护相对施工工工期较长长三基坑降排水方案案轻型井点降水采用本方案降水水能达到降降水效果，但但相比较施施工慢，费费用较高。深井井点降水本工程水位较高高3.0~~3.200m,丰水期水水位将上升升，挖深约约4.5米设计要要求降低基基础以下500mmm，深井井井点降水适适用于水量量大，降水水深的场合合，施工简简便且快，且且根据计算算水井布置置，量少能能达到很好好的降水，费费用相比较较低。√四模板施工方案主体采用多层胶胶合板模板板，钢管扣扣件支撑体体系18厚胶合板，木方方50*1100、钢管Ф48×33.5、扣件安、拆快，对塔塔吊起重能能力要求高高√采用PVC塑料模板板PVC塑料模板板采用PVC塑料模板板，虽然使使用次数较较多层胶合合板模板多多，但是混混凝土成型型非常光滑滑，不利于于后期装饰饰装修，且且造价较高高。五脚手架搭拆方案案落地式钢管脚手手架及悬挑挑脚手架搭设至屋面高度度以上1.8米满足规范要求、造造价低√六钢筋工程施工方方案根据直径及受力力分为：绑绑扎搭接、直直螺纹连接接、电渣压压力焊连接接钢筋弯曲机、钢钢筋切断机机、调直机机、对焊机机、剥肋滚滚压直螺纹纹机基础筏板、框架架梁18以上采用用直螺纹连连接，短钢钢筋在满足足规范要求求的条件下下采用闪光光对焊连接接剪力墙14以上钢筋筋采用电渣渣压力焊，满足结构安全、节省材料√七大体积混凝土施施工方案表面覆盖塑料布布洒水养护护，预埋镀镀锌钢管测测温塑料布镀锌钢管养护布可重复利利用。薄膜膜及彩条布布在上部结结构施工时时会损坏，不不能重复利利用。经核核算本项目目采用铺设设塑料薄膜膜+专业养护护布+塑料薄膜膜方式进行行养护。塑料薄膜+养护护布+塑料薄膜膜保温养护护塑料薄膜+养护护布√八防水工程施工方方案屋面防水采用33厚SBS改性沥青青防水卷材材，地下室室底板、顶顶板、侧墙墙防水做法法采用外防防水，材料料采用2.0厚聚氨酯酯防水涂料料涂抹两道道，其中顶顶板种植土土增加1.2厚聚氯乙乙烯防水卷卷材（内增增强型）卫生间采用水泥泥基渗透结结晶型防水水涂料3厚SBS改性沥青青防水卷材材、2.0厚聚氨酯酯防水涂料料涂、1.2厚聚氯乙乙烯、水泥泥基渗透结结晶型防水水涂料专业分包√九装饰装修工程专专项施工方方案根据分项工程编编制专项方方案设计板底抹水泥泥砂浆顶棚棚、批腻子子、涂料模板采用清水模模板，顶棚棚可直接批批腻子、刷刷涂料模板采用清水模模板，顶棚棚直接批腻腻子、涂料料√十外墙保温施工方方案30厚膨胀玻化微珠珠保温砂浆浆玻化微微珠专业分包√十一塔吊装拆方案塔吊7台，安装需要汽汽车吊的配配合装、拆拆，塔吊基基础方案必须使用，合理理选择设备备规格专业分包十二人货电梯、龙门门架安、拆方案人货电梯、龙门门架采用塔塔吊配合装装拆人货电电梯，包括括电梯基础础方案必须使用，合理理选择设备备规格专业分包√十三安全文明施工方案成立组织机构，配配备人员，现现场材料设设备布置，CI，群塔防防碰撞措施施施工全过程√十四安装工程专项施工方案预埋期间协调配配合，避免免事后剔凿凿结构（按按专业来分分）施工全过程√编制/日期：技术质量量部审核//日期：项目策划（9）－－分包选择择方案序号分包项目分包工作内容分包方式分包商选择方式式拟选择分包数量量计划招标时间1桩基工程CFG桩施工■专业分包□劳务分包□切块分包□其他■合格供应商名册册 业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商12014.0332土方工程土方开挖、运输输及回填■专业分包□劳务分包□切块分包□其他■合格供应商名册册 □业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作作供应商12014.0113模板工程主体结构模板制制作及拆除除□专业分包■劳务分包□切块分包□其他■合格供应商名册册 □业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商22014.0334砼工程主体砼浇捣□专业分包■劳务分包□切块分包□其他■合格供应商名册册 □业主选定定■考察引进 □专业班组组□战略合作供应商商22014.0335钢筋工程主体钢筋□专业分包■劳务分包□切块分包□其他■合格供应商名册册 □业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商22014.0336防水装饰■专业分包■合格供应商名册册□业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商12014.0337外保温装饰■专业分包■合格供应商名册册□业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商22014.0668烟道工程烟道制作、安装装■专业分包□劳务分包□切块分包□其他■合格供应商名册册□业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商12014.89植筋工程植筋施工■专业分包□劳务分包□切块分包□其他■合格供应商名册册 □业主选定定■考察引进 □专业班组组□战略合作供应商商12014.810脚手架工程脚手架搭建■专业分包□劳务分包□切块分包□其他■合格供应商名册册 □业主选定定■考察引进 □专业班组组□战略合作供应商商22014.03311抹灰工程粗装饰抹灰□专业分包■劳务分包□切块分包□其他■合格供应商名册册 □业主选定定□考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商22014.06612砌体工程砌体工程□专业分包■劳务分包□切块分包□其他■合格供应商名册册 □业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商22014.03313设备租赁、安拆拆工程塔吊、井字架、人人货电梯■专业分包□劳务分包□切块分包■合格供应商名册册 □业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商12014.03314塑钢门窗塑钢门窗、入户户门■专业分包□劳务分包□切块分包分包■合格供应商名册册□业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商12014.08815栏杆、扶手楼梯、阳台栏杆杆扶手■专业分包□劳务分包□切块分包分包■合格供应商名册册□业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商12014.07716安装工程室内、外水电消消防□专业分包■劳务分包□切块分包分包■合格供应商名册册□业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商12014.03317室外小市政室外排水管道、道道路、铺装装□专业分包■劳务分包□切块分包分包■合格供应商名册册□业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商12015.518涂料工程室内外涂料□专业分包■劳务分包□切块分包分包■合格供应商名册册□业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商22014.07719幕墙工程物业活动管理中中心幕墙工工程■专业分包□劳务分包□切块分包分包■合格供应商名册册□业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商12015.05520屋面瓦工程屋面瓦□专业分包■劳务分包□切块分包分包■合格供应商名册册□业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商22014.07721装修工程卫生间、厨房地地砖□专业分包■劳务分包□切块分包分包■合格供应商名册册□业主选定定■考察引进 □专专业班组□战略合作供应商商22015.033编制/日期：商商务管理部部审核/日期：编制/日期：商商务管理部部审核/日期：项目策划⑽－材材料采购方方案序号材料名称规格型号计划数量计量单位材料采购单位（打√）采购地点拟选供应商数量量计划采购时间业主公司项目分包商1钢材4253吨√合肥22014年4月月中旬2水泥2520吨√淮北22014年4月月中旬3商品混凝土36588立方√淮北22014年4月月中旬4煤矸石砖200*2000*400020301733块√淮北22014年4月月中旬5黄砂中粗5894吨√淮北22014年9月月中旬6碎石5～405834吨√淮北22014年4月月中旬78说明：本工程施施工图纸不不全，材料料计划量按按同类建筑筑常规系数数乘建筑面面积取整数数而得来，待待图纸出来来后再根据据图纸详细细计算各类类材料用量量。