施工现场使用表格

/工程开工报审表工程名称：编号：致（监理单位）：我方担当的工程，已完成了以下各项工作：一、施工组织设计（方案）已审批□二、劳动力按支配已就绪□三、机械设备已就绪□四、管理人员全部到位□五、开工前各种手续已办妥（见附件）□六、质量管理、技术管理制度已制定□七、智能建筑质量保证、技术措施已制定□附：开工报告特此申报，请批准。承包单位：（公章）项目负责人：年月日总监理工程师审查看法：项目监理机构（公章）总监理工程师（签字）：年月日本表由施工单位填写，一式三份，建设、监理、施工单位各留一份。填写说明一、本表是项目监理机构对承包单位的工程开工报告进行审查，提出审查看法的报表。二、本表在报送审查时，承包单位应在表中加盖公章，并由项目负责人签字。三、总监理工程师应对承包单位报送的资料进行细致核实，依据国家现行建筑法规和本地地方政府的要求，确认应当具备的各种报建手续是否已办妥，施工图是否已经法宝图纸审查机构审查通过；检查承包单位劳动力是否已按支配就绪，机械设备是否安装到位且处于良好状态，各岗位的管理人员是否已全部到位，质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、制度是否建立、健全等。对可以在开工后再完善、满足上述要求，且又需先开工时，应要求承包单位在指定的期限内完善条件。对不能按期完善开工条件的，可下令停工直至具备条件为止。四、对涉及结构平安或对工程质量产生较大影响的分包单位，分包单位应填此表并经总包单位签署看法报总监理工程师批准。施工组织设计（方案）报（复）审表工程名称：编号：致（监理单位）：现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。附：施工组织设计（方案）总包单位项目部（公章）：分包项目部（公章）：项目技术负责人（签字）：项目负责人（签字）：日期：日期：专业监理工程师审查看法：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充专业监理工程师（签字）：日期：总监理工程师审查看法：1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后并于月日前报来。项目监理机构：（公章）总监理工程师（签字）：日期：注：本表由施工单位填写，一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。填写说明一、本表是监理单位对承包单位的施工组织设计（方案）进行审查，提出审查看法的报表。二、本表由承包单位向监理单位呈送施工组织设计（方案）进行审查时，同时填写。承包单位应在表中加盖公章，并由项目技术负责人和项目负责人签字。监理单位应在熟悉设计文件的基础上，依据监理合同中业主授权和托付的要求，有针对性地审查施工组织设计（方案）的有关内容，由专业监理工程师提出审查看法。由总监理工程师签署审查看法。三、施工组织设计（方案）是承包单位提出的指导施工的纲领性技术文件，经施工单位技术负责人或总工程师审查批准后报监理工程师审查，总监理工程师应首先依据本工程的详细状况和现行建设管理相关法规的要求，审查施工单位项目负责人部的组织机构、管理制度和技术措施是否能满足本工程施工的须要。特别要检查承包单位是否有完善的质量保证体系并能正常运行。项目监理机构人员是否到位且能保证施工的须要。总监理工程师还应当细致审查施工进度支配是否可行，能否满足合同工期要求。如施工机具、劳动力是否能满足进度支配的要求，网络支配中的关键线路是否正确。施工工作流水段的划分是否合理，进度支配的检查是否有操作性以及审查施工平安、环保、消防、文明施工措施是否得当等。各专业监理工程师应着重审查相关专业的技术措施是否得当，施工方案、施工程序的支配是否合理，配备的施工机械是否能保证工程质量和进度的要求。接受新工艺、新材料的技术资料是否完备，承包单位是否有实际施工阅历等。四、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充和变动时，应经专业监理工程师审查，并由，总监理工程师签认后和本表一并存档。总监理工程师审查同意后报建设单位认可，作为工程款结算依据之一。分包单位资格报审表工程名称：编号：致（监理单位）：我公司拟选的分包单位法人代表，可以保证该工程按合同文件的规定执行。分包后，我们负责总包责任，请予审查批准。1、分包营业文件份张2、分包单位企业介绍份张①营业执照复印件（1张）①企业介绍（1张）②企业资质证书（1张）②历年承包主要工程介绍（1张）③有关许可证（1张）③企业主要人员履历表（1张）④本项目负责人履历表（1张）⑤质量员证书⑥本项目平安员证书⑦本项目施工员证书承包单位项目部（章）：项目负责人（签字）：年月日分包工程名称工程量部位分包总价占总包合同总价的%合计分包工程的开工日：年月日分包工程预料完工日期：年月日专业监理工程师审查看法：签字：日期：年月日总监理工程师审查看法：项目监理机构（公章）：签字：日期：年月日本表由总承包单位填写，一式三份，经监理单位审查，建设、监理、施工单位各留一份。填写说明一、本表是项目监理机构对总承包单位拟选择的分包单位的资质文件进行审查后的答复表，本表所填写的监理单位审查结果可作为是否确认该分包单位担当该分项、分部工程的依据。