房地产销售谈判方案文档4篇

今泰学院推荐文档房地产销售谈判方案文档 4篇Realestatesalesnegotiationproposaldocument第1页共18页今泰学院推荐文档房地产销售谈判方案文档 4篇小泰温馨提示：谈判是指除正式场合下的谈判外，一切协商、交涉、商量、磋商等等，本文档分析了谈判的核心技巧以及切实可行、久经考验的谈判方式，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下： 【下载该文档后使用 Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：房地产销售谈判方案文档2、篇章2：房地产销售谈判方案文档3、篇章3：房地产销售谈判方案文档4、篇章4：房地产的谈判技巧文档所谓的房地产营销策划方案，从字面上理解就是为提高房地产销售业绩而采取的一...然后针对房产企业的性质再分别设计出相对应的营销策划方案。下面小泰整理了房地产销售谈判方案，供你阅读参考。篇章1:房地产销售谈判方案文档最近的房地产业出现了销售受阻的情况，在这种情势之下更应该做一个商业计划书，做到有计划的有步骤的将楼盘销第2页共18页今泰学院推荐文档售掉。由于房地产与一般商品具有异质性，如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。随着房地产竞争的日趋激烈，相应的营销策划也十分火暴，因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划，主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新，激发潜在消费需求或争夺现有顾客，其创新可以体现在创造一种新产品（如规划设计方面的独特性） ;提供一种服务模式（如管家式的物业服务） ;倡导一种生活方式（如运动、健康、休闲、品位等）;营造一种文化等等。一是策划为先。在整个项目开发过程中，从思维上应该策划在先，包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划，策划是建立在相应的市场调查的基础上，调查既可以是一手的资料，也可是二手的，如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴，了解和分析市场购买力及消费趋势等等。第3页共18页今泰学院推荐文档根据不同的环节有针对性的展开调查，如围绕消费者的生活形态，围绕区域的楼盘情况，围绕促销策略等等。二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新，包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等，如在支付方式上，与金融有效结合;在价格制定上，有效利用消费者的心理;在宣传和定位上，利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合 :丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握，房地产开发的全程策划，每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。房地产营销策划方案。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势，在房地产策划过程中，应在不同层面塑造差异，如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中，应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑，因为企业的目的是营利为本。第4页共18页今泰学院推荐文档四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识，关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等，另一方面要善于整合，在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。如引进组合家电、组合厨房;社区综合配套，整合内外部资源等等。在传播方面，从炒地段到炒升值潜力，从炒概念到炒设计和户型;从软文到单叶，从电视广告到车体、广播和户外广告等，在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面，根据消费形态和楼盘实际情况，寻找相应的目标消费群体，同时要善于培育楼盘的子品牌。当然，对于房地产销售力的实现，单纯靠品牌概念的输出无法达成，实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在，因此应输出多元化的产品信息，提升楼盘的价值感，打动更加理性的消费群，为产品注入一些新的元素，赋予产品更加新鲜的形象，从而保持品牌的新鲜感。总之，未来的社区将更加在产品自身方面加以关注:如园林设计好，有较大的休闲活动空间;间隔合理、实用率高、采光好、空气流通;楼距较大，有开敞的空间和视野;完善的小区配套，物业管理好，最好是封闭式管理 ;交通、购物方便，使第5页共18页今泰学院推荐文档房子成为有文化气息的房子，成为有创造力的房子。在营销传播上:抓住目标消费者的心态，务求直指人心，在销售策略、广告策略投其所好，促成他们购买，同时根据目标消费群的特性，配合产品的特点，使广告投入针对性更强更直接。