幕墙设计投标技术标汇总VIP

/一、设计方案理念构思1.1项目概况蓝色金谷(北区幕墙项目,位于烟台高新区,海越路以西,规划一号路以北;总建筑面积85231.71㎡,主体结构形式为钢结构体系,幕墙最高点为97.50米,地上23层,地下1层;幕墙总面积约为73052.98平方米,其中玻璃幕墙面积约为32820.3平方米,石材幕墙面积约8101.95平方米,穿孔铝板幕墙面积约28624.11平方米,铝单板面积约为3130.22平方米,其它约为376.4平方米。1.2幕墙设计内容汇总表幕墙设计基本思路:通过合理的材料运用和节点、色调的处理,营造和之匹配的建筑文化氛围;幕墙结构选型遵循技术较先进、功能适用、运行牢靠、环保节能、投资节约、易于维护的原则。二、设计工作重点及保障措施三、各阶段工作内容详解(设计工作大纲第一阶段幕墙工程方案及施工图设计阶段1.系统方案设计阶段2.施工图设计阶段其次阶段幕墙工程招标阶段3.施工工程招评标服务第三阶段幕墙施工阶段的工程质量监督服务4.工程施工/竣工阶段第一阶段幕墙工程方案及施工图设计阶段1.系统方案设计阶段1.1依据本项目建筑设计师的外立面方案设计,持续深化设计1.1.1深化及完善建筑师的幕墙示意图,确定建筑风格和分格、确定幕墙工程的合理、适当且经济可行的结构体系等,保证建筑效果的实现1.1.2确定幕墙工程的性能指标包括但不限于风压变形性能、雨水渗漏性能、空气渗透性能、平面内变形性能、保温性能、隔声性能、抗撞击性能等规范要求的各项技术指标1.1.3完成初步设计所必需的图纸1.2参和外立面方案设计探讨会议,通过初步设计方案确定材料、效果、技术、造价等1.3针对幕墙工程的方案及材料选用提出日后维护、保养方面的保洁方案及节约成本的措施1.4深化探讨本项目各部位的外立面幕墙系统,供应幕墙结构分析和建议,供应防水保温顺节能的分析、设计等1.5对外立面幕墙工程和机电系统、照明系统等的预留和协作供应建议和方案,假如设计须要,将供应外立面多媒体屏幕设计的建议和方案1.6帮助招标人确定幕墙主要材料的选用供应幕墙工程涉及的各种不同材料的详细资料,包括材料性能、指标、产地、价格、供应能力等,落实各种材料的供货来源,确保材料的选购 及质量1.7协作和幕墙工程有关的钢结构深化设计工作提出钢结构设计、施工的设计要点、协作要点,确保和幕墙相关的结构方案达到最优1.8幕墙工程的结构和构造设计供应幕墙结构的开窗方式和设计,提出和之相关的遮阳系统、擦窗系统的解决方案1.9为完成初步设计工作所必需的由权威检测部门出具的试验报告或试验数据、建模等计算及和其他专业公司、材料供货商之间的询问、沟通、考察和联系。1.10玻璃幕墙环评报告的协作工作,帮助建筑设计师及专业环评报告公司供应和玻璃幕墙有关的各种资料•接受玻璃幕墙的缘由外立面材料选定玻璃、板材、其他•玻璃幕墙的面积比及窗墙比•幕墙玻璃的性能指标透光率、反射率、U值及遮阳系数•玻璃幕墙的热工性能分析•幕墙的节能、削减光污染、平安及防火措施•用于环评的幕墙系统典型节点图。2.施工图设计阶段2.1进行施工图设计,明确外立面幕墙结构节点的定位、分格等构造设计,明确外立面幕墙工程的材质、颜色、尺寸、比例选择等,明确外立面幕墙和建筑结构的连接方式2.1.1参加建筑师及设计院实行的设计联络和设计变更会议,供应幕墙方案的系统设计、对设计方案提出专业技术建议和设计要领2.1.2归纳制订在设计阶段的工作范围及工作流程及程序2.1.3供应全部幕墙系统设计图并说明每种图例中的特殊设计要点其中包括的幕墙系统有a全部幕墙外立面包括玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙、等等•玻璃外立面节点图•典型的水平接点图•典型的垂干脆点图•开启扇节点图•通风隔栅节点图•和楼板、柱、梁及吊底的外包、连接方式及装饰•石材或金属板材等饰面材料•入口大堂、雨篷及和幕墙接口的•顶层系统节点及装饰•任何和外墙有关的接口及细部等等b外立面檫窗机及BMU设备的协作设计c景观灯光系统协作设计2.2完成全套幕墙系统深化设计图纸包括平面图、立面图、剖面图及节点图纸,并供应幕墙节点效果图等2.3明确外立面幕墙工程对建筑结构的要求、幕墙安装距离和结构支撑要求等避开后期的结构加固和改造,并供应相应的幕墙工程计算报告,确保系统平安性、稳定性和截面的合理性,结构计算文件须经设计单位审查通过2.3.1参和建筑师及设计院召开的工程会议,解决幕墙方案中相关的工程技术问题,如大楼的移动、变形和误差对幕墙系统产生的影响2.3.2供应幕墙的负重数据保证所设计的幕墙系统和大楼的整体结构设计达到最佳的协调2.3.3对幕墙系统进行风力荷载分析,使其满足相应的标准2.3.4对幕墙系统进行结构计算验证,使其满足相应的标准2.3.5对幕墙系统进行热工模拟展示其功能和运用效果2.4幕墙系统功能探讨功能探讨报告包括2.4.1幕墙防水和排水分析报告2.4.2幕墙系统热工分析报告2.4.3幕墙通风量分析报告2.4.4就气密性做出预估结论性的结果需通过三性检测2.4.5就幕墙系统对运用者由于光照、温差、气流、窗的开启方式、遮阳系统的运用、外观效果等各方面的运用舒适度做出书面评估2.5和建筑设计中的通风、节能采暖、空调、采光、消防、电力配置、结构等专业进行协作,解决以上各专业对幕墙工程的要求做好和幕墙相关的其它专业的协作工作2.6提交幕墙及屋面的材料清单、全部配件及建筑材料的性能技术说明书,包括但不限于广电材料、固定件、铝型材和板材、涂料、密封胶、挡水板、玻璃及装配、高分子聚合体胶条、垫块、填充料等等2.7完成详尽的幕墙工程造价分析报告其次阶段幕墙工程招标阶段3.施工工程招评标服务3.1协作业主供应幕墙施工招标所需的图纸及技术文件3.1.1综合方案设计和施工图设计阶段的成果整理并供应幕墙施工招标图纸,帮助业主准备幕墙招标所需的建筑图、结构图及和幕墙系统相关的设计资料。准备招标文件的幕墙技术规范,确定幕墙的工作范围。3.1.2幕墙系统及材料技术规格–技术标招标文件《幕墙系统及材料技术规格–技术标招标文件》包括了全部和幕墙系统有关的技术资料。在准备幕墙系统技术资料的同时将还供应项目实施过程中的详细操作步骤如加工生产、现场安装及长期的维护保养等等。《幕墙系统及材料技术规格–技术标招标文件》内容清单如下3.1.2.1幕墙部分技术资料•幕墙工程承包工作范围•幕墙类型的技术描述•性能规格•材料说明•玻璃类型•质量保证及运用寿命•表面处理•样品、模型、基准及测试方法3.1.2.2供应商和分包商建议清单,经由业主确认3.1.2.3生产加工及组装3.1.2.4现场安装、施工方法说明、工期日程支配3.1.2.5健康和平安3.1.2.6质量限制3.1.2.7修理保养、培训、备件及替代材料3.1.2.8图纸:由建筑设计师和万方共同供应•幕墙系统设计图纸•建筑师设计图纸•结构图纸•在建筑师设计图纸上用彩色标示工作范围的图纸3.1.2.9附件:由业主、建筑师和我方共同供应•热工性能报告•消防平安报告•塔吊和升降机初步平面布置图•总包工程支配3.1.2.10备用材料3.1.2.11标书提交内容及确认方式3.2供应幕墙系统的价格估算及材料成本核算报告招标过程中所需的工程量清单3.3招标准备、幕墙招标的资格预审工作3.3.1帮助业主准备幕墙招标的资格预审工作通过如下几个方面对参和幕墙投标的厂家进行资格预审并出具资格预审分析报告:•公司的运作模式、设计及施工资质、项目运作组织结构等•技术实力、典型的参考设计及结构计算•工程实施实力、典型的施工组织支配•材料的组织供应实力、主要的幕墙材料供应商及和材料供应商之间的合作阅历•工程分包的组织管理实力、和工程分包商的合作阅历、工程实例3.3.2幕墙工程标书的技术评标工作出具幕墙招标回标书的技术分析报告。