电力施工质量管理制度

电力施工质量管理制度电力施工质量管理制度第一章工程项目物资验收制度第二章工程项目计量管理制度第三章工程项目质量检查验收制度第五章 工程项目质量教育培训制度第四章 工程项目质量事故调查制度第一章工程项目物资验收制度1、适用范围： 本制度规定了进货检验和试验的控制和管理工作要求适用于本标段项目法人供应材料、自购材料的进货检验和试验控制。2、目的： 为确保公司质量方针及本工程质量目标的实现严防不合格品进入施工现场使工程质量达到输变电工程达标投产的标准要求特制定本制度。3、引用标准；QG/SSB4.10-201-1999进货检验和试验控制程序 GB/T6538—1994idtISO8402:1994质量管理和质量保证。GB/T19002—1994idtISO9002:1994质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式。4、职责：4.1、项目质管部是进货检验和试验管理部门。第1页共12页项目技术部负责提供进货检验和试验有关技术文件器材部负责执行工程材料的查验及设备开箱检查工作。对需复试报告的项目项目部委托地市级有资质能力的检测单位进行检验和试验。由项目部资料员负责检验和试验记录的管理。5、进货检验和试验：5.1、进货检验条件：应为采购合同规定的产品包装完整并有明显的标识和随行文件。属于下列情况之一者暂检验： ①与采购合同规定的产品不符或供货厂家名称不符、判定为错发的。②无标识和随行文件的。③发现包装不破损而造成产品有损坏、残次、短缺陷等现象。出现上述情况应由保管员和材料向项目器材部主任及质量员汇报时进行状态标识、隔离并在“物资到货登记表”备注栏注明存在的问题。验依据：采购合同及有关验证文件和协议。设计资料、供货厂家随行文件。有关专业标准、规程、规范。进货检验和试验的方法：5.3.1、查验产品的技术文件应齐全。产品的外观检查应满足有关规范的要求。第2页共12页设备开箱检查开箱检查由器材部组织；质管部主持；技术部参加。必须要时应通知监理工程师、供贷人员参加。开箱检查内容：①开箱前包装及密封情况。②核对设备规格型号清点数量（含专用工具、附件及备件等）。③产品技术文件。认真填写检查记录对设备开箱检查中存在的质量问题由器材部负责协调处理。检验和试验有下列情况应进行进货检验和试验：①合同及规范规定。如水泥、钢材按批量进行复试。②保管期超过规定者。③对产品资料不全及有怀疑者。④试样代表性不够者。检验和试验应在入库时进行。进货检验和试验报告由项目质管部收集、整理。记录和处理5.4.1、产品检验和试验合格由器材部填写产品检验记录。第3页共12页验收中若出现不合格品作好标识由项目器材部找供货方按合同规定处理。资料管理5.5.1、器材部负责对随行资料（产品合格证、试验报告、使用说明书、装箱清单、供货厂家营业执照、资质证书、认证证书等）进行收集交项目资料员进行登记、保管。经检验和试验的合格品材料员进行标识分类保管做到帐、卡、物相符。第二章工程项目计量管理制度为确保新—阳H〜城南同塔双回220千伏线路新建工程施工质量目标的实现特制订本制度对施工测量中所使用的各种仪器及测量用具必须遵守QG/SSB4.11-302-1999程序文件进行管理。1、经纬仪、等有关计量器具的选型、购置、检验、维修、管理、由公司仪检室统一进行。2、项目部配备的仪器由项目技术部兼职仪管员逐一检验登帐、建卡统一发放到施工队并由专人办理领用手续经检查确认合格后交接提取。为便于管理不得相互随意调换和外借。3、仪管员应做好检定周期和检一果的标识记录全部仪器经检定合格都粘贴有：“合格”标识。仪管员应认真负责统筹调配。做到仪器按期送检检后按时提取时并索取有关证书。第4页共12页4、仪器必须由取得上岗证的测工使用严禁无证操作。测工在使用中发现仪器故障切不可强行扳转凑合使用并严禁胡拆滥卸。