贵州五星级酒店地源热泵空调机房施工组织设计

xx大酒店地源热泵空调机房施工组织设计2013年4月20日目录TOC\o"1-5"\h\z\u目录1一、施工方案31.1、编制依据及执行的规范、标准3、编制依据3、执行的规范、规程及标准31.2、工程概述4、工程名称4、工程概况4、主要工程量41.3、施工的特点、重点、难点与控制4、施工的特点4、施工的重点、难点4、施工的关键与控制51.4、施工用水电计划6、临时设施计划、施工用水计划6、临时用电方案61.5、热泵机房及末端设备安装81.5.1、地源热泵主机安装8、水泵安装91.6、空调冷（热）水管安装10、管材及连接方式10、法兰垫片11、管路安装11、管道系统试压13、保温、防腐13二、确保工程质量、工期的技术组织措施142.1、保证工程质量的组织措施14、建立以工程项目经理为核心的现场工程质量管理网络机构和质量保证体系14、质量管理流程17、质量要素的控制18、质量检验措施192.2、施工进度计划及保证工期的组织措施20、施工进度计划21、进度控制的方法0、施工进度计划的动态控制0、确保工期的管理措施1、保证工期的技术措施1三、确保安全、文明施工的技术组织措施23.1、安全生产保证措施2、安全管理目标2、对员工进行安全消防培训教育3、有效实施安全消防管理制度4、事故的调查和处理制度5、配置各种安全消防设施5、技术保证53.2、文明施工保证措施7、建立文明施工、环境保护体系8、生产、生活垃圾的统一管理9、有毒、有害物质的统一管理10、材料堆放、机具停放的统一管理10、有效控制噪音污染10、合理排放污、废水10、现场成品、半成品保护113.3、特殊环境的施工措施11、雨季施工措施11、高温季节施工措施13、夜间施工措施13四、人员配备及劳动力计划143.1、拟投入的主要施工机械设备表143.2、劳动力投入计划表15一、施工方案1.1、编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案，实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗的完成施工任务的措施。1.1.1、编制依据1.1.1.1国家现行施工验收规范、规程及标准。1.1.1.2本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。1.1.2、执行的规范、规程及标准序号国家规范名称国家规范编号1《建筑工程施工工质量验收收统一标准准》GB503000-200012《通风与空调工工程施工质质量验收规规范》GB502433-200023《建筑给排水及及采暖工程程施工质量量验收规范范》GB502422-200024《现场设备、工工业管道焊焊接工程施施工及验收收规范》GB502366-985《地源热泵系统统工程技术术规范》GB503666-20005（2009年版）6《建筑工程地质质钻探技术术标准》JGJ87-9927《水利水电工程钻钻探规程》SL291-220038《给水排水管道道工程施工工及验收规规范》GB502688-200029《给水用聚乙烯烯（PE）管材》GB/T13666310《给水用聚乙烯烯（PE）管件》GB/T133663--200011《埋地聚乙烯（PE）给水管道道工程技术术规程》CJJ101--2004412《施工现场临时时用电安全全技术规范范》JGJ46－88813《建筑机械使用用安全技术术规范》JGJ33－88614《建筑工程文件件归档整理理规范》1.2、工程概述1.2.1、工程名称本工程为：xx大酒店地源热泵系统空调机房工程。1.2.2、工程概况本次地源热泵空调机房系统安装施工工程。范围包括地源热泵机房设备、管道、电气、及其外管网的安装等全部工作内容，完善及竣工图。1.2.3、主要工程量空调机房的热泵机组采用制冷量,1515KW,输入功率264KW，制热量1487KW，输入功率205KW。空调侧循环泵3台，地埋管侧循环泵3台，地源侧空调侧分集水器各2座，2套定压罐设施及其补水箱的安装，配电室4个配电箱的安装；1100米DN200管道1100米外管网的安装。1.3、施工的特点、重点、难点与控制1.3.1、施工的特点根据本工程使用功能和安装工程设计专业系统的配置选型要求的实际情况。施工顺序及方式原则上采取：先上面后下面、先里面后外面；小口径管道让大口径管道；有压管道让无压管道，低压管道让高压管道；常温管道让高温与低温管道；支管让主管；水管让风管；1.3.2、施工的重点、难点工程安装的重点和难点应根据本项目安装工程的特点，严格执行GB/T19000-2000国家质量体系标准，按照八项质量原则，领导组织进行业绩改进，通过对全过程工序质量控制达到实现产品质量目标。本工程安装的重点和难点应从以下几个方面进行安排与控制：施工组织与管理施工协调与配合施工现场的用水水、用电对工程使用的设设备、材料料的供应与与品质保证证空调水系统管道道的焊接、安安装与水压压试验空调主机设备与与末端设备备的检测试试验与系统统的调试运运行减振、消声、及及噪声控制制空调主机设备的的运输与吊吊装系统联合调试1.3.3、施工的关键键与控制针对本工程施工工的特点、重重点和难点点，如何抓抓住施工过过程的主要要矛盾，找找准施工过过程的关键键环节，才才能把握工工程的安全全、质量，才才能对工程程的进度进进行有效的的控制，本本工程在施施工过程中中自始自终终应抓好以以下关键环环节：减振与噪声控制制保持空调房间安安静舒适的的环境，必必须对空调调设备及其其他动力设设备进行减减振处理。对对大断面风风管采用有有效的加固固措施，严严格控制风风速和风量量，对系统统风量进行行有效的平平衡和调整整。水管系统工程的的清洗与水水压试验空调水系统的管管道，应严严格监控管管道系统的的水冲洗与与水压强度度试验，保保证管道系系统严密不不漏，清洁洁不堵。空调系统综合效效能的测试试与调整空调系统的系统统检测与系系统调试运运行，是针针对设计、施施工和设备备性能等全全方位的依依次综合考考试与评价价，是实现现用户对整整个建筑使使用功能进进行全面考考核的过程程，是使设设计达到对对使用功能能的综合要要求，通过过安装与调调试，使整整个空调系系统到设计计预期目标标。严格执行国家强强制性标准准条文国家强制性标准准条文是确确保工程的的使用安全全、节能和和整体质量量。施工时时其技术指指标必须符符合标准条条文的规定定。配合与协调能否更有效的利利用人力和和物力，能能否有效的的利用时间间和空间，施施工组织与与管理的全全过程中始始终贯穿施施工各方面面的配合与与协调。1.4、施工工用水电计计划1.4.1、临临时设施计计划、施工工用水计划划生产、生活及办办公设施（1）生产设施。管管材运到现现场验收后后运指定的的堆放场地地，有色金金属管道运运至地下室室的临时仓仓库存放。管管件、部件件、配件等等材料验收收合格后放放入仓库。设设备按施工工的先后顺顺序有序地地组织进货货，验收后后存放在仓仓库内或立立即组织就就位安装。（2）生活及办公设设施。