主要内容包括•幕墙节点设计图纸审核•幕墙运用的材料及技术规格的审核•幕墙单元生产加工及组装实力审核•对现场施工的组织支配进行审核•对和其它系统的工作界面进行审核•对项目的质量管理支配及平安管理支配进行审核。第三阶段幕墙施工阶段的工程质量监督服务4.工程施工/竣工阶段在施工过程中供应项目管理和现场质量督导服务对方案设计和施工供应协调、解决现场问题。4.1幕墙工程项目管理服务4.1.1幕墙工程的支配管理涵盖施工图设计、幕墙性能测试、材料的物流、幕墙单元的生产、及幕墙工程施工的全方位流程管理,审核幕墙施工单位供应的施工组织设计,提出施工依次的建议和相关施工要求4.1.2确定影响项目实施进度的主要关键限制因素制定项目完成进程的关键点4.1.3接受程序化进行项目实施管理及项目进度的监控形成项目进度管理的程序化文件4.1.4协调和幕墙相关的专业接口如钢结构、土建结构、灯光照明及擦窗机等。确保幕墙的施工进度符合总体的项目施工进度4.1.5引导幕墙工程的施工确保幕墙施工所需的工作面及条件,以及按支配移交幕墙的完工步骤确保其它专业的工作面及条件4.1.6供应幕墙工程的优化管理,实现工程实施高效率、节约成本、资源优化4.1.7支配项目管理人员对项目的实施进行全面的管理及进程监4.1.8组织幕墙工程进度的会议协调幕墙和其它相关专业的接口工作4.1.9帮助业主进行工程量审核及技术经济分析为业主的决策提供技术支持4.1.10例行项目进程报告。4.2幕墙工程质量督导服务4.2.1材料选购 限制及审核•对主要材料供应商的技术评估、并出具书面报告•材料性能特性的综合评估、并出具书面报告•主要材料供应商的审核管理、并出具书面报告•在业主同意的幕墙整体造价的框架内、选择不同类型的幕墙最适合的材料和产品。4.2.2生产加工的质量限制•审核本项目生产加工的质量保证/质量限制QA/QC流程•准备并供应适合本幕墙工程的特定的质量限制体系支配•监控加工组装件的质量•监控生产加工安装工作的质量。4.2.3现场安装质量管理•审核每种幕墙部件的设计以保证这些部件能够按支配进行最有效、最平安的安装和调试,准备并供应一整套详细的安装程实现安装的高效率、低成本及合理的人力资源配置•审核幕墙厂家提交的施工方案,确保施工的合理性及平安性。对施工的有效性及平安性供应合理化的建议•协调现场的幕墙厂家和其它专业厂家,确保幕墙的正确施工•设立现场的施工样板、确定直观可视的质量验收标准•定期地进行施工监查、汇报施工进度及存在问题,供应施工问题地解决方案•建立施工管理限制标准文件,帮助业主进行项目的总体施工管理。分析施工的工程量及资源配置,确保施工的质量及经济控制指标•现场安装督导服务、安装的进度限制及质量检查。4.3协作甲方对外立面幕墙进行验收,供应验收评估看法4.3.1负责和建筑师共同制定幕墙的验收方式、标准等交由业主确认,并由业主方负责组织实施4.3.2监查并验收预埋件和转接件的测量及放线工作保证施工的误差限制在招标技术规范的要求之内4.3.3对施工样板进行验收确保幕墙的加工、组装及施工符合招标技术规格中规定的质量要求4.3.4依据幕墙的施工进度对安装单元进行定期地检查确保施工质量和误差符合要求4.3.5组织支配现场的幕墙单元淋水试验确保工程的顺当移交、监督淋水试验按预定的步骤执行4.3.6组织支配幕墙的部分验收及整体验收,刚好出具验收报告,跟踪幕墙施工的整改工作。