如工程急用说明经纬仪故障原因并及时送检凡因操作不当胡拆乱卸造成意外受损的仪器须查明原因追究当事人责任。5、工程开工前项目部应根据工程量提前上报仪器需用量和规格由公司仪检室进行校准。现场操作时在仪器三角架调节放置稳妥后方可取仪器并及时与角架固定连接整个过程应耐心细致严禁漫不经心、说笑打闹。各部件螺栓应松紧得当并根据现场地形、地况合理架设严防打滑、下沉现象发生。施测时应防止误操作转动仪器前应使制动螺栓松开严禁强行转动转动时应循序渐进用力适度发现转动不灵活、制动、微动螺旋阻滞、费力、失调等情况不得勉强扭转应仔细判明原因或送回项目部让仪管员进行送检。在施工过程中测量人员应尽职尽责。因故远离仪器时应有专人负责看护或将仪器取下放入箱内。在行人车辆较多、施工场地杂乱的情况下更应注意仪器的保护。6、仪器应避免长时间在烈日下暴晒以免光学零部件受损变质必要时应用伞遮护以防阳光直射。在较长距离转移测站或较长时间休息认为有必要对仪器降温时应将仪器装箱或挪到阴凉处。仪器不得在雨中观测必要时应有防护措施以免水气浸入造成内部锈蚀等故障。如仪器被雨水淋湿回到驻地后立即进行擦拭并放在通风处吹干不要用炉火烘干。第5页共12页7、仪器外部应经常擦拭保持外观清洁、不留灰尘、油渍；目镜、物镜等光学部件表面不有灰尘、水痕、油渍若要清除灰尘时可用软毛刷轻轻刷除对于水痕、油渍则用脱脂棉、洁净绸布或软织物谨慎拭去严防划伤。8、仪器配套物件同样需爱护和保管。仪器箱、三角架、塔尺、花杆、钢尺等严禁重压、涂刻并按时进行检查、维修、擦拭、紧固以保持洁净、牢靠。发现仪器被盗应迅速追查报案。如确已丢失或查无下落者应向项目部汇报并报公司仪检室声明以便注销。9、乘坐汽车、拖拉机、斗车时仪器不得放在车厢地板上以免颠震损坏失准。在施工现场路径、丘―、稻田、沟坎等困于行走时仪器应装箱背运不得手提；遇水渠、沟坎时不能人同仪器一同跳越应由两人相互传递要防止仪器失准。10、仪器存放环境应避免潮湿远离火源、热源。在通风透气处并离开地面平稳放置不得重压严禁倒置。仪器不得在外寄存以防损坏、丢失。11、砼浇制所使用的台秤等测量设备并经过鉴定合格后方可用于现场施工。①认真进行市场调查由器材部选用有合格资质的产品；②由项目部对购买的台称送计量部门予以鉴定合格后建帐登记发放；③现场施工使用（台称）的过程中应加强对计量台称第6页共12页的管理不得随意移动和碰撞以免影响其称量精度。台称砣的保管应专人负责以免丢失影响施工；④雨天应用雨具遮盖以免锈损；⑤经常对台称进行校验保证工程材料称量准确；⑥基础工程结束后应及时清洁保养送材料站贮存；⑦台称必须在检定有效期内使用。如检定周期到后应及时送检否则封存。12、对塔尺、花杆的选购应选择有实力的厂家进行购买且应有明显的合格标识外观不得有数据模糊不清等现象。对其他测量如游标卡尺、钢尺、皮尺的选购和检验按程序文件进行钢卷尺应带有MC标志对5m以上的钢卷尺送有资质的技术检验中心进行检验5m以下的进行自检合格后方可使用并进行建帐发放。第三章工程项目质量检查验收制度为加强工程质量过程控制满足输变电工程达标投产考核评定办法的要求我项目部质管科针对聊长济线工程特点结合110KV—500KV架空电力线路质量检验评定标准特制定本检验制度。1、在施工过程中按质量计划对关键项目、特殊工序、隐蔽工程、停止点及重要项目实行重点控制并进行重点检验和试验。2、专（兼）职质检员在工序施工前对所使用的原材料、设备、规格进行核对检查。第7页共12页3、按照质量验评范围由专职及兼职质检员会同工程监理组织上下道工序施工范围交接认真填写工序交接卡。4、工序施工未经检验签证不得转入下道工序。5、施工队按“质量验评表”规定的检查项目和检验方法在“三检制”的基础上做好原始记录由技术人员整理填好验评记录。6、项目部对施工队提交的一级检验记录由专职质检员及时组织人员对检验项目进行检验按评级标准评出检验项目的“合格”或“优良”。