2023安全年度培训计划-2

第页2023平安年度培训方案平安年度培训安排三篇

时间消逝得如此之快，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！该为接下来的学习制定一个安排了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？以下是我为大家收集的平安年度培训安排3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

平安年度培训安排篇1

一、培训目的：

为了进一步提高我县学校管理食堂人员、食堂从业人员的综合素养，做到文明、守纪、爱校、爱生、平安、卫生、有序、标准。尤其是：对食品平安卫生学问、业务学问要加大培训力度，真正做好卫生工作、平安工作，应预防在先，防患于未然。为创立高质量、高水平一流效劳的目标而共同努力。通过培训，要提高我县学校食堂管理人员、食堂从业人员的素养，加强他们的平安意识，使他们高质量地为教化、教学效劳。在日常操作中更加严谨、标准，工作水平更上一层楼。让每一位师生吃的放心、舒心、快乐，为我县校的食品平安工作品平安教化培训示范点创立活动，总结阅历，逐步推广。

四、培训支配：

五、培训对象：全县中小学校〔幼儿园〕

六、培训内容：

平安年度培训安排篇2

平安教化是企业平安管理工作的重要组成局部，是从根本上杜绝人的担忧全行为的重要措施，也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作，才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使车队20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定以下年度平安教化培训安排。

一、根本思路

(一)加强“平安第一、预防为主、一岗双责、综合治理〞的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的根底上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不损害〞：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。

同时对车队各级管理人员(包括领导、车队各部门人员、管理人员、平安人员、技术人员等)也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。

(二)将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程〞的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。

(三)开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况，平安教化的形式主要有以下几个方面：

(1)会议形式。主要有：平安例会、平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、典型案例分析会等。

(2)张挂形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、宣扬画、平安宣扬栏等。

(3)音像制品。主要有：平安教化光碟、平安讲座录象等。

(4)现场观摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演练、应急救援方法演示等。

(四)严格执行公司的三级平安教化制度，杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进公司的员工，应严格按要求进行三级平安教化(包括公司级、部门级、班组级平安教化)，学习内容包括平安生产法律法规、平安生产学问、平安生产操作规程、平安管理制度和严禁事项，并经考核合格前方可进入工作岗位，考核状况要记录在案，三级平安教化时间不少于24学时。

二、主要的培训内容安排：

时间主题方式教化目的对象主培人员全过程三级平安教化上课加强新员工的平安素养新员工平安专干1月国家平安生产法律法规学问会议加强员工的法律意识全体员工平安队长2月平安生产管理学问专业技术学问上课加强员工的平安意识全体员工平安队长3月岗位平安操作规程上课加强员工的平安操作驾驶员效劳人员平安队长4月各岗位平安学问教化会议使各岗位人员熟识其岗位学问各岗位操作人员平安队长5月管理人员平安教化会议加强管理人员平安意识加强模范带头作用公司管理人员平安队长6月消防平安学问培训讲座使员工了解防火的重要性和如何救火全体员工消防专干7月夏季行车平安学问上课使驾驶员驾驭夏季行车平安常识全体驾驶员平安队长8月典型事故和应急救援案例分析上课加强员工平安意识和处理紧急状况的实力全体员工平安队长9月客运企业平安管理标准上课加强从业人员的平安标准意识和素养全体员工平安队长10月企业平安生产标准化建设会议提高员工素养推动企业平安生产标准化建设全体员工平安队长11月平安生产规章制度和劳动纪律会议确保平安生产全体员工平安队长12月平安培训活动总结、制定下一年平安培训安排三、要求

1、详细的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报分公司审批，刚好通知培训涉及的相关人员做好打算。

2、培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。

3、不能按期实行的平安培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由。

4、年底写好年度平安生产教化培训活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面及以后平安生产教化培训要留意的方面，并制定下一年的'平安培训教化安排。

平安年度培训安排篇3

一.培训目的

平安教化是企业平安管理工作的重要组成局部，是从根本上杜绝人的担忧全行为的重要措施，也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作，才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使公司20xx年的教化培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定本平安教化培训安排。

二.培训目标

1.主要负责人、分管负责人、平安管理人员持证上岗率为100%。2.新员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。3.员工每年平安再培训参训率为100%。4.一次培训合格率≥98%。

三.培训内容

1.国家及地方平安生产法律法规标准、新出台政策文件通知；2.公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件；3.平安管理方法学问；

4.电气、防火防爆、交通平安技术学问；5.职业卫生平安防护学问；

6.劳动防护用品器具运用、操作、维护学问；7.公司事故应急救援学问及事故模拟演练；8.事故案例分析总结。

四.培训思路

将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全程〞的平安教化。生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平安教化。

为最大限度保证培训的实效性和渲染力，敏捷创新培训形式，尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式，让员工在无形中受到启发和教化，进而到达培训目的。针对公司的详细状况，实行以下培训方式：

1.会议形式：平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。2.张挂宣扬：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。

3.视频教学：平安教化光碟、平安讲座录象、采纳ppt课件授课等。

4.现场观摩演示：主要有：平安操作方法演示、消防演习等、事故模拟演练等。

五.培训部署

培训支配详见附件一。

六.培训要求

1.各部门务必根据安排支配要求，照实开展培训工作，假设由于特别缘由须要更改培训计

划的，须向平安环保部提出申请，并依据实际状况支配临时安排，以保证全部人员都能接受培训教化。

2.在每次培训前，须要责任部门提前做好培训所需的各项资源〔如培训教材、电脑、投

影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施〕的打算工作，同时明确培训讲师，培训讲师要做好授课各项打算工作。

3.每次培训后必需对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示

等，考核后必需形成考核记录及总结性评价。

4.全部平安培训教化必需做好相应的记录档案管理，相关要求如下：每次培训必需有培

训教材、培训照片、签到表、记录表〔详细表格样式详见附件二〕。a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充溢全面好用易懂。b、培训过程中必需保存相应的影像资料。

c、培训实行本人现场签到制，参训人员必需本人在签到表上签字确认参训。d、以上培训资料需专人保管，以备查验。

5.公司各级部门应为平安培训教化供给各方面的资源支持，以保证培训的质量及效果。

七.考核要求

1.未根据培训安排开展培训的，对责任部门罚款200元，参训率达不到要求的，对责任

部门罚款50元，合格率达