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文档简介

00198旅游企业投资与管理浙旅游企业投资与管理试题A卷在每小题列出的四个备选项中只有一个是符1.涉及产品制造的整个过程,其实施效果关系A.技术战略B.营销和服务战略C.生产战略D.财务战略2.关系到企业最根本、最长远竞争能力的战略是A.财务战略B.人力资源战略C.技术战略D.营销和服务战略A.企业市场竞争能力B.企业获利能力C.企业发展能力D.企业经营能力A.专利权B.资金C.品牌D.企业文化是A.横轴是竞争地位,纵轴是各类业务所在产业者的吸引力A.价值目标B.利润目标C.管理者目标D.成本目标A.榨取性战略B.撤退性战略C.清算性战略D.维持性战略A.创新战略B.合资战略C.国际化战略D.一体化战略9.迄今为止,比较权威的将竞争基本类型分为成本领先战略和差别化战略的是A.进行暂时策略性的调整B.制定能反映周期性变化的战略C.设立弹性指标体系D.对组织和战略进行在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”A.创业家型决策观B.计划型决策观C.适应型决策观D.优柔寡断型决策观A.企业资产专门性过强E上的障碍是A.缺口分析法B.资源分析法C.价值链分析法D.功能分析法A.维持性战略B.多元化战略C.撤退性战略D.榨取性战略A.政治性B.社会性C.文化性D.伦理性A.企业文化B.管理风格C.资金D.战略的时间性17.战略研究的设计学派将企业战略管理分为18.现实存在的退出障碍主要有经济障碍、计发明,曾经是采用最为普遍的一种______分析方20.企业战略和战略管理一般分为______、26.内部战略平衡受企业内部各业务种类的构六、论述题(本大题10分)B卷在每小题列出的四个备选项中只有一个是符A.奎英B.钱德勒CD.安德罗斯A.企业的整体发展方向B.企业的资源配置C.战略管理指向的所有内容D.企业职能的3.了解环境、根据环境条件选择所从事的业务和活动方式,是企业战略管理过程的A.重要环节B.主要环节CD根本环节A.销售增长率B.投资回报率A.明星业务B.奶牛业务C.瘦狗业务D.问号业务A.明星业务B.奶牛业务C.瘦狗业务D.问号业务A.规模目标B.利润目标C.价值目标D.管理者目标A.企业使命是对企业存在原因的表述B.每个的企业使命表述C.企业使命就是企业目标D.企业使命就是A.公司层战略B.业务层战略CD.特殊战略A.盈利B.生存CD.奉献A.董事会B.股东大会CD.监视会A.横向一体化B.纵向一体化CD.后向一体化A.横向一体化B.纵向一体化CD.后向一体化A.机会B.优势CD.环境判断下列各题,在答题纸相应位置正确的涂20.采取一体化战略要求企业主管提高管理能22.投资收益与投资风险一般是成正比的,即收益高的方案承受较大风险,风险小的方案所获的三、填空题(本大题共11小题,每空1分,共23.客户服务的战略定位主要有三种不同的形31.多元化战略有两种形式,即相关多元化和。四、名词解释(本大题共3小题,每小题4分,五、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共六、论述题(本大题共2小题,每小题9分,共七、案例分析题(本大题10分)目标的陈述仍旧是非常简短和直接的。在1978司是全球最大的生产和销售软饮料浓缩液和糖美国销售以来,至今已在135个以上的国家销司的食品分部负责生产和销售MinuteMaid牌和SnowCrop牌冰冻浓缩柠檬汁,公司还用强财务上的发展趋势。”业务领域,公司都集中于最大程度地提高销售加新产品,从而提高销售量。”新领导RobertoGoizueta领导风格的一大反映年代初,Goizueta以小册子方式公开了公司使我们的业务系统是唯一能在全球范围内利用这我们的品牌资产将因此而能在全球范围内得到目标就可以了。这就大错特错了。90年代的挑战不在于使用这些资源,而在于扩展这些资源,度的提高可能会要求对生产和销售能力进行更采购和沟通在内的信息系统,必须领导市场开我们在发展中国家的业务系统的功能将与那些

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