编制/日期：材料料设备部审审核/日期：项目策划(111)－施工机机械配置方方案序号机械设备名称规格型号配置数量计量单位起止时间机械设备来源（打√）备注公司自有公司采购租赁分包提供1塔吊QTZ63/QTZ4407台2014.033~20115.099√根据实际情况确确定起止时时间2长螺旋钻机1台2014.044~20144.05√3货用施工升降机机5台2014.088~20115.099√4交流电焊机BX-50010台2014.044~20115.099√项目自采购一台台5热熔焊机3台2014.044~20114.088√6氩弧焊机4台2014.044~20114.088√7混凝土输送泵（地地泵）5台2014.4~~20144.12√混凝土公司提供供8钢筋加工机械6套2014.4~~20155.09√9插入式振动棒ZX5012台2014.044~20115.099√10平板振动器12台2014.044~20115.099√11砂浆搅拌机12台2014.077~20115.099√12潜水泵4台2014.044~20115.099√现场用井水13水泵综合10台2014.044~20115.088√基坑排水14增压泵5台2014.088~20115.033√15木工加工机具6套2014.011~20114.022√16龙门架9台2014.077~20114.111√多层住宅、商业业17切割机6台2014.033~20115.066√18电锯6台2014.033~20115.066√19冲洗设备一套1套2014.033~20115.066√20门禁系统1套2014.033~20115.099√编制/日期：材料设备备部/技术质量量部审核：/日期：项目策划⑿－周周转料具采采购方案序号周转料具名称规格型号配置数量计量单位起止时间周转料具来源（打√）备注公司自有项目采购项目租赁分包提供1木材5*10*300002700m³2014.5--20155.6√2模板915*18330*15550900㎡2014.5--20155.6√√3安全网1800*2000013000张2014.7--20155.3√√4竹芭1500*800010000张2014.7--20155.3√√5电梯防护门1500*15500140樘2014.100-20115.3√6扣件400000只2014.7--20155.7√√7钢管500000米2014.7--20155.7√√8山形卡400000只2014.5--20155.2√9对拉螺栓各种200000根2014.5--20155.2√10门型架100副√11编制人会签/日日期：材料设备备部审核/日期： 项目策划（133）－检验验试验及测测量仪器设设备配置方方案序号设备名称规格型号配置数量计量单位起止时间设备来源（打√√）备注公司自有公司采购项目采购分包提供1全站仪1台2014.033-20115.066√调拨一台2水准仪3台2014.033-20115.066√4楼板测厚仪1台2014.033-20115.066√5手持测距仪徕卡D22台2014.033-20115.066√6回弹仪1台2014.033-20115.066√7塔尺5m3把2014.033-20115.066√8多功能检测工具具2套2014.033-20115.066√9砼试模150×1500×150050组2014.033-20115.066√（抗渗试模122组）10砂浆试模70.7*700.7*770.7MMM30组2014.033-20115.066√11坍落筒100×2000×30001个2014.033-20115.066√12钢卷尺50m5把2014.033-20115.066√13游标卡尺Ls0900111把2014.033-20115.066√14接地电阻摇表1台2014.033-20115.066√15激光垂直仪1台2014.033-20115.033√编制/日期：技术术质量部审审核/日期：项目策划（144）－办公公设备配置置方案序号办公设备名称规格型号单位数量进场时间设备来源（√）备注公司自有公司采购项目采购分包提供一固定资产类1、交通车辆小轿车辆12014.022√电动三轮车台12014.4√2、其它二低值易耗品类1空调（挂式）台302014.4√空调（立式）台12014.4调拨2电脑台42014.4√3打印机台32014.4√√5激光多功能一体体M1005台12014.4√6数码相机部22014.4√√7对讲机部202014.4√8办公桌张252014.4√9办公椅张552014.4√含会议室椅子10文件柜个152014.4√11会议桌张12014.4√12冰箱（冰柜）台12014.4√13造价及资料软件件套22014.4√14投影仪台12014.4调拨15沙发套12014.4√16食堂厨具套12014.4√17热水器套22014.4√洗浴用18床（含工人用）套2002014.4√已调拨17套19热水器套52014.4含工人饮水用编制/日期：办公公室审核//日期：项目策划（155）－现场场临建方案案序号临建名称规格/型号/做做法单位数量使用时间来源一项目部驻地建设设1管理人员办公室室彩钢房M24002014.3--20155.72管理人员宿舍彩钢板房M23202014.3--20155.73管理人员食堂彩钢