转正述职报告模板汇总6篇

第第页转正述职报告模板汇总6篇转正述职报告篇1

参与工作已一年，不禁问自己，是否做好成为正式员工的预备？

从最初的兴奋和期盼到遇到困难挫折后的郁闷和懊丧，我也曾彷徨。当遗忘报混凝土打算而被劳务埋怨时，当找不到强弱电井的位置而让亲自师傅来现场时，当楼层钢筋隐藏验收报验在我看来成为过场时，我都对自己产生了怀疑。连基本的或者微小的事情我都处理不好，是不是力量不行？后来我意识到，是我专心程度不够。有时候被动地接收学问、机械地完成指令都会让自己对工作失去热忱，自然做不好事情。于是我开头多专心，多动脑，培育自己对工作的热忱。状况刚有所好转，又面临了另外一个问题：如何管理好劳务，甚至对于如今的我也是一个头疼的问题。

第一次被爬架劳务堵在项目部办公室门口要生活费时，我真的有些懵了，不知怎么处理，甚至有些难以理解。师傅曾告知我，如何管理好劳务要看个人的本领。如今我体会到两点：一是弄清晰权责，即熟识合同，明白哪些该劳务做，哪些该我们做，管理起来才不会乱；二是学会表达，即说话多从劳务利益角度去说，这样更能让他们接受和执行。

直到被通知调到达州工作，我才真正体会到从事建筑行业的性质，那对于我来说是一次冲击和洗礼。那时，我开头学着如何去熟悉和接受我的工作，学着成长和面对。上个项目的生产经理高洁常说的一句话给我留下了深刻的印象：工作是为了更好的生活。过来以后的确也是吃过一点苦，但相比我的收获来说还是微缺乏道的。首先是从之前工作的倦怠和疲乏中拖离了出来，面对新的工作环境，工作的热忱和学习的爱好又回到了刚毕业的时候；其次，从平场到桩基础再到地梁，再到主体的施工工艺流程有了切实的体会和学习；跟同事从完全生疏到慢慢熟识再到后来的好伴侣，从项目的成立到如今，所经受的一切是我人生路上靓丽的风景，值得我细细回味。

目前，我仍存在较多缺乏，也面临着很多挑战。许多事情还不能去支配，当面对紧急或者冗杂状况时还是有些不知失措。但我已拥有一颗顽强无畏的心，一切问题都不将成为问题，我已做好预备。

转正述职报告篇2

敬重的各位领导：

本人xxx，于20xx年x月x日入职，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事额关怀及关心下，我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟识了公司的组织架构并逐步把握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。

下面我将入职后的工作，做如下总结：

一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经受和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。

二、人员聘请工作。公司目前的聘请方式主要以网络聘请，现场聘请以及在市内媒体报刊上刊登聘请启事。我的工作是于用人公司〔部门〕沟通，了解聘请需求，选择合适的聘请渠道，对应聘人员进行简历初筛，并协作各公司〔部门〕进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。

三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才准时储备，便于临时聘请用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计份，其中讨论生以上学历人，本科学历人，大专学历人。

四、职称评定工作。公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，要求我们的人员必需到达肯定的职称水平，为协作公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，准时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。

五、协作各公司〔部室〕完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、力量水平，形成企业价值观，增添分散力的关键工作，也是激励员工工作主动性的重要措施。本年公司领导对培训工作特别重视，我的工作是协作各分公司〔部室〕针对本年度培训工作，做出初步的培训打算，并细心组织、协作监督完成。依据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。

六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。

员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离职证明。

七、公司员工考勤。公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是准时的对新入职员工进行指纹的录入，每月精确的核对并导出当月打卡状况，交由各公司〔部室〕进行核对。

八、员工福利。得人心者得天下，公司为表达人性化管理，出台了每位员工生日的当天，由公司送诞生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是记录每月生日员工，准时送出公司领导及各位员工的美妙祝福。

九、库房的管理。本月公司库房由我交接管理。我们首先对库房

重新盘点及记录更新，在日后的选购和领用过程中，准时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账，让每件物品都清楚明白，便于我们把握办公用品等耗材的选购打算，削减铺张、节省本钱。

九、办公室日常工作。协作办公室领导完成日常工作，如会议支配、来访接待等工作。

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于公司各个部门，需要有较强的'抗压力，敏捷度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里，我能够胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的关心是分不开的，在将来的工作中，我将以更加饱满的热忱为公司做出的奉献。

申请人：xxx

二0xx年x月x日

转正述职报告篇3

时间飞逝，来到公司已经两个月了，回望自己用辛勤汗水浇灌的成果感受颇深。成果的取得离不开公司领导的英明选择、正确指导，离不开同志们的精诚团结、通力合作。为今后更好地工作总结阅历、吸优纳良，使我们更进一步适应新形势的进展。

