生产部车间工作岗位职责模板

—生产部车间工作岗位职责模板20XX生产部车间工作岗位职责模板篇11、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作；组织并催促部门人员完成职责范围内的各项工作。2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准；3、依据营销需求计划，组织生产，制定生产计划。4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。6、负责组织生产订单的技术评审工作。7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。8、组织编制、贯彻实施公司相关管理规章制度；负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。9、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、装备事故的分析、调查与处理工作。参与订正措施与预防措施的审核。11、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题。20XX生产部车间工作岗位职责模板篇21.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产；2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设备装备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程；3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行；制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理；4.负责生产过程中安全生产管理，按时协调协作上级部门安全生产工作；5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实订正措施；6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作；7.主动做好与其它部门的协调、协作工作；8.完成公司临时布置的其它工作。20XX生产部车间工作岗位职责模板篇31、负责生产订单的生成；2、负责审核订单相关数据：量体数据、工艺要求、最终确认样等，对不明确的事项具体反映给相关人员和销售人员，按时确认；3、依据生产计划，跟踪工厂的生产进度，按时精确向上级领导反应结果，确保出货期和出货量；4、负责对全部交货成品的款式、面料、工艺等信息精确核对；5、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，掌握物流本钱6、亲密关注生产情况，把握生产进度，发现问题按时处理并上报，精确将生产进度向公司汇报，保证交期；7、负责协调加工厂、销售部门的关系，建立公司与工厂之间按时精确的沟通渠道8、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档9、负责成品的核对整理10、成品的核对整理11、返修产品需按时发至工厂并按时跟进修改。20XX生产部车间工作岗位职责模板篇41.坚定听从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.组织生产、装备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、掌握及执行；4.负责组编制年、季、朋度和平作业、装备修理计菩萨按时组织实施、检查、协调、考核；5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；6.亲密协作营销部门，确保订、定产品合同的履行；7.协作组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；8.负责抓好生产安全教育，强化安全生产的掌握、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、装备、人身伤亡事故的发生；9.负责组织生产现场管理工作，重视环境爱护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；10.按时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算标准化、统计数据的正确性；11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的看法和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；12.负责做好生产装备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的布置生产装备、计量器具计划，确保装备维护保修所须的正常时间；13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严格调度纪律，提高调度人员生产专业学问和业务管理水平，平衡综合生产力量，合理布置生产作业时间，平衡用电、节约能源；14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、装备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作力量定期检查、考核、评比；15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及掌握；16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。20XX生产部车间工作岗位职责模板篇51、组织建立和完善生产指挥系统，依据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、依据生产运行计划，把握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。3、依据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，按时联系解决生产缺口物资。4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题按时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施6、做好文明生产和安全生产工作，强化劳动爱护，对部门员工的安全负直接责任7、根据公司质量管理体系要求，确保部门运作的标准化和科学化，保证管理和产品的质量8、负责所属员工的管理、教育、培训工作9、满意公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。10、负责编制各期生产计划、装备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。20XX生产部车间工作岗位职责模板篇61.帮助生产计划的实施，布置确认生产各环节的进度，物料供应品质状况跟踪反应；2.负责订单的制作，下达，传送及回签工作，各生产工序的进度跟进及统计；3.生产计划下达时，配套材料跟踪领取发放，计划执行情况按时跟踪，异样按时调整；4.负责产品异样（制程与成品）的异样记录，回复处理的统计及数据分析；5.负责订单加工文件与资料的`检查确认更新归类分档及保管；6.帮助供应商开发，完善供应商档案管理，帮助供应商筛选评鉴工作；7.认真执行生产管理规定有效运行，维护公司形象，与供应商建立良好关系；8.领导交办的其他工作。20XX生产部车间工作岗位职责模板篇71、每日生产计划布置，。生产进度和人员效率跟踪。2、生产过程食品安全、食品卫生检查。3、生产过程中的工艺执行检查。4、生产过程的安全作业检查。5、生产装备报修、修理跟踪。6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。7、生产数据统计分析20XX生产部车间工作岗位职责模板篇81、生产车间产品力与品质管理，熟识应用QC分析手法；2、按照产品力管理作业方法，做好标样管理，产品要素学问管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；3、熟识把握所在车间生产本钱结构与改变趋势，能够独立绽开本钱要素分析；4、支付与本钱管理，提高物料利用效率与人均产出效率；5、做好关键工艺装备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等装备运行稳定性预防与提升；6、对于新装备、新工艺的引进，事前依据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪；7、做好在岗人员储藏与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划；8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业标准。20XX生产部车间工作岗位职责模板篇91、全面掌握、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动；依据下达生产计划和任务，布置和掌握生产作业进度；（考核目标要求：监控公司生产进度，协调各部门运作。）2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；（考核目标要求：按时完成生产任务，落实生产指标的达成。）3、按时对生产异样做出反应，发现问题按时追踪，并提出合理建议；参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；（考核目标要求：精确处理生产过程中发生的各种问题，落实公司质量方针，保证产品质量。）4、监控标准操作方法，确保生产现场的6S管理；以及负责员工的培训和培育。（考核目标要求：监督生产现场5S活动开展，提高员工工作效率。）5、总经理交办的其他各项工作。20XX生产部车间工作岗位职责模板篇101.ERP中