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文档简介

:1人员配置总1名，暖通暖师人员1名所2监理位参考【施进度计划表天到地(1）查察施工进；(2）巡视施工（括特殊建筑序）质量及全表现；(3）巡视物料质表现；跟进月甲方月度结会议确定有事宜；监单位将巡视结果总结于【监理周报】【监理月报】中,予甲代表主管审核.（6单位若在工地查察时现进度后问(不合有关规格要)、或有潜在问题，监理程师发出【监理知单】予施工单位要求作出纠正或预防行动，以消除问题潜在问,【监理通知】分发甲备案。（7)严格按照施工报验序执行隐工程必须经验收合才允许施工单位进行下道工序施工。（8)按规定需要旁站的工工,必安排监理人员旁站。2、监例会每召开监理单位工作会,总一周施全问,下一周的工作进行,在作监理例会会议要，发于甲方和施工单位。3总结监理结括理报监月报具体求(1)工程报➢周工项施工况及周工作安排，各业工程师计各程项目周程施情况，项目管总，按一规定的上甲方程管理工程周报工项目的进度、质量情、分的工程量、工程施中需要和在问；工程周时在周的下，下一上上报；(2）程月报工程月报:月工程的进度质量况、项的工程，月计划工程报时:在月25；业主专工程、项主管工出审。工程报程目度况的计表月工进的,甲方到证，要求监理单位。、资料（1)监理单位必须开工向甲上报理规，各阶段报监实施则以及施工位进分项全技交底对施工单上报的需监审批的资料件必须经现场检验合格，实之后签意见，三个作日内提出核见。对施工单进行资料交，提出本监公对工程资料的具体要求、料要：

承包位开前项监部送工织计工案(施测现场临水、临电等)，检验批划分计，施工验计划质量计，工程材料进场划。承单位应该工程工前完工程技文件的制工作，并经承包单位内审核完后向监单位报.《施工度划审》于包位监单报施总度划月进度计每周理例会将周进计划排和上完情报目监理部；月25日报月计划以Project表式)，并文字说明每月日前月工料机动态表进场并试格后应写此表报监理部塔吊用电等安检及计设的资料应开使用的个月作本的件分供、位在进场承包单写《分包(供货、试）单位资质报审》报项目监部审查，附包（供货、试验)单位的营业执照、企业资质等级书、专业许可、岗位证书等复印件应注明件存放处，抄件人、抄件期并加盖存放位红章。施工位工开前工程材进计，核是否满施工进的要求，对发现的问题提出改进议，使材料总体计划与施工进度相。在此基础上，每月25日，施工位应向监理提交下月的料进场计包括进货品种数量、生产厂等，材料监理程师根据工程进度计划予以审核,使材料进场计划符合工程进度求。所上报料《津建设程理程DB29—131-2005)及《筑工资(DB安）等监资料管要求上.分项/分部工程质量报验均由施工承包单位填分项部工程施工报验表结构阶段以分段划分项一层或几的相同验批组成一个分项工

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