一、仔细细致，工作到位

安保部的工作对一个公司的进展起着非常重要的作用，我接手这项工作以来，首先告诫自己责任是第一要义，仔细细致才能使工作到位。在熟识现场的各个机房重地、检查全部的消防和安防设备设施等一系列安保工作后，我仔细记录着各个环节、各个部位、施工现场和库房重地等存在的各项问题，对比施工图纸结合现实查找漏洞和缺乏。逐一支配，坚持每天巡查、检查并做好记录，通过几天的实地工作制定了一些工作打算和工作支配。

〔一〕对消防和安防系统的接管验收工作。这项工作既要有专业学问也要有肯定技术，我仔细学习有关学问依据一些工作阅历对重点部位

和较易消失过失的部位特殊关注细则如下。

1、消防、安防掌握中心及消防泵房室内卫生状况干净，无任何杂物堆放，自动报警系统主机外观清洁，操作掌握面板各功能键灵敏有效，系统内部无浮沉，各接线口压线坚固牢固，各台消防泵有明显标识。

2、消防水池、消防水箱已储备符合消防设计要求的水量，系统供电正常，湿式喷洒灭火系统管网布满水，系统阀门无泄露，处于正常工作状态。

3、检查火灾自动报警系统的各项掌握功能测试和联动功能测试，启动手动火灾报警按钮，报警处应有指示灯确认报警信号，并输出火灾报警信号火灾报警掌握器接收到报警信号后，发出声或光信号报警，在主机处于自动的状态下全部消防设备起联动。

〔二〕在安防和消防设备设施验收工作中，对查找出的问题和厂家逐一核对，催促整改，问题如下：

1、在50多个防火门中，对10余扇防火门上的破裂玻璃进行更换;对近半数的防火门开关锁锁芯钝塞无法正常开启进行维护和调整修理。

2、检查6号卷闸门时，卷闸门无法正常开启，发觉是因信号接收器消失故障，监督厂家人员当场进行修复。

3、由于安防红外系统的管线是明线管，为防止消失平安隐患，依据领导指示我负责监督检查安防厂家对红外系统的明线管全部改为暗线管。

〔三〕依据现场状况制定安保人员聘请工作，定岗定员，制定各岗岗位职责，解决和完善外保人员的住宿问题。人员编制如下：

1、保安主管1人

2、内保人员：监控领班4人，监控值机员4人

3、外保人员：班长1人，大门岗4人，外围巡察2人，中控值机员4人。

〔四〕对安防系统的缺乏，依据现场状况建议公司对库区内外加装摄像头，使库区内外的监控和防盗有较大提高，非常有利地对可疑动向进行实时监控。

〔五〕开头对库区49扇防火门和14扇玻璃门进行统一编号，并粘贴临时门牌，对库区内72个消火栓内的水袋、枪头进行清点，核实无误后粘贴消火栓封条，在整个库区内明显位置粘贴禁止吸烟图标，告诫全部人员库区重地禁止吸烟。

〔六〕接收库区现有155把门钥匙并且到现场逐一核对无误后，对每把钥匙粘贴位置标识，随后临时封存于文件柜中，以确保日后工作中正常使用,并制定了钥匙管理规定。

〔七〕检查三个厂家制作环氧地坪漆样板试验，对该制作区域进行爱护以免在制作过程中受到人为的破坏，现场拍照记录每日制作过程，对三个厂家制作完的样品进行比对。

〔八〕设备的安装与调试

1、协作安防厂家安装调式门禁系统

2、监督检查大门口道闸和三辊闸的安装状况

3、协作电梯厂家安装五方对讲并亲自到安装地点逐一测试通话质量是否清楚。

二、管理工作的监督检查

〔一〕支配保洁员日常工作的内容和要求，责任到人，并随时检查工作质量。

〔二〕每日我都仔细查看库区全部设备设施是否完好，对消失的问题进行记录，准时汇报上级领导。

〔三〕监督检查防水厂家从新做屋面防水，完工后对屋面防水做避水试验，并启动消火栓泵供水，二十四小时后对屋顶防水质量进行检测，整个制作和检验过程本人都一一记录并现场拍照。

〔四〕制定安保人员档案卡，对现有保安进行登记备案，了解保安员详细状况以便公司更好的对保安人员的管理。

〔五〕对现有保安员进行每日不定时查岗，发觉错误准时订正并制定门岗保安。

以上工作是我这两个月中日常管理的一部分，还有很多领导随时支配的紧急任务，我都努力完成。并且协作公司进行保安员工的聘请工作，伴随公司领导巡察库区现场，对领导提出的问题进行一一解答。我深知离工作的需要、领导的期望还有肯定的差距，但我信任在各位领导的关怀关心下，我肯定会更加杰出地完成各项工作任务，同时与各个部门通力合作，为公司的进展奉献自己全部力气。

转正述职报告篇4

公司李总、各位同仁：

大家好!