现场场办公室、仓仓库、作业业间在现场场搭设；职职工生活设设施建立应应满足业主主要求。办办公室配备备电脑、打打（复）印印机等现代代化办公用用品。临时用水方案位于塔楼东南侧侧由土建承承包单位指指定的接水水口，通过DN25的PE管材引致致施工现场场，共生产产用水。工工人生活用用水同临时时建筑的生生活共用。1.4.2、临临时用电方方案本机电安装工程程中机房施施工工期短短，作业面面广，因此此，需求的的配电箱密密度大，负负荷高，为为保障施工工现场用电电安全，拟拟采用如下下临时用电电施工方案案：施工现场设置总总配电箱以以便加强供供用电管理理。总配电箱到分配配电箱电缆缆采用架空空敷设或地地面铺设（采采取相应的的保护措施施）。总用电负荷：1100KWW。业主提提供的100KKW电源供室外外4台钻机设设备以及机机房安装队队使用。施工临时供电系系统图4号钻机3号钻机4号钻机3号钻机2号钻机1号钻机机房安装配电箱分配电箱分配电箱总配电箱变压器业主可提提供的电源源分配注：（1）开关箱位置根根据需要可可移动设置置。每个开关箱为3380V，40KW。每个开关箱内配配6个三相四四线制插座座。4）安全用电技术措措施同一配电箱内，动动力和照明明线路应分分路设置。开关箱与其控制制的固定式式用电设备备的水平距距离不应超超过3米。配电箱、开关箱箱周围应有有足够二人人同时工作作空间和通通道，不得得堆放任何何妨碍操作作、维修的的物品。配电箱、开关箱箱应采用镀镀锌钢板制制作，配电电箱、开关关箱应装设设端正、牢牢固，箱底底与地面之之垂直距离离宜大于00.6m小小于1.55m。配电电箱、开关关应有门锁锁、有标志志。配电箱、开关箱箱的金属箱箱体、金属属电器安装装板以及箱箱内电器的的不应带电电金属底座座、外壳等等必须作保保护接零，保保护零线应应通过接线线端子板连连接。配电箱、开关箱箱内的电器器必须可靠靠完好，不不准使用破破损、不合合格的电器器。配电箱应装设总总自动开关关和分路自自动分离开开关。必须实行“一机机一闸”制，严禁禁用同一开开关电器直直接控制二二台及二台台以上用电电设备（钻钻机）。开关箱内的开关关电器必须须能在任何何情况下都都可以使用用电设备实实现电源隔隔离，开关关箱内必须须装设漏电电保护器。漏电保护器应装装设在配电电箱电源隔隔离开关的的负荷侧和和开关箱电电源隔离开开关的负荷荷侧。开关箱内的漏电电保护器其其额定漏电电动作电流流不大于30mA，额定动动作时间应应小于0.1秒。施工用电应由专专业电工负负责，严禁禁乱拉乱扯扯。配电箱箱开关每天天试跳一次次，每周检检查一次，在在不使用时时断开电源源。施工现场要有足足够的照明明，电线无无老化、裸裸露、接头头现象。潮湿场所照明应应使用安全全电压。配电箱、开关箱箱的进线和和出线不得得承受外力力。线路架设。架空空线路应采采用绝缘导导线沿墙或或在专用电电线杆上敷敷设，并用用绝缘子固固定，绝缘缘导线严禁禁拖挂在脚脚手架上。移移动配电箱箱和开关箱箱的进出线线，必须使使用橡皮绝绝缘电缆。危险和潮湿场所所以及金属属容器内的的照明，均均采用安全全电压。室室外照明灯灯距地面不不得低于33米，室内照照明灯距地地面不得低低于2.4米。1.5、热泵机机房及末端端设备安装装本工程采用地源源热泵机组组作为空调调冷热源，通过冬夏转换阀进行夏季空调和冬季供暖的切换，热泵机房主要设备有地源热泵机组，空调循环水泵，补水定压装置等；现就各设备安装方案叙述如下：1.5.1、地源热泵泵主机安装装设备本体安装、试试验及试运运转除满足足《制冷设设备、空气气分离设备备安装共策策划能够施施工验收规规范》外，还还应符合设设备技术文文件的要求求。热泵主机安装工工艺流程设备基础检查验收设备基础检查验收设备连接配管设备拆卸、清洗验收设备找正找平设备吊装运输设备开箱检查A、设备安装前的检检查设备进行安装前前的检查，并并应符合下下列规定：：核对设备的型号号、规格和和技术参数数必须符合合设计要求求，并具有有产品合格格证书、产产品性能检检验报告。设备外形规则、平平直，园弧弧形表面应应平整无明明显偏差，结结构应完整整，焊缝应应饱满，无无缺损和孔孔洞。金属结构的外表表面的色调调应一致，且且无明显的的划伤、锈锈斑、伤痕痕、气泡和和剥落现象象。设备进出口年应应封闭良好好，随即的的零部件，应应齐全无缺缺损。设备就位前的基基础应进行行验收。设设备基础混混凝土标号号采用C20。核对其其地脚螺栓栓尺寸，设设备基础表表面必须平平整，平面面找平误差差应符合该该设备的要要求。B、地源热泵机组组安装本工程地源热泵泵机组安装装于设备用用房混凝土土基础上，安安装时有以以下主要内内容：基础安装a.基础的长度允许许偏差≤20㎜；机组组主要轴线线间尺寸允允许偏差≤5㎜。b.混凝土强度应达达到70%以上。c.检查和调整基础础。确认搬运通道，起起吊重量和和起吊高度度。机组的起吊就位位设备采用滚筒配配合卷扬机机的水平运运输方式，设设备吊点为为设备规定定点。起吊吊时尽量保保持机组水水平，设备备倾斜时最最大允许倾倾斜20°。设备安装允许偏偏差及检查查方法符合合下表规定定。序号项目允许偏差㎜检查方法1平面位置10拉线和尺寸和尺尺量检查2标高±10水准仪、拉线、和和尺量检查查设备安装其机身身纵、横向向水平允许许偏差均为为1/1000，并应符符合设备水水平文件的的规定。测测量时应在在机座或指指定的基准准面上用平平仪或水准准仪等检查查。机组接管前，先先清洗吸、排排气管道。管管道作为必必要的支撑撑。接管时时不得影响响电机与压压缩机的同同轴度。1.5.2、水泵安装A、水泵安装应符合合下列要求求：安装水泵其座下下的减振器器时，必须须找平找正正，保证基基本座四周周的静态下下沉度基本本一致。减减振器与水水泵基础连连接应牢固固、平稳、接接触紧密。水泵为整体式安安装，一般般外观检查查无异常现现象，不需需进行解体体检查。水水泵的平面面位置和标标高允许偏偏差为±10㎜。当水水泵基础（混混凝土基础础时）已达达到设计强强度的75%以上时可可进行水泵泵的安装。整体安装的水泵泵，纵向安安装水平偏偏差不应大大于0﹒10/11000，横向安安装水平偏偏差不应大大于0﹒20/11000，并应在在泵的进出出口法兰面面上进行测测量。水泵安装后，管管道配管前前，应将泵泵进出口临临时密封，以以防杂物掉掉入。B、水泵配水管道安安装水泵配管安装应应从水泵开开始向外安安装，不可可将固定好好的管道与与水泵强行行组合。水水泵配管及及其附件的的重量不得得加压在水水泵上，吸吸水管和供供水管都应应有各字的的支座固定定，泵体及及泵进出口口软管接头头不得受压压。水泵吸入管应尽尽量减少弯弯头，水泵泵吸入管宜宜有向水泵泵上升的坡坡度，其坡坡度值≥0．005。1.6、空调冷冷（热）水水管安装空调水管道系统统施工工艺艺流程图熟悉图纸熟悉图纸预留预埋系统测量绘制草图设备安装防腐管道保温系统调试竣工验收管道预制支托吊架制安安套管预制、安装焊接/螺纹连接立管/水平管/支管安装系统连接系统冲洗水压试验填堵孔洞1.6.1、管材及连连接方式空调循环水管及及热源管：：室内空调循循环水管管管径≤DN50道采用用镀锌钢管丝丝接，管径径>DN500道采用无缝缝钢管焊接接；热泵机机房及立管管系统管径径＞DN50无缝钢管焊焊接；管道与设备的连连接:应在设备备安装完毕毕后进行，与与水泵、制制冷机组的的接管必须须采用柔性性接口（本本工程采用用橡胶软接接头）。