二、本表填写的内容：依据合同条款，填写分包工程的名称、工程量、部位、分包工程”总造价及其占总包合同的百分率；主要应审查分包单位的资质文件是否齐全、合格、有效，必要时，项目监理机构（建设单位）可会同＇总承包单位对分包单位进行实地考察，以验证分包单位有关资料的真实性。同时还应核查分包单位专职管理人员是否落实到位，特种作业人员是否具有合法的资格证、上岗证等。在此基础上，由专业监理工程师填写“符合分包要求”或者“不符合分包要求”。三、在审查时，专业监理工程师应严格区分发包工程是否属于转包、肢解分包、层层分包等建设行为，对违法分包及转包行为一律不予认可。四、本表先由专业监理工程师进行审查后签署看法，再由项目总监理工程师签认。五、总监理工程师对分包单位资格的确认不解除总承包单位应负的责任。工程施工进度支配（调整支配）报审表工程名称：编号：致（监理单位）：兹报上工程，施工进度支配（调整支配），请予审查批准：编制说明：附件：编制人（签字）：年月日总承包单位（公章）：项目负责人（签字）：年月日监理工程师审查看法：1、同意2、不同意3、应补充项目监理机构（公章）：专业监理工程师（签字）：总监理工程师（签字）：日期：抄报：注：本表由施工单位填写，一式三份，经审核后建设、监理、施工单位各留一份。填写说明一、本表是项目监理机构对承包单位所报送的工程施工进度支配（或者调整支配）的审批答复表。二、本表应由承包单位填写编制说明和支配表，编制人、项目负责人签字。监理工程师依据工程施工进度支配的审查结果填写“同意”、“不同意”或者“应补充”的看法，或在审查看法栏中画“√”表示。三、专业监理工程师应对以下几方面内容进行重点审核：1．进度支配是否符合工程项目建设总进度支配中总目标和分目标的要求；是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。2．施工”总进度支配中项目是否有遗漏，施工依次的支配是否符合施工工艺的要求。3．承包单位在施工进度支配中提出的，应由建设单位保证的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供的物资设备等），其供应时间和数量是否精确、合理，是否有造成建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能性存在。4．总包、分包单位分别编制的各单项工程施工进度支配之间是否协调，专业分工和支配连接是否明确、合理。5．工程的工期是否进行了合理的优化。四、本表应由监理机构的监理工程师填写，并由项目总监理工程师进行签认。施工测量放线报审表工程名称：编号：致（监理单位）：依据合同要求，我们已完成工程的施工放线，工作清单如下，请予查验。附件：项目负责人：项目技术负责人：放线员：工程或部位名称放样内容备注监理工程师审查看法：查验合格□订正差错后合格□订正差错后再报□总监理工程师：专业监理工程师年月日注：本表由施工单位填写，一式四份，经监理单位审查后建设、监理、总承包、施工单位各留一份。填写说明一、本表为承包单位工程测量及放线后所填写的送审表。二、承包单位应依据甲方供应的坐标点、施工总平面图、设计要求，组织有工程测量放线阅历的人员从事此项工作。在反复检查、核对无误后，将填表和附图报监理工程师审查。三、监理工程师在收到本表及附图后，应详细查阅、核对相关资料，专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，施工轴线限制桩的位置、轴线和高程的限制标记是否牢靠、明显等。四、附件中应有测量或放线的依据及测量、放线成果，计算书，必要时附图。五、放线内容应注明轴线、标高或建筑物的相互位置。建筑材料报审表.工程名称：编号：致（监理单位）：我方进场的工程材料如下。现将质量证明文件及自检结果报上。附件：总包单位项目部（公章）：施工单位项目部（公章）项目负责人：项目负责人：年月日年月日材料名称材料来源、产地用途材料规格本批材料数量施工单位的试验试样来源试验日期交检证单号试验结果现场见证取样人签字专业监理工程师看法（附审查报告）同意不同意同意不同意同意不同意同意不同意专业监理工程师：年月日本表由承包单位填写，一式三份，审查后建设、监理、承包单位各留一份。填写说明一、本表为工程材料进场时所填写的报审表，本表需经专业监理工程师审查认可。二、填写要求：1．材料名称应齐全，本表所列各项应完整填写，不得缺漏；2．当材料来源为非生产厂直供时，相应栏内加填产地；3．用途一栏应分别填写，用于结构的部位或应用的地方、类型；4．规格和种类应分项填写；5．试样来源应分别填为抽样、见证取样或送样；6．试验日期栏内，应将试验人员填入。7．专业监理工程师看法栏中应有明确表态，同意时应将斜线下“不同意”三字用双实线划掉；未填内容的空白竖向大栏画去。8．本表签字及签章应刚好，日期应精确。三、专业监理工程师应细致核查材料出厂质量证明书（合格证）占材料自检和复试报告的相关内容是否一样、齐全。四、对新材料、新产品，承包单位应报送经有关法定部门鉴定！确认的证明文件；对进口材料，承包单位还应报送进口商检证明文件，其质量证明文件即质量合格证书，应当是中文文本（证明文件一般应为原件，如为复印件，需加盖经销部门公章，并注明原件存放处）。