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文档简介

第一章总论第一章总论#务评价结论从财务评价看，财务内部收益率大于行业基准收益率（10）%，说明盈利能力满足了行业要求，财务净现值大于零，投资回收期小于标准投资回收期6年，从敏感性分析看项目具有一定的抗风险能力，财务评价各项经济指标，符合农业开发立项要求，经济效益较好。因此，项目的实施从财务上是可行的。第十章社会效益分析社会评价基本结论该项目建成后，将带动阿城区禽类养殖业走上规模化、产业化、标准化道路，提高阿城区禽类养殖业户进入市场、抵御市场风险的能力，同时还带动所辖区及周边县市玉米、大豆种植业及饲料加工业的发展，使种植玉米、大豆的农户具有稳定的销售渠道，增加农民收入。农业产业化经营10.2.壮1大主导产业，促进结构调整分析阿城地区是我省粮食主产区，主要农作物是玉米和水稻，玉米种植面积47万亩，占全区耕地总面积的40。%但是由于种植结构单一，大宗农产品卖粮难，致使当地农业经济发展缓慢，农民人均收入增加困难。项目完建运行后，每年可养殖蛋鸭2万只，年消耗饲料粮155吨7，企业与农户签定收购合同，农民按企业的要求种植，企业按合同收购。通过产业结构的调整，企业可以有稳定的饲料原料来源，农民可以有稳定的收入，不但解决了农民卖粮难的问题，而且还可以增加农民收入，真正实现企业增效、农民增收的双赢目的；企业有了项目的支持，可以为今后的发展奠定良好的基础。所以，项目建设可以壮大阿城区禽类养殖这一优势主导产业，为实现省委省政府提出的半壁江山的目标贡献力量。10.2.促2进农业产业化经营，带动区域经济发展本项目企业可以为农民提供优质鸭雏和养殖技术，农户饲养，企业按市场价格回收鸭蛋，形成企业+基地+农户的生产销售格局，实现种养加一条龙，贸、工、农一体化，对于促进农业产业化发展具有重要意义。辐3射带动能力分析10.2.3项目.单1位与农户利益联结机制企业与玉米、大豆种植农户每三年签订一次种植合同，实行订单农业，合同中规定玉米以每吨高于市场价格40元、大豆按每吨高于市场价格60元的价格收购，原料100从%农户手中收购，企业让利于农民，还能帮助农民解决卖粮难的问题。10.2.3辐.射2带动基地该地区大豆平均亩产28千0克，玉米平均亩产50千0克。项目建成运行后年可带动玉米种植基地200亩0，大豆种植基地113亩3，合计带动基地313亩3。10.2.3带.动3农户每户种植玉米、大豆均按5亩计算，可以带动农户62户7。10.3农民增收、农业增效评价农1民增收按每吨玉米企业比市场价格高40元收购，每户5亩，产玉米25千克，增收10元0；每吨大豆企业比市场价格高60元收购，每户5亩，产大豆140千0克，增收84元。加权平均后户均收入增加94元，每户按3人计，人均增收31.元3。农2业增效实行订单种植，可以优化品种，提高技术，订单收购，保证销售，形成专业化、规模化、产业化、集约化经营，降低生产成本，提高了农业生产组织化和市场化程度，同时培育了主导产业，形成高效农业，对当地农业、农村经济发展将产生重要

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