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文档简介

考核职能部门思考难点。在传统考核中职能人员员的工作相对来说量化比较难，但是定量考核时后、工作效率低下与考核工作准确性不够等缺右。目前所实行的定量考核仅仅是定性考核的一全面、的设置以及权重的合理分配上缺乏针对作人员总结归纳出从以下几个方面考虑解决此类问题效果比较好：和工作目标范畴制定出便于比较的、科学合理的在量化考核指标设计基础上，也要对职能人员。在考核制度中设计各种方法，将定性性。只能通过定量与定性的互相结合才类工作难以量化，才成为考核中的难点。由于标准不易掌握，考核评价的公平性、公正性就可以进行二次量化，虽然二次量化有一定的难源的利用达到最佳，工作效率高得1分；具有极强的制定计划的能力，能

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