柔柔性短管不不得强行对对口连接，与与其连接的的管道应设设置独立支支架。1.6.2、法法兰垫片根据本工程水管管压力（Pmax≤1．0pa），温度Tmax≤60℃）参数，法法兰垫片可可采用耐热热橡胶板或或夹布橡胶胶板；螺纹纹连接丝口口处填料为为麻丝沾白白铅油。1.6.3、管管路安装A、管道在安装中相相遇，一般般按下列避避让原则：：小口径管道让大大口径管道道有压管让无压管管，低压管管让高压管管常温管道让高温温与低温管管道支管让主管水管让风管B、管路支吊架安装装（1）供、回水管支支吊架，应应预先集中中预制，制制作完成涂涂刷底漆。固固定支架必必须按设计计规定的位位置一般为为：A.管道转弯，三三通1m处的位位置B.管道重型附附件旁C.在其他直管管道上，活活动支吊架架的安装应应根据管径径大小，按按保温和非非保温决定定间距，其其最大跨距距不应超过过下表定值值公称直径（㎜）15202532405070100125150200支架最大间距((m)保温管1.5222.53344.5567非保温管2.533.544.5566.5789.5（2）管道的活动支支吊架的具具体形式，在在牢固、可可靠的原则则下根据现现场情况确确定，做法法见图标95R4402。无无热位移的的管道吊架架应垂直于于管子，吊吊杆的长度度应能调节节；有热位位移的管道道吊架，吊吊架应偏离离位移相反反方向的1/2。活动支支架的安装装不应妨碍碍管道由于于热胀而引引起的移位位，保温管管道的保温温层表面离离墙或柱的的表面净距不应小小于60㎜。（3）管道的支吊托架必必须设置于于保温层的的外部，在在穿过支吊吊托架处，应应镶以同保保温层厚度度相同的垫垫木。（4）管道的支吊托托架用M6或M6带钻膨胀胀螺栓固定定于梁、墙墙上及楼板板下，安装装时，应确确保膨胀螺螺栓及支吊吊架或托架架的位置正正确、牢固固可靠。（5）管道应紧靠在在支吊托架架，焊缝距距支吊架不不小于50㎜，法兰兰盘距支吊吊托架的距距离不小于于300㎜。（6）活动支架的活活动部分均均应裸露，不不得为水泥泥及保温覆覆盖。C、管路安装安装前，必须清清除管道内内的污垢和和杂物，安安装中断或或完毕后，应应在敞口处处进行临时时封闭，以以免管道堵堵塞。管道安装时先安安装立管，然然后再安装水管管、干管及支支管。立管安装时先将将立管连接接好后再固固定管卡子子。每层立立管与水平平管连接采采用焊接。在在立管相应应位置上用用氧乙炔开开割管。开开割时，空空口边缘应应整齐，其其大小不得得小于管内内径。水平平干管不得得插入主立立管内焊接接。立管安装时应注注意垂直，每每米高度允允许垂直偏偏差2㎜，5米以上高度度全长允许许偏差10㎜。水平干管安装可可从管道井井或分支起起点开始，以以一层室内内地面标高高为零点作作为基准面面施工。干干管安装时时，先安装装支架，根根据现场实实际尺寸，将将管子在地地面分段连连接好，分分段就位。管道变径处应设设在超过三三通200㎜处，不不得任意延延长变径位位置。两个个相邻接焊焊缝之间的的距离不得得小于管子子外径。且且不宜少于于160㎜。管道道弯头的弯弯曲部分不不允许有对对接焊缝，焊焊缝与弯曲曲起点的距距离不得小小于管子外外径，并不不得小于100㎜。不允允许在弯头头的弯曲部部分及接口口焊缝上接接分支管。支支吊架不得得设在焊缝缝处，应距距离焊缝50～100㎜。并排安装的干管管直线部分分应互相平平行，水平平方向并排排管转弯时时，各管的的曲率半径径不等但应应同心，垂垂直方向并并排管各管管的曲率半半径应相等等。调整管道标高时时，可在管管道支座底底部加金属属垫片，并并与支架焊焊牢，但不不得将垫块块焊在管道与与支座之间间。供、回水管与设设备的进出出口连接应应采用金属属软管。凝凝结水管安安装时应有有坡度，利利于凝结水水的排放。管道穿越墙和楼楼板处，应应设置钢板板套管。安安装在墙内内的套管，其其长度不应应小于墙壁壁厚度。套套管的管段段不应有焊焊缝或其它它接口，管管道和套管管之间应用用非燃性材材料填实。D、各种管道变径处处应用大小小头，其安安装应符合合下列要求求：通常采用同心大大小头，水水平管道也也允许采用用底平偏心心大小头。大小头的长度不不得小于管管径差的4～5倍，且不不得小于100㎜。E、阀门安装按设计图纸核对型型号、规格格及技术性性能，必须须具有制造造厂家的产产品合格证证。阀门外外观检查应应无缺陷，开开启灵活。清楚阀门的密封封物和其他他杂物，阀阀门的操作作机构和传传动装置应应进行清洗洗，检查和和调整以达达到灵活、可可靠、无卡卡涩现象。阀门安装前必须须更新填料料，并严格格执行《建建筑给排水水及采暖工工程施工质质量验收规规范》的规规定进行耐耐压强度试试验，不合合格的阀门门不准安装装。阀门在关闭状态态下安装，并并根据管道道内介质流流向确定安安装方向。不得以阀门的手手轮作为吊吊装的承重重点，管道道上弹簧压压力表接点点的开孔见见国标R901，玻璃水水银温度计计安装见国国标R902。管道上上的仪表接接点的开孔孔和焊接应应在管道安安装前进行行。1.6.4、管管道系统试试压水压试验宜采用用分区试压和系系统试压相相结合的方方法进行。管道试压应在管管道刷油、保保温之前进进行，以便便于外观检检查和修补补。冷热水系统的试试验压力为为1.25MPa,系统不渗渗不漏,在30分钟内内压降＜20KPPa为合格。水压试验验时,若系统最最低点的压压力大于管管道与组件件所能承受受的压力时时,应分区进行试压压。试压设备可用手手摇泵或电电动泵进行行。试压时时，关闭所所有的排水水阀，打开开管路上其其他设备，从回水干干管灌入自自来水，反反复冲水、排排气，检查查无泄漏后后，关闭排排气阀和注注自来水的的阀门，缓缓慢加压至至工作压力力(0.3mmpa)，全全面检查无无泄漏及异异常情况后后在升压至至试验压力力(0.6mmpa)。管路试压合格后后，即时办办理试压签签证手续，并并将管道中中的水排尽尽。1.6.5、保保温、防腐腐A、保温水管道保温必须须在试压、冲冲洗合格后后进行本工程空调水管管道保温，采采用橡塑保保温材料，保保温层厚度度按厂家规规定。立管保温应自下下而上进行行。为防止止保温层下下滑，间隔隔3米设一个支支撑托环，其其宽度为保保温层厚度度的2/3，支撑环环焊在管壁壁上，距立立管上部200㎜处。冷热水保温管与与金属支、吊吊架或托架架间垫以与与保温层厚厚度相等的的木块，以以防止产生生“冷桥”，木垫块块应用热沥沥青作防腐腐处理。管管道上阀门门、法兰处处的保温层层应能单独独拆卸，保保温层的端端部均应封封闭处理。B、防腐要求保温水管，设备备等表面除除锈后、刷刷防绣底漆漆两遍，金金属支吊架架除锈后，刷刷防锈底漆漆和灰度调调合各两遍遍。