帮助业主进行幕墙的整体工程验收。4.4协作甲方和造价的最终幕墙工程结算工作4.5幕墙工程维护手册在项目竣工验收前,幕墙会针对本项目可能出现的维护状况及易损,件提出幕墙材料的备品备件方案同时针对幕墙将来维护制定系统维护保养手册作为售后服务之指引。维护手册将包含如下内容•全套幕墙系统方案图纸•幕墙系统物理性能分析报告•幕墙工程技术规格书•幕墙系统竣工设计图纸•幕墙材料审核记录便于将来产品的追溯性•幕墙系统性能测试报告及测试观摩报告•幕墙加工及安装的质量监察报告便于将来的质量追溯•过程验收及竣工验收记录•现场淋水测试记录•备品备件建议清单•幕墙清洗、维护及定期检查的建议书等。4.6幕墙工程合同执行流程图综合以上幕墙的服务内容我们归纳总结幕墙工程合同执行过程主要分为九大项目实施分过程,服务流程•幕墙系统设计技术交底•幕墙施工图深化及最终确认•幕墙材料及样品限制•幕墙工程支配及施工组织•幕墙样板四性试验•加工生产基准样板的确定•施工安装基准样板的确定•施工安装进度限制及质量监控•工程验收、缺陷整改、最终验收。每一项目实施分过程起先时刻将被定义为一个实施时间节点。附录一幕墙材料样品及技术文件报告清单7.材料样品及技术文件报告清单7.1样品的供应在幕墙系统方案设计阶段特殊是幕墙工程招投标阶段幕墙将依据业主及设计师的要求供应各种主要材料的样品。7.1.1依据下列清单对主要的部件和材料供应技术参数要求及样品•玻璃:单层和双层、表面镀膜•铝制品样品:表面加工处理要求按阳极氧化、氟碳喷涂、粉末喷涂•石材:不同质地、颜色、表面处理等•不锈钢制品样品:如表面磨光或表面抛光•支撑件:点状/条状•遮阳百叶、五金件、密封胶条、及其他材料。7.1.2对主要材料供应商的选择和鉴定如玻璃、铝型材、五金件、遮阳百叶和不锈钢材料等7.2我方供应的文件报告清单•全套施工图图纸包括全部的外墙体系•全套幕墙系统结构计算报告•全套幕墙系统热工计算报告•幕墙施工工程招标的技术标招标文件•幕墙系统工程量清单及造价估算报告•幕墙工程项目实施总体时间支配表•包括各个重要的关键性时间节点•幕墙主要材料质量检测及审核报告•工厂加工组装及质量检测报告•幕墙系统性能测试四性试验见证报告•幕墙工程实施项目协调例行报告•幕墙工程施工现场质量检查报告•定期、特殊在各重要的关键性安装节点•幕墙工程验收及整改建议报告•其他和幕墙工程有关的报告。6.质量、平安、环保管理、工期保证等措施特殊须要说明的是,为了保证本项目的幕墙工程依据国际标,保质保量地按期完成任务,对幕墙工程承包商必需提出以下监督措施•总体质量保证措施•现场健康和平安保证措施•现场环境爱惜措施•项目实施工期保证措施。四、总体质量保证措施创建、记录并维护一个质量保证和质量限制系统,这个系统能够检验是否达到预期设计的要求,即全部的原材料,不管它们来自哪里,都要和招标技术规格书的要求保持一样。假如幕墙工程承包商或其任何一个下属分包商通过BSENISO9000系列标准认证,这些工作必须得到监督审查。建立一个质量限制手册,包含跟工程相关的偏差及一样性的全部方面。质量限制申请须要得到工程监理或幕墙的许可,该申请要在微小环节上描述,在工程的每个阶段开展的质量限制检查的各种类型,要运用的途径和方法雇用何种资质的人员队伍,每个容错检查的类型如何被记录和保持,作为以后的参考资料。在质量限制手册里,须要详细的并按依次描述工程的每一个主要部件或制造类型的检查和测试支配,要进行的主要工作内容,要进行的检查和测试的类型方式和频率检查权威方可接受的标准要保存的记录。