服装类实习报告

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大三了，高校生活转瞬间就只剩下一年了。其实，这一年又能算什么呢？看以往大四生，好似，大四的生活已经不能再称之为高校生活了。剩下几门专业课只是打发日子而已，整日忙于考研，找工作，实习，考证，待在校内的时间好似都是那么少。

为了增加实践阅历，我到了服装厂进展实习，短短的半个月中，使我经受了许多，成长了许多。在这半个月的实习中，经受很正规的职业培训，很正式的和人去工作现场，〔我的身份是助理〕，第一次出差〔身份变为了专家，指导教师〕，第一例领到了工资，虽然只有不到一千元……

一、服装厂简介

工厂主要是按订单的须求生产的，服装样式由专业的设计师设计，服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产的大约占总数的一半，剩余人分别从事：选购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内地市场销售，有时会涉及外国的订单。目前前境不容乐观，工厂内、外部都存在许多的隐患。

二、实习主要内容：

由于种种关系，本人在实习期间跟随相关的选购人员进展学习，主要学习选购相关方面的学问。

1、调查各大原料厂的相关背景，供给物料的质量和价格状况。进展比照，选择合理的原料供给商。

2、熟识不同原料的差易，学会推断和检测物料的质量。

3、处理好各方面的人际关系，因将来进展铺路。

4、合理选择原料的供给商，订立合同关系，学习相关的合同法律学问。

5、有时会涉及到仓库管理的相关方面，熟悉到怎样合理地进展选购。

三、个人心得体会：

1、熟悉到选购的主要内容：〔1〕承受选购要求或选购指示。〔2〕选择和管理供给商。一个好的供给商是确保供给物料的质量、价格和交货期的关键。〔3〕订货。〔4〕订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作，目的是为防止到货延误或消失数量、质量上的过失。〔5〕货到验收。

2、熟悉到选购物料的各方面的轻重和不同物料的选购管理策略组合。

3、熟悉到人际关系的重要，特殊是工厂与工厂之间的供给和销售关系，正确查找适宜的合作关系。

4、熟悉到仓库的管理对合理的选购具有重要的作用。

四、本人看法：可分为四点。

1、从资本集约度分析。工厂大局部工序都是由人来完成，在流程中人力和设备不能有机结合，严峻降低生产效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。

2、从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否敏捷对应产品品种改变和产量改变的力量。在本工厂中，不管在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特殊是在一条生产线上生产不同种类时，难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生产工*局部都不能执行较宽范围内的多种工作任务，不能在任务的多个环节和流程中进展调配。

3、从顾客参加分析。它的形式通常是让顾客参加产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点，允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求，即允许顾客参加产品设计中来。在当今市场竞争越来越剧烈的环境下，工厂一方面要不断地降低产品的本钱，另一方面也必需不断地供给适合顾客要求和口味的产品，而顾客参加这种形式，有可能给企业带来两方面的好处。

4、从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入，一个企业的大局部固定资产事实上都是被生产运作职能所占用的，因此工厂的资金预算往往与运作决策亲密相关。为此，在进展流程的选择设计时，必需要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资源柔性主动加强产品设计的顾客参加合理地进展资金预算。

这次实习让我收获最多的是一种职业体验。首先表达在一种职业精神面貌。每次见客户前，都要把自己整理得整齐得体大方，不管你自己的程度是怎样的，在客户眼里，你就应当有个专家的样子，这是对别人至少的敬重问题。这些小节是我以前根本上不怎么留意的，这次在经理得提示下，渐渐意识到了这一点。其次点那么是感受到这个职业的压力。。第三点就是职业道德的熏陶。让我很感动的是，经理他们并没有因我是实习生而对我有什么避讳，全部的正规培训材料什么的都让我接触了，确实很长见识。在实习过程中，使我有做工程的充实与成就感，更为重要的是，这也是理论与实践的一次尝试，是理论指导实践，实践丰富理论的体验，在这个过程中，我获得了团队协作的熬炼，思索力量的提升，同时也稳固了专业技能，为日后投身建立有中国特色社会主义的宏大实践打下坚实根底。

