版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
你是如何安排班级座位的在安排位置时要公平、公正,本着对全体学生负责任的思想,不应该带有任何个人偏在安排位置时要公平、公正,本着对全体学生负责任的思想,不应该带有任何个人偏问题:你是如何安排班级座位的七年级新生刚刚入学第二天,有三位家长希望把孩子了座位调一下,仅过了三天,又有家长打电话希望调一下座位,理由是孩子的同位说话,也有的家长反映孩子坐到了最后一排。到底怎么安排座位呢一个班级内座位的安排,通常是家长关心,学生在意,老师为难。有家长反映孩子的视力不太好,希望老师给予照顾,调换座位,心情可以理解,实际操作起来却要涉及到很多方面。座位安排不恰当,会引发很多问题,增加班主任的工作。排好座位,关系着一个班级的稳定和良好班风的形成,也关系着学生身心健康的发展。根据班主任工作的实际情况,通过学习许多优秀班主任的经验,我觉得在学生的座位安排和调换中应注意如下几方一、公平性原则:二、认识性原则:教育学生对座位应有正确的认识,班级座位的确有其优势和劣势之分,每位同学都希望自己的座位能位于班级中间,且身边同学品学兼优。但实际情况,这是个不现实的想法,老师要告诉学生和家长,决定学习的并不是你坐在哪里,而是你的学习态度和勤奋!位置不是决定我们学习的根本因素,教室的任何一个位置都是学习的地三、常规性原则:主要包括大家常常采用的如身高原则、男女搭配原则、性格互补原身高原则:比如第一次排座位可循此,因为不能准确、全面地把握学生的个性特征、渐往后。一个月或半学期后再视情况调整。个性特征互补原则:好动的可考虑与文静的搭配,不守纪的可与守纪的搭配,班干部可与非班干部搭配。一个班级几十个学生的性格特征往往大相径庭。有文静的,有好动型学学习能力强弱原则:班主任应该对学生的学习情况有一个大致的了解,排座位时就会考虑到这一点,让多数学生在身边容易找到自己学习上的榜样,有意将学生崇拜的对象或学习的榜样或追赶的目标放在其眼前或身旁学生时时受到激励、处处受到督促这样就能潜移默化地发挥学生自我教育、自我管理的作用,以达到共同进步的目的。把学习能力强的同学尽量均匀搭配到各组,便于小组与小组之间的竞争与合作。轮换制原则有些班级排一次座位让学生坐一年或一学期,是不科学的。由于各校因学生人数,教室空间布局有差异,轮换方式灵活多变。以我校教室布局及提倡合作学习小组的要求为例:班级分成四个大组,8个小组,每小组采取7-8人合作的形式组合编排固定下来,每半个月轮换一次座位。采取大循环和小循环同时轮动的方式,即大组与大组间左右滚动换五、相对稳定性原则:学生之间逐步形成良好的同学关系需要一个时间过程,这就要求学生的座位保持一定时间的相对稳定状态;所以在工作中坚持大稳定和小变动;不会因为学生的一点小问题或小要求就会轻易调动座位;当然对于学生的合理要求和困难是肯定要考虑的,另外班主任从班级的实际情况(如纪律,学习等)出发对个别学生的座位也会目标只有一个:就是要有利于优良班集体的创建。教育家魏书生老师在《我的班主任工作漫谈》中写到他自己在编排座位上的方法:座位是为每一个学生发展服务的,安排座位应当充分考虑学生的个头高矮、视力好坏、自控能力强弱、互助能力高低等个性特点。由此可见,排座位也是一门艺术,就像一位优秀的导演,如何安排节目的顺序,更能使表演达到最佳效果。班级学生的座位安排和调动是班由于学生在变,班级在变;所以工作的方法和艺术也
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 水资源保护项目环境影响评价手册
- 合作协议条款修订确认函概览(3篇范文)
- 企业财务报销流程标准化手册
- 年度供应商年度评审邀请函(3篇)范文
- 旅游合作项目服务范围调整确认函(4篇)范文
- 传媒公司视频制作策划团队成果绩效衡量表
- 关于2026年业务系统升级时间的确认函8篇
- 环境影响评估与风险控制策略与标准操作流程手册
- 关于2026年启用新客户管理系统的通知(6篇)
- 人力资源行业招聘专员招聘效果与效率绩效考核表
- 1.一的法则(第一二三卷-第1-79场)
- 河南省“极飞杯”无人机应用技术技能大赛-无人机植保应用-技术文件
- 薪资等级结构表
- Unit1ThemassmediaReading教学设计-2024-2025学年高中英语译林版(2019)选择性必修第二册
- TD/T 1056-2019 县级国土资源调查生产成本定额(正式版)
- 城市道路交通安全评价标准 DG-TJ08-2407-2022
- 中医诊断学中的痛症辨析与治疗
- GB 15607-2023涂装作业安全规程粉末静电喷涂工艺安全
- 第4章-有限差分法课件
- 产品召回演练模板
- 高级经济师《知识产权事务》综合练习11
评论
0/150
提交评论