年初，公司李总再次提出了“二次创业”的战略方针，同时提出了以“五心”撰写XX年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行李总下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结：

一、简述指标完成状况

年初，按李总下达的目标管理责任进行分解，并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书，明确了自己的各项任务指标。科学支配，强化“三全管理”，为创朝阳特色的企业品牌，树良好企业形象，实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧抓住物业服务工作主线，绽开工作，较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来，虽有项目经理、主管的更换，随着物业遗留问题、平安问题以及服务的缺陷问题的增加发生，影响了物业管理费的收缴，但想方设法还是完成了收费任务，如：新西蓝项目各项收费率：96%;中天花园项目各项收费率：98%;阳光嘉庭项目各项收费率：98%;中联颐华苑项目各项收费率：96%;丰泰项目各项收费率：100%;华茂玉龙园项目各项收费率：98%。

李总在年初公布公司经营状况时说：整个公司盈利约8万元。企业已经具备肯定的规模，如此的利润作为公司的副总脸往何处放，憋屈了一年，而今最终可以挽回些颜面。

二、回顾反思落实整改提高

从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开头仔细回顾，就似乎写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清楚顺畅，而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦，细细品尝一年来的工作，似乎事事都有美中缺乏的地方;总之，从个人角度总结XX年：只求无愧、但求无过。

自身也有很多不尽人意的地方，主要表如今以下几个方面：

1、培训抓得不实不细，培训做了，培训的效果如何，总结不够。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓究竟。

3、思想观念上跟不上形势，在开拓创新上未发动大家，听大家看法不够。

4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度，把制度落到实处。

5、企业文化未实质性强化。公司和员工应是伙伴关系，在提升员工归属感、责任感方面不够。

6、打造企业品牌。企业是生命，品牌出效益。物业公司打服务品牌，要知名度、美誉度。员工都是形象代表，加强品牌教育。

7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标打算在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强打算管理，流程掌握，培训员工的打算意识，努力完成打算。

三、XX年工作打算与思路

XX年，我将紧扣公司的进展规划，一方面仔细完成公司李总交给我的各项工作任务，另一方面，连续加强公司自身的各项制度建设，进一步拓展业务范围，提高服务质量，创建有信誉、有实力的物业管理品牌。

(一)进一步创新工作机制，内强管理，外拓业务，使公司的进展再上一个新台阶。

经过这几年的努力和进展，我公司各项工作不断规范，业务范围进一步扩大，XX年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水平，连续稳固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及管理包干制度，明的确行小区经营目标责任制及管理目标责任制，向管理要效益;依托现有项目，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的进展状况和经济状况有明显好转。

(二)加强企业和社区文化建设，打造朝阳物业品牌

公司在完成中心工作任务的基础上，XX年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上，连续完善公司的网页，努力搞好小区的社区文化活动，把深化拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点，不断加强小区的物业管理工作，提升市场竞争力。

(三)加强人力资源的培育与人才队伍建设

要加强培训和学习力度，以提高其业务素养和整体管理水平;加强对高技术、高力量人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发觉、培育和储备技术人才。通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地，选拔优秀毕业生，加强人才队伍建设。

最终，今日借此机会，表达一下我的心愿：感谢李总对我工作的支持，感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的关心和信任。愿x年公司好、你好、我好、大家好。

述职人：

20xx年xx月xx日

转正述职报告篇5

领导您好，来咱们公司已经两个月，在紧急的工作与学习中，感觉时间过得很快。转瞬到了试用期结束的时侯了。我在这两个月的工作中，从技术层面，到与项目组的融合度契合度，这两方面上讲都有了必需的提高。这与公司的各位领导，同人的支持与帮助分不开。在那里说一声：”感谢您”！

在两个月工作中，初期熟识公司技术，钻研项目业务，协作项目组完成阶段性的任务。

从主要职责详细上讲：

1、负责时代项目的模块编码工作，完胜利能应贴合设计的功能及性能要求，贴合部门相关规范；在两个月的工作中在时代项目组基本完成了公告管理模块，与部分特配单模块，正在进行主界面菜单的完善与更新；在地质调查局项目组，完成了审批与全文搜寻功能，与修洪海经理共同完成远程数据库同步更新功能，与贾俊奎经理完成了cms站点远程实时更新功能；所完胜利能贴合设计的功能与性能要求，贴合规范；

2、负责对所安排模块的单元测试，同时应协作测试人员进行系统集成测试所作模块完成时，先做测试，然后提交组内测试人员集成测试，遇到错误能够准时修改。

3、帮助实施人员进行系统实施，并在项目经理的组织下进行问题的修改；还没有实施任务；

4、负责编写相关模块的开发文档，文档应贴合部门的开发文档规范；能够依据模块编写开发文档，基本贴合部门开发规范；

5、完成上级交办的其它工作。能够准时完成上级交办的其他工作；

从工作要求上讲：

1、自觉遵守公司各项规章制度仔细完成工作，遵守员工守则；

2、努力学习、把握并能娴熟应用岗位相关业务学问，以饱满的工作热忱、专心的工作看法投入到工作中，按要求完成岗位工作；在工作中，做到努力学习不懂就问，准时与项目组同时之间的沟通，避开失误