服装类实习报告2

为期3个月的实习完毕了，在这三个月的实习中，贴近了社会，丰富了社会阅历，使自身对社会有了初步的感性熟悉，并且学到了很多课本以外的学问，小结。首先介绍一下我的实习单位：

一、实习单位概况

1、实习单位性质：

福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体。创立于xx年7月，其前身福建七匹狼制衣实业有限公司成立于xx年6月。

2、实习单位规模：

属中型企业，现代化的工厂按国际标准设计和建筑，可年产各类服装200余万件。集团固定资产：xx亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店〔厅，柜〕

3、实习单位经营状况：

经济效益良好，在福建同行业居龙头地位，是福建服装企业唯一上市企业。从95年起，公司抢先导入特许经营理念，全力拓展专卖打算，市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。

4、实习单位主要产品：

集团以服饰为主业，涉及香烟，酒，茶，皮具，房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而有名，主要为男仕茄克，西装，t恤，领带，袜，皮鞋等系列产品，其中又以七匹狼茄克衫最为有名，素有“茄克之王”美誉。

5、实习单位的主要生产或业务流程：

〔1〕公司销售模式为自产自销。公司拥有xx三地优秀服装设计师，每年两次的服装定货会时设计出最新的款式，设计出产品后由制板师做出纸样，然后由裁片员把布料统一裁出，交由生产车间大量生产，货品亲自由各店长选购，由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一局部货品是外单，全部出口。

〔2〕专卖店流程：

营业前预备——换工作服，佩带工牌，检查仪容仪表——清扫卫生整理货品货架——参与晨会——营业开头——预备营业——陈设组合规划——接待顾客——迎接顾客——留意顾客——展现商品——介绍商品——核实开标——核对单据——包装商品——交付商品——其他配套产品介绍——送客致谢——营业后——帐目稽核——环境卫生——例会组织——环境清场

6、实习单位的经营管理特点与利弊：

〔1〕集团始终坚持“以人为本”的企业经营原那么：

为科研开发，市场营销，经营管理等领域的高素养人才制造宽松的环境；注意基层员工业务素养的培训，以“加强责任管理，提高品牌意识”为宗旨对员工进展培训。通过对员工的有效鼓励来充分发挥他们的主动性、主动性和制造性，以最大限度地挖掘员工的'潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合。

〔2〕利弊：

①利：

品牌优势，营销网络优势，管理团队市场阅历丰富优势，拥有国际化专业设计团队优势，生产设备与工艺先进优势，客服优势。

②弊：

一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比，资产规模相对较小，对抗风险的力量相对较弱，造成公司在诸如资本运营，人力资源管理等方面的人才缺乏。

二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争剧烈，假设公司的销售力量和营销筹划力量不能同步提高，那么将来公司局部产能不能充分发挥效用。

三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后，市场上可能会消失盗用本公司商标、品牌的违法经营活动，这将导致公司的经济利益受到严峻损害。

四是消费群体单一化的风险。七匹狼定位消费年龄区间为20—55岁，其中以30—40岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应当再扩大到女装，童装，以及与服饰相关的各种产品，形成一个相对全面的产品群，从中查找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势，开设一些有特色的生活馆，引入自由服饰的理念，允许客户自行设计和搭配服装，由公司进展生产，让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识，如此一来，能够拥有相当可观的消费群体，也更有利于宣扬自己的品牌形象。

二、本次实习概况

1、培训及参观公司总部和工厂

最初，我们参观了公司总部和工厂，七匹狼高级休闲服工业园占地面积达11万多平方米，是集服装开发生产，仓储物流，商务信息，休闲生活为一体的园林式工业园区，为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地，绿化面积达40%，生产环境清洁环保，废气，废水，废气物，噪音的排放全部达标。在厂长的讲解下，我们了解到车间的实际生产线与高校里的课堂是两个不同的概念。利用一天的时间，我们对生产线进展了具体的观看，并与车间工作人员的进展直接沟通，初步了解了服装生产的真实状况。同时在参观期间，我们明显的感受到了员工们的工作热忱，这使我们快速的融入其中，切切实实的感受到了企业人文理念对员工们工作成果确实定与鼓励。在后面的实习过程中，我们慢慢的熟悉到在生产管理和生产运作及沟通等方面存在的缺乏之处，在每半个月向公司提交的实习报告中写明白为什么不够完善，有什么解决方法。我们的思维方式在发生着改变，看问题的角度在发生着改变，分析问题的力量也逐步得到提高。

