离职管理规定

陕西欧迪亚实业离职管理规定一、离职目标⒈为规范公司与离职员工的多种结算活动、交接工作，以利于公司工作的延续性。⒉离职手续的正规完整可保护员工与公司的合法权益，避免离职纠纷。⒊离职面谈提供公司管理的改进信息，可以提高公司的管理水平。二、离职原则为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，本着“优胜劣汰“原侧，有效保证在职员工的高素质。三、离职形式人员离职是指在职员工（含试用期员工）与公司脱离劳动关系，包括辞职、辞退等。⒈辞职1.1辞职是指员工因本人原因离开公司或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司，解除与公司的工作关系；1.2辞职人员应按国家法律规定提前30天向公司人力资源部递交书面辞职报告。⒉辞退2.1辞退是指公司根据相关的规章制度、管理规定或协议，决定终止与员工的聘用关系的行为。符合下列条件之一的员工，部门经理可提出辞退建议：●员工在试用期内被证明不符合录用条件；●正式员工不能胜任现任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；●因病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原岗位工作也无适当岗位安排的；●严重违反厂规厂纪对企业造成不良影响；●严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；●员工在任职期间，未经批准在其它与公司经营相关的公司兼职；●员工被依法追究刑事责任或劳动教养的；●当年事假超过20天的；●员工入职时提供虚假个人资料；●在工作业绩上弄虚作假者；●当月连续旷工3天（含3天）以上或一年累计旷工超过10天（含10天）者；●未经公司同意擅自利用公司名义进行个人技术与经济商贸活动，泄露公司重大商业秘密。2.2.员工入职前与企业签订服务期限（最少工作3个月以上）在服务期限内，不论任何理由不办理工资结算，坚决禁止招聘短期工。⒊自动离职3.1员工辞职必须办理辞职手续，对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司3天以上的行为视为自动离职；3.2员工自动离职后，其所在部门负责人在员工自动离职1天内向行政人事部提交《离职申请审批表》，并配合相关部门清查该员工是否有财、物遗留问题。审核确认后发布员工离职信息，行政人事部负责对离职手续办理情况进行跟踪；四、审批权限1.试用人员的离职申请由部门主管审核后报经理批准；报人事部备案2.班长以下人员（操作工）离职部门主管审核以后报经理审批再报人事部备案3.班长以上管理人员离职部门主管签字报经理审核再报总经理审批；4.普通员工/管理人员在完成离职手续后报人事部备案。五、离职程序⒈离职申请1.1辞职员工辞职提前1个月向部门提出辞职请求。同时向行政部提交书面辞职报告，填写《离职申请审批表》。1.2辞退部门根据公司规定实事求是考核员工的表现或特定事实，提出辞退建议，填写《辞退建议及评审报告单》，部门主管签署意见后，行政部经过核实签署意见，按审批权限报批。⒉离职沟通2.1行政部与离职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性；2.2离职时，与离职人进行谈话，填写《离职面谈记录》共同签字，分别存入人事档案和员工档案。离职员工因故不能亲自交谈，应通过交谈。⒊工作交接3.1员工辞职申请获准，办理离职移交手续，公司应安排其他人员接替其工作和职责。3.2员工辞职时，行政部应与辞职人进行工作交接，交接工作包括：按照《移交清单》上的规定经部门文员、库房、文控中心、饭堂、财务部等相关部门签字，然后到人事部办理人事注销手续（交还工作证及所领公司的资料、工具和有关证件），到财务部结清所有借款及其它有关款项（如属公司配备员工，须交还SIM卡），管理人员应签订《离职保证书》，然后由人事部根据《辞职书》上的准予离厂时间计算其应得工资，并开具工资单；管理人员离职者必须在准予离厂时间后的一周内搬离宿舍，并持由宿舍管理员签字的《退房确认单》到人事部领取工资单，去财务部领取工资。