规章制度学校预算业务管理制度范文

学校估计业务管理制度范文学校估计业务管理制度是为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财，使有限的资本发挥更大的效益而制定的。以下是由收集整理的学校估计业务管理制度范文，欢迎阅读。学校估计业务管理制度(一)估计管理是财务管理的主要任务，应贯串估计编制和履行的全过程，是学校进行各项财务活动的前提和依照，依照《中华人民共和国估计法》和《事业单位财务规则》等规定，特制定本方法。估计是指单位依照事业发展计划和任务编制的年度收入估计和支出估计。估计应该出入平衡，不得编制赤字估计。编制估计的原则2.1.政策性原则：编制估计要正确表现和贯彻国家相关目标、政策和规章制度。2.2.可靠性原则：编制估计要做到安妥可靠，量力而为，出入平衡，略有结余。收入估计要留有余地，对没有掌握的收入项目和数额，不能够打入收入估计;必要的支出估计要打足，不能够留硬缺口。2.3.合理性原则：编制估计要做到合理安排各项资本，特别要合理安排各项支出项目。2.4.完满性原则：学校的各项出入均要归入单位估计进行管理。2.5.一致性原则：编制估计时要依照国家一致设置的估计表格和一致口径、程序和计算依照填列相关出入数字指标。估计编制的方法依照《规则》的相关要求，在编制正式的估计前要做好准备工作：第一总结、分析上年度估计履行情况，掌握财务出入和业务活动及相关资料的变化，找出影响本期估计的各样因素，同时应剔除上年一次性或临时性的因素;其次要客观分析估计年度事业计划和相关政策对估计的影响;最后要正确领悟上级相关部门对事业单位估计编制的相关要求。3.1.收入估计的编制收入估计由财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、隶属单位上缴收入和其他收入组成。3.1.1.财政补助收入应依照财政部门和上级主管部门判定的今年度估计定额指标和补助标准编制;3.1.2.上级补助收入应按上级主管部门判定的定额和补助标准编制;3.1.3.事业收入关于我校来说主假如张开授课业务活动获取的事业收入。事业收入数应依照预计的学生人数，联合物价部门制定的收费标准计算;3.1.4.经营收入按预计的业务量合理预计;3.1.5.隶属单位上缴收入按隶属单位预计的收入编制。3.2.支出估计的编制支出估计由事业支出、经营支出、自筹基本建设支出和隶属单位补助支出构成。主要编制事业支出的估计。注意支出估计中的刚性支出(如人员薪资)和保证授课业务活动正常运转的支出(如水电费、业务费等)必定优先安排。3.2.1.基本薪资、补助薪资、其他薪资、员工福利费和社会保障费依照在册员工人数和规定标准编制;3.2.2.助学金按财政规定的标准计提;3.2.3.商品服务支出中有定额的，要按定额编制，没有定额的要依照下年度预计情况编制;3.2.4.设施购买费按估计年度设施购买计划和相关规定编制;3.2.5.修葺费按估计年度维修项目计划编制。3.2.6.业务费按估计年度授课计划和管理工作的实质需要和财力可能编制;3.2.7.其他花销可参照历史水平编制;3.2.8.业务招待费依照估计年度公事费的比率(2%)编制;估计编制和审批程序估计由财务处编制，详细程序以下：4.1.财务处依照上年度估计履行情况和估计年度的学校计划，分析相关政策对估计年度出入的影响，提出出入估计建议数，上报市财政部门审批。4.2.财务处依照市财政下达的估计控制数，联合估计年度学校计划中各项目的轻重缓急，在保证重点、兼顾一般的前提下，下达各部门支出估计指标。报校长并经过学校党委会经过。4.3.财务处依照下达的各部门支出估计指标，正式下达各部门支出估计指标。估计的履行和调整经计财处下达的各部门支出估计指标，各部门必定严格履行。5.1.估计年度开始后，学校正式估计未批复前，为保证学校工作的正常运转，财务处能够先按上年度的支出估计指标安排各部门支出，正式估计批复后，按正式估计履行。5.2.估计要在校长的领导下履行，由财务处详细组织推行。5.3.加强估计控制和分析，保证年度估计出入平衡。5.4.为保证估计的严肃性