主要工程设备选型报审表工程名称：编号：监理单位：依据编号为设计图纸所要求，需购买下列设备，请予认可。承包单位项目部（公章）：项目负责人（签字）：年月日设备名称型号规格功率容量最大外形尺寸（mm）其他技术参数生产厂家出厂日期监理工程师审核看法：项目监理机构（公章）：专业监理工程师：年月日注：本表由承包单位填写，一式三份，经审核后建设、监理、承包单位各留一份。填写说明一、本表适用于组成工程褓一的耐久设备，在订货前选型用。本表所要确认的主要两点：1．所列设备是设计图纸所要求的；2．拟选设备的技术参数能满足设计文件规定的要求。二、所列设备是设计图纸所要求的：1．设计文件编号，即选型的依据。2．设备的型号、规格及主要技术参数。3．拟选用设备的生产厂家。三、填写要求：1．设备名称应为列入产品书目的正式名称，不用简称或俗称；规格、型号应精确、完整；技术参数应为满足设计要求且最接近于设计计算值的标准参数；生产厂家为意向订货单位且有供货实力的制造商，进口设备需供应进口商检证明文件（参见表JL—A006相关说明）。2．本表由承包单位填写，应编号；负责人签字、单位盖章；审核人看法应明确、详细、签字齐全。主要工程构配件报审表工程名称：编号：致（监理单位）：我方于年月日进场的构配件数量如下（见附件）。现将质量证明文件及检测报告报上，拟用于下述部位：请予审核。附件：1、数量清单2、质量证明文件3、检测报告承包单位项目部（公章）：项目负责人：年月日审查看法：经查上述工程构配件，检测报告所供应的数据和质量证明文件符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意运用于拟定部位。项目监理机构（公章）：专业监理工程师：年月日注：本表由承包单位填写，一式三份，经审核后建设、监理、承包单位各留一份。填写说明一、本表是承包单位对拟进场的工程构配件报专业监理工程师审核、签认之用。合格者才能进场运用，不合格者应限期运出现场。二、填写要求：1．附件（1）数量清单：包括构件名称、规格、型号、数量等。（2）质量证明文件：包括准用证明、出厂合格证、有关试验资料。新材料、新产品应有经有关部门鉴定、确认的证明文件。对进口构配件应有进口商检证明文件（参见表相关说明）。（3）自检结果：承包单位应按有关规定对构配件进行自检，并将自检结果附上。（4）按《混凝土结构工程施工质量验收规范》9.1.1条之规定对结构性能检验进行核查。2．监理审查看法若是“符合设计文件和规范要求，准许进场，同意运用于拟定部位等”，则将表中“不符合、不准许、不同意”划掉，反之则将“符合、准许、同意”划掉。复工申请表工程名称：编号：致监理项目部（监理单位）：鉴于工程的停工因素（见工程短暂停工通知单第号）已经消退，特请批准复工。附件：承包单位项目部（公章）：项目负责人：年月日总监理工程师审查看法：1、具备复工条件□2、不具备复工条件□3、满足以下条件后再报□专业监理工程师：项目监理机构（公章）：总监理工程师：年月日本表由承包单位填写，一式三份，经审核后建设、监理、施工单位各留一份。填写说明一、本表是在工程暂停施工之后，造成停工的因素已经消退，具备复工条件时，由承包单位填写的报审表。经项目监理机构审查同意后，由总监理工程师签署，指令承包单位可接着施工。二、填写要求：1．本表由承包单位填写，并提出证明已具备（l）工程暂停是由于非承包单位的缘由引起的（例如业主的资金问题，拆迁问题），只是说明引起停工的这些因素已经消退，具备复工条件。（2）工程暂停是由于承包单位的缘由引起的，如因承包单位管理不到位，质量或平安出现问题或存在重大隐患等，承包单位应针对这些问题提出整改措施并进行整改，证明引起停工的缘由已经消退。2．总监理工程师审定看法：（1）工程暂停是由于承包单位以外的缘由引起的，总监理工程师只需审查确认这些缘由的确已经消退，便可签发本表。（2）工程暂停是由于承包单位的缘由引起的，总监理工程师应重点审查整改措施是否正确有效，还应确认承包单位在实行这些措施后不会再发生类似的问题。（3）监理机构应留意合同规定的时限。依据施工合同范本，总监理工程师应在48小时内答复承包单位以书面形式提出的复工要求。总监理工程师未能在规定的时间内提出处理看法，或收到承包单位复工要求后48小时内未赐予答复，承包单位可自行复工。工程变更费用申请表工程名称：编号：变更项目申请日期要求批复日期变更后的工程量项目名称原设计数量变更后数量工程量单位单价合计工程量单位单价合计及理由变更状况材料及工程培育状况劳动力主要设备填表人：项目负责人：年月日监理工程师审查看法：专业监理工程师：年月日项目监理机构（章）：总监理工程师：年月日建设单位审定看法：建设单位（公章）：负责人：年月日注：本表由承包单位填写，一式三份，经审核后建设、监理、承包单位各留一份。填写说明一、本表是工程变更成立，需确定变更涉及工程费用增减数量时所运用的报表。二、填写要求：本表由承包单位填写，变更理由要充分、属实；变更涉及工程数量增减计算要细致、正确。三、专业监理工程师应审核该项变更的各项手续是否齐全；变更是否已经总监理工程师审批；同时还应留意审核承包单位是否在工程变更确认后14天内提出的变更费用报告。