在整个合同执行期间,要确保全部必要的资源和设备可用,对质量控制手册进行回顾和完善以达到总承包及工程监理认可是必要的要求。质量限制手册包含以下规定的信息和过程i.书目ii.修订记录iii.工程质量目标iv.工程质量支配限制v.工程机构图表/责任vi.规格书vii.文档限制viii.制造限制ix.选购 限制x.业主限制产品xi.模型和样本xii.现场校验人员xiii.安装过程和校验过程xiv.储存/打包/发货/爱惜xv.产品验证/资格检验xvi.工程质量审计xvii.变更的限制xviii.检查测量和测试设备xix.工地质量记录xx.特殊的过程6.2现场健康和平安保证措施幕墙将为本工程的幕墙施工供应一份《健康和平安支配书》,该支配书中包括项目经理和其他工程小组成员的详细责任划分。项目经理应当依据《健康和平安支配书》的要求,将施工过程中每一天、对各个方面的监督工作责任分授和各位独立的组织成员。支配书将要求本工程项目任命一位平安。其详细职责包括:•对工程中任何工作的平安标准进行监督,在发觉缺陷的时候,要向总包及工程监理供应书面报告•要确保全部工作都同当前的法律法规,公司及施工地点的平安条例相符•确保施工过程遵守《公司平安条例》中的《事故汇报程序》。并且任何由项目经理或承包商提出的附加报告都应和其保持一样•在规定的基础上,即在和总承包商达成协议的基础上,和总承包商的平安管理体系联系,探讨本工程的平安问题以及可能预见的困•依据总承包商以及监理公司的要求,参加施工过程中的会议及安全委员会•对入门训练及其它必要的详细训练科目进行记录,例如:起重机司机、吊物工人、铲车操作员、提升机操作员等•依据要求支配或进行平安训练•确保将法定的平安文件和资料进行存档•按现行规定对事故进行调查•依据现行法律的要求,确保个人爱惜设施的正常运用。幕墙施工的工作方法说明将由总承包及监理公司进行细致的审查。并且在必要的时候,幕墙会针对一些实行起来有困难的工作,提出详细的工作方法,例如:•允许运用的设备•电气设备的运用•吊车及起重设施•对有害健康物质的限制•施工中的噪音问题•防火措施•对第三方的防护。6.3现场环境爱惜措施我方将依据目前的环境爱惜策略,制定针对幕墙工程承包商的相关环境爱惜要求,保证不运用有害材料和物质,或将有害材料和物质用于任何工程和相关的临时性工程建筑中。依据幕墙工程的特点,如下可能涉及到幕墙行业的有害材料不能在项目中运用:•石棉或含有石棉的产品•金属或其腐蚀物都含会吸取铅。铅的应用,例如防水板、雨水管和铜合金零件都包含铅,必需经过明确要求并经过检测合格的产品•脲醛泡沫或材料可能释放数量足以产生危害或刺激的甲醛。须要满足健康和平安设定的甲醛限度证明•石膏纤维板含有聚氯乙稀树脂涂层和石膏灰泥,石膏纤维壁板含有泡沫加热绝缘体的材料•粗纸板包含甲醛、木材CH10或E1、纸板有人造树脂涂层,非中心胶合板的夹板或防潮夹板类型•产品的基本组分包含胶水、涂料、木材防腐剂的材料•通常已知运用时有毒性的其它物质,以及在《有害建筑材料》中所指对于健康和平安是有害的物质。为了进一步节约资源并提高质量,我们将幕墙体系设计成为工厂预制成型的单元式幕墙系统,全部的幕墙组件都在工厂完成,然后运抵工地现场安装。这种预制的单元幕墙体系可以很大程度上避开现场施工造成的材料损耗及垃圾污染。6.4项目实施工期保证措施我方问将依据项目的特点供应一个详细的工期日程支配,包括:•施工图设计•材料选购 进度•生产进度•物流限制•安装进度•防护及清洁•项目移交。工期日程支配中包括并始终坚持下列重要时间点•进驻现场•系统设计完成•视觉样板完成•性能测试完成•幕墙安装起先日期•幕墙竣工日期•幕墙验收完成日期。