工程部总管经理岗位职责

—工程部总管经理岗位职责20XX工程部总管经理岗位职责【篇1】1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。2、制定装备、设备修理改造计划和工程工程部全年费用预算；3、负责装备设备接管验收及详细实施组织二次装修方案的审核工作；4、负责公共设备装备维护保养计划的编制、组织，布置及实施；5、负责监管本工程工程材料的储藏，严格出入库手续，掌握工程材料本钱，并制定合理选购计划；6、负责日常巡查各岗位的工作状况，批阅各值班记录、装备运行表，发现问题按时了解并组织实行有效措施；7、对报修记录、工作质量记录进行搜集、整理、分类并存档，按时布置工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；8、制定应急预案，按时、有效处理突发大事，有重大事故处理力量；9、完成上级领导交办的其它工作。20XX工程部总管经理岗位职责【篇2】1、负责搭建物业工程管理和运维的标准化体系，并监督维护与推动落实；2、全面负责物业公司工程部的管理工作，包括全部组团的前介、工程整改、装备维护保养、日常报事报修等管理工作；3、制定节能降耗措施及方案，并监督与落实，严格掌握工程运行和修理费用。4、协调解决各工程各类物业工程问题和突发大事，保障各工程的正常运转。5、与其他部门协作做好工程相关的界面划分与流程协作工作。6、负责部门内部的人员管理工作，包括工作分配、培训管理、技能提升等。20XX工程部总管经理岗位职责【篇3】1、参与商业工程设计阶段的图纸审核，运用专业学问对设计的商业部分提出建议和看法；2、在施工阶段监督工程质量，了解隐藏工程情况并按时向领导汇报；3、参与工程验收工程条件的检验工作，按时做出专业评判；4、监督物业公司的服务工作，全面提升物业管理水平；5、努力开展增收节支，经营创收工作，掌握资金合理支出，确保商业工程的保值增值；6、协作物业做好安防工作。20XX工程部总管经理岗位职责【篇4】1、依据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的完成。2、参与工程工程的建设决策，参与工程的前期规划论证。3、审批重大工程的施工组织设计和重大工程施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底。4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更。5、把握工程进度及经费、材料的运用，按时处理施工中显现的问题；对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参与工地例会，确保工程质量和进度。6、负责组织并催促各专业技术人员对工程资料的搜集和整理，组织建立公司工程资料库。7、分阶段进行工程的工程质量验收，并做好记录，依据工程质量的优劣做好奖惩工作。20XX工程部总管经理岗位职责【篇5】1、参与装饰工程工程需求分析、本钱预算、商务谈判，帮助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；2、依据工程计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行检查，提出相关看法；3、组织现场施工管理，落实工程的质量计划、进度掌握和本钱掌握，确保工程施工的顺当进行；4、把握工程发展情况，与甲方有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，按时向公司管理层进行汇报按时协调解决；5、按时处理施工中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；6、对施工现场进行监督管理，做好每日安全交底；7、施工工程档案的建立、搜集、整理、汇总与移交，协作财务做好施工进度合同款项的协调工作。20XX工程部总管经理岗位职责【篇6】1、负责本部门工作的全面管理工作，切实执行总经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，制定工作标准，督导下属工作质量，提高工作效率。2、依据公司总体要求和部门年度预算目标，进行目标管理和本钱掌握，保障装备设备合理、经济的运行。制订能源管理方案并做好开源节流工作。3、负责制订本部门各项管理制度、各系统操作指导书和应急预案并进行实操演练。4、负责编制装备、设备月度、年度修理保养计划并按计划组织实施。5、负责做好相关部门的沟通协调工作和本部门相关业务的合同评审。6、针对下属员工的技术状态力量，编制培训计划并组织培训、考核；注意员工的职业道德教育、提高员工的物业服务意识和服务技能。7、做好技术档案管理工作，对技术资料、文件进行分类归档，便利查阅。8、负责物业工程工程的前期介入和装备、设备的接管验收及资料搜集、核实工作。9、负责业户二次装修方案的审批和装修工程监督管理及验收工作。10、负责所管辖区域内的工程改造、装备更新、方案及预算的编制并上报物业总经理审核。11、协作相关部门按《业户入伙流程》做好业主房屋设备装备的交验、记录工作。12、参与重大改造工程的监督施工和施工质量验收，跟进施工遗留的缺陷整改。13、负责外包单位管理工作和施工质量的督导和考核并提出整改看法。14、负责《修理施工单》的管理工作，制定部门修理物料的购置计划，定期呈送上级领导审核；做好零部件更换记录，每月进行分析、上报。15、负责组织装备的运用、维护、革新改造直至报废的整个运用过程的管理工作，使装备一直处于良好的技术状态。20XX工程部总管经理岗位职责【篇7】1、工程经理是企业法人在施工工程中派出的全权代表，代表企业对工程工程全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，负责考察劳务公司。代表公司履行工程承包合同和书面承诺，努力完成工程部与公司签订的经营承包合同。3、组建工程管理班子，确定各岗位职责范围，并制定考核任务，保证明现目标。杜绝吃拿卡要，做到公正、公正。4、组织编写施工组织设计，确定安全、质量目标和相应的掌握措施，制定总进度计划和分期进度计划。5、根据合同要求和上级指令，保证施工人员、装备按时进场，做好材料供应工作。6、深化施工现场，发现问题，解决问题，按时处理各种冲突。7、做好工程的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息精确按时的传递和反应，按时做好工程结算。8、做好人才的培育计划和人才梯队建设。9、抓好安全生产，保证企业资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。10、组织工地例会和相关会议。11、抓好工程的`现场管理和精神文明建设，强化民主管理和思想政治工作。12、工程完工后，按时搞好资产清算和债权债务的清理工作。13、在公司制定的工资总额内编制工程部职工的收入分配方案。14、在施工工程主要材料运用数量范围内及工程质量保证的前提下制定工程部职工详细的绩效工资分配方案。15、工程款的支付由工程经理依据施工工程完成情况进行支付。16、组织签订劳务承包合同，报请公司同意并在公司备案。17、依据经营部提供的工料分析