若超过此期限，视为该项目不涉及合同价款的变更。在符合以上条件要求后，专业监理工程师对工程变更概（预）算书进行审核，核对工程款的增减是否精确，最终签署详细看法后报总监理工程师。四、总监理工程师签认后报送建设单位审定。费用索赔申请表工程名称：编号：致（监理单位）：依据施工合同条款条的规定，由于的缘由，我方要求索赔金额（大写），请予批准。索赔的详细理由及经过：索赔金额的计算：附：证明材料承包单位项目部（章）：项目负责人：年月日本表由承包单位填写，一式三份，经监理单位审查后建设、监理、总承包单位各留一份。填写说明一、本表是工程有索赔事务发生，承包单位有索赔意向时所运用的报审表。二、填写要求：1．本表应严格依据表格内容填写。2．索赔理由、证明材料要充分、属实。3．索赔金额计算要细致、正确，费率计算标准有依据、合情理。4．本表需盖承包单位公章，并由项目负责人签字。三、承包单位必需在施工合同规定的期限内（28天）向项目监理机构递交本表。如超过此期限，建设单位和项目监理机构有权拒绝索赔要求。工程临时延期申请表工程名称：编号：致（监理单位）：工程，依据合同条款的规定，由于的缘由，要求延长工期天，即竣工工期从原来的年月日延长到年月日（包括已延长工期在内），请予以批准。延长工期计算：附件：申报单位（公章）：项目负责人：年月日本表由承包单位填写，一式三份，经审查后建设、监理、施工单位各留一份。填写说明一、本表为非承包单位缘由造成的工期拖延，承包单位提出延长工期的申请表。二、填写要求：1．工程延期的依据、因素、期限等要明确；2．承包单位必需在施工合同限定的期限内，向项目监理机构提交本表。3．本表必需由项目负责人签字，承包单位盖章后报项目监理机构。整改复查报审表工程名称：编号：致（监理单位）：依据第号监理通知单内容，我们已于年月日整改完毕，现请复查。自检状况如下：承包单位项目部（公章）：项目负责人：年月日监理工程师复查看法：项目监理机构（公章）：总监理工程师：专业监理工程师：年月日注：本表由施工单位填写，一式四份，经审核后建设、监理、施工单位各留一份。填写说明一、本表为施工过程中出现质量平安隐患，承包单位对专业监理工程师下达的《监理工程师通知单位》（JL—B003）的回复。二、承包单位整改完毕，并自检全部合格后，填写本表一式三份，报项目监理机构。三、项目监理机构在审查确认该表时，要深化现场检查，驾驭承包单位整改状况：承包单位是否在要求整改的时限内将整改的内容完成；整改结果是否符合相关规范、标准要求或图纸要求。经确认后，签署其监理复查看法，返回承包单位、建设单位各一份。施工现场质量管理审查记录表工程名称：编号：工程名称施工许可证（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目负责人项目技术负责人序号项目内容123456789101112检查结论：项目负责人：年月日审查结论：总监理工程师（建设单位项目负责人）：年月日注：本表一式三份，连同开工报审表（监A-01）一并报项目监理机构审查。建设、监理、承包单位各留一份。填写说明一、本表是对健全的质量管理体系的详细要求，一般一个标段或一个单位（子单位）工程检查审核一次。由承包单位项目部填写，项目总监理工程师审查。二、填写要求：1．表头部分填写参和工程建设各方主体的概况，由承包单位项目部填写和合同或投标文件相一样的工程名称全称。施工许可证编号填写（开工证）由当地建设行政主管部门批准颁发的施工许可（开工）证编号。建设单位是合同中的甲方，建设单位项目负责人是合同书上签字人或签字人书目托付人。设计单位填写设计合同签章单位，设计单位项目负责人是合同书上签字人或签字人书目托付人。监理单位栏填写和合同书或协议书中的名称一样，总监理是合同书中的项目监理负责人，必需有和工程等级相应的执业证书。施工单位填写合同签章单位名称。项目负责人、项目技术负责人栏和合同中明确的相一样。2．检（审）查项目部分填写各项检（审）查项目名称或编号，并将文件（复印件或原件）附在表后备查，审查后应将文件归还。（1）现场质量管理制度主要是：图纸会审、设计交底、施工组织设计编审程序、工序交接、质量检查评定、质量例会及质量问题处理等制度。（2）质量责任制：质量责任人分工、质量责任落实规定、定期检查及奖罚制度。（3）主要专业、工种操作人员上岗证书：测量、起重、塔吊司机、机械、焊接、防水工等建筑结构工种。电工工种上岗证。（4）分包方资质和对分包单位的管理制度：专业分包的资质应在其承包业务范围内承建工程。超过范围的应办理特许证书。总承包单位应有管理分包单位制度，主要是质量、技术的管理制度。（5）施工图审查状况：重点看建设行政主管部门出具的施工图审查批准书及审查机构出具的审查报告。如图纸是分批交出，可分批审查。（6）地质勘察资料棉勘察资质的单位出具的正式地质勘察报告。（7）施工组织设计、施工方案及审批，审查编写的内容、批准单位，并有贯彻执行的措施。（8）施工技术标准：是操作依据。企业操作规程，要有批准程序，由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准，有批准、执行日期、企业标准编号及标准名称。企业应建立技术标准档案，施工现场应有的技术标准都有。