板房M21102014.3--20155.74工人宿舍彩钢板房M29202014.3--20155.75库房彩钢板房M21002014.3--20155.76现场卫生间、淋淋浴房砖砌筑、彩钢板板屋面M21302014.3--20155.7二1工人饭厅彩钢板房M21512014.3--20155.72围墙（施工、生生活区）砖墙M216002014.3--20155.73门卫彩钢房M2122014.3--20155.74大门楼砖砌立柱及抹灰灰，门头梁梁角钢料焊焊接有门楼式12014.3--20155.75大门8米一个、6米两个个32014.3--20155.7生活区一个、施施工区两个个6注：编制/日期：工程程部/技术质量量部审核//日期：项目策划（166）－现场场临水临电电方案序号临建名称规格/型号单位数量使用时间来源一临时用电1变压器315KW台22014.033-20115.077甲方提供2配电箱（总配电电柜、二、三三级箱）PZ30总配套22014.033-20115.077公司采购31400*19900套62014.033-20115.077公司采购4600*5000套652014.033-20115.077公司采购5铜芯电缆3*120+22*70m7002014.033-20115.077项目自购63*50+2**70m1502014.033-20115.077项目自购73*32+2**70m2002014.033-20115.077项目自购8电力电缆YJCV223*700+2*116m2502014.033-20115.077项目自购93*25+1**70m2002014.033-20115.077项目自购10电线2.5平方m35002014.033-20115.077项目自购114平方m8002014.033-20115.077项目自购126平方m4002014.033-20115.077项目自购13照明灯日光灯套852014.033-20115.077项目自购14吸顶灯盏352014.033-20115.077项目自购15施工用水管DN50PPPR管m8002014.033-20115.077项目自购16DN25PPPR管m8002014.033-20115.077项目自购17生活用水管DN25PPRR管m1502014.033-20115.077项目自购18DN32PVCC管m302014.033-20115.077项目自购19排水管DN300双壁壁波纹管m1202014.033-20115.077项目自购20消防增压水泵台52014.033-20115.077项目自购21开关个1202014.033-20115.077项目自购22插座个2302014.033-20115.077项目自购编制/日期：技术质质量部审核核/日期：项目目策划⒄－CI策划方方案序号名称尺寸/颜色/标标准做法1工地外貌 大门：结构尺寸色彩文字组合合（尺寸、色色彩、比例例、字体）围墙：材质尺寸色彩（尺尺寸、色彩彩、比例、字字体）国旗、司旗（色色彩、比例例、字体）2现场临建 外观：材质色彩项目经理理部名牌门牌国旗旗、司旗（色色彩、比例例）3、内部：装修材材质色彩室内内布置（桌桌椅、办公公柜、窗帘帘）项目经经理、书记记室桌旗、墙墙上图牌（款款式、材质质、标准组组合）3会议室外部形象同现场场办公室外外部形象；；内部形象象：墙面和和顶栅为白白色，地面面为白色地地板砖，会会议桌为高高档会议桌桌，保持本本色。会议议室主墙设设总公司企企业宗旨和和公司“质量方针”牌（横式式排列），标标题为红色色，内容为为蓝色，在在右下方落落款处书写写A式组合规规范，蓝标标、黑子。在在侧墙悬挂挂中建总公公司代表性性工程图片片，工程效效果图和局局，窗户安安装蓝色窗窗帘布。4门卫室门卫室设在大门门内右侧，为为白色彩板板房，其中中房楣边缘缘部分、门门、窗外围围及房体边边角均刷5cm宽的蓝色色带。门上上悬挂门牌牌，形同办办公室门牌牌，室内设设有门卫制制度，形同同办公室内内制度图牌牌。现场图牌施工图牌主要包括首版CCIB式组合规规范牌，位位于图牌最最左侧，按按照总公司司企业理念念、工程简简介、组织织机构、工工程平面布布置图、安安全制度牌牌等顺序组组合，图牌牌位置安放放在大门入入口处通道道左侧，图图牌为长方方形，高宽宽比例为3：2，尺寸为1.5mm×1m，单体组组合设立。项目部铭牌平直板材，尺寸寸为60cmm×90ccm（高×宽）,颜色为金金属不锈钢钢，选用A式组合，蓝蓝标、蓝字字，企业名名称下方划划一黑色横横线，横线线下方书写写项目部名名称，字为为黑色。办公室门牌平直金属板，尺尺寸为29cmm×9cmm（长×宽），标标志尺寸为为4.5ccm×4..5cm，字略小小于标志，白白板、蓝标标、黑字。