一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告，在设计和投放过程中创新，另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为，关注其消费形态，从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。篇章2:房地产销售谈判方案文档 【按住Ctrl键点此返回目录】1、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。1）物业的定位;2）建筑、配套、价格的优劣势分析;3）目标市场的分析;4）目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研 或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细第6页共18页今泰学院推荐文档分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。1）区域房地产市场大势分析;2）主要竞争对手的界定与swot的分析;3）与目前正处于强销期的楼盘比较分析;4）与未来竞争情况的分析和评估。3、企划的定位 定位是所有广告行为开展的一个主题，就像一个圆心，通过项目的调研，制定楼盘定位，提炼 usp（独特的销售主张），提出推广口号，使楼盘突现其与众不同的销售卖点。寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素，以此作为广告的基调，并以艺术的方式放大，使广告更具形象力、销售力。4、推广的策略及创意的构思 房地产广告，有的决策者是去到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念。当楼盘无明显优势时，竞争显得激烈，则手忙脚乱，怨声载道。房地产广告必须以有效、经济为原则，讲究策略性、计划性第7页共18页今泰学院推荐文档5、传播与媒介策略的分析 有人说，广告费花在媒体上有一半是浪费的。确实，只有发挥好媒体的效率，才能使有限广告经费收到最大的经济效益，广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。整合传播则是围绕既定的受众，采取全方位的立体传播，在最短时期内为楼盘树立清晰的形象，并以持续一致的形象建立品牌。1）不同媒体的效应和覆盖目标;2）不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;3）不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;（4）不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析 ;5）不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;6）不同地区、不同方式的夹报dm分析;7）户外或其他媒体的分析;8）不同的媒体组合形式的分析。6、阶段性推广总体策略 房地产广告，有的决策者是想到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念，面对激烈的市场竞争，则始终处于被动状态，只能叹怨广告无效。规范的市场营销对楼盘的推广是一套系统工程，根据市场反映第8页共18页今泰学院推荐文档结合施工进度，针对竞争对手，形成一套有效、经济的阶段性策略尤为重要。7、阶段性广告和媒介宣传 房地产阶段性广告创作要挖掘记忆点、找准利益点、把握支持点，以阶段性目标为指导，全方位地实施强有力的广告攻势，合理运用户外媒体，印刷媒体和公共传播媒体这各具优点的“三套车”纵横交错，整合传播。1）广告的重点;2）广告的主题和表现手法;3）各类媒体广告的创意与制作;4）媒体的发布形式和频率;5）整合传播的策略;6）媒体发布的代理。8、阶段性促销活动的策略促销的最大目的是，在一定时期内，以各种方式和工具来刺激和强化市场需求，达到销售促进的目的。1）促销活动的主题;2）促销活动的计划和实施监督;3）促销活动与销售执行的引导、建议;第9页共18页今泰学院推荐文档（4）促销活动的效果评估和市场反映的总结。9、阶段性公共关系的策略 善于借用各种社会事件制造楼盘的新闻噱头，并利用新闻媒介进行报道、炒作，使楼盘得以宣传，并能树立独特的形象。10、定期广告效果跟踪和信息反馈 广告效果监测是对广告行为产生的经济效益、社会效益和心理效益的一项检测。而市场反馈信息同时也对下一轮广告行为的修正，以适应日益变化的市场，“一条道，走到黑”往往是要走死胡同的。11、定期跟踪竞争对手的广告投放 所谓“知已知彼，百战不贻”。在市场推广中，要及时地监测竞争对手的一举一动，对于营销竞争既能做到把握对手动向，防范于未然，也能对于对手的营销变数能及时地反应和应对。12、推广成本预算和费用监控 广告预算的每一笔精打细算，不应该是简单地停留在对广告项目的竭力削减、项目费用的压价之上，而是应该贯穿营销决策的每一个步骤的始终，贯穿于广告周期的缜密安排，贯穿于广告主题的切实把握和广告媒体的有效选择之中。因为一个决策性的失误，往往会抵消几十次讨价还价的全部所得。篇章3:房地产销售谈判方案文档 【按住Ctrl键点此返回目录】第10页共18页今泰学院推荐文档既然选择做房地产行业，就没有退路了，房地产行业虽然赚钱多，但是高回报就有高风险，机遇与风险共存。但是投资大，如果被套牢的话，那就没有任何退路了，比股市被套牢还惨。高风险，高投资，所以在房地产行业做事一定要谨慎，做任何事情都要提前想好退路，做任何事情都要把事情搞的清清楚楚，才不会出现投资失败。下面我根据最进房地产市场的情况，就眼下局势，给公司制定了一份自认为很有针对性的市场营销策划书 :20xx年的中国房地产就像开发商的恶梦，受次债的影响，全球房产的低迷也波及到了中国，20xx年仍然是房产行业的艰难时期，本月初国务院正式声明不会政策性拯救房市。