（9）工程质量检验制度：一是原材料、设备进场检验制度；二是施工过程的试验报告；三是竣工后的抽查检测，应当特地制定抽测项目、抽测时间、抽测单位等支配。可单独做支配，也可在施工组织设计中作为一项内容。（10）搅拌站及计量设置：说明搅拌站计量设施的精度、管理制度等。（11）现场材料、设备存放和管理：依据材料、设备性能，制定管理制度和建立相应的库房。（12）内容：填写文件名称或编号，注明份数。（13）本表填写以后，由项目负责人检查，完整、齐全后报总监理工程师审查。合格后做出结论，将原件或复印件返还施工单位。不合格的，施工单位必需限期改正，否则不许开工。工程质量问题（事故）报告单工程名称：编号：致（监理单位）：年月日时在工程施工中，发生工程质量问题（事故）。报告如下：1、经过状况及缘由的初步分析：2、性质：3、造成损失及人员伤亡：损失金额万元，伤人，亡人4、补救措施及初步处理看法：待进行现场调查后，再另作详细报告，并提出处理方案待审查。承包单位：（公章）项目负责人：）年月日项目监理机构（公章）专业监理工程师）：总监理工程师：年月日抄报：注：本表一式四份，由施工总承包单位填写，监理签收后建设、设计、施工、监理单位各留一份，重大质量事故报质监站。填写说明一、本表为工程出现/发生质量问题（事故）时承包单位提出报告所用表。承包单位在施工质量问题（事故）发生后刚好提交本表，并实行必要措施防止事故扩大。二、填写要求：1．本表由承包单位填写，项目监理机构签收后建设、建设、承包单位各留一份，重大事故报质量临站；2．承包单位应将发生质量问题（事故）的详细经过状况、缘由初步分析、性质、造成的经济损失及人员伤亡状况、补救措施及初步处理看法全面照实地填写。工程质量问题（事故）处理方案报审单工程名称：编号：致（监理单位）：于年月日时在工程施工中，发生问题（事故）。已于月日提出《工程质量问题（事故）报告单》。现提出处理方案，请予审查。附件：1．工程质量事故详细报告2．工程质量事故处理方案承包单位（公章）：项目负责人（签字）：年月日设计单位审查看法：设计人：年月日总监理工程师审查看法：项目监理机构（公章）总监理工程师：年月日抄报：注：本表由承包单位填写，一式四份，审核后建设、设计、承包、监理单位各留一份。填写说明一、本表用于承包单位在出现/发生工程施工质量问题（事故）后，提交的工程施工质量问题（事故）处理方案。该方案经设计单位、监理单位审查批准后可实施。本表和《工程质量问题（事故）报告单》（JL—A016）对应运用。二、填写要求：总监理工程师应针对承包单位提交的“工程质量事故调查报告”及“工程质量事故处理方案”，组织设计、施工、建设等单位进行充分论后，签署看法，处理方案应体现平安牢靠、不留隐患、满足建筑物的功能和运用要求，技术可行、经济合理。如不同意或部分同意，应令承包单位另报。三、对须要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应对处理过程及处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应刚好向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。（一）月完成工程量报审单工程单位：编号：工程名称致（监理单位）：兹申报年月份完成的工程量，请予以核验审定，核定的结果将作为我单位申请月付款的依据。附件：1、月完成工程量统计报表2、工程质量状况月报表承包单位项目部（公章）：项目负责人：日期：经核验，除以下项目申报数量有差异，请以核定数量为准外，其余可以按报表做月付款报审表。统计表序号项目单位申报数量核定数量简要说明土建123安装电气给排水其它看法：项目监理机构（公章）：监理工程师：日期：注：本表由承包单位填写，一式三份，送监理单位审查，建设、监理、施工单位各留一份。填写说明一、本表是承包单位每月25日向项目监理机构申报月工程量时所填写的申报表，有关内容以审定的预算为参照物，以此作为拨付月工程进度款的依据，不作为决算依据。二、填写要求：1．本表填写的内容应当是验收合格、手续齐全、资料符合要求，并符合施工合同规定计量范围内的工程量。仅完成某项工程的部分工程量（如钢筋仅制作成形尚未安装，脚手架未搭设完的部分）都不能计量；虽已完成但达不到合格要求，须要整改的部分也不能计量。2．本表上半部分由承包单位填写，下半部分由项目监理机构按月进度支配有差异的项目分类填写，建议按土建、安装、消防、二次装饰等项，以计算月进度款须要来填写。3．本表的计量值，应由各专业监理工程师和有关工程技术人员互校检查。三、专业监理工程师在收到本表后，对所报资料进行审核，并于7天内会同承包单位进行现场计量（专业监理工程师应在计量前24小时通知承包单位，承包单位应为计量供应便利条件，并派人参加）。（一）月付款报审单工程单位：编号：工程名称致（监理单位）：兹申报年月份完成的工程进度款，请予以核定。附件：承包单位项目部（公章）：项目负责人：年月日经审核，以下项目工作量有差异，应以核定工作量为准。本月度应付工程进度款为：承包单位申报数[（）+监理单位核定差别数（）×合同规定百分比=本月应付进度款数（）×（）（合同规定）=元统计表序号项目名称单位申报数量核定表数量单位（元）合价（元）数量单位（元）合价（元）1土建元详见工程月付款申请表详见工程月付款审核表2安装元详见工程月付款申请表详见工程月付款审核表合计项目监理机构（公章）：总监理工程师（签字）：年月日注：本表由总承包单位填写，一式三份，经监理单位审查，建设、监理、总承包单位各留一份。