考勤与请休假管理制度

QB/×××××××—××××YZ200904-0218招标文件PAGEPAGE1QB公司发布2021-05-01实施2021-04QB公司发布2021-05-01实施2021-04-25发布考勤与请休假管理制度受控编号：Q/.007—2021QB/KY.CJ.106-00QB/KY.CJ.114-01QB/KY.CJ.115-01公司标准QB/KY.CJ.001—2003Q/FH.007—2011PAGEIIPAGE5目次1、目的2、适用范围3、引用的法律、法规4、职责5、工作时间6、假期类别和期限

7、请假程序

8、加班计算9、请假审批权限及违反考勤纪律的工资奖金待遇10、本办法的实施1、目的为加强公司员工的组织性、纪律性，规范各项请假和考勤制度，根据国家有关规定，结合本公司的实际情况，制定本办法。2、适用范围适用于公司全体员工的考勤管理和各类假期的请假、审核、批准、处理、销假管理。3、引用的法律、法规《劳动法》、《云南省人口与计划生育条例》、《妇女权益保障法》4、职责4.1、员工考勤和请假由综合部统一管理；4.2、考勤情况作为员工年度考核、奖惩、辞退以及调整职务和工资的依据之一。

4.3、员工必须自觉严格遵守公司考勤和休假、请假及销假制度，按时上下班，认真履行职责，不得无故迟到、早退或缺勤。

4.4、公司考勤登记一事同仁，采取全员打卡或由考勤员记录上下班时间。考勤的内容包括：被考勤人，上下班时间，休假，请假、出差。

4.5、被考勤人员必须自己打卡或签到，不得请人代替。

4.6、员工外出开会、办事或因公出差、事假、休假、因病请假等，应事先向分管领导报告审批，并由分管领导在考勤表上注明事由,审批报告原件由综合部统一保管（是判定请假内容的唯一凭据）。

4.7、综合部应加强考勤管理，每月定期汇总、每周公布考勤结果。考勤的管理由综合部经理负责。5、工作时间5.1、行政工作作息时间：上午：8：30-12：00；下午：13：30-17：30。5.2、车间工作作息时间：（白班）上午：8：15-12：00；下午：12：30-17：30。（中班）17：30-次日1：00。（夜班）12:00-次日8:005.3、每周星期一至星期五为工作日6、假期类别和期限

6.1、病假：员工因疾病（因公致残或患职业病者除外）必须治疗和休养的，可以请病假。但必须先办理请假手续，放可生效。

6.2、事假：员工因本人或家庭有紧急事务需要处理的，可以请事假。但必须先办理手续。

6.3、婚假：员工本人结婚，可以请婚假，假期三天。男二十五周岁、女二十三周岁以上初婚登记的，为晚婚。双方晚婚的，除国家规定的三天婚假外，增加为奖励假七天。

6.5、生育假：应持有政府计划生育部门核准的《准生证》（以下均不适用非婚生育及非计划生育）

6.5.1、婚前检查假：员工进行婚前检查，给假半天。

6.5.2、产前检查假：女性员工进行产前检查，根据昭通市医院的检查意见，每次给假半天。

6.5.3、产假：女员工产假九十天，其中产前假十五天；难产的增加假期十五天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。

6.5.4、晚育奖励假：已婚女员工二十四周岁以上生育第一个孩子的为晚育。晚育的女员工除国家规定的产假外，根据〈〈云南省人口与计划生育条例〉〉第二十六的规定增加奖励假十五天，若在产假期间办理〈〈独生子父母光荣证〉〉的给予增加奖励假十五天。6.5.5、怀孕流产假：根据昭通市第一人民医院的证明按国家的有关规定办理。

6.5.6、哺乳假：在公司连续工作五年以上且哺乳第一胎的女性员工有不满一周岁的婴儿需要亲自哺乳的，每天给两小时的哺乳时间。多胞胎生育的，每多一个婴儿增加三十分钟。6.5.7、生育陪护假：在公司连续工作五年以上持有《准生证》的男员工，可以在妻子生育时给假三天。

6.6、工伤假：员工因公受伤，必须治疗和休养的，给予公伤假。休假期间工资全额发放，奖金按日50%计发。6.9、假期计算：病假、生育假、工伤假均包括法定假日和公休假日在内；事假、婚假均不包括法定假日和公休假日在内；请假若与公司安排的休假同期，请假期限不顺延。6.10、无故请假造成班组、部门、公司工作秩序不正常按旷工处理。7、请假程序

7.1、员工请假须提出书面申请，填写《请假单》，经领导批准后有效。如因重病或急事不能事先请假时，可请示分管领导，事后应及时办理补假手续。

7.2、凡请病假或工伤假两天以上的，均须有昭通市第一人民医院的急诊证明；病假、工伤假需延长休养期和产假期满需继续休养的，均根据昭通市第一人民医院的诊断证明由总经理审核批准。

7.3、请假期满因故不能上班的，可以申请续假。续假手续与请假手续相同。

7.4、请假或续假期满上班后，应立即销假，本人到综合部办理文字手续。7.5、请假的员工在请假期间应遵守国家的法律、法规，注意人身安全，拥有交通工具的员工应自觉遵守交通规则如发生违法、违规和人身安全事故责任自负。8、加班计算：8.1、加班必须由部门经理安排，报分管领导同意；8.2、加班时间在二至四小时内按半天计算；四小时以上按壹天计算。8.3、属于员工本人未按事前已安排且在规定时限内未完成、落实的工作任务，需利用节假日继续进行的不按加班计算。8.4、节假日、双休公派外出学习、参观考察的，计出勤不计算加班；8.5、在生产车间停产轮休期间完成本职、及公司临时安排的工作任务，计出勤不计算加班；在停产轮休期间当班的员工，计出勤不计算加班。8.6、陪同客户不计加班。8.7、加班时间以门卫进出记录为依据。任何人不能修改或伪造进出记录，若有修改视同作废。

9、请假审批权限及违反考勤纪律的工资奖金待遇。9.1、一个月内无故旷工1天，不能参与当年年度考核；

9.2、一年内累计迟到、早退超过30次以上；病假两月、有旷工现象的，年度不得参与升职和员工工资晋升；不得参加外派培训，若必须参加费用自理。

9.3、员工一年内旷工、请假或出差逾期不归连续超过5天的、年度累计10天的视为自动解除劳动合同。

9.4、凡属下列情况之一者，按旷工处理：

9.4.1、不经请假或请假未获批准而擅自离开工作岗位的。

9.4.2、请假期限已满，不续假或续假未获批准而逾期不归的。

9.4.3、不服从组织调动和工作分配，不按时到工作岗位工作的。

10、本办法的实施由综合部负责。每月由考勤员填报《考勤登记表》，每周公布员工出勤、迟到、早退、请假、旷工等情况汇总后，于每月27日前，将《考勤登记表》送财务部。类别月累计批准领导工资及奖金待遇工资月奖金年奖金迟到10分钟内10－30分钟内30－60分钟内60分钟外事假一天部门领导两天三天分管副总经理四天至十天总经理十天至二十天二十天以上病假一天部门领导两天三天分管副总经理四天至二十天二十天至三十天总经理三十天以上旷工一天两天连续五天，全年累计十天视为自动离职、公司将给予除名工伤总经理婚假总经理产假总经理100%哺乳总经理

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据证明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国。第七部分：营销策略1、同行业竞争分析知己知彼，百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成状况，并进行深入的比较与分析，借以占据经营上的有利地位，保证采取比竞争对手更有效的销售策略。咖啡店经营者绝不能忽视市场情报，必须