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文档简介
第页2023平安总监竞聘演讲稿平安总监竞聘演讲稿
运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。随着社会不断地进步,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题,下面是我帮大家整理的平安总监竞聘演讲稿,欢送阅读,希望大家能够喜爱。
平安总监竞聘演讲稿1
敬重的各位领导、各位评委:
大家好!
特别兴奋,也特别荣幸能够参与公司见习平安主管竞聘活动,同时也特别感谢公司给我这次展示自我的时机。首先,自我介绍一下,我叫xxx,来自湖北赤壁,目前大专在读。20xx年6月份参加武汉市万科物业管理从事平安员工;20xx年3月份参加广州市增城香江物业管理从事平安管理工作;20xx年4月份参加利海物业君林天下工程从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于20xx年9月份报读广州市播送电视高校物业管理专业,现已通过了?管理学根底?、?物业管理实务?、?物业管理法规?等课程的考试。今日在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中,我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的平安主管。我之所以有自信,是因为我有以下几点优势:
1、我酷爱物业管理这行工作,有吃苦耐劳、静默奉献的敬业精神,虚心好学;
2、在5年的物业公司平安管理工作,积累了不少阅历,驾驭了物业公司在不同阶段管理工作的重点,具备肯定的物业管理专业学问;
3、能够领悟公司的效劳理念,严格执行公司的各项规章制度;
4、娴熟驾驭计算机操作学问,利用网络搜集了大量平安管理及平安培训方面的资料和文章;
5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。
假设这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可,那么我将切实履行好自己的职责,从以下几个方面推动礼宾部工作的开展:
1、编写一部完整的部门规章制度,包括职位职责、岗位职责、突发事务处理程序等,使礼宾员知道自己在工作中应当做什么,怎样去做。
2、人员培训方面
对礼宾员实行岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训,培训分学问培训和实力培训两大块,学问培训包括物业管理根底学问、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等,实力培训包括突发事务处理程序等,定期实行各类事务的演练;对领班的领导实力、应急实力、推断实力、管理实力进行重点培训。
3、现场管理与效劳方面
对各岗位进行量化管理,让每个岗位处理事情都有一个时间标准,表达出工作效率,要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放,熟识车主及相对应的车牌号、车辆状况,保证车辆平安,躲避风险。对消防器材、设施进行定期检查,加强岗位巡查,觉察问题刚好整改,为业主供给力所能及的效劳。
4、考核与奖惩方面
制定科学的考核标准,实行常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核,将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成果与月浮开工资及季度奖挂钩,以提高队员的工作主动性。
5、建立档案管理
公司、部门的典型事务、被投诉事务、表扬的事务、突发事务等做好记录。
6、以效劳促进管理,以管理提升效劳
常常性的和业主沟通,通过沟通了解业主对我们工作的需求和满足程度,有针对性的进行改良。
7、员工业余生活方面
『学习变更人生·做胜利物业管理人!』
想员工之所想、急员工之所急,建立特地的员工消遣室,给他们供给一个沟通的平台,同时也不影响其它员工休息,部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。
假设我能够得到各位领导和各位评委的信任,走上平安主管这个岗位,我将尽自己最大努力仔细地把工作做好,作为这次竞聘的主动参加者,我希望能在竞聘中获得胜利,我有决心、有信念做好这份工作。但假设竞聘不上,我也会一如既往的工作,不断提升自己的综合素养,今日我是胜利的'参加者,我信任明天我是参加的胜利者。
感谢大家!
平安总监竞聘演讲稿2
敬重的各位领导和同事:
大家下午好!
站在这个台上不免心情有些剧烈,感谢公司给了一个公允、公开、公正的平台,让我有时机站在这里。我竞聘的岗位是平安总监(其次岗位工程管理部副经理)。
为了让各位领导和同事们进一步了解我,先做个自我介绍。我叫xxx,20xx年毕业于山东建筑高校土木工程本科专业,20xx至20xx年在中铁局集团任工程师,参加合肥至武汉铁路客运专线建设,08年获得中铁局集团公司优秀团员称号;20xx至20xx年在xx省建设行业平安协会任职,在省住房和城乡建设厅的领导下参加全省建筑施工平安管理人员培训、全省建筑施工平安质量检查等工作,同时也是省住建厅平安应急专家库成员;20xx年6月来到我们公司从事平安质量管理工作。
很荣幸进入xx置业这个大家庭,在这里先要感谢在座的各位领导和同事对我工作的支持和生活的关切。对于这次公开竞聘我是这么认为的,这是一次提升自己工作水平和管理实力的时机,也是让各位领导和同事进一步相识我、了解我的时机。希望各位领导和同事们能投我一票。
首先说一些自己的优势:
为人处世方面
我为人谦和,与人为善,诚恳待人,我始终认为:“帮人是德,吃亏是福。〞不计较个人得失,宁愿自己多做一点。
组织协调实力方面
我具有较全面的组织、协调实力。曾组织平安例会、平安专题会等20余次,组织平安检查30余次,协调相关事宜更是日常工作。本人识大体,顾大局,能抓住主要冲突、理清问题的思路,处理问题较为周全。
业务学问和管理实力方面
20xx年取得国家注册平安工程师执业资格,20xx年取得注册一级建立师执业资格,工作8年始终从事工程管理工作,特殊是近五年来始终专注于从事工程的平安和质量管理等工作。积累了肯定的平安管理学问和阅历。在平安管理上从严管理和人性化管理相结合。涉及到重大平安隐患的绝不放松,通过约谈、通报指责、责令整改、停工整改等措施进行管理。在人员教化方面动之以情,晓之以理,讲明利害关系。还记得20xx年春节前有位买了我们国际城房子小业主,跑进施工现场想看房子,因为施工现场存在各种危急源,我本应马上制止他,让他离开施工现场。但是看着他期盼看到房子的眼神,这种心情我也深有体会。我向他讲明施工现场各种危急源,并回办公室拿了一顶平安帽,让其带上,并带着他进入现场查看,那时候他特别理解我的工作,也对我们中国铁建合肥置业的效劳有了更深的体会。我想这就是严格管理和人性化管理的例子。综合实力及文字功底方面
从高校毕业后不断加强业务学问和综合学问学习。英语和计算机都到达中级水平,每年也都参与了有关部门组织的平安接着教化。文字功底方面,
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