房产商一掷千金的推广策略一去不复返了，认真研究购买者需求，准确规划产品，精准传播已成为开发商与代理商的当务之急，优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题:2）精准短信营销平台 ;3）精准邮件营销平台 ;4）数据库发送执行 ;第11页共18页今泰学院推荐文档5）目标客户 dm营销设计与执行。2）数据库推广平台建立（短信、邮件平台）3）数据库发送执行。3）招商方案与执行 ;中高端房产项目推广规划 :1）整合网络传播方案 ;2）高端客户数据库分析 ;3）数据库内容设计与推广执行 ;4）项目推介会执行规划。优邮房产行业的解决方案，适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构，是快速找到目标的新营销模式。 全球金融危机的到来说明了投资不理性是世界性的问题，虽然中国的房地产市场出现萎靡，但是世界房地产市场都几乎和中国一样，甚至比中国还要严重。虽然世界很多国家都做出了政府救市的举措，但是中国根据自己的国情做出了不会政策性拯救房市的决定，这也有国家的苦衷，我们应该理解。 既然国家不会政策性拯救房市，那我们就必须自己想出路了，如果不想出路的话，公司离破产也不远了。我们正在为之前中国房地产市场的第12页共18页今泰学院推荐文档不合理开发买单了，这怨不得别人。确实有很多房地产大腕囤积居奇，大肆炒作房地产市场，导致现在这个情况。上面我制定的新的市场营销策划书，已经很完善的写出如何拯救我们的公司，希望大家能够重视。篇章4:房地产的谈判技巧文档 【按住Ctrl键点此返回目录】不管是一手房还是二手房，每年都有很多新生力量加入地产这个淘金大潮。但一些人加入了地产行业之后就会发现，原来地产这个行当还真不容易赚钱，每每都是那些在地产行业浸淫多年的老司机才能赚到盘满钵满。那么对于新手二手从业人士来说，如何成从一个菜鸟成为一个优秀的地产从业人员呢?下面是小泰为大家收集关于房地产的谈判技巧，欢迎借鉴参考。1、差价原则谈判初期务必不能告知房东和客户的底价。举个例子说：如果：一套 135平的房子，房东底价 240万，我们给客户报260万，客户看完房出价 230万，我们给房东说客户出 220万。那么：我们要用260万来斡旋客户从230万加价，用220万来说服房东从240万降价。这样：同时降低双方的心理预期，双方其实只有10万的差距，现在我们手中的筹码每方却各有万。第13页共18页今泰学院推荐文档ps：如果是给客户报的底价240万，那么客户出230万或更低，同理也要谈出差价，可以告知房东客户只出220万或更低，用220万来斡旋房东降价。2、软柿子原则谈判过程中，有些业务员会纠结于先谈买房客户还是先谈卖方业主。其实，就像我们日常生活中，总会趋利避害的选择好做的事情先做一样，哪一方好谈就谈哪一方。也就是捡柿子就捡软的!如果房东一分不降，我们就死谈客户加价;反之，如果客户一分不加，我们就死谈房东降价。如果万一，两方都能让步，我们就让双方同时让价。言而总之总而言之，谈判的目的是成交，两方必须有一方做出让步，否则签单无望。3、信任原则明白领悟了以上三个原则，其实都有一个重要的前提在做支撑，那就是信任!信任不仅仅是房东对我们经纪人的信任，也是客户对我们的。如果房东和客户对我们一点信任都没有，或者信任度很低，那单子谈起来就很费力了。所以，不论是在带看中还是在谈判中，我们务必要取得双方的信赖和认可。第14页共18页今泰学院推荐文档再举几个例子：在带看中，可以找个时机很自然的表示自己还没有吃饭呢。和客户聊天中“无意”透露为他们找房花了很多时间，找了多少业主，去陌拜找房。这样可以通过细节来取得客户对我们服务的认可。在谈判过程中，不断强调我们一直在做对方工作，打了多少电话才争取到现在的价位。要让他们感觉到现在这个价格来的真的不容易。总之，一定要提高双方对我们的认可，客户业主越是信任我们，谈判就越顺利进行。4、和谐原则整个谈判过程必须保证房东和客户之间的良好印象。大家都知道，这种交易类的谈判很容易出现僵局，因为涉及利益关系嘛。这时候房东可能埋怨客户太小气，客户可能说房东太吝啬（其实都是钱钱惹的祸~）这时候，我们千万不能附和双方的话语!（切记切记）原因：若一旦双方交恶，谈判根本无法进行下去，双方都开始赌气了!即使成交了，后期做单也会带来无限麻烦!（咱都不想给自己添麻烦嘛）所以：我们应该这样做---我们必须告诉房东：“客户人不错，很喜欢您的房子。第15页共18页今泰学院推荐文档只是因为财务状况确实紧张才谈价的。”还可以说：“而且他说了如果他钱多根本不会谈您的价。我们可以这样跟客户说：“房东人不错，如果不是因为对房子有感情真的不想出售的。”接着说：“而且这个价格是让价很多次后的价格哦，房东也让步啦。”如果可以，请继续赞美客户：“房东说了他也很想卖给您，想卖个好买主，他对您的印象很好哦!”总之：要让双方建立良好的印象，创造和谐的签单氛围 !5、电话次数要大于电话时长这里一定要和你们说一个误区：很多经纪人，总是希望通过一个电话就想把问题全部解决。试想，如果这个行业的问题这么容易就能解决，那么你们听到的就不会有那么多同行的抱怨了。对不对?一个电话就能把问题解决的后果就是：一个问题都解决不掉。这是为啥呢?请听我说⋯⋯1）一个电话中你抛出去的谈价理由越多，房东和客户都需要时间去消化和理解。在他们对你的理由正在思考的时候，你又抛出了第二个理由以及多个理由。结果就是房东客户都不知道该去从哪开始思考，只能挂电话了事。第16页共18页今泰学院推荐文档2）如果你的理由一个电话就说完了，下个电话就不好再找理由了，增大了谈判难度。所以，来，看一下，正确的做法是：1）把你的谈判理由分解，一个电话过去主要说一到两点，让对方思考，听他的反馈!2）结合他的反馈在组织话术打第二个电话，然后听他