如超过准予离厂时间一周，公司将以每天10元扣除住宿费，并清理宿舍。（批注：《离职保证书》针对技术人员）●收回员工入职时领取的办公用品（剪刀、工服、剩余胶料）；●文件资料、项目资料、电脑资料；●工牌、饭卡（查询饭卡余额）、宿舍钥匙等；●回答员工可能有的问题；●征求对公司的评价及建议。3.3移交人、接受人、双方必须同时在《离职工作交接表》上签字确认，表明工作完成，以上交接应在《离职工作交接表》有明确记录，作为依据。⒋结算费用4.1离职员工工资、福利待遇的截止日为正式离职日期；4.2离职员工结算款项：●结算工资：应付未付的工资，奖金、电费、罚款●公司拖欠员工的其他款项（出差费用）4.3须扣除以下项目：●员工拖欠未付的公司借款、罚金；●偿还公司为其提前支付的各项管理费用和各项险种投保的费用外；●公司派出培训、学习未满规定的服务期限者，按服务年限长短，采取逐渐递减的方式将培训、学习所报销的费用按规定退还公司；4.4未按规定时间提前提出离职申请的（即辞即走者），在部门规定的离职时间之前离职的，或未作完交接手续前离职的，公司有权扣留离职员工当月工资（批注：扣除一个月工资），直到完成交接手续时按相关规定予以返还；4.5情节严重给公司造成重大损失者，由公司给予即时除名，并不予结算任何费用；4.6特殊岗位人员（与他公司有应收应付往来款项）的离职，在按规定办理完离职手续满半个月后方可领取工资，特殊情况须经主管领导批准；销售人员从离职当日起不予核算业务提成。4.7工资结算时离职员工本人签收，或出具书面声明，委托他人签收。⒍开具证明6.1员工离职手续办理结束，由行政部办理合同解除手续，社会保险减员手续，并出具解除（或终止）劳动合同证明；6.2公司辞职手续的办理过程以保密方式处理。六、档案管理⒈转调保险关系。附表：《离职申请表》、《辞退通知单》、《离职工作交接表》、《离职面谈记录》《承诺书》离职流程图：提前30天员工提交辞职申请或部门提报《辞退建议及评审报告》提前30天员工提交辞职申请或部门提报《辞退建议及评审报告》问题解决，将《离职面谈记录》存放入员工档案部门主管同意后，行政部安排离职面谈，填写《离职面谈记录》问题解决，将《离职面谈记录》存放入员工档案部门主管同意后，行政部安排离职面谈，填写《离职面谈记录》由直接上级确定最后工作日并通知该员工于该日前往行政部办理离职手续由直接上级确定最后工作日并通知该员工于该日前往行政部办理离职手续按审批权限进行审批按审批权限进行审批办理离职交接手续办理离职交接手续人力资源部负责监督员工的工作交接人力资源部负责监督员工的工作交接一个工作日内办理完住宿手续一个工作日内办理完住宿手续《离职面谈记录》《《离职面谈记录》《合同解除、关系调转档案福利关系调出负责开具相关证明离职申请表姓名工号部门入厂时间申请日期离职日期辞职事由：班长签字部门主管签字人事签字经理签字总经理签字辞退通知单姓名工号部门入厂时间辞退日期辞退事由：本人签字部门主管签字人事签字经理签字总经理签字离职员工面谈记录表离职员工姓名：行政部面谈人员：谈话日期：1、请问你为什么会申请离职？薪资问题是否是你这次离职的主要原因吗？２、你认为公司提供给你现在的职位合理吗？３、你喜欢你在公司的工作吗？４、你即将所从事的工作是否是你希望的，如果不是，二者的区别在哪里？５、你认为你在公司的职位与你的能力相当吗？如果不是，请给出具体原因６、你认为可以改善你现在的工作吗，如果不能改善，困难在哪里？７、你在工作岗位上工作有安全感吗？如果不，为什么？８、你的工作中，最喜欢的工作职能是什么？最不喜欢的工作职是什么？为什么？９、你所在部门的士气如何？１０、你对主管对你的工作是如何期望的？１１、你觉得工作环境适宜你工作吗？（比如工作时间、工作位置）１２、你对公司福利满意吗？１３、是否存在某些公司可以做到的事情，促使你改变今天的离职决定？１４、你愿意重新考虑离职决定吗？１５、其他问题陕西欧迪亚实业承诺书本人原陕西欧迪亚实业员工____________因____________________________