二、确保工程质质量、工期期的技术组组织措施2.1、保证工程程质量的组组织措施2.1.1、建立立以工程项项目经理为为核心的现现场工程质质量管理网网络机构和和质量保证证体系总工程师总工程师质量管理质量管理项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人项目专职质量员项目各专业施工技术员项目专职质量员项目各专业施工技术员各作业施工班组各作业施工班组坚持谁施工，谁谁负责的工工程质量原原则，严格格遵照施工工“规范”、“规程”，工程质质量检验评评定按“标准”的基本方方针。实行行质量岗位位责任制，确确立工程项项目经理为为工程质量量第一责任任人的地位位，做到质质量工作统统一领导，分分级管理各各负其责。坚坚持按施工工程序和作作业顺序组组织施工加加大工程质质量检查监监督力度，确确保工程质质量达优良良标准。1.1参与与工程施工工的全体人人员应树立立视用户为为“上帝”和工程质质量是企业业生命的思思想意识。认认真贯彻上上级对工程程质量的方方针、政策策和法规，严严格执行公公司有关工工程质量管管理的各项项规章制度度。工程施施工技术人人员、质检检人员和现现场从事施施工作业人人员，都要要熟悉和掌掌握本专业业规范中所所规定的质质量标准。熟熟悉本专业业操作的工工艺技术。工工程质量管管理坚持从从基础工作作做起，工工程质量从从源头及操操作者抓起起。1.2施工工现场工程程质量管理理要积极推推行现代化化全面管理理方法，根根除经验型型管理的弊弊端，工程程质量管理理做到规范范化、程序序化、标准准化。①、建立并实行质质量岗位责责任制凡直接涉及到工工程质量要要素的单位位、部门和和工作岗位位都要明确确自身在工工程质量工工作上的范范围、任务务、要求、责责任和权力力。使工程程质量管理理工作目标标明确、管管理有序、责责任到人、行行为标准。②、坚持工程质量量工作会议议制度定期召开工程质质量工作会会议，布置置、协调或或落实工程程质量工作作，处理解解决质量问问题，学习习质量法规规，开展经经验交流。③、执行质量工作报报告制工程因设计采用用新工艺、新新技术、新新材料或因因工程特定定环境条件件所限，无无法执行现现行规范或或规范的。要要向设计、监监理、建设设单位或质质监部门书书面请示报报告，征得得处理解决决。质监站站签发的质质量返修单单，质量事事故隐患通通知单或质质量问题口口头通知等等，除按要要求进行解解决处理外外，要将其其处理结果果及“通知单”一并上报报公司生产产部备案入入档。工程程质量发生生事故要逐逐级书面报报告，不得得迟报，瞒瞒报或谎报报。④、文件资料传递递签字制度度包括施工组织设设计、施工工方案、调调试方案、分分项分部工工程技术交交底书、工工程交工初初步验收方方案等的申申报批准签签字、签收收。涉及到到质量工作作报告内容容的书面文文件需报送送、批准及及签收。工工程的各种种质检，如如隐蔽工程程验收，设设备开箱检检查，管道道冲洗及试试压，班组组质量自检检，工序，分分项及分部部工程质量量检查、评评定等都要要履行签字字认可手续续。⑤、施工技术交底底制度施工各专业技术术人员根据据设计图纸纸、施工及及验收规范范、操作规规程等有关关规定，编编制施工技技术交底书书。分项、分分部工程施施工前及时时向施工班班组进行细细致的工艺艺技术、施施工顺序、操操作方法、工工作内容，质质量标准，注注意事项以以及与其他他专业和上上、下道工工序配合关关系方面的的交底。使使操作者对对其有深刻刻的了解和和足够的重重视。1.3工程程所需设备备、材料是是构成工程程整体的物物质基础，其其本身的质质量好坏将将直接影响响到工程质质量的优劣劣。工程设设备、材料料进场质量量核验这一一环节尤为为重要，因因此，必须须严格遵守守工程设备备、材料检检查验收制制度。①、进入施工现场场的工程设设备，必须须进行严格格的开箱检检查，开箱箱检查时应应与供货单单位代表、建建设单位（监监理单位）代代表及材料料员、施工工技术员共共同进行。②、进入施工现场场的材料必必须全部进进行质量检检查。管材材应无变型型、无严重重锈蚀、无无裂纹重皮皮，且均应应具备有效效的化学、物物理检验合合格手续。管管件规格通通径标准。各各种阀门开开启灵活，密密封严紧，接接口标准，无无机械损伤伤和锈斑。其其他材料，均均要按照有有关产品质质量标准进进行检查，确确认符合质质量要求，且且具备产品品合格证，方方予以验收收。1.4经过质质量检查验验收的设备备、材料，置置于施工现现场保存时时，要有防防雨雪、防防潮湿、防防霉变、防防日晒、防防火、防变变型、防污污染及防机机械损伤等等措施。不不宜存放在在室外的设设备及材料料，应将其其置于室内内，按其材材料类别，品品种分别存存放，材料料摆放要整整齐、有序序。1.5工程程质量管理理工作以防防范和实行行超前控制制为主，质质量问题防防范则实行行重点防范范和一般防防范相结合合的原则。施施工难度大大，技术要要求高和易易出现质量量问题的施施工环节，要要列入重点点防范之内内。开工前前施工技术术人员应认认真研究分分析，确定定质量重点点及防范管管理目标，除除认真编制制细致可行行的施工方方案外，还还应指派技技术精良，责责任心强的的作业班组组或操作工工人进行施施工作业。同同时，施工工技术人员员和工程质质检人员对对其进行技技术指导和和实行全过过程质量跟跟踪监督：：1.6坚持持工程质量量检查监督督制：①、施工班组必须须严格遵照照技术交底底进行施工工作业。在在建立班组组质量自检检的基础上上，积极进进行群众性性的质量自自检和上下下工序、专专业之间交交接的质量量互检工作作，把质量量问题消除除在施工操操作过程中中，坚持精精心操作，一一次成活。同同时在施工工中如发现现技术交底底与现场不不符时，应应及时向交交底者重新新交底，以以便采取纠纠正措施。②、加强工程质量量的巡检工工作。工程程质检人员员负责对工工程质量进进行监督和和巡检，发发现问题立立即纠正。对对质量问题题做到不姑姑息，不迁迁就，使工工程质量问问题消灭在在萌芽状态态。③、施工技术员、质质量检查员员负责对施施工班组所所做的工程程质量自检检进行复测测、复检认认可，达不不到规定质质量标准不不得签证。不不合格工程程或存有质质量通病的的工程，不不得结算计计件任务单单，不得计计取工资。返返工所发生生的费用由由班组自负负。④、工程质量管理理机构定期期对工程质质量进行检检查，发现现质量事故故隐患、质质量问题及及违章作业业者，要立立即停止施施工，分析析原因，追追究责任。问问题得不到到有效解决决，不得复复工。⑤、加强分项、分分部工程质质量检验评评定工作。分分项、分部部工程施工工完毕，由由工程质检检员、施工工技术员和和班组长组组成工程质质量检验评评定小组，按按照有关规规范和质量量检验评定定标准，对对工程质量量进行全面面检验做出出评定结论论。如发现现工程质量量不达标，应应立即拟定定返工措施施意见，由由质检员及及技术员监监督返修至至达到质量量标准。1.8整体体工程施工工完毕，由由现场质量量管理机构构组织检查查和初步自自验，确认认其质量达达到优良等等级，设备备、管道、吊吊支架清洁洁无污染物物，现场整整洁有序后后报总公司司进行复验验。1.9工程程现场的质质量管理，将将进一步加加强对施工工工序、分分项分部自自检复检及及重要施工工技术环节节的质量跟跟踪监督。整整体工程质质量由施工工项目初检检、复验。