五、设计周期及人员配置依据甲方要求工作周期,方案设计及施工图设计共计30天,人员配置如下:项目负责人1名,负责和甲方及相关部门沟通;幕墙结构计算1名,负责幕墙结构计算;方案及施工图设计师5名,其中A楼、B楼3名,连廊1名,机房楼1名。设计周期及人员配置六、对本项目的理解及技术建议通过详细查阅建筑图及相关技术文件,提出以下看法和建议:1、石材分格尺寸一般在600mm以内(短边尺寸,因为石材分格尺寸对造价影响很大,一般石材短边尺寸在600mm以内我们称为工程板,价格是最经济的,短边尺寸在600~800mm价格比较适中,当短边尺寸大于800mm时,其价格将会大幅上升,尺寸越大价格会以几何级数翻倍,石材是通过大于石材面板尺寸的荒料切割出来的,尺寸越大相对荒料也要越大,切割后奢侈越大,原建筑图石材大面分格宽x高为600*1150mm,,建议宽x高改为用600x900mm。2、大面造型铝板室内部分需用面材封堵,以遮挡铝板龙骨及保温岩棉,由于铝板两侧为玻璃幕墙铝龙骨,由此建议室内封堵接受2.5mm铝单板,表面阳极氧化(相对氟碳喷涂价格较低。3、穿孔铝板层间部分需做防火封堵,接受1.5mm厚镀锌钢板封堵,水平方向接受100mm厚防火岩棉隔离,竖向接受50mm厚保温岩棉以杜绝主体结构层间位置“冷桥”产生,岩棉和镀锌钢板之间接受岩棉钉固定。4、连廊位置幕墙和A、B楼交接处需做伸缩缝处理,以防止塔楼的变形影响连廊的幕墙结构。5、石材连接方式接受背栓式连接方式,相对于其他连接方式,连接件的强度高、抗震性能好、减小了花岗岩板块的受弯跨度,弯矩较小小,抗弯强度较高(如下图。4.8通过专业计算软件分析,A、B楼主楼部分玻璃幕墙接受单跨简支受力模型(层间单埋板计算时须要180系列铝型材,而接受双跨梁(层间双埋板受力模型计算时150系列型材即可满足要求,因而建议选择150系列型材,削减铝型材用量。双跨梁计算结果单跨简支梁计算结果七、组织协调和质量保证措施7.1足够人力的投入7.1.1在公司的设计师队伍中选择具有丰富的大型幕墙工程施工图设计阅历的设计师,依据该项目的相应状况,组成一个由决策层、管理层、管理层、实施层组成的设计项目班子。7.1.2项目组的决策层和管理层要有猛烈的质量意识。因为设计图的好坏,不是取决于效果图画得是否漂亮,而是取决于做出来的效果是否好,这就须要项目组的主要负责人员也具备很高的设计水平,和在这个项目的细致努力,有预见性、有针对性的做方案,而不是乱套,特殊是要做好对细部的处理,细部处理好了、图纸质量才能保证。7.1.3施工图设计人员的配备策略好的方案加上高素养施工图设计人员,才能充分完成一件完备的设计作品,其中施工图设计人员的素养也是特殊关键的。(1选用类似工程设计阅历的专业人员,以最娴熟的方案做到最佳效果;(2指定奖罚方法,严格ISO9001贯标管理,实施激励制度;(3各专业小组实行负责人统一管理制,责任明确,奖罚分明。(4依托公司综合实力,建立该项目的管理层,是项目组对其它相关专业有强大的技术后援,是施工图设计能和建筑、暖通、弱电等其他专业设计项目连接协作。7.2方案设计质量及变更限制体系7.2.1成立审核小组:(1熟悉设计意图和构思;(2驾驭需设计各项目内容及质量标准;(3细致了解甲方的设计标准要求;(4做好设计图检查日记;(5内部定期召开会议反映存在问题,同时参加该项目的一切外部协调会议;(6对各专业小组连接处进行重点检查;(7对已完成设计图干脆状况的检查。7.2.2设计质量及变更的限制(1技术交底流程:项目负责人——专业负责人——效果图设计组长——专业设计员(2技术交底制度:建立该项目特有的技术交底制度,实行书面技术交底制度,