7、项目部经二级检验合格后报请公司质管科进行三级验收并填写三级检验质量等级汇总表。8、经三级质量检验合格后报项目监理申请工程质量验评。9、对验评过程中发现的问题举一反三并针对隐患制定相应地措施认真进行整改确保工程质量目标的实现。第四章工程项目质量事故调查制度 为加强工程质量管理满足输变电工程达标投产的要求加强对员工、合同工的质量教育落实责任制特制定本制度。1、轻微事故（记录事故）影响范围单一仅属操作工艺上的不足其费用在1000元以内施工人员向本队负责人报告及时研究处理并做好记录。第8页共12页2、一般质量事故其费用在1000——20000元施工队向项目部和工程监理报告由项目部技术部、质管部、发生单位会同监理工程师对一般质量事故进行评审提出处置措施经项目总工批准交发生部门实施作好记录及标识由质管部会同监理评审处置决定报公司质量科。3、重大质量事故其费用在20000元以上施工单位项目部和公司总工由公司总工、设计、监理、建设单位对重大质量事故进行调查分析提出处置措施由公司总工批准交施工队实施。4、质量事故的调查分析按“三不放过”原则执行。5、发生重大质量事故采取推倒重建重新施工的项目符合规范要求的不影响该项目的评级如采用补强措施则该项目只能评“合格”不能评“优良”。6、重大质量事故的处理方案由施工单位编审报设计、监理及建设单位会签后实施实施情况记录作为技术档案列入工程移交资料内。第五章工程项目质量教育培训制度1、公司由办公室建立职工培训档案质安部在年初提出年度质量培训计划报公司总工批准督促公司所属项目实施。2、各项目部各分部工程开工前应组织职工进行质量意识教育、质量知识培训和考试并建立培训时间、地点、人数、课第9页共12页时、授课人等内容的档案工程项目中分阶段由项目经理组织培训的有效性评估。3、各项目部要开展项目总工组织，项目经理、专职质检员、施工队长、技术员、兼职质检员参加的工程质量分析活动这些质量活动应有记录备查一个月不少于一次。4、项目部应督促、检查施工队每周开展一次质量活动日活动有记录备查，通过质量活动日活动提高职工的质量管理意识，增进职工质量责任感。第六章质量责任考核办法第一章总则第一条为全面落实工程建设质量责任制进一步提高质量意识保证工程建设质量依据国务院《建设工程质量管理条例》和国家有关法律、法规和规章以及《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》的规定结合公司工程建设实际制定本办法。第二条公司工程建设质量责任考核实行统一领导、分级管理。公司工程部归口管理输变电工程建设质量责任考核工作直接负责输变电工程的质量责任考核工作。第三条 必须建立健全质量保证体系制定和完善岗位质量责任制明确质量责任人。第四条 工程质量责任考核方式： （一）奖励1、公司系统通报表扬。2、公司给予物质奖励。第10页共12页（二）处罚1、通报批评、责令改正。2、对公司系统内责任人员进行处分。第五条各单位及相关人员的工程质量管理责任、工程质量事故的分类按《国家电网公司工程建设质量管理规定（试行）》执行。第六条质量管理基本目标是：1、负责施工的110千伏及以上输变电工程实现100%达标投产。2、负责施工的110千伏及以上输变电工程的优质工程率达到或超过50%。3、全年不发生重大及以上工程质量事故。第二章表扬和奖励第七条按照国家电网公司达标投产、优质工程评审规定通过达标和评优考核的工程项目的命名和奖励办法按有关规定执行。第三章处罚第八条 对于未能完成本办法第六条规定的工程质量目标的在公司系统内进行通报批评。第九条 公司对一般及以上工程质量事故在公司系统内进行通报。第十条对工程质量事故负有责任的除了按照与项目法人或建设管理单位签订的合同承担相应的质量责任之外在公司内部按照也相应进行处罚。第11页共12页第十一条对隐瞒事故的一经查实后参照上述规定从严处罚。第十二条工程项目发生质量事故公司系统内各有关部门根据事故调查结论按人事管理