使使工程质量量管理做到到层层把关关，环环检检验，严格格执行质量量优者奖、劣劣者罚和返返工损失由由责任者自自负的经济济政策，确确保整体工工程质量达达标。本措施未尽事宜宜，请参照照本工程主主要施工方方法中的有有关技术措措施和有关关规程、规规范、标准准及总公司司的相关质质量控制文文件执行。2.1.2、质质量管理流流程对质量的控制我我们将严格格遵循我们们制定的质质量控制程程序对工程程质量实施施全过程控控制，把质质量控制过过程分为三三个阶段：：事前、事事中、事后后。通过这这三阶段来来对本标段段工程各分分部分项工工程的施工工进行有效效的阶段性性质量控制制。事前控制阶段事前控制是在正正式施工活活动开始前前进行的质质量控制，事事前控制是是先导。事事前控制,,主要是是建立完善善的质量保保证体系，质质量管理体体系，制定定现场的各各种管理制制度，完善善计量及质质量检测技技术和手段段。对工程程项目施工工所需的原原材料、半半成品、构构配件进行行质量检查查和控制，并并编制相应应的检验计计划。事前控制阶段事中控制是指在在施工过程程中进行的的质量控制制，是关键键。主要有有：完善工序质量控控制，把影影响工序质质量的因素素都纳入管管理范围。及及时检查和和审核质量量统计分析析资料和质质量控制图图表，抓住住影响质量量的关键问问题进行处处理和解决决。严格工序间交换换检查，作作好各项隐隐蔽验收工工作，加强强交检制度度的落实，对对达不到质质量要求的的前道工序序决不交给给下道工序序施工，直直至质量符符合要求为为止。对完成的分部分分项工程，按按相应的质质量评定标标准和办法法进行检查查、验收。审核设计变更和和图纸修改改。同时，如如施工中出出现特殊情情况，隐蔽蔽工程未经经验收而擅擅自封闭，掩掩盖或使用用无合格证证的工程材材料，或擅擅自变更替替换工程材材料等，项项目总工程程师有权向向项目经理理建议下达达停工令。事后控制阶段事后控制是指对对施工过的的产品进行行质量控制制，是弥补补。按规定定的质量评评定标准和和办法，对对完成的单单位工程，单单项工程进进行检查验验收。整理所有的技术术资料，并并编目、建建档。在保保修阶段，对对本标段工工程进行维维修。2.1.3、质质量要素的的控制质量体系建立和和完善后，如如果没有资资源、要素素作为保证证，体系的的运行就无无法得到保保障，因此此必须对施施工过程的的五大要素素的保证措措施进行明明确和落实实。劳动力保证施工中人的因素素是关键。无无论从管理理层到施工工作业层，人人的素质的的好坏直接接影响到工工程质量目目标的实现现。根据项项目的情况况，我们拟拟采取以下下保证措施施：（1）选派优秀的工工程管理人人员和施工工技术人员员组成项目目管理班子子，实施和和管理本工工程。同时时选派技术术精良的专专业施工班班组，配备备先进的施施工机具和和检测设备备，进场施施工。（2）选派技术精良良的专业施施工班组，进进场施工。（3）建立完善的质质量负责制制，使每位位参与本项项目施工的的人员都明明确自己的的质量目标标和责任，使使工作有的的放矢。施工机具、检测测设备保证证现代化的施工，机机械设备的的装备率越越来越高，施施工的速度度及质量对对施工机械械的依赖性性也越来越越高，现场场设备的装装备情况、设设备的先进进性及设备备的完好性性，对工程程施工的质质量影响越越来越大。（1）建立施工机械械管理制度度、岗位责责任制及各各种机械操操作规程，对对现场的机机械做到定定人定机的的管理，对对每个人的的职责进行行明确，保保证现场机机械的管理理处于受控控状态。（2）按照施工组织织设计的要要求，组织织施工机械械进场，对对所有进场场的机械进进行检查，并并进行全面面的保养，掌掌握各机械械的性能状状态。（3）施工期间，定定期对施工工机械进行行检查，随随时掌握现现场机械的的使用情况况及机械的的状态情况况。确保机机械处于最最佳的运行行状态，为为施工生产产服务，并并使现场的的机械得到到充分的利利用。（4）对出现故障的的机械，立立即组织专专业人员进进行维修，如如无法短时时间内修复复，满足不不了施工的的需要，应应立即组织织新的机械械进场，以以满足现场场施工的需需求。材料的优质保证证材料质量的保证证是整个工工程质量保保证的一个个先决条件件，因此对对材料质量量的控制是是非常重要要和关键的的。工程材材料选用的的优劣将直直接影响到到工程的内内在质量及及产品的外外观质量，为为确保工程程所用材料料的质量，材材料将按照照一定的程程序进行确确定。设备在呈报业主主、监理审审批之前，现现对厂家提提供的样品品有项目专专业负责人人进行自审审，在自审审合格的基基础上再呈呈报。编报报程序如图图所示。设备编报程序材料进场后使用用前质量保保证措施1）材料在使用前前按设计要要求核对其其规格、材材质、型号号，材料必必须有制造造厂的合格格证明书或或质保书，材材料的运输输、入库、保保管过程中中，实施严严格的控制制措施，每每道工序均均有交接制制度。2）材料出库后,,在施工现现场妥善保保管，存放放地点安全全可靠，如如材料堆放放的场地可可能产生积积水，在下下面必须垫垫上枕木。材材料堆放要要求整齐，并并挂上标识识牌。3）材料使用前进进行严格检检查，包括括外观检查查、附着物物的清除。4）对不合格材料料的控制。一一旦发现材材料不能满满足或可能能不满足设设计要求时时,应将其与与合格材料料相隔离,在自检过过程中如发发现质量问问题及时整整改。2.1.4、质质量检验措措施进货检验（1）检查程序，本本标段工程程检验程序序见下图所所示。进货进货验证随货文件验证标识状态验证规格、数量转入使用退货抽样试验检查外观包装待试验标识材料、本成品检检验程序图图（2）按有关设计图图纸、技术术文件、标标准规范、合合同和技术术协议所指指定的有关关标准确认认的检验规规程实施检检验和验证证。（3）规定的专检项项目、除例例外放行的的产品外，所所有未经检检验的产品品，投放生生产前都须须按有关程程序验证。未未经检验或或未验证合合格的产品品不准投入入生产。（4）进货检验的数数量和性质质，根据分分供方控制制程度及其其提供的合合格证据加加以确定。过程检验（1）过程检验检验标准：按照照国家和当当地相关标标准进行检检验。检验程程序：项目目工序完成成后，操作作人员进行行“自检、互互检”合格后，由由项目技术术负责人进进行检验，关关键工序和和特殊工序序检验应由由项目技术术负责人先先进行检验验，合格后后，提前88小时通知知项目部质质检工程师师检验合格格后，再报报监理工程程师进行检检验。在施工过程中设设置见证点点和停止点点检验，见见证点必须须由施工方方质量负责责人、业主主、监理工工程师三方方到场共同同检验认可可，三方缺缺一不可；；停止点作作业前，工工序技术负负责人应按按规定时间间提前通知知质检工程程师、业主主、监理工工程师到现现场共同检检验，并作作好签认。（2）按图纸工艺文文件或形成成的文件和和程序要求求，对工序序质量进行行检验和试试验。（3）实施首件“三三检”，防止成成品成批不不合格。（4）对直接影响工工序质量的的过程参数数和产品特特性进行监监控，发现现异常立即即反馈加以以纠正。2.2、施工进度度计划及保保证工期的的组织措施施根据本工程的特特点，应在在保证质量量和安全的的基础上，确确保施工进进度。