填写说明一、本表是承包单位每月25日向项目监理机构申报月工程进度款的报审表，月于申请月工程进度款，本表应列在月工程造价预算书之前。二、填写要求：1．本表填写的内容应包括已完成单位工程当月的工程造价，并按合同规定比例应支付的月工程进度款。工程变更增减费用，批准的索赔费用，应扣除的预付款、保留金及合同中约定的其它费用也应包括其中。2．本表上半部分由承包单位填写，下半部分由项目监理机构填写。最好按月工程进度款工程造价预算书的土建、安装、消防、二次装饰等大项填写（如按仅有差异的小项填写，因每项都涉及取费计算，相当烦琐，建议不用这种方式）。3．本表有关数据应由专业监理工程师对初审的数据进行检查，总监理工程师进行主要大顼的最终检查，无误后签字确认。工程暂停令工程名称：编号：致：（承包单位项目部）由于：缘由，现通知你方必需于年月日时起，对本工程的部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作：项目监理机构（公章）：总监理工程师：年月日注：本表一式三份，建设、承包、监理单位各留一份。填写说明一、本表是监理单位依据施工中出现必需实行短暂停工处理状况时，向承包单位下达的指令。如当项目监理机构发觉承包单位在施工过程中有严峻违反承包合同的行为或发生严峻质量事故或有重大平安隐患，接着施工将造成更大或不行挽回的损害时，应坚决下达工程暂停令。二、填写要求：本表应由项目监理机构填写下达《工程暂停令》的理由（缘由）和要求承包单位在接到《工程暂停令》后完成的各项工作等相关内容。本表应加盖项目监理机构印章，并由总监理工程师签字。三、项目监理机构在下达《工程暂停令》时，应有充分的理由，并考虑由于停工可能带来的索赔事务。项目监理机构在下达《工程暂停令》前应向建设单位说明状况，取得一样看法。四、当工程暂停是由于非承包单位的缘由造成时（包括因建设单位的缘由和应由建设单位担当责任的风险或其它事务），总监理工程师应在签发《工程暂停令》和签署《复工申请表》期间内，主动就因工程暂停引起的工期和费用补偿问题和承包单位、建设单位进行协商和处理，以免日后再来处理索赔。工程师通知单工程名称：编号：致（承包单位项目部）：事由：内容：要求：总/专业工程师：项目机构（公章）：年月日本表一式三份，建设、承包、监理单位各留一份。JL—B003填写说明一、本表用于工程师发觉施工中存在质量及平安隐患或事故时，即使已经口头给承包单位明确提出整改要求，也应由专业工程师发出书面通知，重要的通知应由总工程师签认。二、本表由监工程师送交承包单位的技术负责人或项目负责人。要求接受通知方签收表示认可。三、填写要求：本表“事由”应简要写明存在的问题。“内容”应尽可能详细地写明存在何种问题。要求：如何整改及整改要求。本表签字盖章必需齐全。四、本表和《整改复查报查表》对应运用。会议记录工程名称：编号：分部工程主持人会议地点会议日期年月日会议主要议题：签到者工作单位职务联系地址电话注：本表一式多份，参加会议单位各留一份，表后附会议记录内容。填写说明一、召开会议是工程建设过程中协调工作、解决问题的常用方法。在施工过程中召开的各种会议有：设计交底会、施工组织设计（方案）审查会、第一次工地会议、其次次工地会议、工地例会、各种专题会等。对须要解决的问题，有关单位和人员一起开会，共同协商，在充分探讨的基础上达成共识，使问题得到解决。对会议探讨的结果，形成会议纪要，以便检查落实，相互监督，避开相互推诿，责任不清。本表适用于以上各种会议记录。二、填写要求：1.（）会议记录，括号中填写会议名称，如“设计交底会议”、“第一次工地会议”等。2．会议主要议题，即打算在本次会议上探讨、探讨解决的问题。3．签到栏应由参会人员本人按表格内容填写清楚。4．表后附经过整理的会议记录或会议纪要。会议纪要对会议议定事项应归纳整理，逐条列出，对会议确定要办理或解决的问题，应明确由谁负责，什么时候完成等，对未能达成一样的问题或短暂不能解决的问题也应列出，留待以后解决。5．较重要的会议纪要应经有关各方批阅，签字盖章后再发送有关单位，避开扯皮的事情发生。专题报告工程名称：编号：致（建设单位）：事由：就以上事由向贵方提出专题报告。附件：总监理工程师：年月日签收看法签收单位（公章）：负责人：年月日抄送：注：本表一式多份，分送建设、承包等相关单位，监理单位留底存档。填写说明一、本表是在工程中存在影响质量、进度、投资等较大问题或隐患时所运用的专用表式。二、填写要求：1．本表应严格依据表格内容填写，所填内容应依据事实填写。2．本表由项目工程师签发，单位归档，同时抄送建设单位及相关单位。工程最终延期审批工程名称：编号：致（承包单位项目部）：依据施工合同条款条的规定，我方对你方提出的延期申请（第号）要求延长工期日历天的要求，经过审核评估：□最终同意工期延长日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的年月日延长到年月日。请你方执行。