仓库管理系统报告总结

仓库管理系统报告总结仓库管理系统学习报告目中的学习心得，在第一部分是总为学习内容，第三部分为后期学习展望。第四部每期项目的周期约一个月。由我方(甲方)提出业务流程，审核需求，以及完成部分测试工作。由厦门锐特信息(乙方)在其公司现项目经理王啸样可以对企业的信息管理理系统也有极大的借鉴帮助作用。2心整理，用心做精品布料仓储信，冷轧等；第三级为明细品类，为最小张这种树状结构的数据表。值得一提的要远远大于钢铁等大宗商品，顾属性字段得是我3心整理，用心做精品1.钢材的入库操作钢材入库流程客户确认入库意向签署《仓储协议》线上提交入库货物信息《到货通知单》(或委托单证操作)司机司磅员单证保管员(+装卸工)仓库经理《预入库通知单》打印送交保管员是否发起拒绝申请不发起拉载货物到达仓库门口检查车辆和《送货单》，登记后放行审核送货单联系客户确认信息核对无误《预入库通知单》引导车辆到指定位置卸货(确定货位信息)填写《预入库通知单》记录钢材重量(确定重量信息)填写《预入库通知单》《过磅计量单》附在通知单背面将《预入库通知单》信息录入系统客户确认《入库单》检查车辆状态无误放行入库成功段阶4心整理，用心做精品5心整理，用心做精品4.司机抵达仓库6.司机带着送货单找到单证，单证审核送货单，并联系客户确认信息与《预知单》无误7.保管员引导车辆到指定位置卸货，并填写信息至《预入库通知单》8.司磅员按批次记录钢材重量信息，并填写在《预入库通知单》9.司磅员将钢材过磅后，打印《过磅计量单》，并贴在《预入库通知单》背面10.单证接收《预入库通知单》，并将实际信息录入系统，如果《到货通知单》与《预入库通知单》与《过磅计量单》信息一致，打印《入库单》《出门证》，在系统中将货物收货。单证将客户联的《入库单》交给司机11.客户确认《入库单》，门卫检查车辆，并回收出门证流程成功6心整理，用心做精品7心整理，用心做精品6)需要手动录入商品的预计收货数及预计收货重量(需额外开发)8心整理，用心做精品面9心整理，用心做精品选择收货的库位。点击【收货确认】，入库成功(需要额外开发重量心整理，用心做精品单》《出门证》(入库单多联形式，需额外开发，出门证需额外开发)2.钢材的出库操作钢材出库流程客户已有货物存储与仓库中线上提交出库货物信息委托单证操作盖章+传真员保管员(+装卸工)仓库经理《预提货通知单》只有信息的传递单据的流转(司机)提货车辆到达仓库(车上已载货物)核对《预提货通知单》《提货单》留存司机相关资料核对无误根据货物重量收取仓储费用《预提货通知单》(盖章)引导车辆到指定位置装货按照客户要求选择是否复磅生成《过磅计量单》开具《出库单》 (不一定给他)《出门证》检查车辆状态无误放行出库成功段阶心整理，用心做精品心整理，用心做精品，并单》，并留存司机相关资料5.单证根据当前货物重量收取仓储费用(当前5号库不做费用的管理，包括保管员引导司机到指定货位装货7.司磅员按照客户要求进行复磅磅员打印相关的《过磅计量单》打印机1)客户下达提货通知，单证根据提货通知录入发运订单2)单证在【销售订单】界面录入到货信息心整理，用心做精品3.单证打印《预提货通知单》(需额外开发)，并将单据提交给保管员心整理，用心做精品际的出货信息，将货位信息填入，单证在系统中操作【手动量信息需要额外开发)5.单证在系统中操作打印《出库单》《出门证》(需要额外开发)心整理，用心做精品，单头反馈计划货物重量与实际重量的差值 心整理，用心做精品3.钢材的库存操作1.单证在【库存管理-库存转移】建立转移单，选择转移原因为转移货权2.单证在明细里登记的商品的件数与重量信息(重量信息需要额外开发)3.主管审核后，单证执行货权转移，转移成功1.单证在系统中操作库存移动，在移动信息中，选择移动的目标库位，移动心整理，用心做精品2.点击执行移动，移动成功1.单证在系统中建立调整单，调整原因为盘点2.在调整信息中，输入相应的需要调整的商品，批次号、库位、调整方式、调3.主管审核后，单证执行调整，调整成功心整理，用心做精品1.单证进入库存质押(参照库存冻结界面)，进行新增相关质押商品，并输入仓单号、并维护需要质押的重量信息、数量信息(需额外开发)2.单证点击【质押】，自动生成相应的质押编号，对质押的相应数量、重量的心整理，用心做精品3．单证接收指令，需要对该质押商品解质押，点击【解质押】(原解冻按1)单证根据盘点的条件，输入相应的盘点信息，如对货主进行盘点，录入相应信息，点击生成盘点任务心整理，用心做精品2)打印相应的盘点单据，进行盘点(一期不做盘点单据)。况单证可以按照货主或商品查询，当前货主下的所有商品批次的总数、可用数、质押数、重量(总重、可用重及质押重)、批次信息(重量需额外开发)关于业务 (1)：传统行业的仓储管理有一套约定熟成的操作方法和管理模的仓储管理进要有从业多年 (2)：不同标准的货物，不同特点的仓库，都会对业务流程造成很 (3)：务必要整理清楚各种布料的数据，以数据表或者数据库的形同时提炼出前期我们需要做的布料(标准化高的)。心整理，用心做精品关于技术 (1)：信息管理系统为我们IT技术方向的重中之重，公司所有的台包括三大信息管理系统：交易池，最著名的如支付宝)。我们的布料电商可能还会涉及到企业资 (2)：前期我们可以请外包公司来做我们的信息系统。若是已经有商系统，如淘宝，京东，唯品会几万到几十万不等。若是量身定制的信息系统，价格不菲。如天物大宗三期(三个仓库)WMS系统个系统来说，甲方(我方)至少配备一名业务专家和一名资深IT产心整理，用心做精品(3)：由于和我们合作的乙方是外包公司，自己的技术指标和已有不到他们的技术方案。不过所用的技术框架，我和他(4)：技术方案不是最重要的点，市面上的已有框架和外包公司已成熟方案或者请外包公司来营的布匹种类所自行设计的一套采购