施工工中以总进进度网络为为依据，按按照不同的的施工阶段段、不同的的专业工程程将工程的的施工进度度分解为不不同的进度度分目标，同同时配以各各项管理、技技术措施为为保证手段段，进行施施工全过程程的工期动动态控制2.2.1、施工工进度计划划xx大酒店地源源热泵空调调机房及室室外管网施施工进度计计划2.2.2、进度度控制的方方法1、按照施工阶段段分解，突突出控制节节点。2、按照施工单位位分解，明明确分部目目标。以施工进度表为为依据，明明确各个单单位的分包包目标，通通过合同责责任书落实实分包责任任，以分头头实现各自自的分部目目标来确保保总工期目目标的实现现。3、按照工种分解解，确定交交接时间。在不同专业和不不同工种的的任务之间间，进行综综合平衡。并并强调相互互间的衔接接配合，确确定相互交交接的日期期，强化工工期的严肃肃性，保证证工程进度度不在本工工序中造成成延误。通通过对各道道工序完成成的质量与与时间的控控制达到保保证各分部部工程进度度的实现。4、按照总进度网网络计划的的时间要求求，将施工工总进度计计划分解为为年度、季季度、月度度和旬期的的进度计划划，确保各各分目标的的实现，从从而保证总总工期目标标的实现。2.2.3、施工工进度计划划的动态控控制施工进度计划的的控制是一一个循序渐渐进的动态态控制过程程，施工现现场的条件件和情况千千变万化，项项目经理部部要及时了了解和掌握握与施工进进度有关的的各种信息息，不断将将实际进度度与计划进进度进行比比较，一旦旦发现进度度拖后，要要及时分析析原因，并并系统分析析对后续工工作会产生生的影响，在在此基础上上制定调整整措施，以以保证工程程总工期目目标的实现现。施工进进度动态控控制循环图图如下：施工进度计划的的执行了解施工进度情情况对其它有关计划划的调整施工进度数据的的统计和调调整新的施工进度计计划（经调调整后的进进度计划）实际与计划的比比较制定修改措施确定是否产生进进度拖延偏偏差分析此偏差产生生的原因及及其对后续续施工工序序的影响2.2.4、确保保工期的管管理措施1、组建“项目经经理部”，实行项项目法施工工，以施工工过多个大大型建筑的的管理人员员进驻现场场组织施工工。经理部部对本项目目人、材、物物按照项目目法管理的的要求实行行统一组织织、统一计计划，统一一管理，统统一协调，并并认真执行行我局根据据ISO99001国际质量量管理标准准，制定并并发布执行行的《质量量手册》、《程程序文件》，完完善本项目目的质量体体系，充分分发挥各职职能部门、各各岗位人员员的作用，认认真履行管管理职责，确确保本工程程质量体系系持续有效效地运行。2、合理安排劳动动力、组织织材料和优优化资金使使用情况。确确保总体工工期目标的的实现，同同时优化资资源配制。3、实行进度计划划的有效动动态管理控控制，编制制季、月、周周施工计划划，适时调调整、使周周、月、季季计划更具具有现实性性。4、建立现场会、工工程例会制制度，每月月召开一次次现场会，每每周召开一一次工程例例会，加强强信息反馈馈，及时调调整计划。5、保证施工质量量，提高施施工效率，做做好成品保保护措施，减减少不必要要的返工，返返修浪费，加加快施工进进度。6、科学管理、合合理组织、精精心安排。对对物资采购购，技术措措施编制、交交底，施工工安排，检检查验收等等系列工作作做到有条条不紊，合合理有序。2.2.5、保证证工期的技技术措施在施工生产中影影响进度的的因素纷繁繁复杂，如如设计变更更、技术、机机械、材料料、人力、水水电供应、气气候、组织织协调等等等，要保证证目标总工工期的实现现，就必须须采取各种种措施预防防和克服上上述影响进进度的诸多多因素，其其中从技术术措施入手手是最直接接有效的途途径之一。1、设计变更因素素：设计变变更是进度度执行中最最大干扰因因素，其中中包括改变变部分工程程的功能引引起大量变变更施工工工作量，以以及因设计计图纸本身身欠缺而变变更或补充充造成增量量、返工、打打乱施工流流水节奏，致致使施工减减速、延期期甚至停顿顿。针对这这些现象，项项目经理部部要通过理理解图纸与与业主意图图，进行自自审、会审审和与设计计院交流，采采取主动姿姿态，最大大限度地实实现事前预预控，把影影响降低到到最低。2、保证资源配置置1）、劳动力配置置安排各工种的施施工队伍，进进入现场分分班施工，选选择与我公公司有良好好合作关系系、质量可可靠的施工工队伍，优优化工人的的技术等级级，思想、身身体素质及及人员管理理，保证总总工期的实实现。2）、材料配置根据总进度计划划和月、周周计划，详详细编制有有关资源供供应计划。在在安装施工工阶段投入入足够数量量的材料，保保证施工的的延续性，从从而加快施施工进度，缩缩短工期。3）、机械配置((详见施工工机械设备备配备表)3、技术因素1）、安装工程采采取提前插插入，交叉叉作业等综综合措施，尽尽可能减少少其实际占占用工期的的天数。2）、发扬技术力力量雄厚的的优势，大大力应用、推推广“四新技术”（新材料料、新技术术、新工艺艺、新设备备），运用用ISO90011国际质量量标准、TQC、网络计计划、计算算机等现代代化的管理理手段或工工具为本工工程的施工工服务。并并充分利用用我公司现现有的先进进技术和成成熟的工艺艺保证质量量，提高工工效，保证证进度。三、确保安全、文文明施工的的技术组织织措施参加本工程施工工人员，必必须坚持“安全第一一、预防为为主”方针，建建立健全岗岗位责任制制，增加职职工安全意意识。结合合施工部位位及施工内内容认真做做好安全交交底工作，并并监督施工工班组认真真执行。开工前，认真学学习施工现现场的有关关规定，根根据工程特特点、劳动动组织、作作业环境、施施工方法、进进度，对施施工全过程程的安全规规范重点进进行预测。制制定以控制制高处坠落落、触电、物物体打击、机机械伤害等等事故为重重点内容，有有针对性的的防范措施施；有特殊殊要求的劳劳动保护用用品计划；；分部分项项工程安全全技术交底底。并认真真组织施工工人员学习习，加强在在施工生产产全过程的的有效控制制，跟踪管管理，做好好内业资料料的整理。建立以项目经理理为第一责责任者的安安全生产责责任制，设设一名全面面负责安全全生产的专专职安全员员，负责安安全生产的的具体工作作，认真贯贯彻“安全第一一，预防为为主”的方针。3.1、安全生生产保证措措施3.1.1、安安全管理目目标安全管理是项目目管理重要要组成部分分，贯穿于于施工的全全过程，关关系着现场场施工全体体人员的人人身安全。本本工程安全全管理目标标是：杜绝绝安全事故故发生，轻轻伤负伤率率控制在1人次。为了把安全工作作落到实处处，本工程程中，机电电安装工程程在安全管管理体系的的基础上，建建立健全以以项目经理理为首的安安全保证体体系。项目目经理为工工程安全生生产的第一一责任人，配配备专职安安全员，同同时，各专专业技术人人员为兼职职安全员。3.1.3、对对员工进行行安全消防防培训教育育1）凡进入施工现现场人员必必须进行安安全消防意意识、安全全消防操作作规程、安安全消防常常识方面的的教育，讲讲授人身保保护设施使使用方法。