万科岗位说明书

(一)总经理岗位总经理0101编号岗位1定员所辖董事会人员负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大职责表述：组织制定公司年度经营实施计工负责公司整体经营计划和公司总目标作的确定职责二职责二职责三岗位说明书务整体经营计划和公司总目标负责全面执行和检查落实董事长办公工负责召集和主持总裁办公会议，检查、作督促和协调各线业务工作进展任负责代表经营班子向董事长办公会议务建议并任命经营机构各有关部门和下负责公司项目策划和营销方面的各项工工作作负责公司项目工程设计与施工方面的任各项工作务负责审核项目阶段性策划方案和活动万星集团岗位说明书2011.9职责职责四岗位说明书负责制订工程材料采购阶段性方案及职责表述：负责处理公司重大突发事件五工件任求授权件和重大突发事件的临时授权执行结果考核奖惩有决策权策划活动方案和费用预算有决策权内部协调公司内所有部门关系万星集团岗位说明书2011.9岗位说明书外部协调使用工具具有一定的领导能力、判断与决策能络万星集团岗位说明书2011.9岗位说明书工工作时间正常工作时间，根据工作情况加班特征总经理由董事会聘任,其工作对董事会负责,董事万星集团岗位说明书2011.9-7-岗位说明书(二)市场总监岗位市场总监0201编号岗位1定员所辖总经理人员负责本公司房地产开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作，在工作中对总经理直职责表述：主持项目经营开发管理工作作投资发展报告任组织项目前期市场定位和可行性报告务的撰写万星集团岗位说明书2011.9职责二职责三职责二职责三职责四工作任务岗位说明书组织项目整体策划和销售方案的制订置工开发流程，划分部门设置任各部门经理人选务会同人事主管部门对上述各部门业务工负责公司项目策划和营销方面的各项作具体工作万星集团岗位说明书2011.9岗位说明书任负责审核项目具体策划方案和具体活务动推广预算五项划的制订权和实施权解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的结果考核奖惩有决策权活动方案和费用预算有决策权内部协调主管工程副总经理、策划部、销售部关系外部协调广告公司、房地产主管领导单位等关系万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书使用工具工作时间所需记录具有一定的领导能力、判断与决策能络班等万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书定期向总经理汇报营销工作情况和后期工作万星集团岗位说明书2011.9-12-岗位说明书(三)副总经理(主管工程、人事)岗位岗位名称副总经理0202编号岗位所在部门1定员所辖直接上级总经理人员部负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作，在工作中对表述：主持项目工程设计工作工负责新项目建筑规划设计单位的选择作负责与建筑设计方的接洽工作务核工作万星集团岗位说明书2011.9-职责二职责职责二职责三工作任务岗位说明书负责项目施工计划与进度的制订与落工实工作作组织开发项目的报批工作任负责组织项目施工计划的制订工作务负责项目施工计划与进度执行的监督四事项目整体施工计划和进度的制订权和实施权解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书行结果考核奖惩有决策权内部协调外部协调万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书技能技巧具有一定的领导能力、判断与决策能使用工具工作时间所需记录络班等万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书定期向总经理汇报工程施工进度，材料供应万星集团岗位说明书2011.9-17-岗位说明书(四)投资发展部岗位投资发展部经理030101编号岗位投资发展部1定员所辖市场总监3人员负责公司项目可行性研究、投资发展研究等工争格局信息作负责公司内部信息平台的建立工作任负责定期进行市场调研，并形成报告务负责对公司下达的特定项目的可行性万星集团岗位说明书2011.9-职责二职责职责二职责三工作任务岗位说明书负责组织有关部门参与公司领导的讨工的论证会，评选最优方案作参与公司和规划设计院单位的沟通协任商工作告等项目前期文件理行结果考核奖惩有建议权万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书内部协调外部协调具有一定的领导能力、判断与决策能万星集团岗位说明书2011.9-使用工具工作时间所需记录岗位说明书络班等万星集团岗位说明书2011.9-21-岗位说明书(五)营销策划部岗位营销策划部经理030201编号岗位营销策划部1定员所辖市场总监2人员负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