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文档简介

Word版本，下载可自由编辑保安交接班工作制度一、交接班时光

接班现场管理员必需在交接班正点前15分钟到达交接班地点，并举行当面交接班工作。

二、现场管理交接班程序

交岗前做好考勤记录，现场管理班长阅读移交事项，清点交班移交物品。

接班现场管理员列队，由班长点名，检查仪容仪表着装均符合要求后，现场管理员分离到各岗位接岗。

接岗时，当值现场管理站在原位，接班现场管理面向当值现场管理走到约两步距离处，双方立正目视对方同时敬礼。

敬礼：身体挺直呈立状，右手从胸前迅速升至右侧脸庞，大臂保持与肩相平，大臂与小臂呈45度夹角，手掌与小臂呈向来线，五指并拢，中指离太阳穴2厘米左右。

礼毕，当班现场管理以规范用语阐述当班状况，"本班状况正常'或本班发生。事情，详细状况请看当班记录'。

接班现场管理听明了后，回答"明了'。

交接双方站在原位完成现场管理器材移交。

双方再次敬礼。

礼毕，双方交错换岗：当班现场管理向又横跨一步后立正，接班现场管理向前跨两步走，立正，向后转，跨立，完成接岗。下班后现场管理方可离岗。

三、交接班要求

按规定着装，提前15分钟上岗接班，仔细记录接班时光。交接班时，交班人员要把在值勤中继续注重或处理的问题以及警戒器具等装备器材向接班人员交待移交清晰。

交班员要等接班员对管理巡逻一遍举行验收后才干下班，接班人员验收时光无特别状况不得超过接班时光15分钟。

验收时发觉的问题，由交接人员担当责任，验收完毕，交班员离岗位后发生的问题由接班人员担当责任。

全部事项交接清晰后交班人员在离开岗位前在记下本上记录下班时光并签名。

双方未交接，交班人员不得下班，若接班人员将来，交班人员私自下班，这期间发生的问题，两人共同负责，虽没有发生问题，两班人员同样按规定赋予处理。

当值现场管理向接班员具体介绍当班发生的事情及处理结果，以及其他需待办的事项。

接班人员必需仔细听取交班人员的介绍，应做到"三明'：前班状况明；本班接办的事情明；物品器械清点、设备运行状况清晰。

交班人员必需在下班前，仔细填好值班记录，交班前做到"三清'：前班状况清：下班交代问题清；物品器械

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