同同时进行关关于安全消消防设施的的培训，包包括安全消消防设施的的正确使用用方法，以以增加全员员的自我保保护意识，使使全体员工工自觉、认认真、严格格地按规程程施工。培培训教育时时间每人不不少于4小时，并并做好培训训内容、地地点、时间间、人数、次次数方面的的记录。2）进场作业人员员必须进行行安全消防防规章制度度方面的学学习，包括括国家、南南京市、我我公司的有有关规定、标标准。使全全员自觉遵遵守项目施施工现场的的各项安全全消防规章章制度。3）专业技术人员员在班组作作业前根据据现场具体体情况及专专业特点进进行施工组组织设计、施施工方案、作作业指导书书中的安全全技术措施施相对应的的安全消防防技术交底底，使每位位作业人员员心中警钟钟常鸣，确确保在安全全消防技术术指导下施施工。4）开展特殊季节节施工的安安全教育。雨雨季变化等等特殊季节节，对每位位现场施工工人员进行行安全消防防交底，搞搞好特殊季季节的安全全施工生产产。5）安全教育的内内容类别安全教育的主要性内容安全思想教育安全生产的思想想基础尊重人、关心人人、爱护人人的思想教教育，党和和国家安全全生产劳动动保护方针针，政策安安全与生产产辩证关系系教育，三三热爱教育育、共产主主义协作风风格教育、职职业道德教教育安全知识教育安全生产的重点点内容施工生产一般流流程；环境境、区域概概括介绍，安安全生产一一般注意事事项；企业业内外典型型事故案例例简介与分分析；工种种岗位安全全生产知识识。安全技术教育安全生产技术、安安全技术操操作规程。安全法制教育安全生产的必备备知识安全生产法规和和责任制度度，法律上上有关条文文；安全生生产规章制制度；摘要要介绍受处处分的先例例安全纪律教育职工守则、劳动动纪律、安安全生产奖奖惩制度6）施工现场安全教教育程序管理人员安全培训管理人员安全培训特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案集中授课查验上岗证，填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡组织安全教育上报企业总部上报安全负责人备案现场责任工程师监督检查上报安全负责人备案3.1.4、有有效实施安安全消防管管理制度通过对进场员工工的培训与与教育，使使员工产生生安全意识识，并具有有一定的自自我保护能能力，为规规范员工的的日常行为为，变被动动管安全为为人人主动动遵守安全全，我们将将有效实施施安全消防防的各项管管理制度。（1）、安全消防检检查制度施工过程中，施施工班组每每日进行检检查，安全全员每日进进行巡检。区区域施工段段每周进行行一次安全全检查，项项目部每半半月进行一一次安全检检查，对查查出的安全全消防隐患患立即下发发整改通知知单，并及及时组织有有关人员进进行整改。接受业主、现场场监理、上上级有关部部门及滕州州市消防大大队对本工工程安全消消防生产定定期或不定定期指导、监监督和检查查。（2）、安全消防例例会制度区域施工段每周周召开一次次安全消防防例会，项项目部每半半月组织召召开一次安安全消防例例会，听取取安全消防防汇报，通通报安全消消防情况，分分析近期的的安全消防防状况，布布置下期的的安全工作作，针对出出现的安全全消防隐患患，采取预预防措施，并并做好记录录。（3）、班前安全活活动制度施工班组每天进进行安全消消防活动，时时间不少于于5分钟。班班组长组织织班组成员员进行安全全学习、日日常安全教教育，检查查个人劳保保用品的穿穿戴是否齐齐全，是否否符合要求求；查找安安全消防隐隐患，进行行规范、规规程的学习习等。3.1.5、事事故的调查查和处理制制度调查处理事故，要要做到“四不放过”，即事故故原因没有有查清不放放过；事故故责任者没没有严肃处处理不放过过；广大施施工人员没没有受到教教育不放过过；防范措措施没有落落实不放过过。3.1.6、配配置各种安安全消防设设施安全工作做到首首位，就必必须把安全全消防设施施配置工作作做到前面面，所有安安全消防设设施应按照照有关规范范规定执行行。（1）、现场施工人人员一律配配发安全帽帽、劳保鞋鞋、防护眼眼镜。电焊焊工、电工工等特殊工工种必须配配备齐安全全防护用品品，一旦发发现防护用用品破损应应及时更换换。（2）、配电箱、开开关箱处悬悬挂安全用用电警示牌牌及安全危危险标志，禁禁止他人随随意开、合合闸和动用用带电设施施。所有用用电施工设设备传动部部位应设防防护罩，配配电箱内装装漏电保护护器，并做做保护接地地，保证用用电设备一一机一闸等等。机械设设备、配电电箱等采用用雨棚等遮遮盖措施，确确保设备正正常运转。（3）、施工中，在在楼梯口、电电梯井口、机机电井口设设置临时护护身栏、工工具防护门门或挂立网网；在预留留洞口设固固定盖板。建建立洞口防防护的管理理办法。（4）、防腐作业应应在通风和和光线良好好的区域进进行，操作作人员应穿穿戴好胶皮皮手套、胶胶鞋和口罩罩（5）、施工现场的的临时设施施，仓库、木木材、油类类、易燃易易爆物品存存放及加工工场地，包包括需动火火作业上下下周围，悬悬挂安全标标志牌，设设置消防设设备,配备兼职职消防人员员，以防止止或控制火火灾。3.1.7、技技术保证1、现场临时用电电（1）所有施工用临临时电源接接线由维修修电工负责责，按规定定进行，该该施工现场场设置2名维修电电工，以保保证现场临临时用电需需求。（2）施工临时电源源设有漏电电保护装置置，以防人人员触电。（3）损坏、断开的的焊接线或或者电源电电缆线必须须替换掉或或进行修理理。（4）电缆穿越道路路及易受机机械损伤的的场所，必必须设防护护套管。（5）现场布置二级级配电箱及及开关箱，金金属配电箱箱外壳必须须保护接零零，且做到到“一机一闸”，门锁齐齐全，专人人负责。（6）配电箱、开关关箱处悬挂挂安全用电电警示牌及及安全危险险标志，禁禁止他人随随意开、合合闸和动用用带电设施施。2、施工设备（1）所有设备操作作人员必须须进行专门门培训，特特殊设备的的操作人员员必须持证证上岗，这这样方可操操作施工设设备及起重重机械，并并在进场前前向业主现现场经理部部提供操作作证复印件件。（2）进入施工现场场的机械设设备(包括工机机具)必须有出出厂合格证证，同时应应进行安全全状况的检检查，严禁禁使用无安安全防护装装置的机械械设备。（3）施工现场的起起重机械应应对其性能能进行检查查鉴定，经经过当地劳劳动部门鉴鉴定合格后后方可使用用。（4）严禁不按产品品说明书、设设备操作规规程，超负负荷违章使使用、操作作施工机械械设备。（5）施工设备与起起重机械应应按规定进进行维修、保保养。（6）氧气、乙炔瓶瓶应相距10m，且各自自存放在氧氧气、乙炔炔瓶车内，距距明火25m以上，同同时有防爆爆、防晒措措施及防火火安全装置置。（7）安全管理部门门应定期对对施工现场场的机械设设备进行运运行状态的的安全检查查，发现存存在问题，及及时整改，杜杜绝安全事事故的发生生。3、吊装作业（1）根据施工图纸纸及施工方方案选择匹匹配的起重重设备及机机具等，禁禁止超载吊吊装。（2）吊车的站位及及支脚支撑撑应严格按按施工方案案中的计算算说明书的的规定进行行，切勿因因站位不正正、支撑不不足而造成成歪拉斜吊吊，违章作作业。