个人年终工作总结个人（3篇）

个人年终工作总结(个人（通用3篇）个人年终工作总结通用版篇一

年尾了，工作也要告段落了，在马上要过去的一年，我进展了简洁的回忆，我觉得自己总体上的工作还是做得可以的，固然也有一些方面要去改的。那么现在就对这一年的工作做出以下的总结：

一、工作纪律上

这一年，我对于公司的纪律遵守很严格，对自己行为也很严格。我努力约束自己除了工作以外的行为，在上班的一个时间里，我不会去说一些无关的话，一般都是由于工作的缘由，我才会去跟同事进展争论，其他与工作没有关的事情，我是一概不参加。上班留意力集中，遵守全部的规定，不做有损公司利益的事情，仔细的把本职的工作给做好。承受他人的监视，也监视他人，把上班的气氛给弄好。一年里，我请假次数不超过三次，上班也是按时打卡，没有迟到，更不会去做早退的事情了。

二、个人学习上

在公司作为一个一般的职员，我深刻的懂得学习有多么重要。我的工作虽简洁，但是要去学习的就更多。面对工作上的不懂不会，我是不会做哑巴的，肯定会去积极的请教。我喜爱去学习新的东西，越是自己不了解的，我的求知欲就很高，喜爱去琢磨事情，面对难题，总是主动去迎接，我不喜爱做逃兵，越是困难，我就越是要去挑战。这一年，由于我对公司的渐渐了解，我所学到的东西也就许多，真正的有了很大的进步。我的力量有进一步提升，进而也就让领导对我更加赏识。

三、我的缺乏

这一年，我也有很多的缺乏，比方没有明确的去规划自己要去做的工作，所以有什么工作就去做什么工作，因而进步的空间也就有限，许多的工作都是无厘头的。再有就是工作上的沟通不够，尤其是跟领导的沟通是特殊的欠缺的，领导派给我工作，我一般就埋头做，没有去向领导汇报每一步的工作状况，导致领导对我的工作不是很清晰，中间就很简单消失问题，如此也就造成了许多不好的结果。

新一年，我要抓住时机往上爬，并且把缺乏给改正了。迎接新年的同时，也给自己制定一个比拟具体的工作规划，跟着规划去做，我觉得会更加的有条理性。明年，在工作上会更努力的，把自己变的更好，让工作得到领导进一步的认可。

年终个人工作总结篇二

一、爱岗敬业，不断提高自身理论水平和道德品质本人自参与工作以来，始终爱岗敬业、虚心好学、钻研业务、敢于创新争优，乐于奉献、责任心强，具有良好的职业道德，能树立并保持正确的人生观、价值观。近年来，我各种渠道积极了解国家大事和***系统相关政策，既增加了自己的政治觉悟，也提高了对上级决策文件精神的把握力量。我还积极学习有关***建立工程治理、***规划等方面的法律、法规、规章、制度和标准、标准，不断努力提高自己的工作质量和技术水平。

二、精益求精，不断提升专业技术学问和治理水平20xx年末，我顺当取得***工程技术工程师资格。与此同时，公司任命我为建立科科长助理，分管公司***规划、前期治理、投资规划与统计及工程建立治理等工作，在新的岗位上，我得到了更大的熬炼平台，个人专业技术力量和综合治理力量都得到了充实和提高。

1、从事配***规划设计治理工作。

在负责配***规划治理期间，我对比自己原有的各项学问使自己的理论学问和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进展专业学习，有针对性地强化自己的专业学问储藏；另一方面对自己不清晰的问题向同行、上级主管求教，勤思、多做、苦学、牢记，利用较短的时间学会了许多新的专业学问和技能，给自己增加了工作信念，丰富了实践阅历。

20xx年，******公司启动了******“xx”进展规划编制工作，***公司也相应启动了******的“xx”进展规划编制工作。***规划编制涉及的专业学问点众多、需要搜集的信息量特别浩大，而且此次修编工作相比“xx”***规划要求更严、标准更高、分析更细、实效性更强。为了更高质量呈现******的进展蓝图，我组织公司相关人员马上开头了浩大的根底数据搜资工作。跟调度员们一起值班，一遍一遍的手绘******构造图，努力背下每一个变电站的根本状况，学习把握潮流、稳定、短路三大计算的技能，参阅大量技术文档，亲自搭建调试上万行的计算数据库……经过近半年多的努力，我带着的******规划编制小团队最终完成了10kV及以上配***规划设计的全部根底资料。在随后的两个多月里，我在前期成果的根底上，最终完成了《******“xx”进展规划》报告，并顺当通过了市公司审查，这是我主持完成的其次个******五年进展规划报告，时隔四年回头再看，******的进展轨迹正是沿着当时的设想在逐步前进，充分验证了当时编制的规划蓝图是正确、科学可行的。“xx”***进展规划的编制，不仅为******进展描绘了美妙的蓝图，在编制的过程，我的个人专业技术水平和业务力量也得到了很大程度的提高，为以后的工作奠定了良好的根底。期间，还撰写了多篇技术报告，得到了上级部门主管的认可。