进作的论证会，评选最优方案任参与公司和规划设计院单位的沟通协务商工作万星集团岗位说明书2011.9-职责二职责职责二职责三职责四岗位说明书告等项目前期文件牌管理与企业文化研究作不定期对公司业务流程进行优化务护务以控制万星集团岗位说明书2011.9-职责五职责职责五职责六工作任务岗位说明书任负责项目销售计划的执行情况和负责务每月销售情况的总结工作：负责项目的销售全面工作工负责项目销售策划方案的执行作任评估项目整体销售策划方案的效果务理行结果考核奖惩有建议权内部协调公司内所有部门关系万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书外部协调使用工具具有一定的领导能力、判断与决策能络万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书工作时间所需记录班等万星集团岗位说明书2011.9-26-岗位说明书(六)工程部技术沟通工作作经理工作任具体与设计院进行技术方面的沟通工务作，参与方案论证工作二工具体负责项目施工计划的制订工作万星集团岗位说明书2011.9-职责职责三岗位说明书任后，负责具体的执行工作务现场监督工程施工计划的执行情况：负责施工现场的管理工作工现场指挥施工工作作处理施工现场的技术方面的问题务管领导汇报，提交解决方案和实施权内部协调策划部、办公室、工程部、财务部等关系外部协调相关业务往来单位关系万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书使用工具工作时间所需记录络班等万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书岗位编号岗位工程部1人定员所辖工程部经理人员主管工程师作，负责与设计院的具体技术沟通工作作经理工作任具体与设计院进行技术方面的沟通工务作，参与方案论证工作二职责表述：负责工程具体施工计划安排工二万星集团岗位说明书2011.9-职责职责三岗位说明书任后，负责具体的执行工作务现场监督工程施工计划的执行情况职责表述：负责施工现场的管理工作工现场指挥施工工作作处理施工现场的技术方面的问题务管领导汇报，提交解决方案施权建议权内部协调策划部、办公室、工程部、财务部等关系外部协调相关业务往来单位关系教育水平万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书使用工具工作时间所需记录办公设备、网络正常工作时间，根据工作情况加班等万星集团岗位说明书2011.9-32-职责二岗位说明书(七)预算部岗位预算部经理030401编号岗位预算部1人定员所辖副总经理2人人员工作任务工作万星集团岗位说明书2011.9-任务任务工作任务力职责三权岗位说明书内部协调策划部、办公室、工程部、财务部等关系外部协调相关业务往来单位关系万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书经验3年以上相关工作经历使用工具工作时间所需记录络班等万星集团岗位说明书2011.9-35-岗位说明书(八)人事行政部岗位人事行政部经理030501编号岗位人事行政部1人定员所辖副总经理2人人员负责全面主持公司人力资源、行政、后勤方切与供应、营销、财务等部门的工作联系任施和考核评比工作；负责公司组织结构的设计与调整，万星集团岗位说明书2011.9-职责二职责三职责二职责三工作任务岗位说明书工理工作作负责公司会议管理、文印管理工作务考勤制度，定期检查劳动纪律工资的报批和审核工作培训教育组织工作改善绩效发挥作用实施权万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书理工作的权力行使公司人力资源管理工作的计划、监督、执行理的权力有权向上级领导提议本部下属人选，并对其工作内部协调策划部、办公室、工程部、财务部等关系外部协调相关业务往来单位关系使用工具络万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书工作时间所需记录况加班等万星集团岗位说明书2011.9-39-岗位说明书(九)财务部岗位岗位名称财务部经理030601编号岗位所在部门财务部1人定员所辖直接上级总经理未定人员直接下级财务主管、融资主管务金，以确保资金的有效运用。万星集团岗位说明书2011.9-职责二职责二职责三岗位说明书划任负责财务工作在具体实施过程中的相务关协调与联系工作万星集团岗位说明书2011.9-职责四工职责四工作任务职责五岗位说明书成理工负责制定本部门的工作计划作负责落实本部门的综合计划任负责对下属人员业务指导、培训与考核务工作和实施权万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书内部协调外部协调他3年以上相关资金管理或融资工作经具备相应的财务会计知识、营销学知具有一定的领导能力、判断与决策能万星集团岗位说明书2011.9-岗位说明书使用工具工作时间所需记录络班等万星集团岗位说明书2011