（3）设备起吊前应应找准吊物物的重心和和吊点，并并对起吊物物的捆绑绳绳索，按要要求严格检检查，各捆捆绑点不应应有松动、打打滑现象。对对贵重和精精密设备，吊吊运绳索使使用尼龙带带或在钢丝丝绳外面套套上胶皮套套管，防止止损伤设备备表面。（4）起重作业的卷卷扬机在使使用时应严严格检查刹刹车装置、联联锁装置，并并专人操作作、专人维维护，确保保安全可靠靠。（5）大风和雨天等等恶劣天气气不准进行行吊装作业业。雨天过过后，重新新检查并加加固地锚、钢钢丝绳、地地基等，保保证吊装作作业的安全全。（6）起吊时起重机机臂应先伸伸至合适位位置，角度度、回转半半径等应符符合施工方方案及操作作规程的要要求，严禁禁超负荷起起吊。（7）正式吊装前应应先进行试试吊装，应应将起吊物物吊离地面面10～15cm，停滞5～10分钟，检查查所有捆绑绑点及吊索索具工作状状况，确认认无误后，进进行正式吊吊装。（8）在吊装区域内内应设安全全警戒线，非非工作人员员严禁入内内，同时起起吊过程应应由专人指指挥，统一一行动。起起重臂下严严禁站人。（9）起重机驾驶员员，起重工工等必须持持证上岗，严严禁无证操操作。5、消防设施（1）实行动火证制制度，施工工后期装修修进场后,在需要动动火的部位位由施工班班组提出申申请，经专专业工程师师确认，由由质安部经经理批示报报监理审批批后，呈报报业主和总总承包管理理部备案，在在周围设立立必要的防防范措施，配配备足够的的灭火器材材，并在专专人监护下下动火作业业，动火完完毕，认真真检查彻底底清除隐患患。（2）施工现场和生生活区内的的电源，均均应采取控控制分级管管理的方法法，确保无无电器起火火。（3）施工班组长对对其负责施施工的作业业范围内的的潜在火灾灾因素保持持高度警惕惕，发现火火灾险情，应应立即排除除，做到预预防为主，杜杜绝火灾隐隐患。6、应急措施（1）一旦发生事故故，现场人人员要进行行紧急抢救救，并立即即通知项目目领导并在在四小时内内汇报上级级有关主管管部门。（2）遇有重伤人员员由现场目目击者根据据伤员的不不同伤势分分别采用人人工呼吸、心心脏按摩、外外伤急救、止止血、包扎扎直至护送送医院等急急救措施。（3）立即拔打“1120”进行紧急急呼救，同同时迅速弄弄清事故和和现场情况况，采用相相应措施，防防止伤害进进一步扩大大。（4）当现场危险或或伤害将进进一步扩大大时，要及及时稳妥地地安排伤员员脱离危险险区,并请医生生立即检查查伤情进行行救护。（5）事故发生后，必必须严格按按国家建设设部颁发的的有关文件件规定进行行程序报告告。（6）成立现场事故故调查领导导小组，查查清事故原原因及事故故责任。（7）对和其他施工工人员进行行教育，召召开各种形形式的事故故分析会，组组织有关人人员参观事事故现场，了了解事故经经过及原因因，使大家家受到教育育。事后对对事故责任任者进行严严肃查处。3.2、文明施施工保证措措施现场文明施工、环环境保护工工作是各项项管理工作作的综合反反映，代表表了我们的的形象和精精神面貌。其其目的是创创造一个良良好的工作作环境和生生活环境，而而良好的环环境是提高高工程质量量、加快工工程进度、进进行安全施施工的基本本保证，也也是维护市市容观瞻、保保持城市正正常秩序的的基本要求求。3.2.1、建建立文明施施工、环境境保护体系系体系中个主要部部门职责（1）项目经理职责责1）认真贯彻执行行公司的《质质量、环境境、职业安安全健康管管理手册》及及相应的程程序文件，对对工程的文文明施工和和环境保护护负责。组组织制定文文明施工和和环境保护护的办法和和要求。2）每月定期领导导组织施工工现场的文文明施工和和环境保护护检查，发发现不符合合因素，发发出整改指指令。组织织制定整改改措施，并并负责落实实，对各级级提出的文文明施工和和环境保护护管理方面面的问题，要要定时、定定人、定措措施予以解解决。3）组织项目部各各部门迎接接外部对项项目文明施施工及环境境保护工作作的检查。（2）安全部职责1）认真贯彻执行行公司及本本项目的《质质量、环境境、职业安安全健康管管理手册》及及相应的程程序文件。指指导施工班班组搞好文文明施工和和环境保护护，督促进进入施工现现场的职工工遵守各项项规章制度度以保障文文明施工和和环境保护护得以执行行。2）深入现场检查查文明施工工和环境保保护措施的的落实情况况，发现不不符合因素素及时纠正正，当出现现有违章时时有权采取取果断措施施，并对违违章指挥，不不服从管理理，违反文文明施工和和环境保护护管理规定定的施工队队（班组）和和个人，按按照有关规规定给予处处罚。3）在项目经理领领导下，定定期组织文文明施工和和环境保护护检查，做做好检查记记录，对查查出的问题题，负责下下发问题整整改单，并并亲自监督督整改。4）负责收集整理理文明施工工和环境保保护管理资资料，上级级主管部门门汇报本项项目部文明明施工和环环境保护状状况。（3）工程技术部职职责1）负责编制本工工程文明施施工和环境境保护的技技术措施。2）参加项目部组组织的文明明施工和环环境保护检检查，对检检查出的问问题编制相相应的整改改措施。3）贯彻执行公司司及本项目目的《质量量、环境、职职业安全健健康管理手手册》及相相应的程序序文件。根根据本项目目的特点，进进行文明施施工和环境境保护技术术交底，并并把注意事事项详细的的向施工人人员交代清清楚，履行行签字手续续。对操作作规程、技技术措施、文文明施工和和环境保护护技术交底底的执行情情况经常检检查，随时时纠正违章章情况，因因不进行交交底或交底底不清发生生的事情负负直接责任任。（4）专业技术人员员职责1）认真贯彻执行行公司及本本项目的《质质量、环境境、职业安安全健康管管理手册》及及相应的程程序文件。并并向班组做做好技术交交底。2）每日对施工班班组执行本本项目文明明施工和环环境保护规规章制度的的执行情况况进行检查查，发现问问题及时纠纠偏。（5）施工人员职责责1）认真学习公司司及本项目目的《质量量、环境、职职业安全健健康管理手手册》及相相应的程序序文件。严严格按照操操作规程施施工。2）认真听取文明明施工和环环境保护交交底，积极极参加各种种文明施工工和环境保保护活动，并并有权拒绝绝违章指挥挥，对不符符合文明施施工和环境境保护做法法有责任提提出改进意意见。3）爱护文明施工工和环境保保护设施和和标志，发发现损坏，立立即报告有有关人员处处理。3.2.2、生生产、生活活垃圾的统统一管理（1）在临设、生活活、办公区区设置若干干活动垃圾圾箱，并分分有害与无无害；可回回收与不可可回收，派派专人管理理和清理。生生活区垃圾圾集中统一一处理，禁禁止在工地地焚烧残留留的废物。（2）建立卫生包干干区，设立立临时垃圾圾堆场，及及时清理垃垃圾和边角角余料。（3）注意临设的日日常维护与与管理，竣竣工后及时时拆除，恢恢复平整状状态。（4）在土建墙面上配配合施工时时，采用专专用切割设设备，做到到开槽开孔规范，定定位准确，决决不乱砸乱乱打，野蛮蛮施工。同同时将产生生的土建垃垃圾即时清清理干净。（5）施工现场不准准乱堆垃圾圾及余物，应应在适当地地点设置临临时堆放点点，专人管管理，做到到日集日清清，集中堆堆放，并定定期外运。清清运渣土垃垃圾及流体体物品，要