□不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明：项目监理机构（公章）：总监理工程师：年月日注：本表一式三份，建设、承包、监理单位各留一份。JL—B006填写说明一、本表为监理工程师对承包单位提出的延长工期申请的批准所用表式。本表和《延长工期申请表》（JL—A012）对应运用。二、填写要求：1．按表所列内容逐项填写，简明扼要。2．在说明中应就承包单位提出的延长工期事项、程序，按合同的约定，监理工程师做出本确定的实质性理由。三、总监理工程师在审查本表时，应留意以下四点：1．承包单位提出的延长工期要求必需合理，即工程延期是非承包单位的缘由引起的。2．是否满足本工程施工合同相关条款的规定。3．延期事务是否发生在关键线路上。4．延期的天数计算是否正确，证据资料是否足够。JL—B007费用索赔申请表工程名称：编号：致（承包单位项目部）：依据施工合同条款条的规定，由于费用索赔申请（第号），索赔（大写），经我方审核评估：□不同意此项索赔。□同意此项索赔，金额为（大写）。附：同意/不同意索赔的理由：索赔金额的计算：项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：年月日本表一式三份，建设、承包、监理单位各留一份。四川省建设厅制JL—B007填写说明一、本表是项目监理机构对承包单位项目部报送的监理A－11《费用索赔申请表》的审批答复表。本表审批的索赔金额应作为结算依据。二、填写要求：1．除了依据合同条款外，还应写明同意或不同意索赔费用的缘由，主要应包括：索赔理由是否正确；索赔事务有无证据；索赔事务的措施是否得当，申报是否刚好等。2．本表应由项目监理机构的项目总监理工程师填写，所列索赔金额的计算，应由各专业监理工程师依据索赔事务调查认可的事实，会同各方协商一样的款额赐予认定。3．本表应由专业监理工程师检查无误后，总监理工程师签字，项目监理机构盖章后生效。三、总监理工程师应在施工合同规定趵期限内签署本表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。四、索赔费用只能是承包单位实际发生的费用，而且通常不包括利润，仅涉及干脆费和管理费。只有遇到工程变更时，才有可能包括利润。JL—C001质量限制资料检查记录表工程名称：编号：施工单位：序号项目名称份数检查情况1、建筑工程2.建筑采暖卫生和煤气工程检查结果：（接下页）专业监理工程师：年月日四川省建设厅制JL—C001（续）工程名称：编号：施工单位：序号项目名称份数检查情况3.建筑电气安装工程4.通风和空调工程5.电梯安装工程6.环保7.节能检查结果：专业监理工程师（签字）：日期：年月日四川省建设厅制JL—C001填写说明一、本表是在单位工程检验批质量验收时，对质量保证资料检查时运用的表格。二、填写要求：1．检查状况栏应填写应有份数、实有份数，是原件还是抄件，是否有效，抽测数量是否符合有关规定等。2．检查结果栏应有结论看法，即：主要运用功能是否平安，能否达到设计要求，资料是否齐全。JL—C002工程建设监理工作月报第期年月日至年月日内容提要：本月工程形象进度完成状况工程签证状况本月工程状况评述本月监理工作小结下月监理工作打算总监理工程师（签字）：项目监理机构（公章）：日期：四川省建设厅制工程名称设计单位建设单位承包单位形象进度完成状况支配完成实际完成缘由分析工程签订状况例会纪要专题报告2份内容简要签证工程质量2份内容简要通知、指标、指令向承包单位发出的1份内容简要的各种报告承包单位提出2份内容简要签证工程付款1份内容简要四川省建设厅制本月监理工作小结：下月监理工作打算：四川省建设厅制本月工程状况评述：本工程状况谰述内容包括材料、设备、人员、机械进场状况、投资状况、质量状况、存在问题等。四川省建设厅制JL一C002填写说明一、本表适用于工程实体实施阶段监理项目部向业主、监理公司报告一个月监理工作简况。二、填写要求：本表应由总监理工程师组织填写。1．形象进度完成状况（1）支配完成：指按合同规定，施工单位制定并经总监理工程师批准的进度支配，往往以横道图＼网络图形式出现；（2）实际完成：指经监理检查符合质量要求，符合合同规定的实际完成量；（3）缘由分析：从影响工程进度的人、料、机、法、环和资金等几方面进行分析。2．工程签证状况（1）专题报告、例会：指监理工程师向有关方面写的报告（不包括被监理对象），按监理规划定期召开的协调会或专题会，应有会议记录或纪要；（2）工程质量签证：按监理程序包括对原材料、设备构配件、半成品、检验批、分项分部检查、隐藏工程检查、竣工初验签证等。不符合规定者可拒签。（3）向施工单位发出的通知、指示、指令。通知：包括一般性通知、指令性通知、紧急任务的通知、提前部署事项的预备通知。通知曲监理、建设、施工单位签署均可。指示：用于部署、指导工作和阐明工作原则、方法、步骤，比指令的叮嘱性小，阐述成分多，但同样都有权威性。既可针对工作中的普遍性、全面性问题，也可针对某些特别和局部问题，由总监理签署。指令：是一种叮嘱，具有强制性和权威性，要扼要说明发指令的缘由、依据、意义和目的，提出详细要求、措施和规定，要写得简明，做到既肃穆又明晰。指令应由总监理签署并注明日期。（4）施工单位提出的各种报告。