20xx年，我还根据市公司安排参加了***公司“xx”***进展规划编制与修编，以及《***市***空间进展规划》编制与修编工作，进一步拓宽的视野和力量，受到了******公司领导的好评，连续三年获得***规划及进展业务先进个人。

2、从事***工程建立治理工作

在负责配***规划治理工作的同时，我还兼任公司***基建工程建立过程治理，主要负责工程前期、技经治理、投资规划管控等。在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快适应了工作节奏，不仅圆满完成了***规划设计的相关工作，还高效高质量完成了公司基建工程的全过程规划节点管控、技经治理、合同签订审核、前期协调等大量工作。

20xx年伊始，正值******步入有史以来建立投资规模时期，一年的***投资超过了过去三年投资规模之和。在两年多的时间里，我先后负责******工程、***工程、***工程、***工程、***工程等七项新建工程及其他多项改造工程的前期、投资及技经治理，全过程跟踪各项工程的开工建立和竣工投产状况。

个人通用版年终工作总结篇三

20xx年是公司进展跨越历史性阶段的一年，在##的带着下，经过公司全体员工齐心协力，团结全都，克制困难，积极开拓，并一切根据公司制度的要求，实行了细心革新，细致调整，等一系列得力的举措，最终赢得了“示范大厦”的荣誉称号。在公司跨越历史性之年，我有幸亲历并承蒙公司的信任，为公司尽了一份微薄之力，今日我特别荣幸地站在这里，代表保洁部与各位同事、各位领导共同回忆20xx，今日我也特别骄傲地站在这里，代表保洁部与各位同事、各位领导共同展望我们马上迈进的20xx。在展望中我们信任：国贸物业肯定是创新的团队，秀的团队！

一、工作回忆

回忆一年来的工作，我们紧紧的围绕公司的进展战略，重点抓好以下几个方面：

第一：抓好制度建立。通过理论和技能考核，全部人员符合公司要求具备上岗资格。

其次：保洁员培训重点，强调保洁员的敬业精神，礼仪礼貌和纪律性，以及合理的安排保洁员当班期间的工作流程准时间。

第三：严厉纪律和检查惩罚。坚决执行请销假制度，防止私自外出；实行严格的查岗和点名制度；加大检查督导的力度，查处窜岗连天2起，受绩效惩罚人次2人。查处环境差30处，责令整改人数共计30人，受绩效惩罚人次15人。

第四：做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境，保洁部本着尽职尽责的态度不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些规划性保洁的工作。

https://m./第五：工作创新：在市场竞争越演越烈的今日，为了能够帮助公司在商场战斗中处于不败之势，只有从效劳上下功夫。保洁部全体员工在不断的探究公司全部租户的生活规律后，上报公司领导打算实施上门效劳收取生活垃圾，这项创新效劳在广阔租户中引起了全都的好评，与此同时保洁部响应公司领导的号召对全部新入住的租户增加免费上门保洁效劳次数，赢得了口碑。为了符合“示范大厦”的全部标准，保洁部全体员工会努力保证大厦全部的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的效劳意识”，力求限度地满意租户需求；推出的创新效劳，大大提高了租户对保洁效劳的满足率。

二、年度工作设想

20xx年，对于公司来讲，将是更具挑战的一年，这一年内，我们面临着：

一我们是否真的具有市场竞争力，我们虽然已经过了“示范大厦”的评比工作，但还要等公司进展完ISO9000质量体系认证和ISO14001环境质量体系认证，我们是否能完成这一体系的认证，这需要我们的实力以及新年里我们的治理效劳质量连续保持上升趋势

二在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、输送人才，我们是否有足够的力量去应对？

三是我们所处的周边环境的同行的竞争与压力，在20xx年和20xx年我们理直气壮地说我们物业是一流的，保洁部的工作在行业当中是优秀的。

从我们已经知道了的：金地、帝都大厦、等一批新的物业和我们一起决足市场，但是随着市中心地段的将来规划，我们大厦四周马上屹立一座座新的楼宇、新的物业，我们是否能够保持市场竞争力，是否能够快速的提升我们的效劳内容和效劳质量？这场将来的市场决足，我们是否能赢？20xx年，除了要一如既往地作好本职工作，坚决“效劳”的理念外，还要开拓工作思路，20xx年保洁部工作重点主要有以下几个方面：完善各项治理制度，形成配套的监视机制。

xx年，我们将在原来的根底上，修改、完善治理制度，转变以前“人管人”的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的治理，并把各项工作标准进展细化、量化，一方面，便于操作人员熟识自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，便利主管人员的考核、监视，削减个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对详细的工作实行有效的措施，加强对操作人员的治理，优化人员构造，更有利于以后工作的开展。、树立效劳品牌。效劳品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增加部门的分散力，目前，我们本着“清扫一户，干净一户，满足一户”的原则，为租户供应效劳，得到租户的好评，在租户心中树立了良好的形象。

三、确定三个工作目标：

(1)、强化业务和礼仪礼貌的培训，让保洁部每一位员工成为都能成为行业中的精英。

(2)、强化现场治理，让大厦