2022年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷B卷附答案

2022年一级建造师之一建建设工程项目管理强化训练试卷B卷附答案单选题（共50题）1、某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，对其适宜的处理方式为（）。A.返工处理B.不作处理C.加固处理D.修补处理【答案】B2、为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由（）办理保险。A.监理人B.承包人C.项目经理D.项目法人【答案】D3、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。2016A.??进行项目策划B.??召开开工会议C.??任命项目经理D.A、进行项目策划B、召开开工会议C、任命项目经理D、施工开工准备【答案】C4、在网络计划中，计算工期等于以终点节点为箭头节点的各个工作的（）。A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最迟完成时间的最大值【答案】C5、关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】C6、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A7、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C8、为了实现工程项目进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的（）。A.参与单位B.合同交界面C.资源投入D.技术风险【答案】B9、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】D10、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是（）。2017A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C11、下列不属于施工质量控制的依据的是（）。A.践约性依据B.共同性依据C.专业技术性依据D.项目专用性依据【答案】A12、下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是()。A.项目技术不复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽然涉及国家安全，但适宜招标的D.投资额特别大的【答案】B13、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】C14、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】A15、建设工程质量监督机构参加工程竣工验收会议的重点是（）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对竣工验收的组织形式、程序等进行监督【答案】D16、不属于项目实施的合同策划的是（）。A.方案设计竞赛的组织B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案C.合同文本D.实施期合同结构总体方案【答案】D17、用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和（），即是承包人应得的索赔金额。A.管理费B.措施费C.利润D.税金【答案】C18、建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是（）A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】B19、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】D20、施工企业在核算产品成本时，需归集在施工生产经营过程中所发生的各项费用，其是按照（）来归集的。A.概算项目B.预算项目C.结算项目D.成本项目【答案】D21、以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（）。A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险【答案】C22、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.设计工作流程组织D.信息处理工作流程组织【答案】D23、施工合同交底是指()。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】C24、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C25、对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验的验收方式指的是()。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】B26、施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。A.差额计算法B.指标对比分析法C.连环置换法D.表格法【答案】B27、影响项目质量的环境因素中，建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念属于（）。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素【答案】B28、为保证职业健康安全和环境管理体系目标的实现，需结合（）和企业客观实际情况，策划制定职业健康安全和环境管理方案。A.年度管理目标B.季度管理目标C.企业发展规划D.企业组织结构【答案】A29、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。2014A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C30、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】D31、某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而继续使用，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属于（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】B32、关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（）。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心【答案】B33、工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A34、根据《建设工程劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工组织设计应由（）负责编制。A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师【答案】B35、关于施工企业项目经理的工作性质的说法，正确的是（）。A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理C.承包人更换项目经理，应提前7天书面通知发包人D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理【答案】A36、在项目成本分析的依据中：既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C37、分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（）。A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标的合理性及实现的可能性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性【答案】C38、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。（2018年真题）A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】C39、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】B40、根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（）。A.明确项目管理范围B.确定项目管理组织模式C.编制项目资源计划D.确定项目管理目标【答案】C41、按照我国《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—86）的规定，职业伤害事故分20，其中下列与建筑业无关的是（）。A.物体打击B.辐射C.触电D.扭伤【答案】B42、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定【答案】D43、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（??）模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】B44、项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C45、在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指（）。A.最迟完成时间B.最早完成时间C.总时差D.自由时差【答案】C46、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。A.确定合同价格条款B.调整工程范围C.确定合同款支付方式D.确定价格调整条款【答案】D47、在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.时间进度C.费用构成D.形象进度【答案】B48、组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明。当出现含糊不清或矛盾时，具有第一优先解释顺序的文件是（）。A.合同通用条件B.合同协议书C.投标书D.合同专用条件【答案】B49、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。（2015）A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】D50、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B多选题（共30题）1、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。A.决策B.施工C.动用前准备D.保修E.运营【答案】BCD2、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资源需求计划B.明确资金供应条件C.落实经济激励措施D.审核设计预算E.应用价值工程方法【答案】ABC3、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工项目经理的职责有（）。A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行的动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同【答案】ABC4、在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，会产生()的情况。A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加施工成本计划的数值D.降低项目按期竣工的保证率E.项目进度可控制【答案】BD5、关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）。A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一E.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求【答案】ACD6、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。（2014）A.制定专人定期清扫施工现场道路B.工地茶炉采用电热水器C.化学药品库内存放D.使用封闭是容器处理高空废弃物E.施工现场不得无故甩打模板【答案】ABD7、关于工序施工质量控制的说法，正确的有（）。A.工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等B.工序施工效果控制属于事后质量控制C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据D.工序质量资料验收后即可进行下道工序E.来自作业者外部的监督不是必须的【答案】ABC8、下列质量风险应对策略中，属于风险自留的是（）。A.依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险B.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案C.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补D.不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案E.在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付【答案】C9、《建设工程施工合同示范文本》由（）组成，这是一种主要适用于施工总承包的合同。A.协议书B.招标文件C.通用条款D.专用条款E.招标说明【答案】ACD10、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有()。A.按施工成本组成B.按项目结构编制C.按工程适用范围D.按项目内容E.工程实施阶段编制成本计划的方法【答案】AB11、投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.招标人的责权利B.招标工程的范围和详细内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】BD12、住宅工程质量分户验收的内容有（）。A.地面工程质量B.门窗工程质量C.供暖工程质量D.防水工程质量E.电梯工程质量【答案】ABCD13、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定项目的工作编码之前需要完成的工作有（）。A.调查研究和收集资料B.编制各层进度计划C.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【答案】AD14、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000一2008/ISO9000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力干满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（）。A.设定标准B.测量结果C.评价D.质量策划E.纠偏【答案】BC15、属于职业健康安全及环境目标、指标制定准则的是（）。A.考虑应急准备和响应B.考虑商业机会和竞争机遇C.考虑可实施性D.考虑监测考评的现实性E.考虑自身潜在的危险和重要环境因素【答案】BCD16、下列合同条款中，与合同支付方式有关的条款有（）。A.工程量清单错误的修正B.市场价格波动引起的调整C.预付款比例D.工程进度款支付审批程序E.质量保证金的扣留与退还【答案】CD17、施工机械使用费主要由（）决定。A.台班数量B.台班质量C.台班单价D.材料用量E.材料价格【答案】AC18、可以为施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析而提供资料（依据）的主要有（）。A.财务核算B.经济核算C.会计核算D.业务核算E.统计核算【答案】CD19、（2018年真题）下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.确定风险量E.确定风险管理范围【答案】ABCD20、按照我国现行规定，下列属于施工准备阶段建设监理工作任务的有()。A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审核分包单位的资质C.签发开工令D.查验施工单位的施工测量放线结果E.审查施工单位提交的施工进度计划【答案】BCD21、（2020年真题）对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）A.可以通过分段施工缩短工期B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】AD22、下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（）。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】BC23、下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有（）。A.支付给生产工人的奖金B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】AB24、施工成本计划的编制方式有（）。2017A.按施工进度编制施工成本计划B.按施工成本组成编制施工成本计划C.按施工质量编制施工成本计划D.按施工合同编制施工成本计划E.按施工项目组成编制