包括施工单位申请监理工程师核验审批，确认的一切文件往来，如各种报验单、索赔申请、付款申请等。（5）工程付款签证：必需是已完工程符合合同规定达到质量要求，方能对施工单位申请赐予签证，不签证部分应说明缘由。付款不能超过施工形象进度，工程款不到位应刚好提示建设单位，以免发生索赔。本月工程状况评述：从材料、设备、人员、机械进场状况，投资状况，质量状况，存在问题等方面进行。该评述为最终工程竣工时的评述积累素材，要实事求是，不行只讲优＇点不讲不足。本月监理工作小结：应结合监理规范、监理规划和监理合同规定赐予监理项目部的责、权、利进行小结，详细工作要落实到二控、两管、一协调。下月监理工作打算：依据进度支配，下月所涉及的监理工作应有一个切合实际的策划，制定月工作支配的过程，要求要详细，有可操作性。JL—C003旁站监理记录表工程名称：编号：日期及气候工程地点旁站监理的部位或工序旁站监理起先时间旁站监理结束时间施工状况：监理状况：发觉问题：处理看法：备注：施工企业：项目负责人部：质检员（签字）：年月日监理企业：项目监理机构：旁站监理人员：年月日注：本表一式二份，施工、监各留一份。四川省建设厅制JL—C003填写说明一、本表是项目监理机构依据旁站监理方案实施旁站监理工作用表。二、填写要求：1．本表中旁站监理的部位、工序和起止时间必需精确；2．本表在旁站监理工作结束时必需刚好填写，旁站监理人员和施工企业现场质检人员应在本表相关栏上签字，凡未签字的，不得进入下一道工序施工。三、承包单位依据项目监理机构制定的旁站监理方案，在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时通知项目监理机构支配旁站监理人员进行旁站监理。四、旁站监理的内容和范围：五、监理合同中双方约定的旁站监理内容和设备安装，智能建筑施工中随工检查范围都应填写此表。旁站监理的范围旁站监理的内容基础工程土方回填混凝土灌注桩浇注地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇注卷材防水层细部构造处理钢结构安装是否依据技术标准、规范、规程和批准的设计文件组织设计施工是否运用合格的材料，构配件和设备；施工机械数量和性能是否满足施工须要施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗施工超作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特别操作人员是否持证上岗施工环境是否对工程质量产生不利影响施工过程是否存在质量和平安隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站人员接受照相手段予以记录主体结构工程梁柱接点钢筋隐藏过程混凝土浇注预应力张拉装配式结构安装钢结构安装网架结构、索膜安装JL—C004施工监理日志年月日星期气温最高℃天气上午（阴）最底℃下午（阴）监理人员：总监理工程师：四川省建设厅制JL—C004填写说明一、监理日志是现场监理人员的工作日记，是工程施工过程中重要的工作证据之一。为今后追溯问题、分清责任供应资料依据；并为撰写监理月报、监理工作总结积累素材；同时，也是考核监理机构和监理人员的重要材料。二、填写要求：1．监理日志由专业监理工程师填写，由项目总监理工程师签阋。总监理可以逐日批阅，也可集中每周批阅一次。2．内容应真实、精确、全面、力求详细、严谨细致、书写工整、规范用语、简洁明白。3．精确记录时间和天气状况：因为时间是构成事务的重要因素，而天气对施工质量有干脆影响，因此，必需精确记录，不行忽视。4．施工状况：当天施工内容，工地会议，主要材料、机械、劳动力出场状况。5．存在问题：对工程质量和工程进度方面存在的问题及影响质量和进度的因素应照实、详细地记录。6．问题处理：对问题的处理状况及结果：签发陶证书和单据（备忘录、监理通知单等）、现场协调内容。7．其它：包括平安、停工状况及合理化建议等。JL—C005房屋建筑工程和市政基础设施工程单位工程质量评估报告监理号：工程名称：子项名称：监理单位（章）：（甲、乙、丙级）年月日工程概况工程名称工程地址建筑面积结构类型层数总高电梯自动扶梯开工日期工程完工日期施工许可证号施工图审查批准书号建设单位勘察单位资质等级设计单位施工单位检测机构地基处理、桩基础、钢结构、预应力、幕墙、装饰、设备安装等子分部工程分包设计、施工单位总监理工程师专业证号监理工程师监理员地基和基础分部工程质量评估报告监理周期基础类型工程建设过程中质量限制状况（工程监理检查内容及状况）原材料、构配件检验验槽试桩或地基处理检测状况试样、试件防水层检验批检查情况质量文件的签认情况监理抽测状况发觉问题以及处理结果工程建设过程中执行规范法规状况其它需要说明的问题质量评估看法基础分部工程（公章）项目监理工程师：总监理工程师：年月日备注主体结构分部工程质量评估报告监理周期结构类型工程建设过程中质量限制状况（工程监理检查内容及状况）配件检验原材料、构试块、试件检测状况检验批检查情况质量文件的签认情况监理抽测情况及处理结果发觉问题以执行规范法规状况工程建设过程中质量评估看法主体分部工程（公章）项目监理工程师：总监理工程师：年月日备注子分部工程质量评估报告监理