接下来的几天里，在七匹狼管理学院里，我们进展了局部课程的培训：导购员的日常工作流程，如四大模组，九大流程。营运工作实务。陈设技巧。面料学问。企业文化专题讲座。公司的规章制度。商务礼仪等等；并熟背了产品的色号和款号。初步把握了一些工作时必备的根底学问，这更加深了我对七匹狼男装企业文化的熟悉，增添了企业的分散力和向心力。看着步履匆忙的狼人，看着在不懈努力中已有所成就的典范，看着搞实业的人无论从领导到一般工人都一样拥有的朝气蓬勃的精神面貌，我明白了“我是优秀的，我们是最优秀的，我们是最优秀的团队”是直观诠解。“诚信，求实，敬业，奉献”，“挑战人生，永不回头”这些字眼所代表的含义，企业没有把口号仅仅留在口头上，而是把它转换为企业理念，深深的根植于每一个员工的心里，让员工时刻牢记自身所代表的企业文化，并且以此来勉励自身的工作，警醒着勿忘前进的人们。

2、三个月的终端实习〔即我的实习经受〕

为了能够让我们了解整个服装销售市场和相关的流程，熟识本品牌的最新款式与设计：我们每2个月调配一次店，前2个月我被分在泉州店；第3个月被分在厦门禾祥店——两个差距最大的店。

如今分别介绍一下这两个店的根本状况：

〔1〕泉州店很小，店堂陈设简洁，店堂货品也较少，但是处于在十字路口，地理位置非常便利，四周有中国银行，中旅，商业街等…我认为泉州店业绩辉煌和下面几点有关：1、泉州人比拟讲究穿着和自身身份、地位的搭配，并且非常推崇本地品牌，本地品牌意识剧烈，一般都会购置本地的品牌，充分把握住了当地消费者的消费心理，七匹狼作为全国知名品牌，自然是购置者众。

〔2〕把握“客流”就是“钱流”的根本商业原那么：在车水马龙，人流熙攘的喧闹地带开店，川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者供给的效劳能够满意消费者的需求，就肯定会有良好的业绩。

〔3〕厦门店的面积是泉州店的3倍多，商品相对泉州店也要丰富很多。虽然厦门店属黄金口岸，但是在业绩上却根本处于中下游水平。由于消费的主要群体是白领阶层，普遍属于高消费群。在这种开放型城市，国际知名品牌云集，白领们大多对国内品牌不屑一顾，只会去选择世界名牌；而收入比拟低的消费群体那么认为七匹狼是国内品牌，但是价格却偏贵，最廉价的一件衣服也要花上200多，所以大多数也不会购置；偌大的一个店，象个概念店，人流量极少，客人观察店堂里面一个人也没有，就更不会进来光临了，加之在厦门此品牌又缺乏广告效应，没有足够的号召力去同世界品牌竞争，所以，我认为没有很好的去讨论消费者的消费心理是导致厦门店的业绩很低的缘由。在泉州店的两个月里，工作的节奏非常紧急，上班时间分为早班〔上午8：40到下午5点〕，晚班〔下午3点到晚上12〕和c班〔晚上7点到10点〕，迟到一分钟要扣掉1元钱作为爱心款。刚去店里报告，就立刻开头上班，先从熟识店内货品开头，经过几天的工作后，我对服装的尺寸、颜色、价格、面料及洗涤方法都非常熟识。每天顶峰期是下午交接班3点和晚上9点的时候。