原因将于

年

月

日离职。鉴于本人在陕西欧迪亚实业工作期间接触了较多的商业秘密，为了顺利解除与陕西欧迪亚实业的聘用关系，保障陕西欧迪亚实业与个人的正当权益，在此离职之际，本人同意做出如下保证：

1、

不带走载有陕西欧迪亚实业秘密信息的一切载体（包括下列情形：凡记录陕西欧迪亚实业秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、、磁带、U盘、仪器以及其他任何形式的载体），不将这些载体及复印件擅自保留或交给其他任何人。

2、

自离职之日起两年内不开发与陕西欧迪亚实业同类的产品；任何时候不侵犯陕西欧迪亚实业的合法权益，维护陕西欧迪亚实业的声誉，包括不发表、不传播有损于陕西欧迪亚实业的言论，不利用陕西欧迪亚实业原有商业渠道从事经营活动。

3、

在离职后仍应继续保守在陕西欧迪亚实业任职期间接触、知悉的属于本公司或虽属于第三方但公司承诺有保密义务的商业秘密，同样承担与在本公司任职时一样的保密义务。

4、

本承诺书所指的技术秘密，包括技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、试验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电等。

本承诺书所指的商业秘密，包括客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道、法律事务信息、人力资源信息等。

以上保证的效力不仅及于陕西欧迪亚实业本身，也及于陕西欧迪亚实业各地的经销商及代理商。

我将恪守以上承诺，如有违反，我愿意赔偿因此给陕西欧迪亚实业造成的损失并承担由此引起的一切法律责任。

离职人签字：

身份证号码：陕西欧迪亚实业_____年____月___日员工离职交接表员工类别：□正式员工□试用员工填表日期：姓名部门职务入职时间离职时间止薪日期所属部门工作交接情况：（可附工作交接清单）经办人：年月日行政部交接情况：□办公室钥匙□文件柜钥匙□办公桌钥匙□文件资料□邮箱□图书□笔记本□笔筒□卡□文件架□□计算器□公司通讯录□厂牌□饭卡□厂服□其他：经办人：年月日人事部交接情况：□剩余入职照片□解除或终止劳动关系的证明文件□辞职申请表（辞职信）□保密协议□竟业协议□知识产权协议经办人：年月日项目部交接情况：□工作交接□业务帐务□办公书籍□软盘光盘□其他：经办人：年月日IT部门交接情况：□收回借用笔记本□电脑配置检查：电脑类别数量型号序列号光驱_________（包括电脑内所有资料）□其他特殊资产：经办人：年月日库房部的交接情况：□所领的工具□卡尺□其他：经办人：年月日行政后勤交接情况：□宿舍□钥匙□所领物品□其他：经办人：年月日财务部交接情况：□工资情况：□餐券：□餐卡：□借支费用：□其它：经办人：年月日当事人确认本人同意移交以上事项内所有内容，有关离职手续已按规定办妥，已将公司重要资料交还，并不外泄在职期间所了解的公司相关商业、技术等秘密。确认从即日起与公司终止劳动关系，所从事的一切活动与公司无关。当事人签字：年月日经理：年月日说明1：以上内容全部交接完毕，并由经办人签字后，请将此单转至人力资源部门进行工资结算。说明2：对于使用公用的离职人员行政部应提供其话费清单，标注私人费用，提交人力资源部进行工资结算。陕西欧迪亚实业员工离职流程：离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写，正式员工辞职需要提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。离职审批：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附清单。行政部：收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、机、员工证件等相关物品。计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人事行政部负责人签名确认。（行政部门需将收回物品登记在册）项目部：收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料，并由经办人及部门负责人签名确认IT部：收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查，并由经办人及部门负责人签名确认。财务部：对离职员工借支状况进行审核，对离职交接内容签名确认离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认总经理签名确认薪资核算：辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。陕西欧迪亚实业2021年3月14日

咖啡店创业计划书第一部分：背景在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。第二部分：项目介绍第三部分：创业优势目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用具体费用包括以下几种。(1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。(2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。(3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购买费用具体设备主要有以下种类。(1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2)音响系统。共计450(3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600(4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12l纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选取的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。磨豆机，价格在330―480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天也许会不够用。制冰机，从制冰量上来说，一般是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用主要包括以下几种。(1)营业执照办理费、登记费、保险费;预计3000元(2)营销广告费用;预计450元7、周转金开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计2000元共计： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：发展计划1、营业额计划那里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400-800，根据淡旺季的不同可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就是如何有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们务必思考的。4、经费计划经营经费的分派是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用(薪资、伙食费、奖金等)、设备类费用(修缮费、折旧、租金等)、维持类费用(水电费、消耗品费、事务费、杂费等)和营业类费用(广告宣传费、包装费、营业税等)。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。总之，以上所列的六项基本计划(营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务)是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。第六部分：市场分析2019-2021年中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17%;高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料主要是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2018-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2008-2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15%;未来几年