人流量最多，买单都会消失排长队的状况。因此大家主动性都很高。每年过年前各专卖店店长都在拼业绩，我们一连上了十几天的全天班，每天十几个小时，元旦一二号也照常全天班，那段日子真是即紧急又充实，虽然很累但也从中总结了不少服装销售的阅历，其实销售中最重要的就是揣摩和把握住顾客的心理，我将顾客分为三类：随便闲逛型、品牌信任型、比拟购置型。能够从顾客的表情、举止中区分出其类型，预备有针对性的效劳。而且年前每个人都会购置新衣，进店的人，都不能错过时机，不管顾客最终是否购置，都要一丝不苟的向顾客介绍产品的相关信息，这增添了我应对顾客各种疑问和要求的阅历。泉州店是当天的事情当天必需做完，所以常常性的下班都很晚，元旦后几乎都是半夜一两点，常常两点多到货，更延误了下班时间。但是每天工作时，我都让自己保持精神饱满地状态消失在店堂里，很热心地、快捷准确地为每一位顾客效劳，以礼待客。我会先了解顾客对商品的爱好和爱好，真诚地盼望每一位顾客穿上最适合自己最舒适的服装。同时也会仔细答复顾客对商品提出的疑问，让顾客购置到最适合自己的服装，当顾客穿着合身满足的衣服，带着赞美的离开店时，是我最大的欢乐。过年前的这段时间里，店堂里每天像个菜市场一样喧闹，当十二点的钟声响过，我们店这个月120万的业绩达标后，大家很欣慰，由于每天像打仗似的日子，最终有所回报。两个多月没有休息过一天，虽然大家都非常辛苦，但都为自己取得的成果感到傲慢。

在泉州店我学会了顾客效劳、店铺运作、帐目和物品管理。我真正体会到了工作的艰辛，但是这也让自己得到成长。在泉州店中我的销售业绩算是突出的，半个月卖了两万多，店长表扬了我，真是有种骄傲的感觉。由于我觉得自己付出了许多努力，同时得到的回报也许多，每天紧急有序的工作，让我深深的体会到团队协作的重要性，一个人的力气非常有限，就由于分散和团结了全部员工的力气，泉州店才能取得每月业绩第一的辉煌成果。

在厦门店的时候新年刚刚过完，年后七匹狼全面推行“绿色卖场”及“百分百顾客满足效劳”活动。在终端卖场中推广安康，休闲，回来自然，绿色环保的空间和效劳理念。这个活动很重视陈设：从匹配的产品，店堂的装潢，道具的配置，光线的颜色，再到店堂产品的搭配，音乐气氛的营造，优质的效劳，到位的信息反应系统，店堂里大家的气氛特别活泼，服装也比泉州店齐全，款式新奇。但是这一活动并没有拉动销售额的增长，厦门店还是处于销售难的困惑中。恰好是年后淡季，生意更冷淡。

服装类实习报告3

一、实习背景：

作为一名重庆师范高校美术学院服装设计与工程专业的同学，我契合学院办学宗旨，结合自身进展需求，主动参与专业实习活动，期以理论联系实践，培育自己良好的思想素养、政治素养、文化素养、身体素养和爱岗敬业的职业素养，稳固自身服装专业根底学问，提高自身文化艺术素养及审美力量，争取成为一名合格的服装专业人才。

二、实习时长：

xxxx年4月11日——xxxx年4月22日

三、实习地点：

重庆叶森服饰有限公司

重庆叶森是一家集品牌运营、产品研发、生产制造、连锁加盟、进出口外贸和网络建立、品质效劳为一体的企业集团，由重庆叶森服饰有限公司、香港宝润国际集团公司、重庆华软网络科技有限公司、重庆华冠电气安装工程有限公司和重庆凯迪公用事业询问事物所组成。新建成的叶森大厦位于重庆市两路工业园区，占地40余亩，第一期建筑面积20000平方米，其中办公大楼1350平方米，生产车间13000平方米，员工公寓5650平方米，绿化面积达25000平方米，是该工业园区代表性的标识性建筑。

公司拥有先进的生产流水线，办公环境优雅。公司现有员工近600人，其中中高层管理人员30余人，技术人员80余人，具备中高级职称50余人。企业18年来始终以“人才是根本、质量求生存、创新求进展”的文化理念，不断地汲取和引进国内外先进的管理模式和科学技术，不断地提升和完善自我，实实在在的经营，现成为重庆